"내부 승진 제도" 검색결과 1-20 / 6,797건

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  내부충원제도 (승진과 내부순환) ppt

  반드시 신입사원을 뽑아 내부승진으로 인재로 키운다 “ ( 이재영 한국 P G 인사개발본부장 ).` 포스코와 비슷하게 내부 승진제도와 내부인력 공모제도를 이용하여 내부 충원을 하고 있음을 ... (promotion) 내부승진제도 (Promotion from Within) P G 는 최고 경영진을 회사 내부에서 육성하는 ' 내부 승진 제도 ‘ 를 원칙으로 한다 . ... 신입 사원이 입사후 능력과 업적 평가에 따른 공정한 승진제도를 통해 , 회사 각 부문의 관리자 , 나아가 최고 경영자까지 회사내부에서 양성되는 제도 내부인력 공모제도 (Open Job

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.23

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  기업 내부노동시장의 의미, 기업 내부노동시장의 승진제도, 기업 내부노동시장의 직급체계, 기업 내부노동시장의 경제환경변화, 기업 내부노동시장 임금관리, 기업 내부노동시장 연구 사례

  기업 내부노동시장의 의미Ⅲ. 기업 내부노동시장의 승진제도Ⅳ. 기업 내부노동시장의 직급체계1. 직급체계의 정의2. 경제위기 전3. 직급간소화 + 팀제도의 확산의 영향Ⅴ. ... 기업 내부노동시장의 의미, 기업 내부노동시장의 승진제도, 기업 내부노동시장의 직급체계, 기업 내부노동시장의 경제환경변화, 기업 내부노동시장의 임금관리, 기업 내부노동시장의 연구 사례 ... 기업 내부노동시장의 승진제도*사업체 인적자원관리 실태조사의 결과- 승진결정 방식의 변화 : 협조성/근무태도 중심의 비중 감소, 개인 업적/성과 중심 증가, 근속년수/학력/성별 중심

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.04

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  기업 인사전문가가 제안하는 HR의 시작과 끝

  # 기업 인사전문가가 제안하는 내부 인적 역량 확보 프로젝트 HR의 시작과 끝* 1단계 : EVP 체계 구축 방안 수립 및 채용 제도 설계의 모든 것- 현황 진단 및 설정을 통해 다양한 ... -직급/승진체계를 설계합니다.- 승진 운영안을 마련합니다.- 승진 후보자 Profile을 마련합니다.회사 이미지직원들은 현재 회사에 대해 “도전적인”, “성장하는”, “불안정한” 회사 ... 설계의 모든 것- 보상 제도 설계 방향성을 도출합니다.- 보상 수준 및 보상 구조를 설계합니다.- 고정급을 설계합니다.- 변동급을 설계합니다.- 다양한 복리후생제도를 설계합니다.-

  노하우 | 333페이지 | 100,000원 | 등록일 2022.02.14

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  인사 직무수행계획서 예시

  기존 채용 절차(인력 수급 계획에 대한 내부 협의 프로세스 검토 포함), 승급체계, 승진을 위한 평가제도에 대해서 꼼꼼하게 파악하여 실수가 없도록 하겠습니다.③ 선진 기관 벤치마킹을 ... 협의 기관 및 내부 부서에 대해서도 파악하겠습니다. ... 통해 제도 개선 방안을 제안하겠습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.01.26

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  대한 조치 강구·승진관리의 최근 추세(1) 직급체계의 축소(2) 경력단계별 상이한 승진체계 운영(3) 직위,직급,호칭의 분리(4) 기타 승진관련 신규제도 도입·승진의 의의와 중요성 ... 충원(1) 내부 선발 (2) 승진 (3) 배치 (4) 이동·조직 외부로부터의 충원외부 모집 및 선발의 과정·모집의 방침(1) 인력계획을 세워 필요한 정원수의 산정(2) 선발기준의 ... 적응 용이(1) 외부 인력 영입 차단(2) 탈락자의 심리적 위축감(3) 연고주의 출현(4) 파벌 조성 가능성·내부모집장점단점(1) 승진자의 사기향상(2) 동기유발(3) 인력확보 비용

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  : 능력으로 승진*패러다임 변화: 연공중심에서 성과중심으로*경력개발관리>내부에서 해결하려는 노력*경력경로: 개인이 경력을 쌓아가면서 수행하게 되는 여러 직무들의 배열*경력개발제도-자기신고제도-직능자격제도-직무순환제도-종합평가센터제도 ... 인적자원모집=내부모집, 외부모집(사내공모제, 인턴십제도)* 면접의 형태구조화면접, 비구조화면접, 준구조화면접>준비된 질문이 있냐 없냐의 차이* 면접유형-스트레스면접: 압박면접-패널면접 ... 능력으로 승진-신분자격승진:연공에 따라-역직승진: 한 단계씩 올리기 EX)사원>대리>계장-대용승진: 이름만 바꾸기-조직변화승진: 특정 직위 늘리기 EX)대리의 수를 늘리기-발탁승진

