"대량 고객맞춤" 검색결과 1-20 / 8,101건

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  ICT와 서비스경제 시험정리

  니즈가 개발되면서 하나의 서비스만으로는 모든 고객의 입맛에 맞추기 어렵게 되었기 때문에 초기에는 비차별화 전략이 비용면에서 효율적이었으나, 시장이 진화되면서 전체 시장을 공략하는 ... 대량유통, 대량광고-> 초창기 배달의 민족: 배달이라는 하나의 상품으로 전체 시장을 공략함. ... 비차별화 전략세분시장 간의 차이를 무시하고, 하나의 상품으로 전체 시장을 공략하는 전략으로, 시장 초기에는 진입장벽에 낮기 때문에 경쟁자의 모방이 쉽다는 위험성이 존재한다.따라서, 고객의

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.06

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  생산관리 ) 고객맞춤화 전략을 사용 있는 기업 찾아 해당 기업 해당사업 성공할 수 있었던 요인을 설명하시오.

  이는 기업이 할 수 있는 대량 생산과 고객 맞춤화에서 얻을 수 있는 모든 이점을 결합시킨 것이다. ... 고객이 원하는 사이즈와 취향에 맞게 맞춤제작을 주문하게 되면 그에 맞추어 상품을 만들어 판매하는 것이다. ... 질 좋은 제품을 제공할 수 있는 와중에 대량 생산하여 낮은 가격에 제공할 수 있도록 발전하고 있다.기업들은 대량맞춤이라는 전략도 시행하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.07.11

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  명품 서비스를 위한 CS 전문가 노하우(중간평가&최종평가)

  (10점)①소품종 대량생산 다품종 소량생산②수익의 증가와 이윤의 폭 중요, 고객가치와 고객 수익의 증가가 중요③투자자들에 의한 가격 통제 고객들에 의한 가격 요구④오프라인 시장 온라인 ... (5점) ①가용성-고객의 스케줄에 맞추어 서비스할 준비를 하고 있는 것②접근 가능성-고객이 필요할 때 담당자와 바로 접촉할 수 있는 것③결정권-고객이 망설이고 있을 때 담당자가 신속하게 ... 결정하는 것④책임감-고객의 질문에 대해 빠르고 정확하게 답변할 수 있는 것

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19 | 수정일 2023.01.03

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오

  당시만 해도 경제대공황 이후 자본이 급속도로 풀리면서 전 세계 시장이 활황을 이루고 있었고, 이에 따라 공급에 비해 훨씬 많은 수요가 뒷받침 되었기에 수요에 맞춰 제품을 대량으로 생산하는 ... 따라서 기업은 시장의 수요를 예측하고, 이에 맞춰 적정 재고량을 계산하였으며, 이를 위해 자재소요량계획(MRP)를 적극적으로 활용하였다.제품을 대량으로 생산하기 위해서는 품목을 최소화하는 ... 즉, 고객의 니즈가 더 다양해지면서 기업은 이러한 니즈에 맞추기 위해 기존의 세분시장을 조금 더 세분화하여 개별 소비자들의 니즈를 충족시킬 수 있는 방향으로 스스로를 차별화하기 시작했다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고, 사례를 조사하시오.

  대량생산의 사례인 포드 자동차는 획일적인 생산 방식으로 자동차를 대량 생산하여 저렴한 가격으로 대중에게 제공한 사례입니다.대량고객화 단계에서는 다양한 소비자 요구에 맞춰 제품과 서비스를 ... 규모의 경제에 초점을 맞추었으며, 이후 고객 중심의 접근으로 변화함에 따라 다양한 제품과 서비스를 개발하고 제공하는 방향으로 진화하고 있습니다. ... 이는 Henry Ford의 자동차 생산 라인과 같은 사례로 잘 나타납니다.대량고객화 단계시장의 성장과 소비자의 다양한 욕구로 인해 대량고객화 단계가 등장하였습니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  경영패러다임의 전환 과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

