"네방향리더십" 검색결과 1-20 / 3,489건

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  이철휘 네방향리더십

  친근하게 다가오시는 모습이 인상적이었다.강사님은 본인의 인생철학을 담아 최근 책을 내셨는데 제목은 ‘네 방향 리더십’이라고 했다. ... 진정한 리더는 위와 아래 아래 뿐만 아니라 양 옆까지 4방향을 모두 아우르는 리더십을 갖춰야 한다는 것이었다. ... 성공학특강강사명이철휘특강제목네 방향 리더십이번 성공학특강은 유머러스하게 시작하는 강의였다. 4성장군 출신의 강사님이라고 하셔서 딱딱하고 엄격한 모습을 떠올렸는데 학생들에게 유쾌한 이야기로

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.07.09

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  먼저 살펴보고, 그 이론에서 제시하는 네 가지 리더십 스타일을 실제 사례를 들어 구체적으로 설명할 것이다. ... 이러한 맥락에서 허쉬와 블랜챠드는 리더십을 네 가지로 구분하며, 이들이 각각 다른 상황에 어떻게 적합한지를 설명하였다.본 보고서에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 개념을 ... 이 과정은 사람들의 행동과 태도를 변화시켜 특정 방향으로 나아가게 하는 데 중점을 둔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  [그림] 경쟁적 가치 리더십이론경쟁적 가치 리더십이란'환경적응, 목적 달성, 형태 유지, 통합 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구'한다는 것이다.비전(방향)제시형 리더십은 ... 통제와 규율 위주의 공식적 리더십을 추구하고 있어 지시기술이 필요하다.리더는 네 가지 기능을 수행하기 위하여 다음과 같은 리더십을 발휘한다.1/ 환경적응 : 방향(비전) 제시가2/ ... 초점을 가로축에는 외부지향적 -내부지향적으로 나누고 세로축에는 통제 위주-유연성으로 나누어 네 가지 영역을 제시하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성

  네 번째는 추종자들 역시 리더에게 영향을 미치기 때문에 리더십에서 영향력을 행사하는 과정인 일방적으로 리더가 추종자들에게만 영향력을 행사하는 것이라고 할 수 없으며 리더와 추종자 모두 ... 구성원에게 방향을 제시하며 그들의 활동을 조정하는 것이라고 하였다(김영수, 2005).또한 리더십에 대한 대표적 정의에 대해서 첫 번째는 공유된 목표 달성을 위한 집단의 활동을 이끌어가기 ... 위해 필요한 개인의 행동, 두 번째는 특별한 목표 달성을 위한 의사소통과정을 통해서 어떠한 상황에서 나타나는 대인 간 영향력, 세 번째는 기대와 상호작용에서 구조의 주도와 유지, 네

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

  교과목명 : 리더십 LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 조직 활동 방향의 제시, 규칙에 따라서 행동하는 것을 요구한다. ... 네 번째로 비효과적 지도성이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  그리고 개인과 커뮤니티가 이상적인 방향으로 성장하고 발전하기 위해 필요한 소질과 역할로 행동합니다. ... 허쉬와 블랜처드는 조직원의 성숙도를 높은 수준과 낮은 몰입도의 4단계로 나누고 리더십은 지도형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 나눴습니다.2) 리더십 유형(1) 지시형 리더지도적 ... 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜처드의 컨텍스트 리더 개념과 네 가지 특징을 예로 들어 검토하며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  [A+]리더십 비전과 공유 레포트

  리더십의 행동은 과업지향성과 관계지향성의 두 축으로 구분하며, 이를 기준으로 리더십 스타일(Leadership Style)을 네 가지로 구분하여 설명한다. ... 이런 다양한 범위에서 우리는 언제든지 리더가 될 수 있기에 참되면서도 효율적인 리더십 방향을 알아야한다. ... 리더십 비전 개발많은 학자들은 리더십, 동기부여, 조직 방향성, 전략변화 등 조직을 경영하는 데 있어 핵심적인 요소로 비전을 강조하고 있다. 미래 조직의 모습을 제시할 수.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.03 | 수정일 2023.11.02

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  복지 ) 관심있는 리더십이론 대하여 설명 사회복지조직 가장 바람직한 리더십 본인의 생각을 기술

  네 번째는 사회복지조직은 주로 전문가에 의존한다. ... 네 번째는 학습태도의 솔선수범으로 실수를 인정하고 실수를 통하여 학습하는 모습을 조직구성원들에게 보여야한다. ... 리더의 역할이 부하가 목적지에 이르도록 길과 방향을 가르쳐 주고 따라가면서 어디가 지름길인지에 대한 행동 경로를 코치해 주며 도와주는 것이다.현대적 리더십 이론은 변혁적 리더십, 카리스마적

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.02.09

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  [사회복지 토론] 사회복지행정론(리더십에 대한 일반적인 사항 및 내용, 리더십에 대한 의견, 리더십에 대한 자기주장)

  자신의 잠재 능력을 발휘하여 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 자발적인 조직 방향을 통해 조직의 성장에 공헌할 수 있도록 이끌어 가는 능력과 기술이라고 할 수 있다.다양한 리더십 ... 기관 운영의 새로운 방향 모색하며 혁신적 변화를 주도한다. 재원과 인력 확보하며 기관 합법성 유지한다. ... 조직 최고 관리자의 역할을 1) 외부 환경에의 적응 2) 목적 달성 3) 통합 4) 형태 유지의 네 가지 형태로 구분한다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.03 | 수정일 2023.08.30

