"나는팀장이다" 검색결과 1-20 / 36,591건

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑

  이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. ... 리더쉽우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. ... 갈등의 원인 파악나. 갈등이 팀에 미치는 영향2. 대인관계심리학 이론을 통한 내 대인관계의 이해가. 협상 및 중재를 통한 갈등 해결나. 중재 방식의 선택다. 실행 계획3.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고

  이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. ... 과목명 : 리더십 과제주제 : 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. ... 박부장이 제시한 방향과 실무자들의 아이디어 사이에서 갈등이 있는 경우, 이를 토론으로 해결하려는 시도는 리더십의 유연성을 보여줄 뿐만 아니라, 구성원들에게 자신들의 의견이 중요하게

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30 | 수정일 2024.08.01

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  [리더십] 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는

  이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. ... [리더십] 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. ... 팀을 운영하는 방식이 독선적이라과목명: 리더십이름:아이디:과제 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.25

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  17 이태원클라쓰 - 등장인물 (42p)

  # 커리어우먼 #장가전략기획팀장이 거리를 살아가는 그들의 이야기 ! ... # 커리어우먼 #장가전략기획팀장이 거리를 살아가는 그들의 이야기 ! ... # 커리어우먼 #장가전략기획팀장{nameOfApplication=Show}

  ppt테마 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.19 | 수정일 2023.12.15

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  사회 문화 수능연계교재(수능특강, 수능완성) 선지 문제 및 정답(사회이동, 사회계층구조, 사회 불평등 현상)

  (수평이동) 정기 인사에서 영업팀 과장이 상품 개발팀 과장으로 자리를 옮긴 사례( )ㄴ. (수직이동) 뇌물죄로 형사 처벌을 받은 장관이 일용직 노동자가 된 사례( )ㄷ. ... (수평이동) 정기 인사에서 영업팀 과장이 상품 개발팀 과장으로 자리를 옮긴 사례(○)ㄴ. (수직이동) 뇌물죄로 형사 처벌을 받은 장관이 일용직 노동자가 된 사례(○)ㄷ. ... (수직이동) 경쟁 회사에 밀려 경영하던 회사가 부도가 나 사장이 노숙자가 된 사례( )2.ㄱ. (다이아몬드 계층 구조 ) 피라미드형 계층 구조보다 사회 통합에 유리하다.( )ㄴ.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.22

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  경영학과 ppt 발표자료(직장매너)

  상사와 합석한 술자리는 근무의 연장이라 생각하고 예의바른 행동을 보인다. 경영방침이나 특정 인물에 대하여 비판하지 않는다. ... (X) '김과장이 잠시 화장실 갔습니다.' ... 사무실에서는 사적인 대화나 사생활과 관련된 질문은 하지 않도록 하며, 방문의 목적이 달성되지 않아도 표정을 바꾸지 않고 시간을 내어준 것에 대한 감사의 인사를 정중히 표현한 뒤, 다음

  ppt테마 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.20

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  공학윤리 윤리보고서 2

  다행히 조사팀에서 시뮬레이션을 한 결과 O-ring에 문제가 있음이 밝혀지게 되었다. 우리는 우리 연구팀은 모두 한 가정의 가장이다. ... 내부고발을 하지 않는 조건으 로 월급이 2배인 NASA본부로 이직시켜준다고 했다. 이 상황에서 나는 무엇을 어떻게 해야 할까?나는 올해 세 쌍둥이 출산을 앞둔 가장이다. ... 우리는 가장이기전에 엔지니어이다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.21 | 수정일 2023.07.24

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  AI면접 기출질문 75개(상황질문+심층구조화질문)

  팀장이 당신에게 지방 근무 발령이 났다는 소식을 전합니다. 어떻게 말씀하시겠습니까?Q. 회식을 해야 하는데, 잔업이 있어서 회식 참여가 곤란한 상황입니다. ... 팀장이 자신이 사적인 식비를 공과금으로 처리한 적이 있다는 사실을 자랑스럽게 이야기합니다. 어떻게 이야기하시겠습니까?Q. ... 사수가 업무지시를 내려 수행하고 있는데 팀장이 다른 업무를 주며 먼저 하라고 합니다. 사수에게 어떻게 말하시겠습니까?Q.

