"답을 내는 조직 독후감" 검색결과 1-20 / 438건

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  답을 내는 조직 독후감

  답을 내는 조직 독후감조직론에 대한 책 중에서 가장 마음에 들기도 하고 아닌 부분도 있긴 했다. 정신론을 강조한 것은 너무 예전 일본 고전 경영론 책 같은 느낌이 들었다. ... 즉각적으로 시장 상황에 대응하는 것은 조직이 장기적으로 성장하기 위한 필수요소라고 본다.저자가 제목에서도 강조한 답을 내기까지 끈질기게 붙잡고 고민하고 늘어지라는 것은 사실 회사 입장에서는 ... 아이디어를 통해 답을 낼 수 있다고 했다.저자는 회의를 할 때 정보를 취합하더라도 그저 현실에 대한 비관적인 상황, 그런 것에 초점을 맞추면 조직이 절대 나아질 수 없다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.03

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  답을 내는 조직 독후감

  답을 내는 조직 독후감저자는 조직에서 평가만 주구장창하고 있는 사람은 필요없다고 했다. ... 목표도 있을지 몰라도 조직 전체 목표를 아래까지 잘 와 닿게 전달하고 다 같이 합심해서 일을 하는 것이 매우 중요하다고 내 개인적으로 생각을 한다.나는 조직이 답을 내기 위해서는 ... 제목처럼 답을 도출하기 위해서는 치열한 과정이 동반되어야 한다고 한다.일리가 있는 말이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.01

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  김성호 답을 내는 조직 독후감

  김성호 답을 내는 조직 독후감사람이 왜 조직에서 올바르게 성과를 잘 못 낼까 나도 생각을 많이 해본 주제 중 하나였다. ... 과연 조직이 원하는 결론을 얻을 수 있을까, 조직의 목표는 크기 때문에 조직의 ‘답’을 낸다는 것은 단기적으로도 어렵고 길게 봐도 쉽다고 말을 할 수는 없다. ... 그렇기 때문에 답으로 다가가기 위해서 개인으로서 리더는 조직을 제대로 정비를 해야만 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.12

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  김성호 답을 내는 조직 독후감

  김성호 답을 내는 조직 독후감조직에서 답을 내기 위해 부족한 것을 ‘생각’을 전환하는 것을 통해 마련해야 한다고 했다. ... 그 중 하나가 바로 집단의 추진력을 통해서 성과를 내기 위해 협업을 잘 했을 때 엄청난 시너지를 낼 수 있다고 한 것이다.내가 생각할 때 여러 조직이 엄청난 성과를 내는 것을 봤기 ... 이 책에서는 일본에서 JAL의 재건을 성공시킨 교세라 창업주 이나모리 가즈오의 사례가 소개가 되는데 일본인스러운 주장이라고 보기도 하지만 회사를 경영하는데 조직을 책임질 사명감을 갖고

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.11

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  답을 내는 조직-김성호-독후감

  ‘답을 내는 조직’은 김성호 저자의 경영서이다. 작가는 삼성전자 인사팀 출신 으로, 기업들이 어떻게 하면 효율적으로 일할 수 있는지 알려준다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.19

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  [A+ 독후감, 서평, 초깔끔] 답을 내는 조직(김성호 지음)

  해답을 내는 조직1 - 1(「답을 내는 조직」, 김성호 지음, 2018년)1. Why : 작가는 왜 이 책을 썼을까? ... 나의 생각, 이유나는 김성호 작가가 저술한 『답을 내는 조직』이 기업이 성장할 수 있기 위해서는 '나'부터가 기업의 현실을 인정하며 담쟁이처럼 끝장정신으로 무장해 위기를 넘어야 한다는 ... 그러나 위기라는 한계를 마주하기 전에 이러한 상황에 대한 해결방법을 미리 생각해 본다면 보다 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것이며, 나 자신뿐만 아니라 강한 조직을 구성하는 데에도

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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  [독후감] 답을 내는 조직

  따라서 일의 성패를 가르는, 즉 끝을 내는 조직원의 책임감에 대해 생각해 봐야 할 것이다. ... 답을 내는 조직오늘날 우리는 소니, 모토로라, 노키아 같이 과거 전자 기기 산업을 주도했던 기업뿐만 아니라, 그 외의 다양한 산업군에서 몰락하는 기업들을 여럿 봐왔다. ... 나의 잘못된 선택으로 인한 팀 전체의 실패와 나에게 돌아올 따가운 시선을 견디기 싫었고, 그저 조용히 묻어가기를 바랐던 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.21

