"도요타그룹위기" 검색결과 1-20 / 1,148건

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  도요타 그룹의 위기

  도요타 그룹의 위기도요타(TOYOTA)는 누구도 부정할 수 없는 자동차 업계에서 최고의 기업이다.또한 아시아의 부유 국가인 일본의 제조업 5강중 제조업을 상징하는 기업이기도 하다.그동안 ... GM의 파산 도요타의 위기 등에 포드는 현재 자동차 업계 1위의 자리에 올라서는 저력을 과시 했다. ... 그중에서 대표적인 시스템이 TPS(Toyota Productivity System) 와 JIT(Just In Time)이다.두 System은 낭비를 줄여 원가절감에 큰 몫을 할 수

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.22

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  도요타 그룹의 위기: 리콜사태로 인한 파장

  도요타 그룹의 위기: 리콜사태로 인한 파장Toyota in Crisis: Recall caused a huge impact본 리포트는 도요타의 리콜사태로 인한 파장을 일본경제, 미국 ... 도요타가 최상위 등급에서 밀려난 것은 1998년 이후 처음이며, 이를 두고 외신들은 ‘도요타의 굴욕’이라고 표현했다.세계 1위의 자동차 제조업체 도요타가 비틀거리고 있는 것이다. ... 리콜을 야기했던 도요타 차량의 문제점에 대한 지적은 물론, 2월 5일에 미 의회는 도요타 리콜 대상 차량에서 전자파가 나온다는 의혹을 제기하는 등 정부가 주도적으로 도요타 때리기에

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.22

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  국제경영학_현대, 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.

  기아자동차그룹 청호연수원 앞에는 명필은 붓을 탓하지 않으며, 현대는 위기를 탓하지 않는다는 문구가 적혀져 있다. 이러한 문구는 현대? ... 기아자동차그룹이 어떤 자세로 직면한 위기상황을 극복해왔으며, 더 나아가 현실에 대응하고 있는가를 여실하게 보여준다. 이에 지금까지 살펴보았듯이 현대? ... 기아자동차그룹은 2008년 시작된 금융위기를 거치면서 글로벌 탑 자동차 메이커들과 차별화된 전략을 구사하여 선두와의 격차를 좁힘으로써 한 단계 도약할 수 있었던 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

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  국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k

  일본 Toyota의 인재 육성 시스템도요타자동차는 1937년에 문을 열었지만 도요타의 원류인 도요타방직의 공장은 1911년에 설립됐다. ... 일본 장수 기업 중에서 역사가 그리 오래된 편은 아니지만 도요타그룹은 일본의 대표적인 100년 기업이다. ... 도요타자동차가 제2차 세계대전, 고도 경제성장, 버블 붕괴, 리먼 쇼크 등 여러 가지 경영위기를 극복하면서 일본 최고, 세계 유수의 우량 기업으로서 지속적으로 성장할 수 있었던 것은

  방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16

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  현대차그룹의 국제화 사례

  도요타 (Toyota) 332. 폭스바겐(Volkswagen) 51IV. 국제 자동차 산업 환경 분석 651. 거시환경분석: 국제 자동차 시장 동향 652. ... 현대차그룹은 토요타, 폭스바겐, GM, 르노, 닛산에 뒤를 이어 판매량 세계 5위를 기록하였고 세계 시장 점유율 8.1%를 차지하게 되었다. ... 빚과 함께 포르쉐는 단숨에 파산 위기에 몰렸다.

  리포트 | 93페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03 | 수정일 2024.05.24

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  도요타 경영전략,마케팅사례 연구

  도요타 TOYOTA경영전략마케팅사례미래방향 연구1. 도요타 TOYOTA 기업 히스토리2. 도요타 경영전략 요약3. 도요타 마케팅전략 사례4. 도요타의 미래방향 연구1. ... 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성공을 기념해 시 이름까지 도요타로 바꾸었다 ... 이렇게 차종별 디자인을 통합시킨 것은 지나치게 많은 디자인을 채택하였던 과거의 경우 도요타의 브랜드 이미지를 확고하게 구축하기 어려웠기 때문인데, 디자인을 그룹화하고 각 그룹 내의

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.09.27

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  국제경영학 ) 현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 배경과 원동력

  9월, 현대자동차그룹 회장으로 취임한 정몽구가 위기에 적극적으로 대처하기 시작했다. ... 적극적으로 대응하여 업계 최고로 평가받던 도요타를 2004년과 2006년의 신차품질평가에서 추월하여 ‘싼타페’ 출시와 함께 품질평가가 도요타를 추월하였으며, 신차 초기 품질 평가 ... 국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.23

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  품질경영을 잘하고 있는 기업, 그에 따른 교훈- 도요타 사례

