"마쓰시다혁신" 검색결과 1-20 / 603건

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  마쓰시다의 경영 혁신

  마쓰시다의 경영 혁신마쓰시다의 경영 혁신병법1. 지형을 최대한 활용하라.§. 마쓰시다의 혁신 병법병법2. 명확한 편성이 핵심이다.§. 혁신의 완결성병법4. ... 마쓰시다의 혁신 병법마쓰시다의 경영 혁신지형은 승리를 얻기 위한 유력한 보조적 조건이다. ... 지금의 경영혁신이 향후 발전의 원동력이 되기에 마쓰시다의 전망은 밝아 보인다. 감사합니다…혁신의 완결성{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.29

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  A+ 마쓰시다 경영 혁신

  마쓰시다의 경영혁신목차Ⅰ. 마쓰시다 소개 Ⅱ. 마쓰시다 전략 목표 Ⅲ. 초기조직구조와 문제점 Ⅳ. 경영혁신전략 Ⅴ. 현재 마쓰시다 Ⅵ. 미래를 위한 인재육성 Ⅶ. 결론Ⅰ. ... 경영혁신전략이름 : 나카무라 구니오 1962년 마쓰시다 전기 입사 2006년 6월 제4대 사장 취임 마쓰시다=마쓰시다 고노스케 이노베이션 경영전략 파나소닉 브랜드Ⅳ. ... 대비 점유율 우위를 보였지만 2004년에는 V프로젝트로 인한 혁신적인 구조조정으로 마쓰시다가 6개 제품에서 우위를 보임.

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.30

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  [경영학원론] ‘마쓰시타’(Matsushita)의 경영혁신 성공비결

  마쓰시타는 혁신을 단행할 수밖에 없었다. ... 마쓰시타 (Matsushita)의 경영혁신 성공비결1. 마쓰시타 사의 성장배경최.근에 일본의 마쓰시타는 우리나라의 LG전자와 PDP TV 관련한 특허분쟁을 벌이고 있다. ... 하지만 구조조정을 통한 대대적 혁신으로 재기에 성공한 마쓰시타는 다시금 일본을 비롯한 글로벌 시장으로 패권을 노리고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.02.07

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  손자병법의 경영학적 응용과 사례 조사(역사적배경,주요사상,사례 등)

  개별 주요내용4.전략적의미---------------------------------------10p5.경영사례(손자병법으로 풀어보는 마쓰시다 혁신)-------11p6.결론----

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.25

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  1) 기술 혁신1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스와의 제휴 결과 1952년 12월 마츠시타 ... 그래서 이러한 경영혁신은 기업의 비전과 목적을 보다 효과적으로 달성하게 해주는 것은 물론 기업의 경쟁력을 강화해 준다.경영혁신의 일환으로써 마츠시타의 고노스케가 지닌 경영방식은 돈을 ... 않음에 따라 일류업체가 보유한 기계가 일반 기계업자가 파는 기계보다 훨씬 뛰어난 사실을 안 고노스케는 중요한 것은 스스로 고안하고 노력하는 사실이라는 것을 깨닫게 된다.2) 경영혁신경영혁신은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  국제경영 ) 마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  이는 주력 상품의 장점과 단점을 알고 제공해야 하는 서비스가 무엇인지 기업의 가치 사슬을 정확하게 파악하고 있을 때 시행 가능한 혁신적인 국제 전략이라고 볼 수 있다. ... 모두가 고심 끝에 개발한 자사의 상품의 가치를 굳게 믿었던 그의 자신감이 있었기에 그 당시에 ‘선사용-후구매’ 라는 혁신적인 경영 기술을 보여줄 수 있었을 것이라 생각이 들었다. ... 국제경영마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.국제경영마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.서론1. 글로벌 기업 마쓰시타2.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  문제해결에 성공한 리더와 실패한 리더를 선정하여 사례를 설명하고 각각의 리더십을 비교분석

  대법한 사업 구조 조정은 초기에 큰 반발에 부딪혔지만, 나중에 효과적인 성과를 불어넣어 조직의 임직원에게 성공적인 희망을 가져다 주었다.그의 큰 혁신작업의 성공을 통해 마쓰시타느 ... 그러나, 나카무라는 당시에 최악의 경영 실적을 보였던 마쓰시타를 일으킬 자신 있었고, 그는 마쓰시타 고노스케의 경영 이념 외에 전부 바꿀 것이라고 충격적인 발언과 같이 ‘창생 21’ ... 동시에 그는 마쓰시타 그룹의 창업자이자 ‘경영의 신’으로 추앙받고 있는 고 마쓰시타 고노스케가 만든 종업원 고용제도, 계열사와의 관계, 사업구조 등에 강한 변화의 바람을 일으켰다.그의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.29

