"도요타 적용" 검색결과 1-20 / 3,639건

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  경영혁신 ) 도요타자동차의 5S운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)을 개인의 관점에서 자신에게 어떻게 적용하면 좋을까요 외 7개

  경영혁신도요타자동차의 5S운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)을 개인의 관점에서 자신에게 어떻게 적용하면 좋을까요 외 7개8과목 토론1경영혁신주제 : 도요타자동차의 5S운동(정리 ... , 정돈, 청소, 청결, 습관화)을 개인의 관점에서 자신에게 어떻게 적용하면 좋을까요? ... 출처 및 참고문헌1. 1번 문제도요타의 5S 운동인 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화는 개인의 생활과 업무에도 적용할 수 있는 원칙이다. 첫째, 정리와 정돈이다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.15

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  [plusreport]도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출해보기.(도요타 생산 방식을 이해하고, 그 중 카이젠 철학을 주변에 적용할 수 있음.)

  도요타의 카이젠 철학2. 카이젠 철학의 적용3. 카이젠 철학의 적용에 대한 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 따라서 우리는 업무적인 면에서 카이젠 철학을 적용할 경우 가장 큰 효과를 경험할 수 있는데, 모두가 지키기 어려운 사소한 부분부터 이를 적용하는 것이 바람직하다고 생각한다. ... 카이젠 철학의 적용카이젠 철학은 점진적이고 지속적인 개선을 의미하기 때문에 우리의 일상생활에서 쉽게 적용할 수 있는데, 이는 카이젠을 구성하는 다섯 가지의 기본 요소를 통해 더욱 잘

  리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.03.29

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  도요타의 JIT시스템 적용에 관한 연구

  도요타의 JIT시스템 적용에 관한 연구학 과학 번이 름【목 차】Ⅰ. ... 이런 교훈 속에서 탄생한 JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철학으로, 일본이 대량시스템을 앞세운 미국을 앞지르고 경쟁 우위를 점할 수 있었던 발단이 ... 개 요도요타 자동차주식회사를 설립(1937년)한 도요타기이치로는 2차 대전 중에 극심한 물자의 부족 속에 자동차를 생산하게 되었으며 이 과정에서 하나의 조그마한 물품이라도 낭비하지

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.18

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  도요타의 JIT시스템적용에 관한연구

  생산관리 과제도요타의 JIT시스템 적용에관한 연구목차1.서론2.본론2.1. JIT시스템이란 무엇인가?2.1.1. JIT시스템의 기본개념과 등장배경2.1.2. ... 삼성, LG, 현대전자 등의 한국의 대표기업들의 경우 외환위기 이후 이례적일 정도로 일본의 도요타의 JIT 방식을 배우기 위해 열중했다고 전해지고 있는데, 그 이유로 도요타의 JIT생산방식을 ... 어떤 것인가를 연구하여 졸졸 흐르는 시냇물처럼 물건이 흐르는 가운데 부가가치를 점점 높여 갈 수 있도록 해준다.⑵ 간판간판방식은 도요타 생산시스템에 있어서 JIT식 생산을 위한 관리기술의

  리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.02.15 | 수정일 2014.07.14

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  신문기사 경제원리 발췌 및 적용(toyota)

  – 무너진 TOYOTA TOYOTA 리콜사태 경과글로벌 경쟁 심화 글로벌 경쟁 심화 원리적용사례 – 무너진 TOYOTA 리콜사태 발생 원인 리콜 사태 발생도요타 아키오 회장의 지도력이 ... 주요업체 중 유일하게 판매가 감소하였음 미국시장이 본격적인 회복세에 접어들었지만 도요타의 판매는 전년대비 0.4% 감소원리적용사례 – 무너진 TOYOTA TOYOTA 에 미친 영향 ... 폐쇄적 조직문화로 인해 소비자의 불만을 경청하지 못한 채 상황을 안이하게 판단 한 측면이 있다 원리적용사례 – 무너진 TOYOTA 리콜사태 발생 원인 위기에 둔감한 조직문화 도요타

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.12

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  도요타 생산방식과 그 적용된 사례

  Toyota 소개(1) 도요타의 역사? 도요타자동차공업(주)의 독립1920년대 일본의 자동차산업은 미국 자동차 산업의 하청 공장으로 연간 300~400대가 생산되었을 뿐이었다. ... DDD시스템은 완제품의 생산과 판매에만 적용되는 것이 아니라 협력업체와의 거래관계에도 그대로 적용됐다. ... 제품설계, 제품혼합, 대량수요 같은 변화에 신속히 적용하지 못한다.7. 불규칙한 수요의 제품이나 특수주문품에는 적용하지 못한다.8. 설비 배치 변경이 요구된다.9.