  2단계는 1960년대 종합적 품질관리 시대이다. 1961년 종합적 품질관리를 도입하기 위해 검사부와 품질관리 부를 신설하였다. 1965년에는 데밍상을 수상하였다. 1966년에는 도요타그룹과 ... 도요타의 위기와 대응이렇게 잘나가던 도요타도 큰 위기를 맞게 되는데 그게 바로 2009년 도요타 리콜 사태이다. ... 협력업체에 종합적 품질관리를 확대하였다. 3단계는 TQC와 도요타생산방식(TPS:Toyota Production System) 결합한 시대로 1966년부터 TQC와 TPS가 상승작용을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.06

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  현대자동차

  배터리 셀 비용을 대폭 절감하도록 설계된 기가팩토리 1은 Tesla의 자동차 및 에너지 제품을 지원한다.(2) 도요타일본의 자동차 제조기업이며 도요타그룹 산하의 자동차 브랜드이다. ... 빠르게 충전하고 한번 충전에 기존 배터리의 두 배 수준인 800㎞를 달린다.또한, 도요타는 도쿄를 중심으로 카 쉐어링 서비스 ‘토요타 쉐어(TOY서비스를 통해 지역 밀착형 서비스로 ... 토요타는 하이브리드와 플러그인 하이브리드에 집중하며 시장을 공략해 왔다.도요타는 전세계적으로 증가하는 전기차 수요에 대응하기 위하여, 2030년까지 신차 절반을 전동화 모델로 채우겠다는

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.19

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

  실제로 경제 위기 이후 볼보가 중국에 인수되고 도요타가 망해가는 와중에도 지속적으로 시장 점유율을 높인 것은 현대자동차였다. ... 볼보볼보는 스웨덴 볼보 그룹에서 시작한 자동차 회사로 포드에 인수된 이후 현재는 중국의 지리자동차에 인수되었다. ... 오히려 이런 브랜드 이미지가 경제 위기 상황에서 경제적 가치를 가지기 충분하였다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.13

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  이처럼 삼성그룹은 글로벌 다국적 기업으로 자리매김하기 위해 글로벌 인재를 육성하여 미래 사업에 대하여 지속적인 지원을 아끼지 않고 있다. ... 이들은 해외 유명 대학의 박사 출신으로 GE나 노키아 등 글로벌 다국적 기업에서 경력을 갖춘 인재들로 구성되어 있으며, 내부적으로 해결해야 할 그룹의 글로벌 진출사업에 대해서 컨설팅하는 ... 진행하고 현지 인맥 및 다양한 정보를 취득하는 정보화, 개인 연구에 집중하는 전문화 활동으로 이루어진다.삼성에서 지역전문가 제도를 위해 들어간 비용은 1조 원으로 추정하고 있으며 외환위기

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점

  하지만 이후 2000년대 후반부터 2010년대 초반까지는 글로벌 금융위기와 일본 대지진, 엔고 현상, 도요타 리콜 사태 등 일련의 악재를 겪으며 엄청난 위기를 겪었다. ... 올해 6월 기준으로 독일의 유명한 자동차 명가인 폭스바겐 그룹이나 다임러 그룹, BMW의 시가총액을 모두 합산하더라도 도요타 시가총액보다 더 작다. 2019년 포춘 500대 기업 중에서 ... 실제로 도요타의 판매량은 올해 6년 만에 전세계 판매량 1위라는 자동차 제조사로서의 타이틀을 다시 탈환했다.조직적인 측면에서 도요타는 2016년 전체 직원의 35%에 해당하는 사무직과

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20

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  도요타 기업분석 및 경영전략

  시사점 및 결론 위기극복 품질을 중시하는 기업 이미지 실추 해외 시장 급격한 매출 감소 도요타 폐업위기 ?위기 리콜사태 4. ... 시사점 및 결론 위기극복 품질의 대명사 도요타 ? ... 시사점 및 방향 위기극복 품질을 중시하는 기업 이미지 실추 해외 시장 급격한 매출 감소 도요타 폐업위기 ?

  리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.10.13

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  국제경영학4공통) 교재참고로 독일경제특징요약하고 글로벌경쟁력이 높은 독일기업중 하나선택-도요타-하여 경쟁력원천이 무엇인지분석하시오0K

  그룹 산하 경자동차의 다이하츠와 트럭의 히노자동차 실적을 더한 수치이지만 세계 자동차 역사상 처음이다. 소니가 몰락한 일본에서는 도요타가 일본의 자존심이라고 불린다. ... 최근 글로벌 경제위기를 빠르게 극복하고 실업률이 20년래 최저 수준을 기록하는 등 경제 호조세를 시현하였으며, '08년 글로벌 금융위기에 연이은 재정위기로 유럽경제지만 지난 8월 산업생산이 ... 그러한 독일도 최근 미국, 일본, 유럽 등 다수의 선진국들이 재정위기로 인한 경제적 취약성을 드러내고 있고 신뢰성에도 큰 타격을 입고 있는 상황이다.

