"루이스거스너의 전략" 검색결과 1-20 / 97건

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  NCS 직업교육)전략경영, 어떻게 경쟁우위를 만들 것인가 과제-C type

  루이스 거스너의 경력을 보면 컨설팅 회사 McKinsey에서 시작하여, 신용카드 회사인 American Express의 위기시 최고경영자로 영입되어 회생을 시켰으며, 그 후 IBM에 ... (배점 : 12점)기업전략은 그 산업을 중심으로 한 성장전략을 쓸 가능성이 높다. ... 특정 기업전략의 실행에 적합한 최고경영자의 특징 (총 60점)- 산업매력도가 높고 사업단위의 경쟁력이 강한 경우 필요한 전략과, 전략 실행에 적합한 관리자 유형을 짝지어 설명할 것

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.24

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  제록스의 위기의식,지속 불가능한 경영,새로운 CEO,성공한 리더십,리더십 사례

  거스너의 수제자 - 1999 년 , XEROX 는 새로운 CEO 와 함께 변화와 혁신을 시도Turnaround L eadership 두 명 의 CEO 리차드 토만 복사기 제조 업체 ... 부사장 1998 년 그룹 수석 부사장 XEROX 에서 25 년을 근무한 베테랑 나비스코 CEO 역임 : 1992~4 년 IBM CFO 역임 : 1995~7 년 IBM 을 회생시킨 루이스 ... 월 경질 급격한 변화 직원의 반발 혁신의 실패R D 비용 매출 대비 6% 수준 유지 R D 연구실에 고위 고객초청 고객 중심 연구개발독려 새로운 사업으로 Color 복사기 사업 전략

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 개별적인 배려에 가장 뛰어났다는 평가를 받은 인물은 IBM의 전 회장인 루이스 거스너이다. ... 직원들이 조직 내에서 다양한 경험을 할 수 있도록 전략적으로 이들 각자의 업무 내용이나 근무 부서도 지정했다. 자신이 직접 조직원들의 멘토 역할을 자청하기도 했다. ... 이러한 거스너의 변혁적 리더십 덕분에 수많은 인재들이 탄생하며 다시 IBM을 이끌어 나아가기도 했다.이처럼 부하 직원들을 고유한 존재로 개별적으로 대하는 리더들은 부하 직원들 각자가

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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  창업자정신, Founder's Mentality

  새로운 환경에 맞춰 사업모델을 조정하는데 반드시 필요한 역랑을 갖추어야 함 애플 , 스티브잡스 , 온오프라인의 디지털판권권리 및 소매관련 역량 구축 IBM, 루이스거스너 , 소프트웨어 ... 특히 글로벌 성장 전략이나 이머징마켓 진입 전략 , 기업 회생 전략 등의 개발을 전문으로 한다 . ... 제임스 앨런 James Allen 베인앤드컴퍼니 런던 지사의 파트너이자 글로벌 전략 업무의 공동리더 .

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.03

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  문앞의 야만인들 독후감(LBO를 통해본 자본시장 시사점)

  애플의 스티브잡스나 워렌버핏 같은 누구나 아는 혁신적인 경영자나 투자자 뿐만 아니라 디즈니를 이끌엇던 밥아이거 스타벅스를 키웠던 하워드 슐츠나 IBM의 루이스 거스너 등 셀수 없는 ... 이 책을 읽고 LBO와 같은 방식이 과연 올바른지, 어떤 직업윤리를 가져야할지, 어떤 전략을 참고하여 적용해볼지 생각해보았다.2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02

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  경영 ) IBM의 혁신

  외부출신인 루이스 거스너를 최고경영자로 영입한 점은 많은 이의 우려에도 불구하고 IBM을 다시 흑자 기업으로 전환하며 성과를 올리게 만들었다. ... IBM은 사업적인 전략 컨설팅과 통합적 서비스를 제공하기 위해 서비스 브랜드를 만들고 운영의 효율성 개선과 최대의 성과를 이룰 수 있도록 하고 있다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.18

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  경영학 ) IBM의 혁신

  외부출신인 루이스 거스너를 최고경영자로 영입한 점은 많은 이의 우려에도 불구하고 IBM을 다시 흑자 기업으로 전환하며 성과를 올리게 만들었다. ... IBM은 사업적인 전략 컨설팅과 통합적 서비스를 제공하기 위해 서비스 브랜드를 만들고 운영의 효율성 개선과 최대의 성과를 이룰 수 있도록 하고 있다.