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.17

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  도요타기업에 조직이론성공사례 적용

  일부 일본기업의 미국식경영기법의 도입으로 인한 혼란과 실패사례를 봐왔던 도요타는 일본식경영문화의 장점을 살리면서도 그 안에서 효율적인 미국식성과급제도를 적용시키기 위해 고심한다.이런 ... 이것은 앞서 말했던 오치교수의 Z이론의 적용이 되며 앞으로도 많은 기업들이 Z형 기업으로 바꾸려고 할것이다.7. ... (Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다.즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.20

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  [JIT시스템 사례, JIT 사례, JIT 성공 사례] 토요타 JIT시스템, 현대 모비스 JIT 사례, BOSE사 JIT 적용 사례 각각 분석

  JIT 사례 분석 Chapter.1 도요타의 JIT 적용 사례 Chapter.2 현대 MOBIS JIS 적용 사례 Chapter.3 BOSE 사 JIT-2 적용 사례도요타의 JIT ... 도요타 (4) JIT 의 한계현대 MOBIS 의 JIS 적용 사례 Chapter.22. ... 적용 사례 Chapter.11950 년경에 일본은 다음과 같은 환경 도요타 (1) 환경 1) 국내수요가 매우 적고 다양한 제품을 요구함 2) 노조가 강력 해 노동력 이 가장 중요한

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.13

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  [경영경제]도요타 무한성장의 비밀을 읽고_현실세계에의 적용

  1.정리-TOYOTA무한성장의 비밀을 읽고--장기 불황의 터널에서 쉽게 빠져나오지 못하고 있는 일본. ... ‘실패는 성공의 어머니’라 하지 않았나.이 같은 한가지 한가지가 지금까지 쌓여서 도요타의 패러다임을 형성하였다.도요타의 경영기능 시스템은 TQC, 경영기획 시스템, 품질관리 시스템, ... 최상위에는 지금까지의 활동의 결과로서 나타나는 ‘도요타의 상품 경쟁력 ?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.18

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  [A+] Toyota Product System / TPS 개요/구성요소 / 7대낭비 / 가동률 / 개선 / 인변 자동화 / JIT / U-Line / 적용사례 및 문제점 / 성공사례 / 실패사례

  Toyota Product SystemToyota Production System 률 TPS 개요 U-Line 7 대 낭비 개 선 실패사례 성공사례 JIT 인변 자동화 가동 률 적용 ... 쇼이치로 ( 豊田章一郎 ) 도요타 기이치로 ( 豊田 喜一郞 ) 도요타 사끼이치 ( 豊田 佐吉 ) TPS 의 개요Toyota Production System 도요타의 원가 마인드 판매가 ... TPS 의 구성요소 : 7 대 낭비Toyota Production System 도요타의 7 대 낭비 7 대 낭비 내용 1.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.13

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  [생산관리] 생산관리 이론의 서비스업 적용사례 (도요타)

  개선방식 적용 후 이데시타클리닉의 대기시간 추이 (단위:%)□ 서비스의 중심은 사람이데시타클리닉에서 도요타 방식을 도입해 거둔 성과중 하나는 어떤 일을 하는데 어느 정도 시간이 걸리는 ... 결 론□ 참고 문헌 및 자료 출처{생산관리 이론의 서비스업 적용사례---------------------------------------------------------------- ... 다시 말하면, 한 제조업 회사가 성장을 거듭하고 있고, 이를 서비스를 제공하는 회사가 적절히 벤치마킹하여 적용할 수도 있다는 것이다.이러한 예로 장기 침체의 수렁에 빠진 일본에서도

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.17

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  [A+] 품질기능 전개(QFD) 조사보고서 / 품질기능전개의 목적/효과/강점/이점/한계/단점/사례/자동차문에 관한 QFD/도요타자동차/마우스 설계의 적용 사례/ Quality Function Deployment / 품질의집 / 고객만족

  적절한 척도를 적용하고 척도는 기호나 그림을 사용하여 표현한다. ... 일본의 다른 관리기법처럼 QFD를 서구의 사업 환경과 문화에 적용할 때 일부 문제가 발생할 수 있다.? 고객의 인식은 시장조사를 통해 발견된다. ... , 이유는 문을 설계하고 제작하는 방법에 잘못이 있었기 때문이었다.소형트럭은 다른 차종에 비해 크기도 작고 모양이 단순하므로 소형트럭의 부식문제 해결에 1970년초 고베조선소에서 적용된

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.11

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  기술혁신의경제학 ) 교재인 권명중, 기술 혁신의 경제학 4차 산업혁명의 사례와 적용, 178-180쪽 사례 10, “미국의 자동차 확산 과정”을 읽고 다음 내용을 정리하시오.