  시험자료 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.10.27

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  산 자들 단원 별 세부 요약 및 분석

  시간이 흐름-철거를 알리는 계고장이 날아옴. ... 라고 물으며 끝이 난다.그래서 주제가 ‘대기발령은 과연 옳은 일인가’라고 생각해보았습니다...등장인물) 행복동행팀: 조연아, 김희정, 이윤수, 최지연, 김중훈 / 연아의 남편, 경영기획실장 ... 노동자들의 대규모 시위 때문에 공장이 운영되지 않자 이들뿐만 아니라 다른 직원들도 일을 할 수 없게 된다.

  시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.11

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  토라포션테짜붸

  출 18:1~20:26 사 6:1~7:6 9:6~7 마 5:17~32 마 19:16~26 쉐바트월 28 일 2/23 미쉬파팀 출 21:1~24:18 렘 33:25~26 34:8~22 ... 흉패의 안쪽에는 우림과 둠밈 ( 출 28:30) 대제사장이 가슴에 붙이는 흉패는 두 겹으로 되어 있어서 그 바깥쪽에는 이스라엘 12 지파를 상징하는 보석을 붙여놓았고 , 그 안쪽에는 ... 이스라엘 자손이 대대로 지킬 규례니라메노라의 기름은 하나님의 영의 사역을 예표 슥 4:2-6 그가 내게 묻되 네가 무엇을 보느냐 내가 대답하되 내가 보니 순금 등잔대가 있는데 그

  ppt테마 | 66페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.04.29

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  2급 장애인스포츠지도사 축구 구술 정리

  던져서 이긴 주장이 선축을 할 것인지 아닌지를 선택한다.양 팀 각각 3번씩 교대로 패널티킥을 찬다.한 팀이 다른 팀보다 더 많은 선수의 숫자로 경기가 끝났을 경우 상대팀과 맞도록 ... 숫자로 경기가 끝났을 경우 상대팀과 맞도록 숫자를 줄인다.퇴장되었던 선수나 개인파울누적으로 자격이 되지 않는 선수는 패널티킥을 할 수 없다.골키퍼는 교체하지 않는다. ... 그 지점에서 간접프리킥 부여승부차기주심이 동전을 던져서 이긴 주장이 선축을 할 것인지 아닌지를 선택한다.양 팀 각각 3번씩 교대로 패널티킥을 찬다.한 팀이 다른 팀보다 더 많은 선수의

  시험자료 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.06.14

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  2022년도 상반기 하반기 심사평가원(심평원) 토론, PT 주제

  지시를 내린거같은지만약 본인이 팀장이라면 신입사원에게 뭐라고 조언해 줄건지21일 10:25am더 좋은 리더는? ... 1개만 해서 하면 나머지는 오늘까지 제출높은 완성도 1개만 해서 하면 나머지는 오늘까지 제출하지 못함-완성도가 낮아도 5개를 제출-완성도 있게 1개만 제출+추가질문)왜 팀장이 이런 ... 국민들이 건강e음 앱을 통한 내 진료정보 열람 서비스 이용시 정책적 효과23일-어떤 일의 성과를 내는데 있어서 리더십이 중요하다-펠로우십이 중요하다1.

  시험자료 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.05.21 | 수정일 2023.05.24

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  팀장리더쉽 수업

  그런데 많은 팀장이 자신이 ‘플레이어’로서 성과를 내는 것이 회사에 공헌하는 길이고 팀장의 자리를 지키는 길이라고 생각한다는 것입니다. ... 이것이 팀장에게 리더십이 필요한 이유입니다.< 깨달은 것 >생각해 보니 나 역시 팀장 때 플레이어형 팀장이었습니다.팀원에게 일을 맡기니까 속도가 나질 않고, 이런저런 자잘한 사고도 ... 회사가 팀장에게 바라는 건 플레이어 팀장이 아니라는 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.16

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  A+받은 경청과 배려 족보입니다

  사장 : “아, 이청 과장 기억 나네.”강팀장 : “이 과장이 하루는 제게 다가와 질문을 했습니다. 그 질문 한 마디가 이 연구를 포기하지 않도록 제 열정을 다시 살려주었습니다. ... 어스름한 새벽녘 침대에서 눈을 뜬 이토벤의 눈에 보이는 천장이 흔들린다.침대에서 받을 내딛던 이토벤. ... 내다니 정말 대단하군.”강팀장 : “몰드와 롤러의 마모가 심해 대량생산에 대한 가능성이 워낙 떨어져 막 포기하려는 참이었는데, 놀라운 일이 있었습니다.”사장 : (궁금하다는 듯) “

