"다각화기업" 검색결과 1-20 / 23,605건

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  기업의 다각화

  기업의 다각화목차기업의 다각화I. 다각화의 종류II. 다각화의 이유와 동기III. ... 다각화의 한계* 참고문헌기업의 다각화기업의 다각화(business diversification)란 기업이 새로운 업종에 진출하여 기존 업종과 병행하여 경영활동 범위를 확대하는 것을 ... 다각화의 이유와 동기1/ 다각화의 이유 : 기업성장의 추구, 기업경영의 안정화, 시장변화에 대응, 간접비의 부담 감소, 시장기회의 활용, 기업내 제자원 활용 등2/ 다각화의 동기 :

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29

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  [기업의 다각화] 다각화의 의의와 형태, 기업 다각화의 이유와 동기

  [기업의 다각화] 다각화의 의의와 형태, 기업 다각화의 이유와 동기목차기업의 다각화I. 다각화의 의의와 형태1. 수평적 다각화2. 수직적 다각화3. 사행적 다각화II. ... 다각화의 이유와 동기* 참고문헌기업의 다각화I. ... 다각화의 이유와 동기현대기업의 전략적 의사결정에 있어 다각화전략은 기업의 존립과 성장을 위한 경영내적 및 외적의 필요성 때문에, 혹은 기업 확장을 위한 경영자의 의욕이나 기업성장의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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  기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점

  기업다각화의 의의와 유형, 기업다각화의 장단점목차기업다각화I. 기업다각화의 의의II. 기업다각화의 유형1. 수직적 다각화2. 수평적 다각화3. 사행적 다각화III. ... 기업다각화의 장단점1. 다각화에 따르는 장점2. 다각화에 따르는 단점* 참고문헌기업다각화I. ... 기업다각화의 유형1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  [기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점

  [기업다각화] 다각화의 의의와 유형 및 장단점목차기업다각화I. 다각화의 의의II. 다각화의 유형1. 방향에 따른 분류a) 수직적 다각화b) 수평적 다각화c) 사행적 다각화2. ... 내용에 의한 분류a) 신제품형 다각화b) 신사업형 다각화III. 다각화의 장·단점* 참고문헌기업다각화I. ... 기업의 다각화 방법에는 두 가지가 있는 데, 하나는 내부적 다각화이고 다른 하나는 외부적 다각화이다.내부적 다각화는 기업이 현재 가지고 있는 기술이나 설비를 이용하여 다각화를 수행하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  [기업전략의 수립] 수직적 통합과 기업계열화, 기업다각화

  기업다각화기업다각화(business diversification)란 한 기업이 여러 다른 산업에 참여하여 이를 동시에 운영하는 것을 말한다. ... 일반적으로 기업전략에서 활용되는 성장전략은 수직적 통합 M&A 다각화 등을 들 수 있다.I. ... 기업의 다각화는 서로 다른 업종이나 산업에 진출하는 것만을 말하지만, 넓게 보면 기업이 생산과정에서 생긴 부산물을 판매하는 것과 같이 수직적으로 다각화하는 경우라든지, 또는 동종산업의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  경영학 ) 기업의 다각화 사례 (주)난다

  시작 → 화장품까지 영역을 확장하고 이를 성공▶ 기업이 운영하던 기존 사업이 아닌 새로운 사업을 펼치며 다각화 전략을 성공시킨 사례 ㈜난다 주목 ... 의류브랜드로 시작- 이후 론칭한 화장품 브랜드 '3CE‘로 더 유명- 2018년 로레알에 600억 원에 매각- 중국과 일본 등 해외시장에서 큰 판매 기록- 의류를 판매하는 기업에서

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.05

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  경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리

  경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오경영전략론다각화 경영에 대한 개념을 정리와 ... 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. ... 또한, 기업의 핵심역량이 다각화 경영 전략의 성공에 어떠한 역할을 하는지를 살펴보며, 다각화 경영이 기업 경영에 미치는 영향과 중요성에 대해 논의할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.14

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  동원 F&B 기업 다각화 보고서

  기업 선정 배경 ... 기업 소개동원 F&B는 수산동물 훈제, 조리 및 유사 조제식품을 제조하는 회사이다. 동원F&B는 동원 First & Best식 문화 기업의 이니셜이다. ... 기업은 산하에 22개의 브랜드를 갖고 있으며 ‘좋은 음식으로 국민 건강에 기여’하는 것을 목표로 하는 종합식품회사이다. 1969년에 동원산업주식회사를 설립하여 1982년에 ‘동원참치캔

