"리더는 사람을 버리지 않는다" 검색결과 1-20 / 11,571건

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  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감

  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감야구의 신으로 유명한 김성근 감독이 지은 책이다. 저자는 2009년에 불과 0.5게임차로 2위가 되었다고 한다. ... 많은 리더들이 자신이 틀렸다고 생각하면 바로 사람을 포기한다고 했다.맞는 말이다. 어느 조직이나 사람이 이른 시간에 성과를 내지 않으면 기다려주는 법이 없다. ... 리더는 결과로 말하지 이해를 구하는 사람이 아니라고 한 점이 정말 인상적이다. 저자는 사실 경질도 자주 겪은 사람이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.19

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  리더는 사람을 버리지 않는다-김성근-독후감

  ‘리더는 사람을 버리지 않는다’는 김성근 감독의 자서전이다. ... 또한 경기장 밖에서도 항상 솔선수범하여 팀 원들에게 본보기가 되고, 후배들에게 따뜻한 조언을 아끼지 않는 훌륭한 리더 였다. ... 저자는 야구감독 으로서 많은 선수들이 부상이나 부진으로 팀을 떠나가도 끝까지 포기하지 않 고 기회를 주는 모습을 보여준다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.29

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  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감 A+

  ‘리더는 사람을 버리지 않는다’ 선정 이유간호관리학 교수님께서 리더십 관련도서를 읽고 독후감을 써오는 과제를 주셨다. 처음에는 리더십이라는 단어가 나에게 쉽게 와닿지 않았다. ... 적절한 리더십이 필요하다고 생각되어 책의 제목처럼 리더는 사람을 버리지 않는다는 부분이 리더로서의 역할에 있어 중요한 부분이라고 생각되어 이 책을 선정하게 되었다.2. ... ‘리더는 사람을 버리지 않는다’ 느낀 점처음 이 책을 읽을 때 미래를 위해서 읽게 되었는데 야구에 관련된 이야기라서 야구를 전혀 모르는 나에게는 글씨가 눈에 들어오지 않아서 책을 읽는데

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.13

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  [A+ 독후감, 우수작] 리더는 사람을 버리지 않는다.(김성근 저)

  리더는 사람을 버리지 않는다.1 - 1(「리더는 사람을 버리지 않는다.」, 김성근, 이와우, 2013)김성근은 누구인가? ... 채 중 가장 최근에 나온 것이 바로 '리더는 사람을 버리지 않는다.' ... 김성근 감독이 SK 감독으로 부임하고 다른 팀에서 버려진 옛 제자들을 막 팀으로 영입했을 때 기자회견장에서 했던 말이 있다. "쓸모없는 사람은 없다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.12

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  리더는 사람을 버리지 않는다

  ‘리더는 사람을 버리지 않는다’는 많은 생각을 하게 해주는 책이다. 이 책이 나온 것이 2013년이다. ... 제목: 리더는 사람을 버리지 않는다저자: 김성근1942년 일본 교토 출생, 재일 동포 출신으로 1969년부터 지도자 생활,여러 프로야구 구단 감독 및 독립리그 감독 역임출판사: 이와우출판연도 ... 각 팀 감독의 지도 스타일 및 성적을 대비해서 보면 그 자체로 리더십 교재로 안성맞춤이다.김성근 감독의 저서 ‘리더는 사람을 버리지 않는다’는 일종의 리더십에 관한 책이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.20 | 수정일 2021.02.19

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  리더는 사람을 버리지 않는다

  “리더는 사람을 버리지 않는다.”처음 입사했을 때, 대기업에 입사했다고 주위에서 축하한다는 메시지를 많이 받았다. 그리고 당당히 여기 ‘’에 입사하였다. ... 그 ‘사람’이 되기 위해 끊임 없이 노력할 것이다.김성근 감독은 세 번째 장에서 ‘마음을 움직여야 진짜 리더다’고 말한다. 나도 어느덧 ‘’에 입사하여 대리가 되었다. ... 나도 몇 년 후에는 언젠가 팀장이 되고 ‘리더’가 될 것이다. 그때를 생각하며 김성근 감독의 말을 귀담았다. ‘마음을 움직여야 진짜 리더다.’

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.05.20

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  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감

  그가 이번에 낸 이 책 『리더는 사람을 버리지 않는다』에는 야구 감독으로서의 인생이 고스란히 담겨져 있다. ... 「리더는 사람을 버리지 않는다」독후감치열했던 플레이오프가 끝나고 현재 대한민국은 최종 우승팀을 가리는 한국시리즈 열기로 매우 뜨겁다. ... 따라서 그 사람을 소중하게 생가하지 않는다면 아무 것도 이룰 수 없다는 것이다. 책에서 저자는 자신이 키워낸 선수들이 한 사람 한 사람 소중하다고 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 500원 (30%↓) 350원 | 등록일 2013.10.28

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  리더는 사람을 버리지 않는다 독후감 감상문 서평 김성근!!!!