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  리더는 조직 사회에서 구성원들을 동기부여하고 조직의 목표를 달성하기 위해 방향성을 제시하는 등에 지도하는 것을 역할을 한다. ... 상황적 리더십과 변혁적 리더십의 비교상황적 리더십은 부하직원의 성숙도 단계에 따라 리더의 행동 유형(스타일)을 달리 해야 한다고 주장하는 이론으로 다음 네 가지로 구분된다. ... 네 번째로는 지적 자극으로 창의적이고 혁신을 촉진한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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  간호실무에서의 리더십 유형

  신규간호사 : “네, 알겠습니다. ... [발전 방향]- 조언을 해주는 상황에서 조금 더 부드러운 어투를 사용하는 것이 좋을 것 같다. ... [상황](의료기기 회사 직원의 설명을 들은 후)수간호사 : “네 알겠습니다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.04

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 네 가지 리더십 스타일의 특성을 실제 예를 통해 상세히 설명하고자 한다.II. 본론1. ... 허쉬와 블랜챠드는 리더십 스타일을 지시형, 지도형, 지원형, 위임형의 네 가지로 분류하고 있으며, 각 스타일은 구성원의 능력과 의지에 따라 달라진다. ... 리더는 또한 정기적으로 업무 진행 상황을 점검하고 피드백을 제공하여 신입 사원들이 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 돕는다.2.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  그러나 기본형을 통해 리더십형은 관리망의 네 끝과 가운데에만 나타납니다. ... 리더십 유형2. 리더십유형의 개발방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십의 개념은 계속 변화해 왔습니다. ... LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.22

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을

  리더십의 중심이 되는 요소는 첫 번째로 리더십은 과정이고 두 번째로 리더십 과정은 영향을 주는 과정이며 세 번째는 리더십은 집단상황에서 나타나는 현상으로 네 번째로 리더십은 목표의 ... 네 번째로 수평적 리더십이다. 공동의 목표를 달성하기 위하여 통합과 협력을 강조하며 조직 구성원의 민주적인 의사결정을 중요하게 여긴다. 마지막으로 윤리적 리더십이다. ... 어떠한 개인이 강제적 권력 형태를 사용하지 않으면서 집단의 행태에 영향을 미치고자 하는 시도가 곧 리더십으로 집합적인 노력에 목적으로 의미 있는 방향을 부여하는 과정이기도 하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

  과업 방향의 결정 및 책임을 부하하고 믿고 맡기는 위임형 리더십이 효과적이다(Hersey & Blanchard, 1988).4) 번혁적 리더십번스는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 ... 설정하도록 격려하기, 네 번째는 긍정적 사고방식 심어 주기, 다섯 번째는 보상을 통해 자기리더십 함양하기 및 실수를 학습 기회로 다루기, 여섯 번째는 구성원들의 자율관리팀이 되도록 ... 부하의 능력도가 높지만 의욕이 낮은 단계는 리더와 부하가 함께 과업 방향을 논의 및 결정하는 참여형 리더십이 효과적이며 부하의 능력과 의욕이 모두 높아 부하 성숙도가 가장 높은 단계는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  조직을 보다 더 나은 방향으로 이끌어 나아가고자 하는 리더십 중 모든 조직에서 100% 효과를 발휘하는 리더십은 없다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 네 가지 종류와 특성III. 결론IV. 출처I. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 네 가지 종류와 특성허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십은 부하 직원의 성숙도 수준에 따라서 리더십 스타일을 다르게 가져가야 한다고 주장한 이론이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  A+학점은행제 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  [리더쉽] 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라. Ⅰ. 서론 요즘 현대 사회에서는 많은 사람들이 무리에 속해 살아가며, 평생동안 무수한 리더와 관리자가 될 기회를 가진다. ... 한국 사회에서 필요한 리더의 유형은 네 가지로 나누어 보겠다. 첫번째 오늘날 한국 사회에서는 공감과 소통이 중요시되고있다. ... 네 번째로는 자기성찰을 할 줄 아는 리더이다. 요즘 사회에서 가장 큰 문제가 되는 것은 ‘타의 모범’이 되지 못하는 사회 특권층의 현실이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23

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  리더십_변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  변혁적 리더십의 네 가지 요소는 다음과 같다.1. ... 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십, 영감적 동기 부여, 지적 자극, 개별적 배려의 네 가지 요소로 구성된다. ... 카리스마적 리더는 구성원들에게 일관된 가치와 목표를 제시하여 조직의 방향성을 명확히 한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  [A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  서론블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 설명하기 전에 리더십에 대해 간단히 설명하자면 리더십이란 조직체의 목표 성취를 위하여 구성원들을 이끌고 영향력을 행사하여 조직의 방향성을 ... 따라서 구성원들과 자주 소통하여 이해하고 다양한 지원을 통해 유대감을 높이는 노력이 필요하다.네 번째, 타협형(5,5)은 업무와 관계에 대한 관심을 절충하여 적당한 수준의 성과와 관계를 ... 높을수록 리더는 조직의 목표 공유와 명확한 방향을 제시하고 효율적인 업무 분담과 관리 등 조직의 성과 향상과 목표 달성에 중점을 둔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  경영학원론 ) 경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명

  경영계획은 따라서, 주어진 외부 환경을 탐색하고 그에 맞서 기업이 나아가야 할 방향을 정하는 활동이라고 보아야 할 것이다. ... 경영학원론경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명경영학원론경영 관리의 네 가지 ... 경영계획을 구체적으로 수립할수록, 기업이 나아가야 할 방향을 확실하게 인지할 수 있으며, 목표를 얼마나 달성하고 계획을 얼마나 잘 이행하고 있는지 명료한 시각화가 가능해진다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.11

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