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.06

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  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

  이 기업은 원래 식품 및 섬유 산업에서 시작하여 지속적인 혁신과 다각화를 통해 글로벌 전자 제품 및 반도체 제조 기업으로 성장하였습니다.삼성전자의 다각화 전략은 주로 제품 다각화와 ... 다각화 성공 사례다각화 전략의 성공 사례로서 가장 주목할 만한 기업은 삼성전자입니다. ... 핵심 역량과 다각화 경영의 관계핵심 역량과 다각화 경영의 상호 관계는 기업 전략의 중심 요소로, 이 둘의 조화는 성공적인 다각화 전략의 핵심이라 할 수 있습니다.핵심 역량은 기업이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14

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  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 (LG그룹)

  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오 (LG그룹)? 본 문1. ... LG그룹은 다각화 경영을 성공한 기업 중 하나로 꼽힌다. ... 다각화 경영에 성공한 기업 사례 (LG그룹)LG Group은 다각화 경영에 성공한 기업 중 하나로, 전자제품, 화학, 통신 등 다양한 산업 분야에서 활동하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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  경영전략 국내 손세정제 기업의 다각화 전략

  기업은 제품 다각화 전략과 지리적 시장 다각화 전략을 사용할 수 있는데, 우선 제품 다각화 전략이란 기업이 복수의 제품 시장에서 동시에 사업을 이어나가는 전략이다. ... 경영전략 과제 : 기업 다각화 전략을 중심으로1. 서론“가상기업 X는 손 세정제 제조기업이다. ... 우선 전사적 수준의 전략과 기업 다각화 전략에 대해서 서술한다. 두 번째로 기업 다각화를 가치있게 하는 범위의 경제와 그 이론을 사례에 적용시켜본다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.02

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  기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)

  기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)목차기업성장의 방법I. 기업의 다각화II. 기업 계열화1. 대기업 측의 이점2. ... 다각화하지 않으면 안 된다.기업다각화의 유형에는 첫째, 수직적 다각화(vertical diversification)로 한 개 기업이 동일제품의 생산과정상의 다른 단계나 혹은 판매단계에까지 ... 기업의 다각화기업의 다각화(business diversification)란 기업이 자체의 성장과 관련에서 종래 운영하여 오던 업종 이외의 다른 업종에 진출하여 동시에 운영하는 것을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.19

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  다각화 전략은 기업의 경제적 가치를 창출하는데 기여할 수 있을까?

  SPC삼립이 보유한 브랜드 경쟁력을 바탕으로 종합식품기업으로의 이미지를 제고하는 데 힘쓰고 있다.이와 반대로 다각화전략의 실패 사례로는 진로가 있다. ... 다각화 전략은 성장의 규모와 속도를 더욱 크게, 빨리하고자 하는 전략적 선택이 되기도 한다. ... 최근 신선식품과 육가공, 휴게소, 신사업 등으로 사업 포트폴리오를 다각화 하고 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.30

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  경영전략론 ) 한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구

  경영전략론한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구경영전략론한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 ... 본고에서는 한국의 경제 성장과정에서 나타난 한국 기업들의 다각화 목적 탐구를 위해 다각화를 추진한 실제 기업의 사례를 살펴보고 이를 통해 경영전략의 관점에서 진정한 다각화의 의미에 ... Rumelt)는 연구를 통해 관련 다각화 기업이 비관련 다각화 기업보다 더 높은 수익률을 얻으며 그 이유는 경영자원을 공유하는 범위의 경제성 때문에 비관련 다각화에 비해 더 높은 수익률을

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.14

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  [기업집중의 새로운 형태] 기업다각화, 기업계열화, 컨글로머리트, 조인트벤처, 디베스티처

  [기업집중의 새로운 형태] 기업다각화, 기업계열화, 컨글로머리트, 조인트벤처, 디베스티처목차기업집중의 새로운 형태I. 기업다각화II. 기업계열화1. 기업계열화의 정의2. ... 기업다각화기업다각화(business diversification)는 회사가 생산하는 제품 및 서비스의 종류의 수나 회사가 활동하는 시장의 수를 늘리는 것을 말하는 것으로서, 이는 매력 ... 있는 제품의 생산이나 수익성이 높은 새로운 사업에 진출함으로써 기업성장을 목적으로 한다.다각화전략으로는 단일계열 사업전략, 지배계열 사업전략, 관련계열 사업전략, 비관련계열 사업전략이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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  기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)

