"리더의 통제성향" 검색결과 1-20 / 2,345건

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  대한 통제가 엄격하게 이루지지 않아 리더의 지시나 명령이 영향력을 발휘하지 못하고, 조직 구성원의 역량이 낮을 때 옯바른 의사결정을 내리기 어렵다는 문제가 있다고 한다.2-2. ... 이처럼 자유방임적 리더십은 권위적 리더십의 정반대 성향을 보이는 리더십이다. ... 이것은 조직 구성원들에 대한 통제를 최소화시켜 구성원들이 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 분위기를 형성해주고 대부분 의사 결정을 조직 구성원들에게 맡긴다고 한다.또한, 조직구성원에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.20

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  그렇기에 업무의 원활한 진행을 위한 지시와 통제가 용이하다.- 리더의 직위권력직위권력은 대인관계나 과업 구조같은 간접적인 요소와는 달리 구성원을 직접적으로 통제할 수 있는 상황변수이다 ... LPC지수가 낮다고 한다면 리더가 과업지향적인 리더십 성향을 갖고 있다고 말할 수 있다. ... 이 중 리더가 가장 유리한 상황은 관계지향적인 성향을 가진 리더와 과업구조가 고도화되어있고, 공적인 직위권력이 높을 경우 가장 유리하게 작용한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  자신의 리더십 발휘방안

  첫 번째로 내부통제자이다. 이 유형은 자기가 처한 환경과 일어나는 일을 자신이 통제할 수 있다고 믿는다. 두 번째는 권위주의 성향이다. ... 통제성향의 A형 성격이 말하는 바와 같이 시간과 일을 스스로 통제한다는 것이다.프로이드 이론의 성격에서 애정형이 나와 유사하다. 사람은 사랑받을 가치가 있는 존재이다. ... 내 생각이 있음에도 타인의 의견을 수용했고, 이러한 상황이 반복되면서 나보다 타인이 중심이 되었다.통제성향 중 나는 A형 성격에 해당한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.04

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  [조직행동론]글로벌 리더십 조사 퍼거슨 vs 무리뉴 감독+시사점 (독재형, 인간관계중심형, 자유방임형, 민주형, 직무중심형)

  나의 권력과 통제력에 도전하고 싶다면 , 나는 그들을 정면 상대한다 .” “ 내가 맨유 감독이 되기 전에 나 자신보다 더 강한 사람은 허용하지 않을 것 이라 다짐했다 . ... 관계 중심의 결속력차이점 맨체스터 유나이티드 28 년간 감독 활동 (1986-2013) 인간관계적 요소 팀과 팬의 큰 신임 제 2 의 아버지 관계 중심의 결속력 지나친 직무중심형 성향 ... 방식에 따른 구분 - 독재형 - 일방적 의사결정 명령형 보상이나 처벌로 부하 지위 - 민주형 ( 참여형 )- 참여적 의사결정 투명한 목표 설정 부하의 의견 반영 - 자유방임형 - 리더는

  ppt테마 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01 | 수정일 2024.05.07

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  그래서 자유로운 회의로 다양한 의견을 제시할 수 있는 장점은 있지만 구성원에 대한 엄격한 통제가 부재해 리더 지시나 명령의 영향력은 적은 편이다.권위적 리더십은 구성원으로 하여금 권위로 ... 대한 통제의 최소화와 구성원의 자유로운 의견 제시 분위기와 문화를 형성해 대부분의 의사결정에 대해 구성원에게 맡기는 특징이 있다. ... 그래서 조직 구성원이 능력과 의지가 있을 때 통제를 줄이고 권한과 책임을 위임하며 일상적 업무는 스스로 맡기고 중요사안만 지원하는 리더십이 가장 이상적인 리더십이라 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  리더가 조직의 의사결정이나 정책, 통제 등을 이끌어가지 않고 조직원들에게 권한을 위임하는 리더십이다. ... 이러한 방임적 리더십의 장점은 임무 수행에 대한 리더의 지시가 따로 필요 없으며 단점은 리더의 엄격한 통제나 영향력이 매우 적어 업무 처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽다는 ... 리더십 유형1) 권위적 리더십리더가 조직원들의 의사결정과 정책, 지위와 통제 등을 독단적으로 결정하며 구성원들이 알아서 따라오도록 하는 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.18

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  A+, 간호관리학 다양한 리더십 이론의 비교, 분석 보고서