  여기서부터 이어지는 고객화는 고객을 얼마나 잘 이해하고 고객의 요구에 맞춘 맞춤형 서비스에 얼마나 유연하게 대처할 수 있는지에 대한 역량 수준입니다. ... 기존보다 약 1/10시간에 1대 생산이 가능했던 만큼 저렴한 가격에 출시해도 수지가 맞는 환경 조성이 가능했다.대량고객화 패러다임대량 고객화 패러다임은 양산 패러다임의 한계로, 경쟁사의 ... 지금은 미리 준비한 제품이 아니라 소비자의 요구를 들어주고 한순간에 생산해 바로 전달하거나 관련 서비스를 제공하는 등 맞춤형 서비스로 발전했다.맞춤 제작과 맞춤 제작 패러다임에 맞는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사

  그 이후 기업은 경쟁에서 우위를 점하기 위해서 소비자들의 주문에 맞추어 생산하는 주문생산 시스템을 도입하여 충성 고객의 확보와 틈새 시장을 공략하고 있다. ... T형 모델은 차체색이 검정색 하나 밖에 없었고 옵션도 없었기 때문에 모든 작업자가 같은 차량을 만들 수 있었다.2)대량고객화 패러다임대량고객화 패러다임을 실시한 대표적인 기업으로는 ... 경영학개론주제: 경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.경영 패러다임의 전환과정1)대량생산 패러다임2)대량고객화 패러다임3)주문생산 패러다임2

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  경영 패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고, 관련 사례를 조사하시오.

  이후, 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위해 대량고객화 패러다임으로 전환되었고, 이를 통해 고객의 선호에 맞춘 다양한 제품을 제공할 수 있게 되었다. ... 델은 고객의 요구에 맞추어 개별적으로 컴퓨터를 조립하는 방식을 도입하였다. 이를 통해 대량 생산의 이점을 유지하면서도 고객의 개별적인 요구를 충족시킬 수 있었다. ... 이를 통해 대량고객화 패러다임이 등장하게 되었다.대량고객화 패러다임대량고객화 패러다임의 도입과 개념20세기 후반부터 정보기술의 발전과 함께 고객의 니즈가 점점 다양해지고 개별화되면서

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  인터넷창업론 족보

  새로운 패러다임.규격화된 상품을 대량으로 만들어내는 대량생산은 근대산업의 중요한 특징이지만 고객화, 즉 고객의 개별적인 주문생산에 맞출 수 없다는 단점이 있다. ... 고객의 개별적 요구에 대응하기 위해서는 개발·생산·판매·배달의 모든 기업활동의 과정에서 고객의 주문에 맞출 수 있는 가능성을 찾아내는 것이 관건이다.매스커스터마이션의 성공사례는 미국의 ... 델컴퓨터는 전화로 고객의 주문을 받아 고객이 요구하는 기능을 갖춘 컴퓨터를 대량생산함으로써 대기업으로 성장하였다.

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.31

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  1주 1차시에서 마케팅의 개념과 관리철학에 대해 학습하였습니다. 마케팅 철학의 개념과 마케팅 철학 단계 5가지를

  해당된다.외관적 개별화 또한 대량 고객화의 한 속성으로 사용방식은 표준화하되 보여지는 외관을 고객 요구에 따라 맞춤화한다. ... 예컨대 포드의 저렴한 단가에 맞춰 GM은 다양한 종류의 자동차를 통해 제품의 혁신을 내놓았는데 제품에만 초점을 맞추는 것 또한 마케팅적으로 근시안을 초래할 수 있는 단점이 있었다.3 ... 대량 고객화를 택한 후 전체 시장에 대해 특정 소비자 계층으로 나누게 되었고 그에 의해 다양한 품목들로 시장을 공략하는 방식을 택하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  매스커스터마이제이션을 실천하는 한국기업의 사례(삼성전자의 지펠 냉장고, 대량맞춤생산)

