"리더의 권력원천과 결과와의 관계" 검색결과 1-20 / 618건

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  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오

  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오.목차리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오.I. 합법적 권력II. 보상적 권력III. 강제적 권력IV. 전문적 권력V. ... 준거적 권력* 참고문헌리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오.경영자의 리더십은 권력短ower)에 그 근원을 두고 있으며 이 권력은 두 가지 측면에서 영향력이 생긴다. ... 준거적 권력(referent power bases)권력의 마지막 형태인 준거적 권력은 리더의 성격특성, 즉 부하들이 본받고 싶어 하고 존경의 대상이고 경외의 대상이 될 만한 인격에서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오

  리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술2. 바람직한 권력 원천에 대하여Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 참고자료리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술하시오Ⅰ. ... 리더는 자신에게 부여된 권력을 토대로 조직경쟁력을 강화시키고 나아가 조직목표를 달성하게 되는 바, 본 과제에서는 이러한 리더의 권력원천과 결과와의 관계를 기술해 보기로 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.09.21

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  리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오

  리더의 권력 원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오.리더십을 리더가 집단이나 조직에 행사하는 영향력으로 볼 때에, 리더의 권력이란 다른 구성원의 행동에 영향을 줄 수 있는 잠재능력을 ... 이러한 리더의 권한 원천에 따른 형태, 즉 리더가 잠재력을 발휘하는 영향력의 원천에 따른 권력의 유형은 다음과 같다. ... 따라서 권력은 영향력의 원천에 따라 다음과 같은 유형으로 분류된다.1/ 보상적 권력(reward power)이는 부하를 경제적인 보상요인으로 행동하는 유인하는 공식 또는 비공식적 능력을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  리더의 권력원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오. 리더의 바람직한 권련원천은 무엇이라 생각하는지 자신의 사례를 통해 의견을 제시하시오

  리더의 권력원천과 결과와의 관계2. 바람직한 권력 원천에 대하여Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료리더의 권력원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오. ... 리더의 권력원천과 결과와의 관계에 대해 설명하시오. 리더의 바람직한 권련원천은 무엇이라 생각하는지 자신의 사례를 통해 의견을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 권력원천과 결과와의 관계에 대해 설명해 보기로 하겠다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.10.16

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  리더의 5가지 권력 원천

  문화에서 사용빈도가 많으며, 횡적 관계에서는 사용기회가 거의 없다는 점이다.강압적 권력은 표적인물이 요구나 규칙 또는 방침에 따르지 않을 경우 바람직하지 못한 결과를 입게 될 것이라는 ... 리더의 5가지 권력 원천목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 리더의 5가지 권력 원천1. 리더의 5가지 권력 원천에 대해ㄱ. 보상적 권력ㄴ. 강압적 권력ㄷ. 합법적 권력ㄹ. 전문적 권력ㅁ. ... 리더의 5가지 권력 원천1. 리더의 5가지 권력 원천에 대해ㄱ.

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.03.02

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  리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명하시오

  주제: 리더 권력의 원천과 결과에 대해 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇인지 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 합법적 권력2. 보상적 권력3. ... 따라서 본론에서는 이에 따라 리더 권력의 원천과 결과에 대하여 사례를 들어 설명하고 바람직한 권력 원천은 무엇일지에 대하여 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 리더와 부하의 관계는 일방적으로 흐르게 되며 주변에는 아첨하는 부하만이 남게 될 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  처벌할 수 있거나 처벌을 명령할 수 있는 권력 ex. 감봉2) 개인권력: 개인의 내부적 원천에서 나오는 권력. ... ): 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적관계지향적리더(높은LPC리더): 상황적 요소가 중간정도일 때 성공적- 리더에 맞게 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 등의 상황을 적절히 ... 리더-부하관계: 리더와 종업원들 간 관계의 특성.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  (방통대 2020학년도 1학기 중간과제물 - 청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오. 또한 현재 주어진 상황에서 그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지를 5가지 권력의

