"리더-부하의 교환관계" 검색결과 1-20 / 1,492건

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  리더의 감독행위가 리더-부하 교환관계(LMX)와 조직시민행동에 미치는 영향

  한국인적자원관리학회 정유제, 신석호, 이지영

  논문 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  윤리적 리더십이 리더-부하간 교환관계 질 및 조직시민행동에 미치는 영향

  한국인적자원관리학회 장준호, 조용현

  논문 | 19페이지 | 5,400원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  코칭이 리더-부하와의 교환관계(LMX), 조직지원인식, 조직몰입에 미치는 영향

  한국인적자원관리학회 이지영

  논문 | 20페이지 | 5,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  리더-부하 교환관계(LMX)가 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향 - 조직지원인식의 매개효과 -

  한국인적자원관리학회 이형백, 최동락

  논문 | 18페이지 | 5,200원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  특급 호텔 식음료 부서 종사원의 조직몰입이 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구 - 리더-부하교환관계의 조절 역할을 중심으로 -

  한국식생활문화학회 정효선, 윤혜현

  논문 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.07.02 | 수정일 2023.04.05

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  리더-구성원 교환이론은 시간 압력 때문에 리더가 부하직원의 일부와 특별한 관계를 형성하는데 이 사람들이 리더의 내집단(in-group)을 구성한다. ... 리더-구성원 교환관계(LMX)이론은 리더들이 어떻게 그들의 부하직원들 각자와 독특한 관계의 질을 발전시키고 결정하는지를 강조한다. ... 리더-구성원 교환(LMX)이론의 개념리더－구성원의 쌍방적 협력관계의 출현 요구를 배경으로 하는 리더-구성원 교환이론은 리더-구성원 간에 형성되는 관계의 질에 따라 조직행동의 결과가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  리더십 정리

  서번트 리더는 자신을 봉사자로 인식하고, 성공과 성장의 대상으로 인식하며, 리더와 부하의 관계가 지시나 통제의 관계가 아니라 섬기고 지원하는 관계로 여긴다는 점이다. ... 이것은 부하중심 혹은 부하 우선의 상호관계를 형성하기 때문에 서번트 리더는 리더의 역할을 섬김을 행하는 자로 여기고, 다른 사람들을 섬기는 방식 중의 하나로 리더십을 보다 사람' ' ... 다음으로 사회적 교환 이론에 대해 사회적 교환 이론의 메커니즘은 관계적 상호 의존성 또는 관계적 계약으로, 교환 파트너들의 상호작용을 통해 지속적으로 개발되고 비용보다 이익을 더 많이

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요.

  서론리더-부하 교환 이론은 리더와 부하 간의 상호작용과 개별적 관계에 주목하여 리더십 연구를 발전시킨 이론이다. ... 리더-부하 교환 이론의 핵심 원칙을 잘 반영하고 있다. ... 구글의 접근 방식은 직원들을 존중하고 자유롭게 일할 수 있는 환경을 제공함으로써 직원들과의 관계를 강화하고 창의성을 촉진하는 좋은 예시라고 생각한다.구글은 리더-부하 교환(Leader-Member

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.10

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  브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형

  갖는 특정한 관계에 기반을 두어 지속적으로 관계를 교환한다는 것이다.관계를 교환한다는 것은 부하들이 노력과 충성으로 답례하는 동안에 리더는 부하들에게 충고, 부양, 의사결정참여 등을 ... 브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형의사결정이란 리더가 수행하는 가장 중요한 직무 중의 하나이다. ... POLC의 모든 활동이 의사결정을 포함하고 있을 만큼 광범위하고 중요한 개념이다.탄넨바움과 슈미트는 리더가 어느 하나의 의사결정절차를 선택하여 사용할 경우, 거기에는 리더의 힘과 부하의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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  인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더의 통제가능성에 초점을 맞춘 본 리더십 이론은, 리더십의 경우 부하가 교환 또는 협상관계에서 리더가 원하는 것을 얻기 위해 원하는 것을 제공해주는 관계를 리더-부하 관계로 정의하고 ... 리더- 부하간의 상호 교환을 통해 양쪽 모두 이익을 달성하기에 효과적인 방법이다. ... 그러나 이러한 변혁적 리더십도 거래적 리더십을 통해 교환의 가치를 깨닫고 리더의 원하는 바를 이루기 위해 부하와의 보상 관계를 지속적으로 거래해야만 욕구를 알고 변화를 이끌어낼 수

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 개념2. ... 먼저 거래적 리더의 경우 부하의 이해관계를 자극하여 리더의 지시와 기대를 부하가 수행하는 것에 따른 대가로 보상을 제공하고 있다. ... 이러한 거래적 리더십은 리더가 부하의 노력, 성과에 대한 보답을 보상하는 것으로 이루어지기 때문에 교환과정을 기초에 하고 있음을 알 수 있으며 높은 성과를 달성하면 상황에 따라 조건적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석

  개념으로 리더와 부하들의 관계는 상호간에 영향을 미치는 교환에 바탕을 두고 있다는 관점으로 부하들에게 이해관계를 호소함으로써 동기유발을 일으키는 것이다.교환에는 리더에 대한 충성에 ... 거래적 리더십은 House의 경로-목표이론[path-goal model]에 바탕을 두고 있으며, 거래적 리더는 부하의 노력이 성공하면 더 많은 보상을 받을 수 있다는 부하의 기대를 ... 중심으로 리더가 주도권을 쥔 도구적 교환관계에 기초한 거래적 리더와는 다르다고 하였다.변혁적 리더십은 부하들의 질적 변화를 추구하기 위한 새로운 패러다임으로써 거래적 리더십과 함께