  시험자료 | 162페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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  ((초강추자료A++)) 팀장의 본질 - 혼자가 아닌 팀으로 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가- 핵심정리 - 빅피시big fish 출판사의 장윤혁

  그런데 막상 팀장이 되니 막막하고 당황스럽다. 관리 업무에 치이다 보면 실무는 뒷전이고, 성과를 내기도 어렵다. ... 그런데 막상 팀장이 되니 막막하고 당황스럽다. 관리 업무에 치이다 보면 실무는 뒷전이고, 성과를 내기도 어렵다. ... 100일은 무척 중요하다.팀의 미션, 중요한 현황, 금년 그리고 향후 3년간 어떤 결과를 내기 원하는가, 전임 팀장의 잘한 점과 아쉬웠던 점은 무엇인가, 팀장으로 나를 선택한 이유와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.23

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  토목 건설 현장실습 인턴십 결과보고서

  진로탐색/취업과의 연계 경험담 및 취업 성공을 위한 각오어느 건설현장도 매 한가지 이겠지만 현장이 특성이 있듯이, 근무 환경면에서는 아쉬움이 남는다. ... 공사와 설계를 시공함에 있어서 모든 일을 조율하는 업무를 하는 곳이 공무팀이다. ... 이번 인턴실습이 나에게 단순히 현장 견학과 업무를 통한 지식습득만이 아닌 나의 진로를 한 번 더 생각할 수 있는 좋은 기회일 것이라 생각하고 부푼 가슴을 안고 시작하게 되었다.4주란

  서식 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.07

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  어쩌다 팀장

  .◈ 성과를 내기위해 팀장이 해야 할 일지금까지 팀원을 행동하게 만드는 동기부여 건과 신뢰에 대하여 살펴보았는데 결국은 팀원과 소통하는 목적이었으며, 이를 위해서 이제는‘일대일 대화 ... 직원들의 변화와 성장을 바라는 나의 물음“지점장이 지점 직원들에게 해야 할 일은 무엇일까?” ... 회사는 팀장이 팀원을 제대로 관리하면서 성과도 올리기를 바라기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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  내일부터 팀장으로 출근합니다

  이제 막 팀장이된 신입팀장이 중견팀장인 나에게 같은 업무를 요구하는것은 상당히 잘못된 일이다.이 부분에서는 내가 상대방과 크게 싸운다는 자세로 대응하는게 맞다.다만 폭력적인 부분은 ... 중견사원으로, 팀원에서 팀장으로, 현재 팀장에서 임원으로 갈수록 눈속임의 공간은 자리를 잃게된다.현재 10년넘게 팀장의 자리에 있는 나의경우 중견팀장이라 불릴수있다.그 전에도 이야기했지만 ... 업무를 잘한다고 하더라도 인정받기는 힘든것이다.마찬가지로 그런 직원을 데리고 있는 나의 입장에서도 상당히 부담스러운 존재다.팀장인 내가 이 신입사원을 어떻게 지도하고 관리할지가 나의숙제가

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.22

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  박부장이 과장인 나를 비롯하여 하급자들과의 토론을 받아들이게 된다면 그동안 독선적이고 지시적으로 팀을 운영하는 방식을 바꾸겠다는 뜻을 공표한 것이나 마찬가지고 팀원들 역시 이를 긍정적으로 ... 나는 현재 과장으로 재직 중이기 때문에 내 위에는 박부장이, 내 밑에는 실무자들이 위치하고 있다. ... 리더십과제 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.09

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  조직심리학-조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오

  때문에 고작 2년차인 내가 팀에서 책임을 지고 아이디어를 만들어 기획팀에 보내야 한다. 열심히 아이디어 내고, 기획팀에 보낼려고 하는 시점에 팀장이 보내기전에 한번 보잔다. ... 자료를 보고난 팀장이 한숨을 푹 쉬면서 한마디 한다. '휴…한심하구만' ... 그게 직원의 정의입니다.때문에 이들은 초기에는 안보이지만 성장하다보면 팀장이 되어야 하고, 임원이 되어야 하고, 대표이사가 되는 길을 걸어가야 합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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