"로우엔드 파괴적 혁신" 검색결과 1-16 / 16건

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  신시장 파괴적 혁신(New market disruptive innovation)과 로우엔드 파괴적 혁신(Low-end disruptive innovation), 각각의 예시

  로우엔드 파괴적 혁신은 처음부터 기존 시장을 흔드는 신시장 혁신과 달리 점차 시장을 잠식한다. ... )과 로우엔드 파괴적 혁신(Low-end disruptive innovation)이다. ... 이러한 형태의 혁신은 초과만족 고객을 공략하는데, 이 고객은 기존 제품보다 기능이 떨어져도 가격 하락 등의 다른 편의를 원한다.또한, 로우엔드 파괴적 혁신은 기존 시장에서 하이엔드

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.12.17

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  도서 요약 'The Innovator's Solution' (혁신가의 솔루션)

  반대로 로우 엔드 제품의 혁신은 저비용 비즈니스 모델을 고비용 비즈니스로 확대하는 것이 궁극적인 목적이며, 이는 결국 새로운 시장 혁신인 셈이다.3. ... 반면 신규 기업은 기존 제품만큼 고사양은 아니지만 훨씬 간편하고 저렴한 제품과 서비스로 로우엔드 고객을 타겟으로 한다. ... 도서 “THE INNOVATOR’S SOLUTION” 요약‘혁신가의 딜레마’는 하이엔드 제품에 집중하는 기업들이 새로운 경쟁사의 ‘파괴적인’ 혁신에 의해 어떤 식으로 취급될 수 있는지

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.25 | 수정일 2022.06.27

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  성장과 혁신

  파괴적 혁신 8 가지 전략 사례 혁신가5 존속적 혁신 로우엔드 파괴적 혁신 신시장 파괴적 혁신 목표 성능 성능 개선 및 기능의 추가 제품 본연의 핵심 기능을 저렴한 가격에 제공 기존에 ... 로우엔드 파괴적 전략 과거에 돈이나 능력 부족으로 어떤 제품을 이용할 수 없었던 사람들 성능이 개선된 제품을 받아들일 용의는 있지만 , 프리미엄 가격을 지불할 생각은 없는 사람 들 ... The Innovator’s Solution 성장과 혁신2 목차 01. 파괴적 혁신 02. 8 가지 전략 03. 신시장 혁신의 사례 04.

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.19

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  혁신기업사례-샤오미

  어느 시장에서 로우엔드 파괴적 혁신을 이룬 경우 , 비 ( 非 ) 수요 고객층 발굴을 통해서 새로운 시장을 찾아내는 혁신 전략을 펼친다 . ... 23 존속적 혁신 로우엔드 파괴적 혁신 주류 시장에서 고객들이 이미 긍정적으로 평가한 방식으로 제품 또는 서비스를 수행하도록 하는 혁신 시장에서 기술력으로 경쟁력을 쟁취하고자 하는 ... 이 같은 존속적 혁신 (Sustaining Innovation) 이 유용한 상황과 로우엔드 파괴적 혁신 (Low-end Disruptive Innovation) 이 위력적인 상황의

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.10

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  샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약

  샤오미는 로우엔드 파괴적 혁신과 소프트웨어 중심의 혁신을 추구하며 성장해 왔지만, 규모와 질적 성장에 있어서 몇 가지 한계점이 존재한다. ... 이에 대한 학술연구가 최근 중국 연구자들을 중심으로 진행되고 있으며, 이 연구에서는 자원준거관점, 파괴적 혁신, 일시적 우위 등 경영학 이론을 바탕으로 하여 샤오미의 경쟁우위의 지속 ... 이를 통해 샤오미는 고객과의 소통을 강화하고, 제품 개선과 마케팅에 활용하고 있다.새로운 시장 창출과 비즈니스 생태계 구축에서는 샤오미가 파괴적 혁신으로 ‘고사양-저가’ 틈새시장을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.24

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  혁신기업의딜레마(직장인독후감)