  소비자의 생활 방식과 필요에 맞춘 제품 개발에 집중하면서, 고객이 상황에 맞는 제품을 선택할 수 있도록 상황 기반 추천 시스템을 도입했습니다. ... 이와 같은 접근 방식은 소비자 개개인의 요구에 맞춘 더욱 정교한 맞춤형 제품 제공을 가능하게 했습니다.삼성전자의 매스커스터마이제이션 전략은 기업 활동을 더 효율적이고 고객 중심적으로 ... 이 전략은 고객의 개별적인 요구를 만족시키면서도 대량 생산의 효율성과 비용 이점을 유지하는 데 중점을 두고 있습니다.삼성전자는 1997년 지펠 냉장고를 출시하며 한국 최초의 양문형

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.07

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  마케팅의 개념과 마케팅 철학의 변천

  소비자의 생활수준이 향상됨에 따라 소비자가 선호하는 상품을 값싸게 생산해 대량으로 판매하는 판촉활동에 초점을 맞추었다.4/ 고객지향적 마케팅 : 1950년대에 이르러 기업의 활동은 ... 소비자가 저가의 상품을 선호한다는 가정 아래 기술혁신과 대량생산을 통해 저가로 상품을 만들고 유통구조를 개선하는 데 초점을 맞추었다.3/ 판매지향적 마케팅 : 1930년대 이후부터는 ... 마케팅 : 1970년대에 이르러 제품을 구매하는 고객에만 집중하고 기업의 이익만을 추구하는 고객지향적 마케팅이 전체 고객과 사회적 이익을 침해할 수 있다는 비판이 제기됐다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.20

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  3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조 판매 기업으로 다양한 의류(상 의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고, 운영하고자 합니다. H기업은 생산 공장의 생산 효율성을 높이기 위해 어떤 생산 유형(방식)을 선택하는 것이 좋을지 해당 방식과 본인의 생각을 서술하세요.

  하지만 맞춤 생산은 대량 생산보다 생산 과정이 복잡하고 비용이 더 많이 발생할 수 있으므로, 기업의 전략에 따라 적절한 균형을 찾아야 한다. ... 따라서, H기업은 대량 생산에 초점을 맞추되, 시장 변화에 따른 신속한 조정을 위한 소량 생산 라인의 가변성을 겸비하여 운영하면 최적의 생산 효율성을 달성할 수 있을 것이다. ... 적으로 H기업은 대량 생산을 기본으로 하되, 고객의 필요가 있을 때는 맞춤형 생산을 혼합한 형태의 생산 유형을 선택하는 것이 바람직하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  [a+취득자료] 프로젝트 공정, 개별 공정, 뱃치공정, 대량생산 공정, 연속흐름공정을 분류하여 특성을 비교하시오.

  프로젝트 공정프로젝트 공정은 자재나 부품이 완성하는 데 오랜 시간이 소요되면서, 대규모의 자본과 자원이 투자되며, 고객의 수주에 맞춰서 일정기간 동안에 한종류의 품목만을 생산한다. ... 개별적인 작업들이 흐름에 맞춰서 다음 작업으로 이어질 수 있도록 균형을 맞춰 수요를 파악하는 것이 중요하다. ... 여러 종류의 제품을 뱃치 공정 단위로 생산하면 고객의 유동적인 요구조건에 신속하게 알맞은 제품을 생산하여 응답할 수 있고 또한 생산라인의 양이나 제품의 질에 유연하게 대처할 수 있다는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13

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  레포트 - 푸쉬 - 풀 시스템을 비교하여 서술하시오

  대응 속도가 빠르며, 대량 재고나 채찍효과의 위험이 낮습니다. 실제 고객 수요에 따라 유연하게 생산과 재고 관리가 가능합니다. 실제 고객 수요에 정확하게 대응 가능합니다. ... 풀 프로세스2.1 풀 프로세스의 개념풀 프로세스는 공급망 관리에서의 핵심 원리 중 하나로, 실제 소비자의 주문이 발생할 때 그에 맞춰 제품을 생산하거나 재고를 보충하는 방식입니다. ... 공급 사슬 내에서 생산 및 운송 시간이 오래 걸리는 경우, 푸쉬 프로세스가 제대로 작동하기 어려울 수 있습니다.풀 프로세스는 실제 소비자의 주문이 발생할 때 그에 맞춰 제품을 생산하거나