  이를 다른 곳에 적용을 하는 생각을 많이 갖고 있지 않았는데 포드는 이를 착안해서 실제로 공정을 혁신하였다고 볼 수 있다. ... 기술혁신의경제학교재인 권명중, 기술 혁신의 경제학 : 4차 산업혁명의 사례와 적용, 178-180쪽 사례 10, “미국의 자동차 확산 과정”을 읽고 다음 내용을 정리하시오.- 마차에서 ... 자동차로기술혁신의경제학교재인 권명중, 기술 혁신의 경제학 : 4차 산업혁명의 사례와 적용, 178-180쪽 사례 10, “미국의 자동차 확산 과정”을 읽고 다음 내용을 정리하시오.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.18

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  영국 로벤스 보고서에 대해 간략히 요약하고, 우리나라에도 도입할 필요성이 있다고 생각되는 내용을 기술하시기 바랍니다.

  이 보고서는 토요타의 생산관리 방법과 영국 기업의 생산 체계를 비교하여 영국 기업이 적용할 수 있는 개선 방안을 제시한다. ... 적용 가능성로벤스 보고서는 일본식 생산관리의 일부 개념과 방법이 영국 기업에도 적용 가능하다고 주장한다. ... 먼저, 이 보고서는 토요타의 생산관리 체계가 어떻게 혁신적이고 효율적인지를 자세히 분석한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15

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  [경영통계학] 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

  첫째, '도요타 생산 방식(Toyota Production System, TPS)'은 도요타의 제조 철학을 기반으로 하며, '적시생산(JIT: Just-In-Time)'과 '지속적 ... 도요타는 북미 시장에 진출하면서 TPS와 TQC를 현지화하여 적용했다. ... 현대자동차는 도요타의 생산 방적용하여 높은 품질의 제품을 지속적으로 생산할 수 있었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  (A+ report) 도요타자동차 사례 분석 - 기업의 해외생산 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  토요타 신 글로벌 아키텍처(Toyota New Global Architecture, TNGA)란 무엇인가? ... , Toyota, 도요타생산공장, 도요타자동차, 다국적기업론I. ... 도요타 모든 해외 생산공장에 적용된 철학“필요한 것, 필요한 시기, 필요한 양만 생산한다.”도요타 모든 해외 생산공장의 생산라인에서 발생하는 폐기물,

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.05

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  해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오. 서론

  /studycorgi.com/toyota-company-foreign-direct-investment/" Toyota Company: Foreign Direct Investment ... 특히, 토요타는 그들의 생산 전략을 해외에 성공적으로 적용함으로써, 해외 시장에서의 경쟁력을 강화하였다.토요타의 해외 직접 투자(FDI)의 효과토요타의 해외 직접 투자는 그들의 국제적 ... 토요타는 그들의 비즈니스 모델과 생산 전략을 해외에 성공적으로 적용함으로써, 해외 시장에서의 매출을 크게 늘릴 수 있었다.셋째, 토요타는 해외 직접 투자를 통해 그들의 생산 단위를

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오.

  도요타는 이러한 자동화 원칙을 적용하여 생산 과정에서 발생할 수 있는 결함을 신속하게 감지하고 개선하여 품질을 높일 수 있었다. ... 이를 위해 도요타 생산방식(Toyota Production System, TPS), JIT(Just-In-Time), 카이젠(Kaizen) 등 도요타가 사용하는 주요 개념들을 분석하고 ... 본론2.1 도요타 생산방식(Toyota Production System, TPS)도요타 생산방식(TPS)은 '적시 생산(JIT)'과 '자동화(Jidoka)'라는 두 가지 핵심 원칙을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타는 검사부와 품질관리부를 신설하여 TQC를 도입하는 발판을 마련하였고, 1966년에는 전 계열사와 협력업체에 TQC를 확대하여 적용한다. ... 전 세계로 분산된 공장에 TPS를 적용한 것이다. ... 크게 네 가지 방식이 적용되었는데 첫 번째는 생산공정의 내용과 절차, 시간, 작업방식 등이 상세하게 규정되어야 한다는 점이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  깨끗하게 하는 것이 아닌 적소, 적량, 적시를 지키는 사상으로 JIT로 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 자동차와 기계, 전자와 전기제품, 카메라와 ... 선박업종 등을 만드는 반복적인 생산공정에 많이 도입되고 적용된다. ... 이를 통해 고객만족과 품질 혁신을 달성할 수 있고 처음에는 제조부문에 적합한 전략이었지만 오늘날 제조부문 이외 연구개발 등과 같은 기업 활동의 모든 분야에 적용 가능함에 따라 범위가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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