  ‘고객은 자신이 진짜 원하는 것이 무엇인지 모른다’는 저자의 명제는 주류가 아닌 비주류, 급격한 성장이 아닌 느린 성장, 더 나은 수익을 창출할 수 있는 존속적 혁신이 아닌 좁은(로우엔드 ... ) 시장에서부터 출발해 넓은(하이엔드) 시장으로 도약하는 파괴적 혁신의 필요성을 제기한다. ... 이처럼 파괴적 혁신이 만든 성공사례는, 우량 기업으로 진입하기 위해서는 경영전략적인 측면에서 파괴적 혁신 전략을 수립해야 함을 보여준다.저자가 제시하는 파괴적 혁신 전략은 크게 두

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.01.03

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  혁신전략론-CASE2-샤오미 좁쌀의 반란

  샤오미의 비즈니스 모델은 로우엔드 파괴적 혁신이다. 가성비를 주로 내세우면서 초과만족을 가진 고객들을 주로 타깃하여 제품을 생산한다. ... 샤오미는 고사양-고가화 되어 가고 있는 스마트폰 시장에서 가성비 높은 제품을 내놓아 시장 파괴적 혁신을 몰고 왔다. ... 파괴적 혁신은 반드시 성능이 향상되는 것이 아니며 오히려 가격이 저렴한 가성비 높은 상품을 내놓는 경우가 주로 해당한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

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  성장과 혁신

  역발상을 하거나 로우엔드 파괴적 혁신을 하거나 신 시장을 발견하거나, 실패를 하거나 다른 기업들이 쳐다보지도 않은 시장에 진입하는 것은 블루오션을 발견해서 엄청난 수익을 창출하여 물론 ... ‘파괴적 혁신’을 위해 모기업의 자원 및 역량에 지나치게 의존하지 말라. 오히려 ‘파괴적 혁신’의 성공을 모기업이 어떤 방식으로 활용하느냐가 중요하다. ... “파괴적 혁신”은 미래의 자사의 회사의 성장 에너지를 창출하는 혁신이다. 현재 잘되고 있는 회사의 핵심제품이나 서비스와는 관련이 없다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.25

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  [경영학]파괴적 혁신 사례

  로우엔드 파괴적 기술을 가능케 하는 혁신은 종종 간접비를 줄이는 효과를 낳는다. ... 혁신으로 전환시킬 수 있는 가능성이 열릴 것이다.② 로우엔드 파괴적 혁신이 될 수 있어야 한다.아래 2가지 질문에 대해 긍정적으로 답할 수 있다면 그 기술은 파괴적 혁신으로 전환가능할 ... 것이다.· 가격이 낮다면 성능이 떨어지더라도 기꺼이 그 제품을 구입할 로우엔드 시장의 고객들이 존재하는가?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.21

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  [성장과 혁신] 독후감/서평

  로우엔드 파괴적 혁신을 보면 종종 소매업체에서 발생하는 것으로 기존기업이 저가격대의 파괴적 혁신기업들을 회피하는 경향을 보일 때 파괴적 혁신을 지향하는 기업들은 그 회피하는 틈새로 ... 이 부분에서 ‘존속적 혁신’, ‘파괴적 혁신’의 짧은 정의가 나온다. ... 책의 중심개념과 그에 대한 설명이 책의 중심 개념은 ‘파괴적 혁신’이다.이 그래프는 책에 나온 그래프를 인터넷에 다시 검색에서 찾은 그래프로 파괴적 혁신의 모델 그래프이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.26

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  파괴적 혁신

  이런 사회적인 현상들을 조사하는 과정을 통해 인식하게 되면서, 막걸리는 로우엔드 파괴적 혁신과 신시장 파괴적 혁신에 모두 해당할 수 있다는 생각을 해보게 됐다. ... 성능은 점진적으로 또는 획기적으로 개선될 수 있다.주류 시장의 기존 로우엔드 제품의 성능 수준(약간 떨어짐)주류 시장의 로우엔드에 속해 있으며, 과잉 서비스를 받는 고객군 - 중소고객군"전통적"인 ... 혁신이 이루어 질 수 있다.특 성존속적 혁신로우엔드 파괴적 혁신신시장 파괴적 혁신제품목표성능가장 까다로운 고객들이 가장 많은 가치를 두는 성능개선.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.08 | 수정일 2016.06.11