  리더의 5가지 권력 원천1) 강압적 권력강압적 권력이란 처벌, 제재와 같이 구성원으로 하여금 부정적인 결과를 경험하도록 함으로써 영향력을 행사하는 힘이다. ... 이는 리더와 구성원의 관계에 부정적인 영향을 미치며, 리더에게 잘 보이기 위해 조언 또는 직언보다는 아첨하는 구성원들을 양산할 수 있다는 부작용이 있다.2) 보상적 권력보상적 권력은 ... 다만, 이 또한 장기적으로 긍정적인 결과보다는 부정적인 결과를 이끌어낸다는 점에서 가급적 사용하고 싶지 않은 권력이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11

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  권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오

  권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오목차권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오I. 리더의 권력II. 권력의 원천1. 전통적 권력2. 합법적·제도적 권력3. 보상적 권력4. ... 준거적 권력5. 전문적 권력6. 강제적 권력* 참고문헌권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오리더는 다양한 권력을 가지고 있다. ... 그 결과 요구의 성질과 방법에 따라 참여, 추종, 저항 등으로 나타난다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12

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  (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고

  왜냐하면 리더의 지시에 따르지 않았을 때 자신에게 부정적인 결과가 발생할 수 있기 때문이다. ... 그렇기 때문에 본인이 일상생활에서 경험하게 되는 권력 관계는 주로 자녀와의 관계에서 나타난다. 부모와 자녀 사이의 관계도 인간관계이기 때문에 권력이 생기게 된다. ... 리더십 이론에서는 리더가 가지는 권력의 원천, 즉, 리더가 권력을 가질 수 밖에 없는 이유와 리더가 가지는 권력의 양상을 크게 다섯 가지로 구분한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.28

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  (청소년리더십개발B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람 중 한 명(혹은 여러 명)을 떠올려

  과거 리더십의 의미는 대부분 조직원의 행위 결과에 대한 보상을 중요시하였고, 비용과 효율의 비중을 둔 리더와 부하 사이의 관계를 강조하였다. ... 권력의 원천으로는 다양성, 동태성, 다수의 인과관계, 다차원성, 정량화의 복잡성 등이 있다. ... 리더의 5가지 권력 원천리더가 가지고 있는 권력은 부하뿐만이 아니라 동료, 상사 등 외부의 사람들에게도 영향을 미친다. 따라서 매우 중요하다고 할 수 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  -리더-멤버 교환이론으로 리더와 부하가 서로 영향관계를 교환한다는 리더십 이론으로, 상호적 영향관계에 초점을 둔 이론이다.LMX의 원인과 결과는 무엇인가? ... -부하들 스스로가 자신의 행동을 향상시키고 타인에게 영향력을 발휘할 수 있도록 개발시키는 수단관리직책으로부터 파생되는 권력의 원천이란? ... -리더십 과정에 작용하는 상황적 요소와 상황의 호의성간의 상호작용에 의해 리더 행동이 다르다는 이론이며 LPC점수를 원인으로 하며 리더와 부하의 관계/ 과업구조/ 지위권력을 상황변수결정요인으로

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

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  (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을

  그러므로 리더와 부하관계는 지나치게 일방적으로 되기 때문에 리더주변에는 아첨하는 부하직원들밖에 남지 않을 것이다. 강압적 권력을 행사할 때 유의할 사항들이다. ... 과목명: 청소년리더십개발B형: 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. ... 권력의 원천 5가지1) 합법적 권력2) 강압적 권력3) 보상적 권력4) 전문적 권력5) 준거적 권력2. 나의 주변에 리더에 대해 적용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04

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  급식경영학 5장 내용정리

  원천에서 나오는 권력- 반응은 몰입(헌신성)- 지위권력에 비해 보복에 대한 두려움이 없기 때문에 지속기간이 짧고 변화되기 쉬움① 전문적 권력② 준거적 권력 : 추종자들이 본받고 싶은 ... 맥그리거의 Y이론을 믿는 리더- 자유방임적 리더② 미시간 대학 모형- 어떤 유형의 리더행동이 종업원의 만족과 직무수행도 증가를 가져오는지에 대한 연구결과- 직무 중심적 : 과업 완수에 ... 초점을 둠- 종업원 중심적 : 인간관계 유지에 관심을 둠③ 오하이오 대학 모형- 구조 주도 : 일을 정의하고 리더와 종업원 간의 명확한 업무수행관계를 설정하는 행동 특성- 배려 :

