"리더십과 팔로어십" 검색결과 1-20 / 96건

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  팔로어십이론(팔로어 중심의 리더십)

  팔로어십이론(팔로어 중심의 리더십)리더십에 대한 전통적인 이론들은 직권성(headship)을 가진 리더가 팔로어에게 영향을 끼치는 수직적인 관계를 전제로 한다. ... [그림] 팔로어십의 모형이처럼 팔로어십 이론은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할 못지않게 팔로어십, 즉 팔로어의 역할이 중요하다고 본다. ... 조직적인 차원에서 팔로어십은 리더를 도와 리더십이 발휘될 수 있도록 능동적인 역할을 하는 팔로어의 자세라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

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  LMX와 팔로어십, 그리고 리더십유효성간의 관계

  한국인적자원관리학회 강영순, 김희철, 강문실

  논문 | 19페이지 | 5,400원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  협력의 리더십, 그리고 팔로어십

  협력의 리더십, 그리고 팔로어십우선 리더십과 팔로어십, 이 두 개념을 언급하기 전에 둘의 사전적인 의미 먼저 살펴보겠다. ... 리더십에 비해 상대적으로 팔로어십 분야에 대한 관심과 인지도가 적은 것은 사실이며, 사회는 아직까지 팔로어십보다 리더십에 초점을 맞춰 나아가고 있었다.하지만 팔로어십이 최근 갑작스럽게 ... 리더십과 팔로어십은 서로 동떨어진, 즉 반대되는 개념이 아니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.29 | 수정일 2020.08.19

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  현대의 리더십연구(카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 팔로어십)

  변혁적 리더십1. 변혁적 리더십의 개념2. 변혁적 리더십의 구성요인Ⅲ. 팔로어십1. 팔로어십의 의의2. ... 팔로어십의 연구관점1) 소외형 팔로어2) 순응형 팔로어3) 실무형 팔로어4) 수동형 팔로어5) 모범형 팔로어현대의 리더십연구리더십의 상황이론은 리더와 하급자 사이의 상효작용에 영향을 ... 그는 리더십과 팔로어십을 분리하여 팔로어십을 리더십의 하위요소가 아년 독립적인 요소로 보아 팔로어의 역할을 강조하였다.

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.05.16

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  [기업 리더십]기업 리더십(리더쉽)의 의의, 기업 리더십(리더쉽)의 단계, 기업 리더십(리더쉽)의 사례, 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십, 향후 기업 리더십(리더쉽) 육성 방안

  기업 리더십(리더쉽)의 의의, 기업 리더십(리더쉽)의 단계, 기업 리더십(리더쉽)의 사례, 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십, 향후 기업 리더십(리더쉽)의 육성 방안 분석Ⅰ. ... 기업 리더십(리더쉽)의 사례1. 조직리더 소개2. 이론적 분석Ⅴ. 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십1. 인간은 무엇에 만족하는가(Enoughness - 필요충분한 상태)2. ... 기업 리더십(리더쉽)의 단계1.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.09

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  새로운 리더십 형태로써 팔로어십(FOLLOWERSHIP) 검토

  followers (순응형 팔로어)Passive followers (수동형 팔로어)Exemplary followers (모범형 팔로어)Alienated followers (소외형 ... 팔로어)高低高低독립성/비판성참 여 도R.E. ... 팔로어로 일하는 것이 자신이 원하는 것이라는 이성적 판단에 기초하여 팔로어의 길을 선택함.Lifeway (삶의 방식)리더를 따르는 이유는 리더가 누구냐가 아니라, 그 리더를 토해 구현되고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.22

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  유능한 리더를 만드는 Followership 총괄과제 - 리더십 팔로어십 강의

  라고 생각도 하였지만, 팔로어십 강의를 들으면서 깨달은 것은 주위 사람들에 대한 배려가 부족하였고, 선배들과 동료들의 태도와 느낌을 듣는데 게을렀다는 점이다.2. ... 따라서 최상의 리더-팔로어 관계를 구축하기 위해 필요한 사항은 무엇인지 살펴보기로 한다.2. ... 예를 들어 성숙도가 높은 집단에서는 자율형이 바람직하지만 성숙도가 떨어지는 집단에서는 통제형이 불가피할 뿐만 아니라 효율성도 크기 때문이다.(2) 실무형 팔로어켈리(Kelly, 1994