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  신제품 개발의 사례와 소감 - 캐논 (레이저프린트), 메디슨 (초음파)

  시장을 피해 로우엔드 시장을 공략하게 된다. ... 신제품의 개념신제품의 유형은 관점에 따라 다양하게 구분할 수 있으나 세 가지 범주로 나누어 정의해 보면 다음과 같다.첫째, 시장에 최초로 나타난 혁신적 신제품으로 이는 고객의 욕구가 ... 역사레이저(LASER)라는 명칭은 그 장치가 수행하는 기능의 머릿글자, 즉 ‘전자파의 유도방출에 의한 빛의 증폭’에서 유래된 말로 활발하게 움직이는 상태의 원자가 자체의 조화를 파괴하고

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.29

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  포스트모더니즘의 특징

  쇼트와 벤츄리 엔드 쇼트 사무소를 설립했고, 1964년 존 로치와 벤츄리 엔드 로치 사무소를 설립하였으며, 1969년에 스코트 브라운(Scott Brown)이 가세하여 벤츄리, 로치와 ... 모더니즘 얘술이 고립과 무관심 그리고 형식의 특징을 지니고 있다 면, 포스트 모더니즘은 참여와 관심 그리고 실천적 행동을 강조한다.① 해럴드 로우젠버그 회화이롬: 모더니스트-눈에 관심 ... 받은 것으로 알려져 있다.건축의 거장인 루이스칸의 영향을 받았다면 과연 어떤 건축을 하셨을지, 어떤의미를 가진 디자인을 하셨을지 많이 궁금하다.그리고 그는 작품보다 건축에 대한 혁신적인

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.21

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  [클레이튼 크리스텐슨]미래 기업의 조건 감상문

  이는 초과만족 고객(overshooting)과 로우엔드 시장에서의 혁신을 이끈다. 기업들은 어떤 혁신을 어떻게 해야 하는 것일까? ... 기존에 기술 및 역량을 보유하고 있는 기업들이 보통 취하는 방식으로 불만족 고객과 하이엔드 시장에서의 혁신이다. ... 비소비자 집단을 눈여겨보면 파괴적 혁신의 신호를 포착할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.01

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  신제품개발 우수사례조사

  시장을 피해 로우엔드 시장을 공략하게 된다. ... 따라서 일본의 경쟁기업보다 낮은 가격으로 경쟁우위를 확보 하겠다는 전략을 구사했다.이처럼 메디슨의 해외 시장 개척 전략은 국내 시장에서와 흡사하게 개발도상국을 대상으 로 로우엔드 시장을 ... 신제품의 개념신제품의 유형은 관점에 따라 다양하게 구분할 수 있으나 세 가지 범주로 나누어 정의해 보면 다음과 같다.첫째, 시장에 최초로 나타난 혁신적 신제품으로 이는 고객의 욕구가

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.16 | 수정일 2018.05.30

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  [경영] 인텔의 평등경영

  [오리콤] 의 '권위와 속박의 상징인 타이를 풀어라'2) [한국 썬마이크로시스템즈] 의 플렉서블 오피스 도입으로 인한 선착순 자리찾기3) [CJ, 태평양, 다음커뮤니케이션] 호칭 파괴 ... 첨단연구작업을 통해 몇 가지 혁신적인 아이디어와 칩을 생산하는 방법을 얻었지만 2-3년 이상의 프로젝트는 거의 없었다.이런 전략이 95년까지는 잘 작동했지만 중요한 산업변화가 발생했다 ... 함으로써 공동체의식을 강화한다.고용의 유연성을 유지하기 위해 인원재배치 프로그램을 운영한다.부득이 사업축소 대상이 되는 인력은 먼저 재배치 풀에 투입되고 4-6개월 간 내부에서 새 로운

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.23

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