  존중을 조성하는 데 주력하는 리더의 행동을 말한다.- 구조주도적 리더십: 구성원의 역할과 직무수행절차를 정하거나 지시하는 성향을 가진다.- 구조주도적 성향이 높고, 배려적 성향도 높은 ... 또한, 구성원에 대한 통제를 최소화하고 제안과 가이드를 통해 이끌고, 자유로운 의사소통을 한다.- 자유방임형 리더십: 리더가 구성원들에 대한 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 ... 지시, 강제적 통제로 예측 가능한 집단활동을 말한다.- 민주형 리더십: 리더는 목표설정과 업무수행을 위해 구성원들의 참여와 다수결의 원칙을 사용한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  21세기 지식기반사회가 과거에 비해 달라진 점은 무엇이며 달라진 이유를 쓰시오. (2)

  리더는 전문 지식과 경험을 바탕으로 지위와 영광을 얻으며, 이를 통해 조직이나 집단을 통제하는 권한을 확보한다. ... 서번트 리더십위임적인 성향의 서번트 리더십은 리더가 부하나 팀원들에게 권한을 위임하고 지원하는 리더십 스타일을 말한다. ... 본론1) 고전적 이론에서의 리더십, 지식의 권력화2) 위임적인 성향의 서번트 리더십3. 결론참고자료1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.19

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  (경영학개론 메가A)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  리더십 유형- 자기 중심적인 리더쉽 유형은 리더쉽중 가장 신뢰되지 않는 리더쉽으로써 기업이나 사회 조직내부에서 모든 업무와 작업들까지 본인 단독적으로 통제하려는 성향이 강하며본인 만의 ... 통제방법을 통해 조직의 구성원들에게 단독적인 명령을 내리는 성향이 강하다본인 즉 자기 중심형 리더쉽은 심리학자 레닌이 분류한 '전제군주형 리더십’과아주 비슷하다자기중심형 리더십의 ... 리더십공감형 리더쉽은 조직 내부의 갈등을 해소하고 직원 간 의사소통을 개선하는데 특성이있다 구성원들의 의견이 틀렸다고 지적하기보단 최대한 다양한 의견을 받아들이며, 감정대립을 최소화하려는 성향을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.11

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  사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할

  또한 리더십에는 리더십을 행사하는 리더의 개인적 성향이나 행동, 리더십에 영향을 미치는 상황도 존재한다.2. ... 리더십(leadership)이란 그러한 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. ... 지위(position)로서의 리더십은 한 사람이 특정한 상황에 대한 통제의 책임을 갖고 지휘 혹은 지도적 지위에 있는 것을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24

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  5주차에 학습한 리더십의 고전적 현대적 접근법을 정리하고 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  목표달성가형도 외부지향적인 성향을 가지며 비전제시가와는 달리 강한 통제성을 갖고 있다. ... 분석가는 구성원들의 업무에 관여하며 목표달성가와 같이 강한 통제성을 갖지만 목표달성가와는 달리 협동지향적이고 내부지향적인 성향을 갖는다는 점에서 구분된다. ... 동기부여가는 분석가 유형과 같이 내부지향적, 협동적 특징을 갖지만 분석가의 통제적 성향과는 달리 비집권적이고 유연성을 강조해 조직 내에서 조력자 및 촉진자의 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.13

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  [A+]간호관리학_리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상

  존중을 조성하는 데 주력하는 리더의 행동을 말한다.- 구조주도적 리더십: 구성원의 역할과 직무수행절차를 정하거나 지시하는 성향을 가진다.- 구조주도적 성향이 높고, 배려적 성향도 ... 또한, 구성원에 대한 통제를 최소화하고 제안과 가이드를 통해 이끌고, 자유로운 의사소통을 한다.- 자유방임형 리더십: 리더가 구성원들에 대한 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 ... 지시, 강제적 통제로 예측 가능한 집단활동을 말한다.- 민주형 리더십: 리더는 목표설정과 업무수행을 위해 구성원들의 참여와 다수결의 원칙을 사용한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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  간호관리학 5장 지휘

  전통적 리더십 이론(1) 특성이론 - 자질론① 정의- 모든사람이 리더 될 수 있는 자질 구비함SO 선천적으로 타고났으니 학습도 불가② 리더의 특성- 지능, 남성성향, 적응력, 지배성향 ... 독재적리더십 - 리더중심적- 권위적, 업무중심적, 강한통제, 명령(상의하달),독단적 의사결정, 의견제시시 처벌 용납못함- 장점? 단기적 생산성 향상? ... 강압적 성향? 남 가르치는 것 좋아함? 리더역할부여시 동기부여 GOOD㉢ 성취욕구 = 성장욕구 + 자아실현 욕구- 무엇을 이뤄내고 싶은 욕구? 목표제시시 중간목표 제시?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  상황변수는 리더의 통제력과 영향력을 행사하는 정도를 세가지 구성으로 확인한다.리더- 구성원 관계리더의 통제와 영향력에서의 인간적인 측면을 말한다. ... 내가 과업지향적인 성향의 리더인 상황에서 관계지향적인 리더가 되는 것이 좋다고 해서 관계지향적 리더가 되기 위해 노력하는 것이 과연 의미가 있는 것일까? ... 리더와 구성의 관계가 좋을 때 리더에게 유리한 상황이 되며 상황 통제력 중에서 가장 중요한 측면이다.과업구조두 번째로 중요한 상황변수로 리더가 담당하는 과업의 구조화 정도다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2023.03.24