  리더는 사람을 버리지 않는다사회생활을 하게 되면 누구나 리더의 위치에 서게 된다. ... 이는 더 넓은 시야를 가진 리더가 되려면 배워야 한다고 느꼈기 때문이다. 아무리 높은 위치에 있는 사람이라도 배우지 않으면 금세 바닥을 드러낸다. 그래서 모르면 배워야 한다. ... 이처럼 기업의 최고경영자는 아니더라도 자신이 관리해야 하는 부하직원이 한 사람씩 생기기 시작하면 자연스럽게 리더의 역할을 조직 내에서 요구받는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.03 | 수정일 2021.01.09

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  리더십보고서// 1.관련논문 정리, 나의 생각 2.일반서적 정리, 나의 생각

  “리더는 사람을 버리지 않는다” 김성근 2013이 책은 대한민국을 대표하는 야구 감독이면서 선수들에게 가장 존경받는 스승인 김성근 감독의 책이다. ... 당장 바뀌기에는 어려움이 많겠지만 서서히 변하더라도, 한 사람 한 사람의 역량을 높일 수 있는 리더십을 가진 리더가 사회에 많이 자리 잡을 수 있었으면 좋겠다. ... 어떤 사람에게 야단은 격려이지만 다른 사람에게는 야단은 말 그대로 야단으로 받아들인다는 것을 세심하게 생각해야 한다. 이처럼 각 구성원들을 이끌면 이 다음부터는 선수의 몫이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.04

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  [名作]독후감 모음집(A+, 100권) -> 독후감 과제로 고민하지 마세요. 독후감 고민은 이 파일 하나로 끝!

  기억 못하겠지만내가 죽으면 장례식에 누가 와줄까십자 저택의 피에로너의 췌장을 먹고 싶어심리계좌악의리더는 사람을 버리지 않는다순서목 차순서목 차애쓰지 않고 편안하게난장이 피터희망버리기 ... 하지마라요리하는 남자는 무적이다지금 이 순간자기관리론이런 사람 만나지마꽃잎이 떨어져도 꽃은 지지 않네뿌리 이야기무엇을 버릴 것인가아들 도키오사람은 무엇으로 성장하는가언어의 정원최고의 ... 칭찬완득이나는 무조건 합격하는공부만 한다잠2사랑의 기술모든 것의 기원나의 슬기로운 감정생활세계를 움직이는 리더는어떻게 공감을 얻는가철학은 어떻게 삶의무기가 되는가불행 피하기 기술다

  리포트 | 254페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.09.18 | 수정일 2024.04.30

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  리더십 중간 답안지

  눈에 보이는 단순한 숫자에 연연치 않아야 한다. 또 프로젝트를 진행하면서 생긴 불이익은 리더가 책임진다는 생각을 갖도록 해야 한다. ... 리더가 자기 일에 대해 확신이 있다면 집단은 그를 믿고 따를 수 있을 것이다. 먼저 길을 확실히 하며 쉽게 도전하고 포기하는 자세는 버려야 한다. ... 영향력을 저해시킨다.이를 극복하기 위해선 스스로가 자만을 자신감으로 포장하지 않도록 해야 한다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.06

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  서일대학교 의사소통 및 문제해결 요약정리본 10-14

  ‘무능한 녀석’이라고 단정지어 버리는 리더는 배려심이 부족한 리더다. 지금은 잉여 인재를 데리고 있을 여유가 없다. ... 그런 것들을 상식이라는 대패로 깎아버리면 선견지명의 힘은 평생이 가도 발전하지 않는다.7. ... 모든 사원을 즉시 전력을 다하게 만드는 것이 리더의 중요한 임무 중 하나다. 리더의 임무는 아랫사람이능력을 발휘할 자리를 만들어주는 것이다.9.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.06

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  마음가면[브레네 브라운] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  이러한 ‘놓아버리기’는 개인뿐만 아니라 조직 자체가 위태로워질 수 있으므로 관리의 도구로서 수치심을 사용하지 않는 것이 매우 중요하다고 작가는 말한다.셋째, 리더는 사람들에게 그들의 ... ‘놓아버리기’는 극단적으로 보았을 때, 애정을 가지거나 무언가를 하려는 의지가 하나도 없고, 더 이상의 수치심으로부터 상처받지 않기 위해 포기해버리는 것을 말한다. ... 이러한 ‘대담하게 뛰어드는 리더’가 되기 위해 사람들은 다른 사람들의 수치심에 귀 기울이고, 언제든 취약해질 수 있는 리더가 되어야 한다고 말하며, 그것을 돕기 위해 작가는 ‘대담한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.11.06