  리포트 | 4페이지 | 1,700원 | 등록일 2007.12.06

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  리더십 사례 레포트 A+

  대부분의 사람들은 리더십과 팔로어십 개념을 나누어 연구하지만 실제로 조직의 한 개인에게 리더십만 혹은 팔로어십만 단독으로 요구하는 경우는 매우 드물다. ... 그러면서 사람들이 리더십보다 팔로어십에 더 관심을 가지기 시작했다. ... 그래서 리더십에 대한 연구나 논문은 많지만 팔로어십에 대한 학술 연구는 상대적으로 적은 편이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.23

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  서번트리더십의 개념과 특성, 역할, 핵심요소

  서번트 리더십 개념2. 서번트 리더의 특성3. 서번트 리더십의 역할4. 서번트리더십의 핵심요소5. 서번트 리더십의 성과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이러한 조직 분위기에 가장 적합한 리더십으로 서번트 리더십을 들 수 있는데, 타인을 위한 봉사에 초점을 두면서 종업원이나 고객 및 커뮤니티를 우선으로 하는 헌신적인 리더십을 말한다. ... 책무이며 윤리적인 리더십의 핵심이라고 주장하기도 했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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  리더십 레포트

  팔로어십은 리더십과 반대되는 개념으로 리더 자질 못지않게 팔로어(follower) 역할이 중요하다는 의미를 담고 있다. ... 또 유능한 팔로어들을 두지 못한 리더 역시 성공적인 리더십을 발휘하는 데 한계가 있다. 탁월한 리더십은 유능한 팔로어십을 통해 발휘된다. ... 리더십에서 팔로어십을 강조하지 않는다면 수레바퀴가 바퀴의 한 축이 빠진 채 달리는 것과 같다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.07

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  팔로어십

  그런데 불행하게도 리더십 이론과 같이 다듬어진 팔로어십 이론이 별로 없다.켈리(Kelley) 교수가 1988년 “Harvard Business Review”에 "팔로어십 예찬(in ... 팔로어십팔로어십(followership)이란 지도자의 통치에 대해 아랫사람들이 따르는 방식을 말한다. ... 팀장이 부장인 팀에서 이사가 팀원으로 일해야 하고 심지어는 대리를 리더로 모시는 부장이 생기고 있는 것이다.이 경우 높은 사람들이 배워야 하는 것은 리더십이 아니라 팔로어십이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  기준을 바탕으로 팔로어십 이론은 효과가 발휘된다. ... 리더의 욕구만을 고려하면 원만한 커뮤니케이션이나 합의가 힘들 때 일방적인 힘과 강제력에 의존하게 된다.(4) 팔로어십이론리더와 팔로어의 상호작용을 통해 효과적인 리더십이 생길 수 있다는 ... 효율적인 팔로어란 셀프 리더십을 가진 팔로어라고 본다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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  허쉬와 브란차드의 상황적 리더쉽의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  기업의 경영자들 또한 주주들을 리더로 모셔야 된다는 생각을 하고 있다.이러한 점에서 조직생활에서는 리더십만큼 팔로어십도 중요하게 여겨야 한다.팔로어의 역할이 중요한 이유는 경영의 흐름을 ... 발휘하기 위에서는 팔로어십에 중심을 맞춰야 한다.지금부터 자세히 알아보자.2. ... 서론최근 부하직원의 자질인 팔로어십에 대한 관심이 높아지고 있다.이제까지 직원들의 자질은 리더십에만 초점을 두었는데 이제는 아니라는 것 이다.지금은 리더나 부하직원을 나누지 않고 조직안에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.05

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  [A+ 독후감, 인생역작] 군리더십(최병순 지음, 부제- The true leadership, 진정한 리더십)

  첫째, 리더쉽은 목표(Objective)를 달성해야하고, 둘째로 리더쉽은 팔로어(Followe), 즉 사람에 대한 것이며, 셋째로 리더쉽은 리더와 팔로워간의 영향력 행사 과정 또는 ... 리더와 집단 구성원들이 조직의 공동 목표 달성을 위해 함께 노력하는 파트너십 바탕으로 함께 전진해나가야 하는 것이 우리가 인식해야 할 부분이다.그렇다면 군과 일반조직의 리더십에서는 ... 리더쉽은 직위(Position)으로 결정되는 것이 아니라, 신뢰와 존경심을 바탕으로 팔로어들이 자발적으로 따르는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.16

