"도요타에이지" 검색결과 1-20 / 145건

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  3시간이면 알 수 있는 도요타 100 독후감

  도요타의 5대 사장인 도요다 에이지는 “기계적으로 생각하는 것이 아니다. 마른 수건일지라도 지혜를 짜내면 물이 나온다”라는 말을 했다고 한다. 이 말은 정말 감동적으로 느껴진다. ... 도요타에는 결코 현재에 만족하지 않는 ‘카이젠’이라는 정신이 있다고 한다. 놀랍게도 카이젠이라는 말은 미국에서 영어로 번역되지 않고 그대로 국제어가 되었다고 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.30

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

  ‘감독과 개량부’라는 부서를 만들어 QC의 개념을 처음으로 도입한 것도 바로 에이지의 이 현지현물주의에서 나온 것이다. ... 시바타 마사하루와 가네다 히데마루(2001)는 “현지현물주의를 강조한 에이지는 품질개선을 가장 큰 목표로 삼고 당시에 불량품이 나오면 왜 나오는지 어떤 공정에 문제가 되었는지를 찾아내고 ... 계승하는데 가장 중요한 역할을 했다.미래에 대한 도전은 Toyota의 핵심가치임에도 불구하고 Toyota 내에서는 항상 변화에 만감하지 못했다.

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  토요타 자동차의 최고경영자 에이지 도요타는 벤츠와 BMW와 경쟁할 수 있는 최고의 상품을 만들어 내겠다는 목표를 세우고 고급 자동차 시장에 진출했다. ... 이에 대해 모두가 어리석은 결정이라며 비웃었지만 6년 후 토요타는 2000년 캐딜락을 넘어 매출 1위를 차지했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.20

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  취향을 설계하는 곳, 츠타야 독후감

  도요타, 닛산, 미쓰비시, 소니, 유니클로는 이름만 대면 알 수 있는 기업이다. ... 오전에 잠을 자지 않는 60세 이상 프리미어 에이지 고객과 퇴근 후 편안한 공간에서 남은 업무를 마무리하거나 편안한 시간을 보내려는 크리에이터 고객 모두를 끌어안기 위해 영업시간도

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.12

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  참고문헌정원희, 중소기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교, 2009손원일, Toyota와 GM의 기업문화 비교연구 , 관동대학교, 2008 ... 것이다그 일례로 현재까지 도요다의 사장을 역임한 명단을 살펴보면 창업주 도요다 사키치에서부터 초대 사장을 역임한 도요다 이사부로와 2대 사장 도요다 키이치로, 5대 사장 도요다 에이지 ... 서론도요다(TOYOTA), 또는 도요다 자동차 주식회사는 아이치현 토요다시(愛知県豊田市ト)에 본사를 두고 1937년 설립된 자동차 제조 및 판매 회사이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  JIT(적시생산시스템)

  Ford) 에 의한 대량생산방식은 일본에서 적용할 수 없다는 도요타 자동차의 도요타에이지 , 오노다이이치의 판단에 따라 도요타만의 생산방식을 정립 하였다 . ... JIT 시스템 (1) 도입배경 - 도요타 시스템 4 0 Toyota 는 TPS(Toyota Production System) 라는 기업 고유의 생산 시스템을 보유5 1. ... 쿼터파운더 햄버거 생산시스템 (2) JIT 실패사례 – 도요타 부품 부족3 0 도요타생산방식 (TPS ; Toyota Production System) 포드 (H.

  리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.12.26 | 수정일 2018.12.10

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  렉서스 마케팅

  자동차에 그 뿌리를 두고, 토요타의 완벽주의 기술철학과 장인정신의 전통을 계승하고 있다.(2) 렉서스의 탄생배경창업 초기부터 회사와 함께 한 도요타 에이지 회장은 회사의 업적과 기술적 ... 도요타 TOYOTA 기업소개도요타 자동차의 오쿠다 히로시는 ′일본식 경영의 이단자′로 불린다. ... 도요타 TOYOTA 기업소개2. 렉서스 LEXUS 소개(1) 브랜드소개(2) 렉서스의 탄생배경3. 자동차산업의 특성4.

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.10.11

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  생산관리 - 희망하는 기업을 선택하여, 1) 선택한 기업의 JIT시스템은 어떤 것인지를 설명하여보고, 2) JIT시스템이 어떻게 생산관리에 이용 및 활용되는지에 대한 사례를 들어보고, 3) 본인이 생각하는 JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향을 결론으로 하여 정리하시오.

  [사례] 금형교환시간의 단축과 소로트생산의 성과1950년 Ford 자동차공장을 살펴 본 도요타자동차의 도요다 에이지는 대량생산방식은 일본에 적용될 수 없다는 것을 깨달았다. ... JIT는 TOYOTA자동차에서 개발한 일본의 독자적인 생산관리 시스템으로, 철저한 현장주의에 의해 만들어졌다는 점에 그 특징이 있다. ... 도요타형의 성공적인 적시생산방식(Just-In-Time, JIT)과 한국형 JIT 간 차이는 ‘2시간의 벽’이 존재한다.