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  [독후감] 답을 내는 조직

  아무리 뛰어난 신입직원일지라도 회사의 조직문화가 혁신적이지 않다면 무너지게 된다.그렇다면 끊임없는 생각을 통해 답을 찾기 위해서는 어떻게 해야 할까? ... 그리고 혁신을 이루기 위해서 계속해서 답을 찾을 때까지 끊임없이 생각하기를 바란다.조직 내의 많은 유형의 사람이 있지만, 크게 4가지로 나눈다.① 평론가형 : 평가만 잘하고 실행은 ... 이러한 조직 구성원들이 모여 만드는 것이 바로 조직 문화이고 풍토이다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.02.21 | 수정일 2020.12.01

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  답을 내는 조직 독후감

  답을 내는 조직 독후감이 책은 새로운 직장을 향해 도전하는 젊은이들이 읽기에는 안성맞춤인 책이며, CEO들이 읽기에도 좋은 책인 것만은 감으로도 그리고 이 책을 읽음으로써 양서라는 ... 끝장을 내는 답을 만들어야 한다. ... 프로젝트를 하나 맡으면 그것을 끝장내기 위해, 답을 내기 위해 달리는 인재!

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.26 | 수정일 2016.12.04

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  답을 내는 조직 독후감

  답을 내는 조직방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다.답을 내는 조직은 어떤 조직일까요? ... 저자가 말하는 답을 내는 조직은 끝장정신으로 무장 학습한 인재들이 끝까지 포기하지 않고 문제를 해결하는 답을 찾아 집단의 지혜로 융합하며 성장하는 조직입니다. ... 어떤 조직도 안정적인 것에 안주할 수 없다.12. 오직 혁신과 변화만이 살 길이다.13. 성취감은 늘 고통에서 시작된다.14.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.02

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  답을 내는 조직 독후감

  독후감1973년 한 명의 사장과 세 명의 직원들이 전부였던 작은 기업에서 지금은 13만 명의 직원을 거느리는 글로벌 기업으로 성장한 일본전산의 성공 신화를 다룬 『일본전산 이야기』 ... 는 지금까지 많은 사람들이 읽고 있는 스테디셀러가 되었다.저자는 답보다 더 중요한 것이 답이 나올 때까지 생각하고 도전하는 ‘치열함’이라고 강조하고 있다. ... 나 스스로가 기업의 주인이자 책임자라는 의식을 가지고 열정을 다해 일에 임해야 한다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.08

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  답을내는 조직(독후감)

  답을 내는 조직에는 현실의 벽을 넘는 '담쟁이 인재'가 필요하다라는 주제로 답을 내기위해서는 여러 가지가 필요하다. ... 끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 되라.마지막으로 네 번째 파트를 발표하며 '끝까지 답을 내는 5단계'를 정리해주셨어요.1단계: 일을 제대로 이해하기일은 문제를 발견하는 ... 끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 되라.이렇게 네게의 파트로 시작된다.PART1. '방법'이 없는 것이 아니라 '생각'이 없는 것이다."

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.27 | 수정일 2017.06.09

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  답을 내는 조직 독후감

  「답을 내는 조직」독후감1973년 한 명의 사장과 세 명의 직원들이 전부였던 작은 기업에서 지금은 13만 명의 직원을 거느리는 글로벌 기업으로 성장한 일본전산의 성공 신화를 다룬 『 ... 이 책을 쓴 솔로몬연구소 김성호 대표가 4년 만에 내놓은 신간인 『답을 내는 조직』 또한 최근 많은 사람들의 관심을 받고 있다. ... 없는 것이다〉에서 저자는 답보다 더 중요한 것이 답이 나올 때까지 생각하고 도전하는 ‘치열함’이라고 강조하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2013.01.14

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  [독후감] 답을 내는 조직 (김성호 저) (독서감상문)