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.10

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  헨리 포드' 책을 읽고 생산방식에 대한 독후감 제출 서론

  우리는 고객의 다양한 니즈와 원하는 것을 파악하고, 그에 맞춰 유연하고 창의적인 생산방식을 개발해야 한다." ... 이 말은 21세기에는 대량생산보다는 맞춤형 생산이 중요하다는 것을 강조한 것이다. 21세기에는 고객들은 단순히 제품의 기능과 품질뿐만 아니라, 제품이 전달하는 메시지와 감성에도 관심을 ... 또한, 고객들은 자신만의 개성과 취향을 반영한 제품을 원한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례를 설명하시오

  (3) 고객 관계대량으로 판매하는 것보다는 고객의 관계에 초점을 맞춘다. 기존 마케팅 방향은 모든 소비자를 대상으로 대량 생산한 제품을 대량적으로 유통하고 대량 촉진을 해왔다. ... 우수 고객을 확보해 기업의 수익성에 기여하고 우수 고객을 지속하여 확보 및 유지하는 데 초점을 맞출 필요가 있다. ... 무분별한 고객을 확보하는 것보다는 우수고객을 유지하는 데 중점을 맞추어야 한다. 초기 마케팅 활동은 단순하게 많은 고객을 확보하기 위하여 노력하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  경영 패러다임의 전환과정과 관련 사례

  그렇기에 기본적으로 대량 고객화를 하되, 주문생산방식의 사고처럼 A와 B집단 내에서도 적당히 분류하여 생산하는 방식을 채택하고 싶습니다. ... 하지만, 시대가 지나가며 고객에게 초점을 맞추기 시작하였고, 이에 따른 제품 생산도 다양화되었다. 기업들은 소비 계층을 나누었고 제품에도 차별화를 주기 시작하였다. ... 하지만 그는 공장을 새로 설립하고 컨베이어벨트라는 획기적인 것을 공정기술을 활용하여 효율을 늘렸고 1918년에는 66만대 판매 그리고 가격은 319달러까지 낮아졌다.대량 고객화이전까지는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.21

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  마케팅 개념(concept)의 각 발전단계별 차이에 대해 설명하시오

  대량생산이 아니라 소비자를 고려한 제품의 품질 향상에 초점을 맞추었고 생산 개념에서 판매 개념으로 변하는 과도기적인 단계에 해당한다.3) 판매 개념판매 개념에서 시장은 이미 포화상태였기에 ... 기업들은 고객 중심으로 생각하자는 시각을 가지게 됐고 고객의 욕구에 초점을 맞춘 4P 중심의 마케팅관리를 하게 됐고 고객 만족을 통한 이윤추구가 마케팅 활동의 중심이 된 것이다.5) ... 시간이 지나며 생산에 기반을 맞춘 제품들은 다양함을 추구하는 고객의 욕구를 충족시키기에는 문제가 발생하게 되었다.2) 제품 개념고객들은 남들과 다른 차별화된 제품을 원하고 있었고 이를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

  예측된 수요량에 맞춰 적정한 재고량, 다시 말해 안전한 재고를 계산하는 방식으로 자재소요량 계획을 활용하던 패러다임을 지녔다.(2) 특징단일 품목으로 전체시장을 공략하던 대량생산의 ... 패러다임(1) 정의대량고객화 패러다임은 단위시간당 생산량을 늘려 투입비용을 추고 대량생산의 강점과 다양한 고객층의 니즈를 충족시키는 데 집중했는데 수많은 대량생산기업이 등장하며 경쟁이 ... 이는 베네통의 최후 염색공정으로 고객을 차별화시킨 예와 상통한다.3) 주문생산 패러다임(1) 정의1990년대 후반 델 컴퓨터가 인터넷과 정보시스템을 활용해 대량생산의 이점 및 대량고객화

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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