  리포트 | 14페이지 | 4,700원 | 등록일 2020.08.05 | 수정일 2020.08.10

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  혁신리더 CEO와 위기에 빠진 거대기업 IBM의 성공적 기업문화 변화

  Gerstner) (`93~`02)루이스 거스너의 회생활동초창기의 기업문화루이스 거스너의 기업문화 혁신혁신을 위한 시행 사항세부 행동으로IBM의 기업문화루이스 거스너에 의한 변화(` ... 97~`02)비즈니스 모델의 변화조직&프로세스 혁신루이스 거스너 過誤새로운 CEO 사무엘 팔미사노(Samuel J. ... 의사소통의 개방화..PAGE:13·루이스 거스너의 취임 후 가장 많이 받은 건의사항- `IBM을 실천하는 조직으로 바꿔달라.

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.04 | 수정일 2017.09.25

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  IBM 경영전략과 위기극복

  IBM의 기업위기사례와 대응전략(1) IBM의 기업위기분석1) 컴퓨터 산업 환경의 변화2) IBM의 위기3) IBM의 몰락(2) IBM의 위기 대응전략1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략2 ... 거스너 회장을 새로운 CEO로 영입했다.루이스 거스너 회장은 새로이 CEO로 부임한 후 단기적으로 강도 높은 사업 구조조정과 함께 장기적으로 시장과 고객을 중심으로 사업 전략, 운영 ... 매출액 또한 1990년 이후로 조금씩 하락하거나 정체하게 되었다.(2) IBM의 위기 대응전략1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략영원한 절대 강자일 것 같았던 IBM의 권세도 1980년대

  리포트 | 25페이지 | 6,000원 | 등록일 2015.08.03

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  20세기 위기를 이겨낸 21세기의 IBM의 사업전략 분석

  20세기 위기를 이겨낸 21세기의 IBM의 사업전략 분석-목차-1. IBM기업소개2. 루이스 거스너의 IBM 기업개선3. 21세기의 IBM 경영전략 분석4. ... 결국 IBM은 마지막 수단으로 루이스 거스너라는 CEO를 영입하였다. 그리고 루이스 거스너는 4가지 목표를 발표하며 IBM의 . ... 루이스 거스너(루거스너)의 IBM 기업 개선1981년 IBM은 컴퓨터 사업 분야에 있어서 따라올 기업이 없었다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.28

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  [독서감상문] 기업의 위기극복을 위한 윤리경영 전략

  루이스 거스너 전 IBM 회장의 “윤리적인 기업 문화가 승부를 결정짓는 요소 중 하나가 아니라 그 자체가 승부”라는 말을 보면 알 수 있다. ... 이는 단순한 경영전략의 트렌드가 아니라 발전하는 사회의 변화이자 요구다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.02.28 | 수정일 2018.03.05

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  시너지효과의 사례와 각 사례가 기업의 경영에 미친 영향(기업경제학 레포트)

  IBM의 루이스 거스너는 이 부분에 대한 깊이 있는 통찰력을 보유하고 있었다. 거스너에 따르면 기업의 시너지 작업은 크게 세 가지로 구분이 된다. ... 목표와의 조화가 얼마나 이상론의 범주인지를 반증하고 있다.관리 역량의 중요성은 거스너가 아메리칸 익스프레스에 근무하던 시절 직접 경 ... 머큐리 시너지 전략의 실패는 자원간 관련성에 대한 통찰력의 부족에 기인한다. 산업용 온도계와 가정용 온도계는 최종 제품으로서는 상당한 관련성을 가지고 있는 것으로 보인다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.09.04 | 수정일 2019.08.21

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  거대기업 IBM의 조직 변화

  거스너 ...................4(1) 루이스 거스너(Louis V. ... 루이스 거스너 성과와 비판 ..............................................................10(5) 루이스 거스너에 의한 IBM의 변화 ... 딱딱한 정장 차림에서 명령과 지시의 느낌을 받은 고객들은 IBM 직원들을 불편하게 여겼다따라서 루이스 거스너는 1995년 대대적인 복장 개혁을 감행하였다.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.20

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  이랜드 외식사업부 2018 하반기 상품기획 부문 합격 자기소개서 and 인적성 후기

  .- 코끼리를 춤추게 하라(루이스 거스너)위기의 기업을 구해내는 리더십과 날카로운 판단능력을 기를 수 있게 됩니다.- 카네기 인간관계론 (데일 카네기)비즈니스 커뮤니케이션의 정수를 ... 첫째론 이목을 둘째론 발걸음을 이끌자는 전략을 세웠습니다. ... 외부인의 참여가 필요한 행사였기 때문에 장소가 바뀐 것은 행사 진행에 치명적인 일이었지만, 바뀐 장소에 따라서 호객 전략도 바꾸는 것이 급선무라고 생각했습니다.그에 따른 해결책으로,