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  일본이 내수 붕괴를 극복하기 위해 미국 시장을 선택한 순간부터 일본 기업을 인수합병하는 우를 범하지 않았다면 새로운 혁신을 꿈꿀 수 있었을 것이다. ... 점진적 붕괴의 역사를 돌아보고, 마쓰시타의 글로벌 경영환경에서의 실패요인을 살펴 향후 사업다각화와 글로벌 경영에 대한 시사점을 도출한다.본론마츠시타의 몰락 배경 분석마쓰시타전기산업은 ... 물론 마쓰시타가 한국 기업보다 돈이 많은 것은 사실이지만 지속적인 손실로 힘을 발휘하지 못했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  그러나 회사의 운명을 좌우할 위기에서도 마쓰시타가 건재할 수 있었던 가장 큰 비결은 그의 ‘더불어’ 정신이 있었기 때문임을 알 수 있다. ... 마츠시타 경영의 특징1) 손실을 줄이는 과감한 경영방식경영혁신의 일환으로써 마츠시타의 고노스케가 지닌 경영방식은 돈을 들여서라도 병폐의 싹을 잘라내는 데 있었다. ... 직원들은 그를 믿었고, 시장 역시 마쓰시타를 신뢰했다.글로벌 경영은 세계적 경영의 의미로 경제 활동 무대를 특정 국가에 한정하지 않고 세계시장을 대상으로 하는 경영 체제다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  이곳을 거점으로 기술혁신을 이루어냈다. 새로운 기술 설비와 공구 개발까지 일괄적으로 진행할 수 있는 기계 제작 전문 공장이 있었다. ... 저렴한 가격에 마쓰시타의 제품이 공급되지 미국의 생산업자들이 도산하게 되었다. 결국 미국은 마쓰시타에게 반덤핑 제재를 취하게 된 것이다. ... 이에 본론에서는 마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 마츠시타 기업마쓰시타는 우리에게 잘 알려진 글로벌 기업 중 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  국제경영_마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  마쓰시타전기는 여기서부터 본격적인 기술혁신을 시작했다. 이 연구소에는 새로운 기술 시설과 도구의 연구개발을 한 번에 수행할 수 있는 기계 제조 전문 공장이 있었다. ... 마쓰시타 전기와 필립스의 제휴로 1952년 12월 마쓰시타 전기공업(주)이 탄생했다. 이 회사는 1954년에 전구, 형광등, 진공관, CRT, 트랜지스터를 생산하기 시작했다. ... 이는 극단적으로 마쓰시타가 경쟁사의 신제품을 모방하는 방향으로 성장했기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  손자병법의경역학적으용과사례조사,주요사상,전략적의미,경영사례,손자병법

  마쓰시타 전기산업 회장 1943.04 마쓰시타 조선 설립 손자병법 을 통하여 재기에 성공한 기업으로 일본의 파나소닉으로 알려져 있는 ‘ 마쓰시다 사 ’ 의 혁신 사례경영사례 마쓰시다의 ... ]- 병가의 성인 ' 병성 ', 병법서의 바이블 ' 병경 '』 (5000 년 중국을 이끌어온 50 인의 모략가 , 2005.10.20, 도서출판 들녘 ) - 손자병법으로 풀어보는 마쓰시다혁신 ... 출생 - 1894 년 11 월 27 일 ( 일본 ) 사망 - 1989 년 4 월 27 일 경력 - 1979 마쓰시타 정경학원 설립 1970 마쓰시타 전기상학원 설립 1961~1973

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.07

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  국제경영 - 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  그 기계를 외부에 공개하지 않아 다른 일반적인 기계 사업자가 파는 기계보다 기술적으로 훨씬 뛰어난다는 사실을 깨달은 고노스케는 1953년에 중앙연구소를 새로 만들어 본격적인 기술혁신에 ... 기업을 세계적인 기업으로 발전시킨 마쓰시타 고노스케의 경영철학과 마쓰시타 기업에 대하여 알아보고 이 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 관하여 논하도록 하겠다.2. ... 그는 허약한 몸으로 인해 회사를 퇴직하고, 2층의 목조 주택을 빌려 마쓰시타 전기기구 제작소를 설립하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.03.25

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  이렇게 구조 혁신을 위해 보쉬는 전략적으로 접근을 하고 있다.보쉬 제품을 향후 인터넷으로 연계하고 AI 기능을 구축하기 위해서 사물인터넷 관련 소프트웨어 기업을 인수하고 개발 인력도 ... 또한 넥스트를 운영하면서 독특한 경영방식은 애플에 큰 영감을 주었고 후에 거대한 혁신을 이룰 수 있게 되었다.애플-MS-제록스 갈등 관계애플의 커다란 적인 IBM과 MS-DOS를 공급한 ... 효과를 기대하고 있으며 다양한 기업의 IT 최고 인재를 영입하는데 투자를 아끼지 않고 있다.마지막으로 ‘ 우리 스스로 우리 약점을 찾아 내는 것이 좋다’는 CEO 말처럼 과감한 구조혁신을