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  간호관리) 이상적인 간호지도자상

  리더십- 전제형 리더십 : 리더의 권력을 이용하여 강요에 의한 동기부여와 명령식의 지시, 강력한 통제로 예측 가능한 집단활동이 나타남.- 민주형 리더십 : 리더는 목표설정과 업무수행을 ... 위해 참여와 다수결의 원칙 사용- 자유방임형 리더십 : 리더가 구성원에 대해 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 때만 의사결정에 참여함으로써 구성원들의 자유행동을 전적으로 허용 ... 또한 민주형 리더의 특징은 구성원들에게 동기부여하고 통제를 최소화한다는 점인데, 관찰했던 수간호사 선생님 역시 업무에 지쳐있는 간호사들을 지지·격려함으로써 동기부여 하는 것을 관찰할

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  이 스타일은 통제를 최소화하고 구성원들이 의견을 제시할 수 있는 환경을 조성하며, 대부분의 의사 결정을 구성원들에게 위임하고 있다. ... 리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.Ⅰ. ... 따라서 이상 본론에서는 리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.04

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  단점으로는 리더의 통제나 영향력이 매우 적어서 일 처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽다.3. 본인의 리더십 성향본인은 평소 조직원들 간의 신뢰를 가장 중요시한다. ... 리더와 리더십에 대한 이런 나의 성향에 부합한 리더십은 민주적 리더십 유형이라고 생각한다. 즉 본인은 리더십 성향은 민주적 리더십이다.4. ... 이런 나의 성향으로 인해 한 조직의 리더는 조직구성원에 대한 개별적인 관심과 배려를 통하여 조직구성원의 독특하고 이질적인 욕구를 수용하며, 조직구성원들의 능력개발을 도모하는 리더십을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.06

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  첫째, 지배형 또는 권위주의형 리더는 다른 사람들에게 명령하고 통제하며 모든 결정권을 가지고 있는 리더로서 부하직원들은 상사의 눈치를 보며 수동적으로 행동한다. ... 첫째, 과업 지향형 리더는 목표 달성을 위한 성과지향적이고 성취지향적인 성향을 가지고 있다. ... 하지만 현대 사회에서는 개인주의적인 성향이 강해지고 있기 때문에 직장 내에서도 상하간의 수직적인 관계보다는 수평적인 관계를 형성하고자 하는 노력이 필요하다.리더십 그리드 모델이란 리더들이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  과업지향적 리더들은 조직구성원을 통제할 때도 이와 같은 성향이 반영되어 관련된 행동이 나타나는 특징을 보인다.(2) 허시-블렌차드의 성숙도 이론허시와 블렌차드는 리더는 상황에 적합한 ... 높고 지시성향이 낮은 리더로 조직 구성원들과 생각을 공유하고 구성원들 간의 인간관계를 중요하게 여기는 특징을 가진다.③ 설득형 리더십 : 협력성향과 지시성향이 모두 높은 리더로 쌍방향 ... 리더십은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 조직 구성원과 내외부 집단에 영향력을 미치고, 과업의 효율적인 수행을 위해 필요한 요소들을 리더가 조정, 통제, 지휘하는 역량이라고 볼

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  사회복지조직에서의 리더십 필요성

  지시적인 리더십은 리더가 독선적이긴 하지만 통제와 조정이 쉽고, 일관적이어서 신속한 결정을 내릴 수 있지만, 개개인과의 소통을 중요하게 생각하는 나로서는 독단적인 결정을 하고 나면 ... 크고 작은 조직에서 리더의 역할을 맡은 적이 있었다.그때의 나를 돌이켜보면 참여적 리더십에 가까웠던 것 같다.성향상 나는 지시적인 리더십은 불가능하다. ... 과제물 작성을 통해 느낀점과제물을 작성하면서 나는 어떤 성향을 가졌고, 앞으로 사회조직에서 리더의 역할을 하게 된다면 과연 잘해 낼 수 있을지에 대해서 생각해 보았다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.16

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