  기업단위의 경영전략(다각화, 계열화, 집중화전략, 수직적 통합전략, 방어형 전략)목차기업단위의 경영전략I. 다각화1. 다각화의 종류2. 다각화의 한계II. 계열화1. ... 다각화(U角化)는 전혀 새로운 산업에의 참여나 새로운 제품생산에 착수하는 점에서 기업의 확대를 의미한다.다각화는 서로 다른 업종이나 산업에 진출하는 것과 기업이 생산과정에서 생긴 부산물을 ... 다각화의 한계1/ 다각화가 과도해지면 경영이 산만해져서 전문화한 기업에 대항할 수 없는 경우가 발생 된다.2/ 장기경영계획의 수립이 어려우며, 경영자의 능력을 초월하는 위험성이 있다

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.27

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  한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했고 한국민들은 이를 국민 정서에 반하는 승자독식성향으로 이해하면서 반 기업정서의 원인이 되기도 하였다. RUMEIT는 경영전략 분야에서 다각화란 확장 전략의 수단으로 간주하고 있다. 그들의 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 기업의 사례를 들어 탐구해본다.

  한국의 경제성장과정에서 한국기업들의 다각화 목적 탐구한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했고 한국민들은 이를 국민 정서에 반하는 승자독식성향으로 ... 여기서 말하는 다각화란 기업이 현재 사업 영역과는 다른 새로운 사업 영역에 진출하여 사업 다각화를 추구하는 것을 말한다. ... 다각화 목적을 경영학적 시각에서 실 기업의 사례를 들어 탐구해본다.RUMEIT의 다각화 전략은 경영학적 시각에서 매우 중요한 전략 중 하나입니다.

  리포트 | 2페이지 | 8,000원 (5%↓) 7600원 | 등록일 2023.07.10

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  [기업결합] 수직적 결합과 수평적 결합, 다각화, 카르텔(기업연합), 트러스트(기업합동), 콘체른, 콤비나트, 콘글로머리트

  다각화(diversification)다각화에 의한 결합은 자사의 현재사업분야와 깊은 관련이 있는 기업과의 결합을 통해 핵심역량과 경쟁력 강화를 목표로 결합하는 관련다각화와 현재사업과는 ... 다각화IV. 카르텔(기업연합)V. 트러스트(기업합동)VI. 콘체른VII. 콤비나트VIII. ... 또한 다각화는 면밀한 기업의 포트폴리오 분석을 통해 사업부의 청산과 매각을 결정할 수 있으며, 다각화의 방법으로는 기업의 내부적 창업, 합작투자, 인수합병(M&A) 등이 있다.IV.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.02

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  코카콜라 경영전략(기업소개,외부,내부환경분석,다각화 전략,BCG전략)

  2-1 다각화 전략 내용 2-2 주요 다각화 전략 내용 (3) 관련다각화와 비관련다각화 3. ... no =2*************51595 주요 다각화 전략 내용 3관련다각화 ? 비관련다각화 ? ... *Relative Strength 는 코카콜라의 대표적인 경쟁사인 펩시코를 대상으로 비교함 .다각화 배경 1-1 초기의 집중화 전략 1-2 이후의 다각화 전략 (2) 다각화 전략 내용

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.22 | 수정일 2022.10.26

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  우리나라는 2011년 제조업분야에서 대기업의 무분별한 사업 다각화(확장)로 부터 중소기업과 영세상인의 영역을 보호하기위해 중소기업 적합업종제도를 실시하고있다

  과목명 : 경영학개론주제명 : 우리나라는 2011년 제조업분야에서 대기업의 무분별한 사업 다각화(확장)로 부터 중소기업과 영세상인의 영역을 보호하기위해 중소기업 적합업종제도를 실시하고있다 ... 이러한"중소기업 적합업종제도"에 대한 자신의 의견을 찬성/반대 중 선택하여 제시하고 그 정당성에 대해 토론해보시오.중소기업 적합업종제도는 제조업 분야에서 대기업의 무분별한 사업 다각화 ... 하지만 중소기업 적합 업종제도에 대해 대기업과 중소기업의 동반성장이냐?아니면 대기업에 대한 역차별이냐?에 대한 찬반논란이 계속되고있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.08

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