조직 구조로 성공한 기업 - 넥슨목차 1. 기업소개 - 기업 연혁 - 복리후생 - 기업문화 2. 조직 구조 전략 - 자회사분립 - 데브켓 스튜디오 결론1. ... 자회사분립넥슨은 자신의 회사에서 특성화된 기술과 역할을 수행하는 부서들을 특성화된 벤처회사들로 분리시킴으로써 기업규모의 비대화를 막고 , 각각의 전문적인 능력과 창의성을 기를 수 ... 자회사분립데브켓 스튜디오 ( 독립된 부서형태 ) 데브켓 스튜디오는 온라인 게임 ' 마비노기'를 서비스하는데 필요한 기획 , 개발 , 디자인 인력 20여명으로 구성돼 있다 .
)①기업규모의 비대화를 방지하기 위한 자회사분립->기업 외부에 전문화된 여러개의 자회사 설립. ... (현재)->넥슨성장후 변화한 넥슨:급격한 성장에 따라 30여 편의 게임, 여러개의 자회사, 자본금 3000억원의 대형업체로 성장(작고 유연한 조직다양한 시장과 직원을 거느린 대형회사 ... )->넥슨은 급격한 성장을 거듭함에 따라서 게임관련 자회사들이 증가하였고, 또한 일본·중국 등 해외사업에 대한 투자가 증가하면서 이를 전담할 조직이 필요해졌고 이에 따라 넥슨은 각
기업규모의 비대화를 방지하기 위한 자회사분립 -기업 외부에 전문화된 6개의 자회사 설립. 기업내부에도 별도의 명칭을 가진 내부자회사 실험적 도입.넥슨의 성장(4)3. ... 자회사, 자본금 3000억원의 대형업체로 성장. ... 인터넷 게임산업의 선두주자 NEXON목차인터넷 비즈니스 인터넷 시대의 게임 산업 시장발달 넥슨의 성장 넥슨의 조직 특성 전략 글로벌 기업 도약의 발판 '윤리경영' '윤리경영'의 필요성인터넷