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2016.12.23 | 수정일 2020.06.18

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  도요타의 혁신사례

  닦아줌 ▲ 도요타 에이지TOYOTA 와 경쟁사 비교 / 벤치마킹 ▲ 오노 다이이치 30 년간 도요타 에이지 사장의 전폭적인 신뢰를 받으며 도요타생산방식 (TPS) 를 고안해낸 인물 ... 경쟁사 비교 / 벤치마킹▲ 도요타 기이치로 ▲ 오노 다이이치 ▲ 도요타 에이지 TOYOTA 와 경쟁사 비교 / 벤치마킹 도요타 혁신의 주역 3 人3 년안에 미국을 따라잡는 생산성을 ... 포드의 생산성 비율이 1:8 이라는 것을 알고 3 년내에 미국을 능가하는 생산성을 목표로 잡음 . - 포드와의 기술제휴가 무산되자 1 달 반의 교육연수를 요청 도요타 에이지를 포함

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.23

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  토요타(도요다, 도요타) 연혁, 토요타(도요다, 도요타) 집권화, 토요타(도요다, 도요타) DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템), 토요타(도요다, 도요타) 글로벌 전략

  도요타 에이지(豊田 英二)도요타 에이지는 1913년에 도요타 사키치의 동생인 헤이키치의 장남으로 태어났다. 1936년 동경제국대학 공학부를 졸업한 후 도할 부담이 너무 크기 때문이다 ... 토요타(도요다, 도요타)의 연혁, 최고경영자(CEO), 토요타(도요다, 도요타)의 생산방식, 집권화, 토요타(도요다, 도요타)의 DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템), 기업문화 ... 토요타(도요다, 도요타)의 DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템)Ⅶ. 토요타(도요다, 도요타)의 기업문화Ⅷ. 토요타(도요다, 도요타)의 글로벌 전략1.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.06

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  토요타 도요타의 연혁과 생산운영관리

  도요타의 위기2-2. 도요타의 연혁① 도요타 사키치② 도요타 기이치로③ 가미야 쇼타로④ 이시다 다이조⑤ 도요타 에이지⑥ 오노 다이이치⑦ 도요타 쇼이치로2-3. ... 이는 재무와 인사, 제품까지 다 아우른 경영을 한 경영자였다.⑤ 도요타 에이지본질을 관찰하는 능력이 탁월했던 에이지는 실질업무에 더욱 중점을 두었으며 현지·현물주의를 추구했고 개량부를 ... 그 위기를 극복하고 생산운영관리의 신(神)으로 우뚝 선 기업인 도요타(toyota)는 어떤 기업인지, 어떤 방식으로 회사를 운영하는 지에 대해 알아보고자 한다.2. 본 론2-1.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.23

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  전략경영론 - 도요타 사례, 도요타 기업전략분석

  -경영자의 리더쉽 (도요타 사기치, 도요타 기이지로, 도요타 에이지)도요타자동차회사가 세계적인 최우수기업으로 성장하는 데에는 도요타만의 독특한 기업문화가 크게 기여하였다. ... 결론 - 도요타의 핵심역량내부분석으로 도출한 도요타의 핵심역량- TPS 시스템- 협력사와의 협력과 공생도요타와 경쟁사 비교분석-도요타 VS GM-도요타 VS 포드4. ... (주)도요타1) 기업 소개2) 연혁2.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.01.15

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  도요타 관련 CASE 사례

  - 도요타 에이지에이지는 "마른 수건이라도 지혜를 짜내면 물이 나온다"고 강조했다. ... 통칭은 ‘도요타’, 영어표기는 ‘TOYOTA’, 도요타 그룹 내부에서는 ‘TMC’라는 약칭으로 불린다. 1933년 도요타 키이치로가 도요타방직기제작소 내에 개설한 자동차부문이 도요타의 ... Toyota case 완역2. Case 요약 정리3. 도요타 소개4. 도요타의 경영전략1) 경영문화의 특징2) 경영방식3) 생산시스템의 특성4) 인간 중심적 경영 시스템5.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.02

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  도요타 생산방식의 이해와 사례연구

  도요타 리콜사태 발생경위 주 1) 주 1) 도요타 리콜 13 도요타에이지 (1967~1982) 1 . ... 도요타 자동차의 성장과정 1933 년 동경대학에서 기계공학을 전공 1967 년 도요타 자동차의 사장으로 취임 도요타에이지의 경영 사상 물건 만들는 문명을 창조하는 기초이다 . ... 아울러 , 도요타 생산방식 (Toyota Production System) 은 사실 많은 국내 기업들이 도요타생산방식을 주로 외형적인 부분 , 예를 들어 ‘ 간반 ’이나 ‘안돈’과