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  리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십

  수 있다는 관점을 바탕으로 팔로어십 리더이론은 발휘된다. ... 리더의 욕구만을 생각한다면 원만한 의사소통이나 합의가 어려울 때 일방적인 힘과 강제력에 의존하는 경향을 가진다.(4) 팔로어십이론리더와 팔로어의 상호작용을 통해 효과적인 리더십이 발휘될 ... 모범형 팔로어는 독립적이며 비판적인 사고를 하면서도 적극적으로 관여하므로 매우 효과적인 팔로어 유형이다. 이들은 리더에 대해 수용적이며 적극적 자세로 조직에 참여 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.04

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  리더쉽의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더쉽을 선택 사례를 들어 기술

  그러므로 서번트 리더십은 카리스마적 리더십과는 반대된다.(4) 팔로어십이론리더와 팔로어의 상호작용을 통해 효과적인 리더십이 발휘될 수 있다는 관점을 바탕으로 팔로어십 리더이론은 발휘된다 ... 사회복지행정론주제: 리더쉽의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더쉽을 선택 사례를 들어 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 모범형 팔로어는 독립적이며 비판적인 사고를 하면서도 적극적으로 관여하므로 매우 효과적인 팔로어 유형이다. 이들은 리더에 대해 수용적이며 적극적 자세로 조직에 참여 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.20

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  리더십과 커뮤니케이션_1) 자신의 유형이 가진 장점은 무엇이며 단점은 무엇인지 진술. 2) 자신의 유형 장점을 극대화하고 단점은 극복할 수 있는 방법은 무엇인지 자신의 경험이나 사례를 바탕으로 서술

  리더십 못지않게 팔로어십도 중요하다고 할 수 있지만, 리더와 리더십의 중요성만을 강조하는 '리더 에러'를 범하고 있는지 살펴 팔로어 역할이 리더와 일치하는지 확인해야 한다. ... 서점이나 도서관에 가면 '리더십'이라는 항목과 그에 상응하는 많은 책들을 볼 수 있다. 하지만 '팔로어십'에 해당하는 책은 몇 권 되지 않는다. ... 추종자 지위는 리더십의 그늘에 가려져 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  세대교차가 이뤄지는 조직에서의 커리어관리 방향

  이외에도 능동적 팔로어십 역량 수준에 대해 검사해 보니 본인의 총점은 57점으로 차하위에 해당하였음을 알게 되었다. ... 팔로어십 유형진단에서 본인은 실무형 팔로워에 해당했다. 실무형 팔로워는 시키는 일은 잘하지만, 모험을 보이지 않는 특징이 있다. ... 두가지 자가진단과 셀프리더십 진단에서도 기대했던 이상치와 차이가 있음을 인지하게 되었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.07

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  2021 1학기 리더십 기행 중간고사(1차시험)

  팔로어십은 리더의 지시를 일방적으로 따르기도 하며 자신의 의견을 제시하여 부족한 곳을 보완해주기도 하는 역할을 한다.답: X30. ... 권위주의형팔로어십은 리더의 지시를 일방적으로 따르기도 하며 자신의 의견을 제시하여 부족한 곳을 보완해주기도 하는 역할을 한다.O목표설정 방법이 아닌 것은 ?1. 측정가능해야2. ... 리더십 품성을 연구한 이론이 전통적 리더십 이론중 행동론이다.답: X13.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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  리더십과 헤드십 그리고 영향력

  권력을 갖게 된 팔로어, 힘을 잃은 리더의 현상이 일어나게 된다.리더십의 역기능 중에 헤드십이 있다.오늘날의 리더 개념은 우두머리(Chief)나 장(Head), 혹은 왕(King) ... ‘리더십’과 ‘헤드십’ 그리고 영향력"자신이 리더라고 생각하는데 따라오는 사람이 없다면 그것은 산책일 뿐이다.” 리더십 연구 전문가인 ‘존 맥스웰’ 박사의 주장이다. ... 그리고 리더십의 참된 측정은 ‘영향력’에서 온다. 리더십은 그 이상도 이하도 아니다.위너십(winner-ship), 승리자의 리더십은 결국에는 ‘섬기는 리더십’이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.26

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