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.07

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  닮고 싶은 리더십

  마지막으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.거래적 리더십은 우선 리더와 구성원간의 교환관계에 ... 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리고 구성원이 가질 수 있는 보상의 가치에 대해 명확히 ... 리더의 요구에 대해 부하가 순응했을 시 가져오는 교환가정이 거래적 리더십에 포함되고 목표에 대해 열의와 몰입하는 것은 발생시키지 않는 것이 거래적 리더십의 기본이자 일반적 현상이라

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  교과목명: 인간관계론주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십의 정의2. 거래적 리더십의 정의3. ... 리더와 부하가 개별적인 관계 및 결속력을 다지기 때문에 부하 각 개인의 성장과 발전을 위한 욕구에 집중한다. ... 때문에 장기적인 관점에서 이러한 노력이 조직과 부하, 리더와 부하 사이의 win-win 전략이 된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  리더십_1. 리더십의 의미를 역사적으로 고찰해보고 리더십 정의에 대해 작성하시오. 2. 리더십 이론을 리더, 부하, 교환관계 중심적 관점에 따라 분류하여 작성하시오. 3. 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 작성하시오.

  리더십 이론을 ‘리더, 부하, 교환관계 중심적 관점’에 따라 분류하여 작성하시오. ... 세 번째 리더와 부하의 교환관계 중심적 관점은 어느 한 쪽에 초점을 맞추는 것이 아니라 둘 간의 관계에 초점을 맞춘다. ... 그리고 1970년대에 들면서 새롭게 제시된 것이 교환관계 리더십이다. 이는 리더와 부하 간의 일대일적인 관계에 초점을 맞춘다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  [표] 거래적·변홪거 리더십의 특성변혁적(변환적) 리더십이론은 기존의 다른 모든 리더십 연구가 리더와 부히추종지 간의 교환관계에 기초한 거래적 리더십에 치중해 왔다고 인식하고, 지금까지의 ... 그는 부하들과 함께 조직의 목적을 공유하며, 창조적 리더를 위해 권력을 사용하고 리더라는 의미에서 변혁적 리더십이라는 개념을 사용하였다.이러한 변혁적 리더는 부하들과의 관계에서 다음과 ... 교환과정으로 정의하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더는 부하가 바라는 것을 제공해줌으로써 부하의 행동을 유도하는데, 리더와 부하의 상호욕구가 교환관계를 통해 만족하는 한 지속한다고 본다. ... 변혁적 리더십은 부하의 현재 욕구 수준을 중심으로 한 교환관계에 의한 것이 아니고, 부하의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익을 초월하여 ... 따른 보상-에외관리-이상적 영학력:부하들에게 강력한 역모델이 되는 리더-영감적 동기부여:부하들의 의욕을 끊임없이 고무시키는 리더-지적 자극-개별화된 배려적절한 상황-업무성과를 점진적으로

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.29

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  리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.

  리더-구성원 교환이론 (Leader-Member Exchange : LMX 이론)2. 초기 리더-구성원 교환이론3. 과거 리더십과 LMX 이론의 비교4. 교환관계와 리더십5. ... 리더-구성원 교환이론 (Leader-Member Exchange : LMX 이론)리더십을 리더와 하위자 간의 상호작용 중심으로 나타나는 과정으로 개념화한 리더-구성원 교환이론은 리더와 ... 하지만 실제로 리더와 각 구성원 간 관계가 사실 일정한 교환관계의 질에 차이가 있을 수 있고 구성원 성과 또한 다를 수 있다는 점을 전제 했을 때 리더-구성원 교환관계 이론이 탄생할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  간호리더십 보고서 (롤모델, 서번트리더십)

  리더십부하와 교환적인 관계를 넘어서 그들의 가치를 변화시키는 리더십이다. ... 리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것을 교환하는 유형으로 교환적 리더십이라고도 한다. ... 리더는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근하여 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 원하는 것을 제공해줌으로써 부하들에게 동기를 부여한다.(1) 거래적 리더십 과정에서의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.10

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  리더십의 중요성과 필요성 바탕으로 평생교육기관 경영에 있어 효율적인 리더

  - 관점 : 부하와 리더간의 1대1의 교환관계를 기본으로 함- 내용 : 부하와 상호작용의 정도에 따라서 내집단과 외집단으로 분류를 해서 보다 더 친밀한 rudsruf의 관계의 종업원에게 ... 개인의 가치가 있는 어떠한 것들을 교환을 할 목적으로 접근- 내용 : 리더의 가치가 있는 것과 부하의 가치가 있는 어떠한 것을 교환을 해서 거래 이익을 추구3) 리더-부하 교환 이론 ... 부하의 신념과 욕구와 가치를 바꾸는 것.- 내용 : 부하를 리더로, 리더를 사기 진작 자로 해서 변혁을 시키려 하는 상호 자극 촉진적인 결과를 추구2) 거래적 리더십 이론- 관점 :

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 (5%↓) 3800원 | 등록일 2023.02.11

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