  리포트 | 62페이지 | 10,000원 | 등록일 2014.01.20 | 수정일 2018.12.11

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  도요타 무한성장의 비밀

  소이치로의 유전자 도요타 에이지의 유전자 도요타 다이조의 유전자 오노 다이이치의 유전자 가미타 쇼타로의 유전자 개정 , 제정 통제 개정 , 제정 통제 개정 , 제정 통제 개정 , ... 도요타의 실제적인 문제해결 프로세스 Source: The Toyota Way. ... TPS 기법체계 정리 Source: 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 P.225 Toyota Production System 변화시장 시장적응경영 고회전 이익 사회성 고품질 JIT

  리포트 | 41페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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  벤치마킹

  강한 도요타를 만들어낸 밑거름이 됐다. 70년대와 80년대에 각각 사장을 역임했던 도요타 에이지(豊田 英二)와 도요타 쇼이치로(豊田 章一郞)는 창업 초기부터 생산능력과 품질관리 비용절감을 ... GE는 크라이슬러와 캐넌으로부터 새로운 제품의 개발과 출시기법인 NPI를 배웠고, GM과 토요타로부터 효과적인 부품 납품 방법 JIT를 배웠으며, 모토로 라와 포드로부터 품질관리에 ... 그 대상은 일본 제안활동의 우수기업인 후지중공업(주) SUBARU 군마제작소, TOYOTA, FujiFilm, Mitsubishi Motors 등이다.벤치마킹 대상 기업에 대해서 간략하게

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.11.07 | 수정일 2017.01.13

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  [A+] Toyota Product System / TPS 개요/구성요소 / 7대낭비 / 가동률 / 개선 / 인변 자동화 / JIT / U-Line / 적용사례 및 문제점 / 성공사례 / 실패사례

  Production System 도요타 쇼이치로의 유전자 도요타 에이지의 유전자 도요타 다이조의 유전자 감화 감화 가미야 쇼타로의 유전자 오노 다이이치의 유전자 개정 • 제정 통제 ... ( 豊田英二 ) 오오노 다이이치 ( 大野耐一 ) 도요타 쇼이치로 ( 豊田章一郎 ) 도요타 기이치로 ( 豊田 喜一郞 ) 도요타 사끼이치 ( 豊田 佐吉 ) TPS 의 개요Toyota ... TPS 의 구성요소 : 7 대 낭비Toyota Production System 도요타의 7 대 낭비 7 대 낭비 내용 1.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.13

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  글로벌 기업 도요타 자동차의 성공 사례와 실패 사례

  충분히 높을 것이다.(5) 도요타의 생산 방식※ 도요타생산방식(TPS ; Toyota Production System) : 포드(H. ... Ford)에 의한 대량생산방식은 일본에서 적용할 수 없다는 도요타 자동차의 도요타에이지, 오노다이이치의 판단에 따라 도요타만의 생산방식을 정립하였다.도요타생산방식은 小로트생산으로 생산현장의 ... 도요타 자동차 기업 소개(1) 기업 선정 이유학교에서 조직개발론 강의 시간에 교수님이 도요타에 대한 동영상을 보여주신 적이 있었다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.21

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  도요타 제품개발

  도요타의 소개1) Toyota Outline- 회사명 : 도요타 자동차 주식회사(Toyota Motor Corporation)- 창립일 : 1937년 8월 28일(쇼와 12년)- 종업원수 ... 에이지 : 현지/현물주의 사상으로 본질을 꿰뚫어 문제의 근본원인을 제거하는 사상을 만듦- 오노 다이이치 : 간판방식을 제안, 재고로 인한 낭비제거, 불량이 쌓이지 않도록 불량발생시 ... 도요타가 왜 강한가?

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.17

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  제품 가격 전략 사례

  앞세운 중저가 가격전략 idou「이도」는 27 세가 메인타겟이며 20 대초반 ~40 대후반 폭넓은 여성 소비자층을 수용 학생 , 직장인 / 엄마와 딸이 함께 찾는 매장 - 와이드에이지타겟 ... 렉서스는 경쟁사인 BMW 나 벤츠의 5 만 달러 수준까지 상승 도요타 렉서스고가격에도 소비자가 그 제품을 선택 , 즉 소비자들이 열망하는 명백한 특성 갖추고 있음 제품가격이 비싸면 ... 지방 상권 직영점 idouLS400 1989 년 도입가격은 3 만 5 천 달러 . 16000 대 판매 – 적자 이듬해 6 만 3 천대 판매 시장기반을 잡으면서 꾸준히 값이 올라감 도요타의

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.18

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