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  자기소개서(HR, 지원동기,입사 후 포부)

  설계하고, 연공서열방식의 임금구조에서 성과기반 임금제도로 임금개편을 성공적으로 이끌어 내고, 인사기획과 내부 인사시스템을 도입했던 경험과, 구성원들과 즐거운 기업문화를 기획/운영했던 ... 경험을 바탕으로 인사팀에서 소통테이너로 근무하고 싶습니다.회사의 인재상에 맞는 좋은 인재를 채용하고, 인사기획, 조직구성, 제도/규정개정은 물론 평가, 승진, 임금, 퇴직, 복리후생 ... 지원동기대학원에서 노동경제학을 전공하고, MBA수업을 병행하여 들으면서 다양한 분야의 인사전문가와 노동법과 기업문화, 보상/성과제도에 대해 연구했습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.20

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  임원은 농협 법 상 법적 제한은 없으나, 회장 및 사업별 대표이사들이 내부 승진 및 임용으로 임원을 선임하고 있다.▶ 업무에 따른 예외사항을 제외하고는 대부분 내부에서 임원 진급이 ... 예외적으로는 업적이 특출한 직원을 대상으로 특별승진이라는 제도가 존재한다. ... 농협의 인사관리제도7Ⅳ. 농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  임금관리론_12주차 강의 요약 및 질문 3개 만들기

  내부 가치체계를 통해 경력을 쌓아 위로 이동하는 것을 조직 차원에서 지원해 주어야 한다. 만약 승진했는데도 임금이 이전과 큰 차이가 없다면 승진의 의미가 희석된다. ... 브로드 밴딩을 통해 승진 제도 보다는 임금관리를 통한 인적자원관리를 하는 시대가 되었다. ... 승진의 기회를 축소하는 대신 페이 레인지를 확대해 개인의 성과 차이를 보상해주는 제도이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.03

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  인사조직관리 레포트

  등의 방법을 통해 인력을 확보한다.내부모집의 경우 비공개모집제도(기능목록, 인력배치표), 공개모집제도(직무게시, 사보, 사내방송, 전자게시판), 내부추천, 일시 해고자 등을 통해 ... 외부 모집과 내부 모집에 방법을 설명하고, 각 방법이 지니고 있는 장단점은외부모집의 경우 광고, 인턴사원제도, 고용알선기관, 현직종업원 추천, 교육/훈련기관, 자발적 지원, 노동조합 ... 또한 파벌인사의 원인이 되며 조직이 폐쇄적으로 변할 수 있기도 하고 내부승진을 지속할 시 직원들이 현실에 안주하게 되며 과다한 내무보집으로 빈자리가 일시에 많이 발생하게 되면 조직의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.05

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  한국잡월드 자기소개서(경영지원), 경력(직무)기술서

  기존 연봉체계는 기본급 70%, 제수당30%의 일률적인 연봉협상포괄제도 였습니다. 2020년 최저임금 1만원 시대가 열리는 만큼 회사 내부에서는 연봉제도의 변화가 필요했습니다. ... 승진대상자 파악- 승진연한 대상자, 특별 승진자 대상자 파악, 승진계획서 작성(인사고과 3년치 점수 반영, 15년*20%, 16년*30%, 17년*50%)2. ... 저는 인사기획 담당자로서 현 연봉제도의 현황과 문제점, 그리고 앞으로의 새로운 성과급연봉제도를 기획하는 역할을 맡게 되었습니다.우선 저는 현 연봉제도의 현황을 파악하였습니다.

  자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.12

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  보다 역동적으로 활동하고 그에 기반한 성과를 달성해야 승진 기회가 주어진다는 것을 제도와 조직 분위기 변화를 통해 직원들에게 활력적인 요소를 제공하며 추진하는 것이 필요하다.그리고 ... 이후 MBO와 같은 성과관리제도를 도입하고 평가제도에 변화를 주면서 인적자원관리 제도에 대해서도 변화가 추진되었다. ... 인재 양성을 위해 문제해결 과제수행부터 실무 역량 중심의 교육을 지원해 관련 분야에 대한 내부 교육과 지역사회 내 청년들을 위한 외부 교육을 통해 내부 육성 방안을 추진하는 것도

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  인력계발과활용_인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  기업 내부에서 승진하는 제도를 없애고 능력 위주의 인재 영입을 하면 회사 구성원에게 적당한 긴장감을 줄 수 있고 외부 인재의 역량을 회사로 흡수할 수도 있다. ... 내부 육성 시스템의 장단점은 아래와 같다.① 장점기업 내부에서 승진 및 이동이 있으면 하급 직원도 자신이 언젠가 승진할 수 있을 거라는 기대와 자심감이 생긴다. ... 또한 특정 사람이 바뀌더라도 기업 내부의 승진 체계는 흔들리지 않는다.② 단점같은 직원을 내부에서 활용할 경우 발전이 더딜 수 있고 새로운 환경에 적응하지 못할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  교장 공모제의 추진 배경, 쟁점 및 개선방안

