"디미니셔" 검색결과 1-17 / 17건

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  멀티플라이어 독서감상문

  그리고 "디미니셔"는 규모를 줄이는 것을 의미한다. 이 정도만 봐도 멀티플라이어와 소수의 의미를 정확히 알 수 있다. ... 혹시 나는 디미니셔는 아닌가? 이런 분석을 통해 내가 어떤 환경에서 살아왔고 어떤 환경에서 살고 있는지 확실히 알 수 있다. ... 이 책은 각 상황이 어떻게 멀티플라이어와 디미니셔로 나뉘는지 보여준다. 세상에는 사람들을 더 낫고 더 똑똑하게 만드는 리더들이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.01

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  멀티플라이어

  반면 디미니셔는 그들의 역량을 50%밖에 활용하지 못한다. ... 설명하고 있다.멀티플라이어는 디미니셔보다 갑절의 능력을 끌어낸다. ... 멀티플라이어는 디미니셔에 비해 2배의 성과를 창출한다. 그러면 그들은 어떻게 사람들의 능력을 극대화 시킬 수 있는가?

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.01

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  진정한 리더가 되길 원하는 사람에게 권하는 도서 : 멀티플라이어 독후감

  뼈속 까지 디미니셔인 리더도, 멀티플라이어와 디미니셔의 성향을 반씩 보유한 리더도, 거의 멀티플라이어의 성향이 강한 리더도, 모든 리더에게 도움이 될만한 책이라는 생각이 강하게 들었다 ... 리더급 중에 멀티플라이어보다 디미니셔의 비율이 더 많다고 느낀 만큼, 이 책은 리더들이 꼭 한번씩 정독했으면 좋겠다는 생각이 들었다. ... 디미니셔는 본인이 디미니셔인지 인지하지 못하고 있을 확률도 높다고 본다. 책에서도 본의 아니게 디미니셔가 된 자신을 발견했다는 내용도 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.02.06

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  [독후감] 멀티플라이어를 읽고

  멀티플라이어는 디미니셔보다 갑절의 능력을 끌어낸다. ... 그러면서 스탠포드대학 경영대학원에서 박사과정을 밟고 있는 그렉 맥커운을 설득해 연구계획을 세우고 일에 착수했다.멀티플라이어와 디미니셔란책은 서두에서 멀티플라이어와 디미니셔의 정의를 ... 책임을 부여한다.멀티플라이어 되기저자는 디미니셔로 시작한 사람이 실제로 멀티플라이어가 될 수 있을지 자문하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.12

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  멀티플라이어 독후감

  하지만 어느 순간에는 디미니셔의 리더십도 필요할 때도 있을 것이라 생각이 들었다. ... 읽어가면서 실제 조직의 리더들을 통해 멀티플라이어와 디미니셔를 구분하는 기준을 알 수 있었다.사회조직의CEO들도 ‘멀티플라이어CEO’와 디미니셔CEO’로 구분 할 수 있는데 디미니셔CEO는 ... 많지는 않지만 몇 번 정도 조장을 맡아 팀원들과 함께 과제를 했었는데 그 때 마다 나는 ‘디미니셔형 리더’였던 것 같다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.01

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  멀티플라이어 독후감 저자 Rhonda Byrne

  내가 기억하기로는 트레일러는 멀티플라이어와 디미니셔와의 공통점과 차이를 말해준다. ... 자석 모습을 보여준다.두 번째 멀티플라이어 원칙은 해방자이다, 우선 해방자란 멀티플라이어는 자신이 먼저 최선의 노력과 생각을 보여주며 그러한 환경을 조성해야한다, 반면 독재자란 디미니셔는 ... 우선 멀티플라이어는 당신의 실력보다 더 많은 것을 해낼 수 있게 만드는 사람이라 정의하고 디미니셔는 자신의 지적 능력에 의문을 품게 하는 사람이라고 정의한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.11

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  멀티플라이어 요약본

  처음에는 디미니셔에게 끌릴 수도 있지만 그것이 발전의 끝이 되는 경우가 많다.평가의 두려움을 이용해 폭군처럼 조직을 운영함.이는 결국 사람들의 생각과 일에 부정적인 영향을 끼쳐 사기 ... 디미니셔는 직접 방향을 정하는 반면 멀티플라이어는 방향이 정해지는 환경을 만듬.결정자로서 조직을 운영. ... 100으로 만드는 사람재능 있는 사람을 모아 그 능력을 최대한으로 이끌어냄재능을 펼칠 환경과 기회 제공.독단적 결정배척 함.일하는 사람 모두가 주인의식을 갖고 참여하는 토론진행.디미니셔

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.16

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  멀티플라이어

  멀티 플라이어 요약본1)ex) : 책에 나온 멀티플라이어와 디미니셔의 실제 예2)사진(숫자) : 책에 표시된 정리 표(책 페이지)3)전제 요약 : 멀티플라이어와 디미니셔를 구분하며, ... 천재를 만드는 사람으로 주위에 있으면 모두 더 능력있고 더 똑똑해짐5)디미니셔란? ... 똑똑한 리더지만 과장광고를 사용해 부서가 통합되고 회사는 시장에서 기회를 잃음 : 고비용 디미니셔가 됨사진63-챕터2 뛰어난 인재를 탁월한 인재로 키운다-1)ex)이베이 사장 메그