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.01.13

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  IBM 경영전략

  IBM 기업 경영전략(1) 차별화전략루이스 거스너는 회 경영IBM이 다시 최고가 되기 위해서는 무엇보다도 고객으로부터 다시 인정을 받는 것이 필요하다고 판단하여, 루 거스너는 고객이 ... 원하는 제품과 서비스를 제공하기 위해 모든 역량을 집중하였다.전략 방향의 명확화루 거스너는 하드웨어와 소프트웨어, 서비스의 조합으로 완벽한 솔루션을 제공한다는 전략적 방향 아래 과거의 ... IBM 기업 경영전략(1) 차별화전략(2) 조직혁신전략(3) 글로벌전략(4) R&D 전략(5) 가치관 경영전략(6) 모방전략5. 결론 및 나의의견1.

  리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.05.02

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  IBM 기업분석 및 서평 <코끼리를 춤추게 하라/ 춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까 참고>

  루이스 거스너의 경영 철학과 방침2. 두 리더십의 개혁3. IBM의 생존전략Ⅲ교훈1. 초점2. 실행3. 실천하는 리더십4. ... 그는 거스너가 추진했던 통합자 노선에 한층 더 박차를 가해, 고객이 품은 IT상이 과제에 머무르지 않고 경영상의 과제에 관해서도 기술을 활용해 해결하는 것을 전략의 중심으로 삼았다. ... 세상을 향한끝없는 생존전략Contents서론1. 도서선정동기2. IBM 기업소개본론Ⅰ파악1. IBM이 직면한 문제2. IBM 조직 Before3. IBM의 목표Ⅱ전략1.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.02

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  [기업 경영] 코끼리를 춤추게 하라를 읽고

  루이스 거스너의 전략들거스너식 경영첫째, 조직의 재편성은 전략에 부합되게 하라.구조조정은 무조건 인원을 감축하거나 재배치하는 것을 의미하는 게 아니다. ... 루이스 거스너에게서 배워야 할 점 중 가장 중요한 것이 무엇이냐고 묻는 질문에는 냉철한 전략 3명, 추진력과 과단성 1명, 방향 지시 1명으로 냉철한 전략이 압도적이었다. ... 루이스 거스너의 선택들은 우리에게 큰 교훈을 주고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.19

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  제조산업 및 운송산업에서 디지털 기업으로 변신하는데 성공한 기업사례를 각각 하나씩 선택하고 어떤 요인들 때문에 성공이 가능했는지 설명하세요

  거스너가 지휘권을 잡게 된다. ... 이 결과로 인해 IBM은 전략수립 컨설팅과 IT솔루션 개발 및 구축을 한꺼번에 제공하는 토털 서비스 제공 업체로 변신하였다. ... 약 50억 달러의 손실이 날 정도여서 심각한 경영난에 봉착하였음을 알 수 있었다.3) 기업변신이렇게 IBM의 위기 상황이 닥치자 적극적으로 타개하기 위해 93년 새로운 CEO인 루이스

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.28

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  IBM 조직분석 (코끼리를 춤추게 하라를 읽고)

  루이스 거스너의 경영 철학과 방침6. 소방 호스로 물 마시기7. 끌어안기 작전8. 4가지 중대 결정9. 리더십팀 만들기10. IBM통합을 중심으로Ⅱ 전략1. IBM 약사2. ... 조직분석서론Ⅰ 도서 선정 동기Ⅱ IBM 기업소개Ⅲ 루이스 V. 거스너 Jr.본론Ⅰ 파악1. CEO를 찾아라2. IBM이 직면한 문제3. IBM 조직 Before4. ... 그 예를 들면 루이스 거스너가 IBM 모든 조직 구성원들에게 의사소통을 하는 과정에서 중간 관리자(지역별 관리자)가 이를 통제하는 일이 생겨났다.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.23

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  IBM기업소개와 구조조정

  회사는 보유하고 있던 제트기와 소장 미술품까지 과감하게 정리했다.2)루이스 거스너의 위기 극복법①수입을 늘리기보다 나가는 비용을 줄이다루이스 거스너의 첫 번째 작업은 통제할 수 없을 ... 경영 전략이 무엇이냐는 의미가 없다. ... 등 관련 회사를 인수하기도 했다.루이스 거스너는 고객에게 토털 서비스를 제공하기 위해 로터스를 인수하여 사업군을 다각화했다.3.핵심성과1993년 순손실이 81억 달러였던 IBM은 루이스

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.10

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