  이러한 측면에서 교원 승진제도의 핵심인 교장 임용 제도를 어떻게든 개선해야 한다는 데에 교육계, 학부모 단체를 중심으로 폭넓은 지지를 보였다.교육개혁의 일환으로 국제화·개방화 시대의 ... 사실 선행연구들에 따르면 기존의 교장승진제도는 다음과 같은 문제를 안고 있었다.첫째, 관리자 지향의 승진체계가 교사의 전켜 교직분위기를 침체시키고 교사 간 과열경쟁을 일으키는 등의 ... 개선방안을 모색하게 되었다.교장 승진 임용제는 전문성의 측면에서 많은 문제점을 내포하고 있으며, 교장 승진 임용제도의 정책방향은 교장의 전문성, 우수 교장확보에 정책의 초점을 맞춰야

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.18

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  인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

  때 항상 이론에서 출발해 내부적 실험을 거쳐 제도를 평가하고 실행한다고 한다. ... 현재 많은 기업에서는 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있다. ... 이 접근 방식에서는 성과 평가, 역량 개발, 승진 기회 등이 개인의 능력과 성과를 기반으로 이루어지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  그동안 우리나라에서 연공서열 제도에서 벗어난 능력 위주의 승진이나 평가는 기업의 위계질서를 저해한다는 비판을 받기도 했다. ... 연공서열중심 보상체계가 가지는 문제점으로는 각기 다른 업무의 가치나 생산성을 제대로 반영하지 못하고 있다는 것이다.또한 연공서열 제도가 유지되기 위해서는 기업이 새로운 승진기회를 구성원들에게 ... 연공서열 조직 체제 아래에서는 아직 조직 내부에서 이렇다할 위치를 차지하고 있지 못하는 신입직원들은 아무리 열심히 일한다고 할지라도 높은 성과평가 점수를 받기가 쉽지 않다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰

  이러한 근무성적 평정제도에 의하여 내부임용이 적용되는 대상은 총경 이하의 모든 경찰공무원이라 할 수 있다. ... 매년 이루어지는 근무성적 평정제도는 승진시험에 합격한 사람들의 경우 그 성적이 약 40% 반영되도록 하고 있다. ... 공무원 중에서도 경찰공무원은 공개경쟁 채용시험과 승진시험 등의 많은 제도를 통해 인사행정이 이루어지는 체계가 철저하게 마련되어 있다.

  리포트 | 8페이지 | 8,600원 (30%↓) 6020원 | 등록일 2021.01.30 | 수정일 2021.10.24

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  [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계

  또한 합리적 승진기준 및 승진제도를 통하여 인사정체 현상을 해결할 수 있으며, 공평성 원리에 바탕을 두는 승진은 인재를 육성하고 작업능률과 근로의욕을 향상시킨다.승진을 위한 일반적인 ... 평등성 : 외부적으로는 다른 기관들에서의 보상수준과 같거나 그 이상이어야 하고 내부적으로는 직원들 간에 공평한 배분이 이루어지도록 한다.? ... [사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계목차[사회복지행정론] 인적자원관리 - 보상 및 승진체계1/ 능력 및 실적평가2/ 연공요소평가3/ 승진시험4/ 기타 요소* 참고문헌[

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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  경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰

  경찰공무원 내부임용제도의 유형1) 승진승진은 상위계급의 직위, 즉 책임수준이 높은 직위로 이동하는 것을 말한다.승진은 상급직위에 결원이 생겨 하급자가 그 자리를 메우는 것이기 때문에 ... 경찰공무원 내부임용제도의 유형1) 승진2) 배치전환3) 강임4) 겸임5) 직무대리6) 파견근무3. 경찰공무원 외부임용(공개채용)와 특별채용1. 외부임용(공개채용)의 의의2. ... 경찰인사관리 또한 이에 따라서 공개경쟁 채용시험, 승진시험, 근무성적평정, 신분보장 등 실적주의의 제도적 장치를 마련한 인사행정체제를 구축하고 있다.이 과제에서는 경찰 공무원의 내부임용과

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.28

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  현대모비스-자기소개서(경영관리)

  직무조사 및 분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등 조직의 인사제도를 개선 및 운영하며, 직원 니즈를 반영한 복리후생 운영 등 관계 법령 및 경영전략에 따라 ... 임직원들의 근로조건 개선 및 복리후생제도를 운영합니다. ... 국가위기경보단계가 ‘심각’ 단계로 격상되고 이에 따라 군은 방역대책을 강화하여 내부 확산차단을 위해 비상근무 체제에 돌입했습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.28

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