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  리더의 말그릇 독후감

  리더의 말그릇 독후감저자는 우리가 다른 사람의 행동을 보고 다른 감정을 느낀다고 하였다. ... 그런 사람들은 시간을 중시하기 때문이다.사람을 제대로 파악해서 써먹으려면 결국 그 사람의 깊은 얘기까지 듣고 오래 동안 지켜봐야 하는데 리더급 되는 사람들이 그렇게 하려고 하지도 않는다 ... 개인적으로는 그런 리더일수록 워낙 짬도 많고 경험도 많고 산전수전 다 겪어본 터라 아예 고집이 너무 세기도 하고 사람을 보면 ‘아 얘는 이래서 안 돼’ 이렇게 판단해버릴 것 같았다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.25

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  경희대 교양과목 리더십의 이해 시험문제 및 답안

  하지만 걱정을 하거나 짜증을 내는 성격은 버려야 할 필요가있다. 호희성은 대인관계와 관련된 것으로 다른 사람과 편안하고 조화로운 관계를 유지하는 성향을 의미한다. ... 않음을 의미하는 것이다. ... 영향력을 행사하는 과정으로서의 리더십은 리더가 구성원들에게 어떻게 영향을 미칠 것인가와 관련된 것으로 영향을 미치는 것은 리더십의 필수조건이며 영향을 미치지 않는다면 리더십은 존재하지

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.16

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  피터 드러커 리더가 되는 길[고바야시 가오루] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  어제를 버리지 않고 내일을 만드는 것은 불가능하다. ... 유능한 리더가 되기 위한 교훈은 아래 다섯 가지로 요약할 수 있다.첫째, 모든 사람을 각자의 장점을 보고 달리 취급하라.둘째, 목표를 높이 설정하라. ... 존경은 받지만, 반드시 사랑을 받는 것은 아니다.리더란 ‘부하에게 내일을 위해 바른 일을 시키는 사람’이므로, 인기를 얻고자 하는 것은 리더십 과는 거리가 먼 행동이며 성과를 내는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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  [서평] 이순신, 하나가 되어 죽을힘을 다해 싸웠습니다

  하지만 이러한 과정이 반복되면 이것이 습관이 되어버리고 기초가 없는 사람이 되어버리고, 기반이 없기에 쉽게 무너져버리며 위험이 닥치면 포기하게 된다. ... 이러한 사람이 리더가 된다면 무엇을 배울 수 있을까. 이러한 사람이 단순히 경력으로 인해 리더가 된다면 그 조직은 서서히 멸망의 길을 가게 된다. ... 이러한 리더의 밑에서 성장하는 직원은 그의 뒷모습을 보고 닮고 싶은 사람으로 삼으며 자신의 가치관을 만들어 간다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.01

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  리더십 시험 정리본

  카리스마 있는 리더, 변혁적 리더는 자신이 믿을 만한 사람이고, 효율적이고, 도덕적이고, 혁신적이고, 숙련된사람이라는 인상을 만들어 내는 숙련된 배우다.① 권위형 리더: 팔로어의 행동 ... 소통하는 리더가 성공한다.? 최고의 리더는 사람의 마음을 움직인다인간의 욕구에는?? 무엇을 얻거나 무슨 일을 하고자 바라는 일? ... 게다가 아이비엠, 마이크로소프트, 모토롤라, 에릭슨 등 시장을 지배했던 골리앗 기업을 차례차례 꺾어버린 전쟁의 신이기도 하다.?

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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  리더의 그릇 독후감

  아무튼 진정한 리더는 이익을 잘 나눌 줄도 알고 지나치게 사람을 버리면서까지 이익을 취하면 안 된다고 생각을 한다. ... 예나 지금이나 돈, 재산이 좋긴 하지만 집착하는 것이 좋지는 않다고 생각을 한다. ... 리더라면 대개 많은 사람들을 거느리고 있는 사람을 뜻한다.이런 사람이 어떤 재앙이 닥쳤을 때나 위기 상황에 흔들리면 아래 사람들도 흔들린다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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  승자의 안목 독후감

  조직은 어차피 버려지는 의견, 사람이 존재할 수밖에 없는 것이다. 반대로 리더가 모두를 만족시키려고 이것저것 따지고 이 사람, 저 사람 쓰기 시작하면 조직이 망하게 된다. ... 리더에게 있어서 실천력을 강조한 부분은 정말 맞다. 역사에서 성공한 사람들은 탁상공론에 머무르지 않았다. ... ‘모두를 만족시킬 수 있는 선택은 존재하지 않는다’ 맞는 말이고 이래서 리더의 독단이 이어져도 말리기 어렵다는 생각도 든다.열 명이 제안을 해도 결국에 그 제안을 다 받아들일 수도

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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