  답을 내는 조직 : 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다김성호 저신입사원들에게 보낸 애플의 편지를 읽으면 과연 가능할까, 하는 의문이 든다. ... 그 치열한 경쟁을 뚫고 들어간 후 얼마 안지나 그냥 생각 없이 일을 다니거나, 왜 다니나 하는 자괴감에 빠지는 경우가 많다. ... 그렇게 하면 나만 피곤할 뿐이다. 조직이 잘 굴러가려면 수동적이 아닌 능동적인 개인이 되어야 한다. 수동적으로 살면 당장 편할 순 있지만 조직이 망하면 같이 망하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.27

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  답을내는 조직을 읽고(독후감)

  ‘답을 내는 조직’ 은 현재에 안주하고 새로운 도전을 위해 변신하거나 고통을 감뇌하려고 하는 많은 조직과 개인들에게 전하는 일종의 따끔한 충고 같은 책이다. ... 답을 내는 조직을 읽고...이 책에서 저자가 강조하는 답을 내는 조직이란, ‘끝장정신’을 가진 조직을 의미한다. ... 그런데 많은 조직들이 답이 없다고 변명하며 쉽게 현실에 안주해 버리고 만다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.23

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  답을 내는 조직 독후감 김성호!!!!

  그래서 나 역시 ‘일본전산 이야기’를 먼저 읽었고, 이번에 출간된 ‘답을 내는 조직’ 역시 기대가 컸다. ... 전체적으로 일본전산 이야기와 일맥상통하는 부분이 있어, 읽어 나기에 큰 무리는 없었다. 짧은 소견이지만, 사실 경영의 기본은 동서고금을 막론하고 동일하다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.31 | 수정일 2021.01.10

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  답을 내는 조직, 답을내는조직(도서감상문, 독후감)

  저자는 답을 내기 위해 끊임없이 생각하라 전하고 있다. 어떤 한계든 극복하고 답을 찾겠다는 불요불굴의 정신이 필요하다고 말한다.대기업이든 중소기업이든 일의 본질은 다르지 않다. ... 지금 나의 위치가 조직의 말단에 위치하고 있을 지라도, 조직에게 도움이 되는 것을 항상 생각하며 자기 계발을 끊임없이 해가야 겠다. ... 이 책은 나에게 정체하지 말라고 호통치고 있다. 나에게 열정과 팀웍을 잊지말라고 꾸짖고 있다. 읽는 내내 시어머니 잔소리 같았다. 그런데 그 소리가 싫지 않은 소리였다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.26

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  (독후감) 답을 내는 조직 - 서평

  답을 내는 조직김성호 지음1. ... [답을 내는 조직] 이 책은 똑같은 위기에 어떤 기업은 어떤 기업은 흥하는지 그 이유가 무엇인지에 대한 물음에 대한 해답을 제시하고 있다. ... 낫서 치열하게 답을 내고, 맡은 일은 끝까지 기필코 해내겠다는 끝장정신이 살아 있는 인재, 즉 해결사형 인재가 결국 강한 조직을 만든다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.02.06

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  답을 내는 조직, 독후감, 감상문, 후기, 서평

  이제 일본 전산을 분석했던 저자는 ‘답을 내는 조직’이라는 책에서 좀더 나아가 다른 기업과 조직을 분석하고 치열함에 대한 것을 일반화하고 구체화했다.먼저 저자는 어떠한 문제든 방법이 ... 답을 내는 조직‘즉시, 반드시, 될 때까지 하라’는 일본 전산의 단순하지만 강력한 구호가 아직도 머릿속에 멤돈다. 2008년 리먼브러더스 사태 이후 많은 기업들이 무너져갈 때 ‘일본 ... 이것은 ‘지적 하드워킹’으로 이어졌고 치열한 고민 속에 최고의 답을 내는 삼성의 조직문화가 생겨났다고 한다. 그리고 여기서 한 단계 더 나아가 중요한 것은 마무리를 하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.07

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  [A+ 서평/독후감] ‘답을 내는 조직’을 읽고

  내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라’를 통해 끝까지 답을 내는 5단계와 함께 답을 찾는 것은 결국 의식의 문제라고 이야기한다. ... ‘답을 내는 조직’을 읽고김성호 저저자 김성호는 ‘일본전산 이야기’의 저자이다. ... 하지만 사실 이것이 답이다. 못해서 안 하는 것이 아니라 안 하니까 못하는 것이다. 언제나 정답을 제시하는 조직이 있는가 하면 답을 내지 못하는, 결론이 없는 조직이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.06

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