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.16

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  A+외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 외국 자동차회사들이 한국 승용차시장에 진출해 국내승용차 제조업체를 위협하고 있습니다. 국내 H자동차의 마케팅담당자 입장에서 이러한 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 조사프로젝트를 진행하는 절차에 대해 생각해 봅시다

  도요타의 국내 시장 점유율이 40%인 점을 감안하면 한국 시장은 150만대에 불과해 현대차그룹의 부활이 없다면 한국 시장은 수입차에 빼앗길 수밖에 없는 상황입니다. ... 생산실적을 보면 자동차 업체들이 추진하는 세계 10대 기업을 확보해 일본 닛산을 제치고 GM, 포드, 도요타, 폭스바겐, 벤츠 크라이슬러 등과 경쟁할 기회가 될 것입니다.2) Weakness현대차는 ... 한국GM의 경우 군산공장이 폐쇄되면서 판매율이 5.5%에 그친 것과 달리 중형차 시장은 금융위기 절정기부터 커지면서 변화에 직면하고 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈

  아래와 같이 글로벌한 규모에서 효율적으로 조직을 운영할 수 있는 구조를 마련하는 한편 소비자 커뮤니케이션의 정상화를 꾀할 필요가 존재 구조 개선 : 도요타는 확장된 그룹의 규모에 ... 앞서 제시한 추진 방향에 맞게끔 다시 정상화를 진행하여 글로벌 브랜드 순위를 방어할 수 있었고 , 그 리콜 규모에 비해 빠르게 위기를 극복한 것으로 평가되었는데 여기에는 확고한 리더십을 ... 한편 우수한 실적을 기록해 온 도요타의 성공 원인은 “ 도요타 웨이 ” 라고 분석되어 왔음 도요타의 최고경영진을 주축으로 하여 만들어져 온 도요타 생산 방식 , 기업 문화 제반을

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31

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  경영통계학, 도요타 경영시스템

  국내에서 성공한 TPS를 전 세계로 확산하여 도요타 그룹의 생산방식으로 정착시켰다.(4) 인재 육성도요타 창업주 기이치로는 엔지니어의 육성을 강조하였다. ... 그 결과 개발 속도가 빨라졌으며 협력사에게 책임감을 부여할 수 있게 되었다.(3) TPS(Toyota Production System, 도요타 생산 시스템)1970년대 오일쇼크로 대두된 ... 이후 노사 간 대화와 양보로 합의를 이끌어냈으며 노조는 위기 속에서도 투쟁하지 않겠다는 의지를 표명하였다. 회사도 최고 수준의 사원 복지로 노조의 양보에 부응하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  도요타리콜사태파급효과

  있는 글로벌 1등 자동차 기업 도요타가 최대의 위기를 맞이하였다. ... 도요타는 2000년 이후 그룹 전체에 걸려 총원가의 30%를 삭감하는 극한의 원가절감 활동인 CCC21(Construction of Cost Competitiveness 21)을 시작하였으며 ... 심지어 생산 경험이 거의 없는 작업자를 그룹 리더(조반장급)에 임명함으로써 현장에서 문제 발생 시 신속한 해결 능력을 크게 약화시켰다.

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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  국제경영학4공통 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오00

  현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 원동력현대차그룹이 지난해 일본 도요타, 독일 폭스바겐에 이어 전 세계 판매량 3위 완성차 그룹으로 올라섰다. ... 차량용 반도체 공급난과 물류 대란, 신차 수요 감소 등 여러 악재 속에서도 상대적으로 위기 대응 능력이 뛰어났다는 평가다. ... 국내 시장의 성공을 발판으로 현대자동차는 현재 기아자동차와 함께 전 세계 자동차 업계를 이끌어가는 세계적인 기업으로 급성장하였다. 80년대 중반까지만 하더라도 도요타는 국외 생산 비율이

  방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.03.23

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  경영학개론 ) 경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제

  경영은 도요타 가족과 주주들에 의해 운영되지만, 무리한 오너 세습보단 실적 악화나 경제 위기의 경우 전문 경영인이 기업을 운영하도록 하며 장기적이고 안정적인 회사 경영을 이루고자 한다 ... 루이뷔통 모엣 앤 샤넬 그룹(LVMH)도 소유경영체제를 채택하고 있다. ... 도요타 자동차는 일본 자동차 회사로, 1937년 초대 사장으로 도요타 리자부로, 부사장에 도요타 기이치로가 취임하며 오너경영을 유지해 오고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.02

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