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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  (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려

  과목명: 청소년리더십개발B형: 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. ... 합법적 권력을 행사하는 방식도 권력의 결과에 영향을 미칠 수 있다. ... 리더의 다섯 가지 권력 원천은2. 내 주변인은 나에게 어떤 권력 원천을 가장 많이 느끼는가3. 선한 영향력을 가지기 위해서 내가 하고 싶은 노력III. 결론IV. 출처I.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.01

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  [2020 청소년리더십개발1B][출처표기] 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고, 그들이 당신에게 어떤 권력의 원천을 가장 많이 느낀다고 생각하는지 작성하시오. 또한 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으

  2020 청소년리더십개발 1학년 B형※ 과 제리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. ... 리더의 5가지 권력 원천? 3. 나에게서 느껴지는 권력의 원천? 4. 현재 주어진 상황에서 좋은 영향력을 미치기 위한 노력? 5. 참고 문헌? 1. ... 이 과정에서 추종자의 수용을 필요로 하며 추종자의 의사와 반하여 행사되는 영향력은 리더십 개념 속에 포함되지 않는다.조직 내에서 리더와 추종자 간에 공식적인 명령 및 수용 관계 하에

  방송통신대 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.25

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  NCS 대인관계능력 족보

  협동성★ 단답형⑦ 리더십의 개념 - 권력 VS 권한구분권력권한시행 주체리더관리자개념 정의능력권리힘의 원천개인적 특성직책목표개인, 소집단 이익공동체 이익구성원 반응의존복종★ 단답형 ( ... , 건강한 사회의 원천★ 단답형 (파란부분 빈칸) 인 소 타③ 인간행동의 이해(1) 참된 관계 회복함으로써 인간다운 삶 추구(1) 소속의 욕구와 친교의 욕구(1) 대인관계 속에서 기대되는 ... 성공적인 대인관계가 필요한 이유로 바르지 않은 것을 고르시오.① 성숙한 인간 형성의 첫걸음② 행복한 가정, 활기찬 직장, 건강한 사회의 원천√③ 생산성, 경쟁력의 필수 요건④ 성격의

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.26 | 수정일 2021.01.06

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  (청소년리더십개발) 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로

  리더는 이러한 권력을 통해서 구성원에게 영향력을 행사하며 이때 권력의 원천을 활용해서 자신의 요구사항을 수용할 수 있도록 하게 된다. ... 이를 통해서 리더는 영향력을 행사하는 것과 함께 부하들이 영향력을 수용할 수 있도록 해야 한다.권력의 원천으로는 French와 Raven(1959)가 제시한 5가지가 있다. ... 부하에게 헌신, 동일화, 내재화를 지속적으로 이끌어 내는 권력의 원천으로 가장 훙륭한 권력의 원천이라고 할 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  리더십과 리더의 권력원천, 리더십 기업경영 성공과 실패 사례

  부하 직원들에게 영향력을 행사 할 때 그 힘의 원천은 크게 다섯 가지로 구분 할 수 있다.1) 강압적 권력강압적 권력은 여러 제재나 처벌, 혹은 부정적인 결과 등을 통해 타인에게 영향력을 ... 권력 원천리더는 부하직원들에게 영향력을 행사하는 존재이다. ... ) Servant Leadership : 훌륭한 리더가 되기 위해서는 부하들을 주인과 같이 섬기는 관계를 확보해야 하며, 리더의 권력은 행사하는 것이 아니라 부하들을 통하여 만들어지는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.11

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  [급식경영학] 리더십 분석

  리더는 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 나뉘는데, 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등과 같은 리더십 상황에 영향을 받아 리더십 효과가 나타난다. ... 이는 리더십의 원천인 지위권력 중에서 보상적 권력에 해당된다. 보상적 권력은 관리자가 임금 인상, 승진 등의 공식적 보상이나 칭찬, 인정 등의 비공식적 보상을 하는 것을 말한다. ... 기존에 없던 영업 방식을 창출해내고, 성공적인 결과를 가져왔다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25

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