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.09

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  멀티플라이어 리즈와이즈먼 ppt발표자료

  일하는 즐거움을 선사하는 멀티 플라이어 – 일터를 쉼터로 만든다 (1) 해방자 vs 독재자 - 멀티 플라이어는 더 좋은 생각과 행동이 꽃피는 열정적인 환경을 만든다 - 디미니셔는 생각과 ... 일하는 즐거움을 선사하는 멀티 플라이어 – 변화와 도전을 즐긴다 (1) 도전자 vs 전지전능자 - 멀티 플라이어는 기회를 알아보고 사람들을 도전으로 이끈다 - 디미니셔는 자신이 얼마나 ... 플라이어 – 뛰어난 인재를 탁월한 인재로 키운다 (1) 재능자석 vs 제국건설자 - 멀티 플라이어는 재능 있는 인재를 데려와 충분히 활용하고 최고수준으로 조직에 기여하게 만든다 - 디미니셔는

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.10.14 | 수정일 2023.01.17

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  [오타제로 독후감]멀티플라이어

  분석하고 연구한 결과를 통해, 조직 내 사람들을 더 똑똑하고 훌륭하게 만들어 내는 리더들이 존재함을 확인하고, 이런 리더를 멀티플라이어(Multiplier)로, 이와 대조되는 리더는 디미니셔

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.27 | 수정일 2021.01.10

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  멀티플라이어

  결론 멀티플라이어는 사람이 가진 능력을 전부 끌어냄으로써 디미니셔보다 2 배의 성과를 올린다 자기자신의 지성에 몰두하고 다른 사람들을 억누르며 조직의 중요한 지성과 능력을 고갈시킨다재능자석 ... 세계적 수준의 성과를 디미니셔보다 42% 높게 달성한다 . ... 탁월한 역량을 끌어내는 멀티플라이어 리즈 와이즈먼 , 그렉 맥커운 지음 발표자 : 을산 프라이드 지구 최병희 팀장멀티 플라이어 디미니셔 멀티플라이어 - 천재 를 만드는 사람으로 다른

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.02.15 | 수정일 2015.04.29

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  멀티플라이어(리즈와이즈먼) 독후감 - 인사관리 선정교재 독후감

  나는 멀티플라이어인가, 아니면 디미니셔인가, 그리고 내 곁에 있는 사람은 멀티플라이어인가, 아니면 디미니셔인가에 대한 물음에 답은 분명 멀티플라이어를 찾아나서는 것일 것이다.우리 사회는 ... 결과적으로 내 생각과는 반대로 우리 팀원들의 사기를 꺽고 있었던 디미니셔형 리더가 아니였나 하는 생각이 들었다. ... 그러나 멀티플라이어에게만 있는 요소를 찾아본 결과, 디미니셔와는 확실히 구분되는 5가지 원칙을 발견할 수 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.26

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  멀티플라이어

  하지만 디미니셔는 자신이 제일 똑똑하고 자신이 없으면 좋은 방법을 찾을 수 없다고 생각하다.이처럼 멀티플라이어와 디미니셔의 차이를 다양한 예시들을 바탕으로 구체적으로 기술하고 있다. ... 경쟁자인 벤저민 디즈레일리를 만나면 누구든 자기가 세상에서 가장 똑똑한 사람이라는 생각을 가지고 방을 나섰다.위 이야기를 보면 사회 생활의 경험이 있는 사람들은 대충 멀티플라이어와 디미니셔의 ... 하지만 디미니셔는 토론의 주인공이 되고 최종 결정자가 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.08

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  멀티플라이어를 읽고

  왜냐하면 디미니셔는 자신이 가장 똑똑하다고 생각하기 때문에 자신이 하고 싶은대로 의견을 주장하므로 일부의 소수자의 발언으로 국한되고 전체의 의견은 수렴되지 않게된다. ... 이러한 리더들이 멀티플라이어라고 하며 그와는 상반되는 리더로는 디미니셔라고 표현하고 있다. ? ... 반면에 디미니셔는 자신이 자신의 조직에서는 가장 똑똑하기 때문에 자신의 의견이 최우선시 되어야 하며 모든 부분에서 자신을 중심으로 조직을 움직이며 모든 일의 진행은 자신에게 일일이

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.25

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  [우수평가자료]멀티플라이어 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

  처음에는 디미니셔에게 끌릴 수도 있지만 그것이 발전의 끝이 되는 경우가 많다.둘째, 최고의 생각을 요구하는 열성적인 분위기를 만든다.멀티플라이어는 일할 의욕을 갖게 하는 작업 환경을 ... 이와 동시에 최선의 노력을 요구하는 치열한 환경을 만든다.반면 디미니셔는 평가의 두려움을 이용해 폭군처럼 조직을 운영한다.이는 결국 사람들의 생각과 일에 부정적인 영향을 끼쳐 사기를 ... 멀티플라이어와 함께 일하면 성장하고 성공한다는 것을 알게 된 사람들이 몰려든다.반면 디미니셔는 제국건설자처럼 조직을 운영한다.그는 직접사람을 소유하고 통제해야 더 생산적이라고 주장한다.그는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.19

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  멀티플라이어 독후감

  반면, 이 기준점과 반대가 되는 리더는 디미니셔의 성향을 가진 리더이다.멀티플라이어 리더십의 핵심원리필자는 저자가 정의하는 멀티플라이어 리더십의 원칙들을 검토하면서 한 가지 핵심적인 ... 디미니셔란 자기자신의 지성에 몰두하고 다른 사람들을 억누르며 조직의 중요한 지성과 능력을 고갈시키는 리더이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.06

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  리즈 와이즈먼 멀티플라이어 독후감

  곱하는 사람이라는 뜻의 멀티플라이어는 상대의 능력을 2배로 향상시키는 능력자이고, 이 개념과 반대되는 사람들은 상대의 능력을 감소나 퇴화시키는 디미니셔(Diminisher)들이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 (30%↓) 700원 | 등록일 2012.07.16

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