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  제대로 번역한 Philips versus Matsushita The Competitive Battle Continues 필립스 vs. 마쓰시타 한글번역본(HBS 9-910-410)

  이 한 가지 제품에 대한 집중과 제라드의 뛰어난 기술력은 회사로 하여금 두드러진 혁신을 창출할 수 있게 했다. ... 필립스(Philips)와 일본의 마쓰시타 전기 (Matsushita Electric)는 매우 다른 전략들을 추구했고 매우 다른 조직역량을 갖고 등장했다. ... 필립스는 즉시 응답하는 국가별 조직들의 전세계 포트폴리오에 기반하여 성공을 거뒀던 반면, 마쓰시타는 국제적인 경쟁력을 일본 내의 중앙 집중적이고 고도로 효율적인 운영에 기반했다.

  리포트 | 23페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.12.16 | 수정일 2020.12.22

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  사원의마음가짐 서평

  혁신적인 자가 경영비법을 통해 일본을 급성장시키는데 한 몫 한 이 책의 저자 마쓰시타는 불과 23세 나이에 전기제작소를 설립하였고, 그의 기업운영전술은 전 세계적으로 호평을 받기에 ... 사원의 마음가짐-마쓰시타 고노스케-살다보면 초심을 잃을 때가 있다. 그때는, 한껏 에너지를 쏟아 붓던 지난 시절과는 다르게 나태해지고 헤이해지고 무기력해지기 마련이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

  그러나 회사의 운명을 좌우할 위기에서도 마쓰시타가 건재할 수 있었던 가장 큰 비결은 그의 ‘더불어’ 정신이 있었기 때문임을 알 수 있다. ... 마츠시타 기업의 글로벌 경영 분석1) 경영혁신(1) 경영혁신의 정의경영혁신이란 기업 안의 잘못된 부분을 수정해 닥쳐올 위기에 대한 극복과 더불어 건강한 조직체질 유지, 그리고 사회에 ... 직원들은 그를 믿었고, 시장 역시 마쓰시타를 신뢰했다.글로벌 경영은 세계적 경영의 의미로 경제 활동 무대를 특정 국가에 한정하지 않고 세계시장을 대상으로 하는 경영 체제다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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  [대입][수시][자소서][자기소개서] 경영학과 지원동기 및 학업계획서입니다. 지원동기 작성이 막막하신 분들은 꼭 본 작품을 참고하시기 바랍니다.

  인사 분야에 대한 지식을 쌓고자 ‘EnB’라는 경영동아리를 만들어 리더의 인사 혁신과 조직문화를 주제로 프로젝트를 발표하고 부족한 부분은 경제 신문과 칼럼을 통해 보완하며 지식과 역량을 ... 지원동기 및 학업 계획경쟁력 있는 기술과 제품만이 성공하는 기업의 조건으로 여겼던 저에게 아버지는 “성공하는 기업들은 제품에 앞서 훌륭한 사람을 키울 줄 아는 곳이다”라고 말씀하시며 마쓰시타 ... ‘사업은 사람을 어떻게 쓰는가에 성패가 달려있다’라는 마쓰시타 회장의 말에서 기업에서 가장 중요한 것은 가치를 창출해내는 기업의 구성원이라는 것을 느꼈고 자연스레 경영에서 사람을 다루는

  자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05

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  기업들의 품질경영 사례 보고서

  대표적인 예시가 바로 소니의 혁신의 심장부로 꼽힌 A3 연구소 해체가 대표적이다 . ... 마쓰시타는 소니에 대항하기 위해 VHS 방식 기술을 공개했고 많은 우군들과 함께 경쟁에서 승리했다 . ... 기술을 공유하고 주문자상표부착생산 ( OEM) 으로 생산량을 늘린 마쓰시타의 전략이 VHS 방식을 표준으로 만들었다 .

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.14

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  창업자 마쓰시다 고노스케로부터 생긴 파나소닉은 일본내에서 가전제품에 주력하였고 그리하여 일본내에서 가전제품 하면 *파나소닉*이라고 할정도로 잘나가는 기업이였다. ... 개입방법이 조직의 성공을 이끈 사례그렇다면 고정관념을 깨고 이른바 혁신을 일으켜 성공한 기업을 소개해 보도록 하겠다. 일본의 파나소닉이라는 기업이 있다. ... 서론조직의 목적은 지속적으로 살아남기위해 변화를 계속 주며 혁신을 추구해야 한다는 것이다. 그러므로 요즘 빠르게 변해가는 트렌드에 뒤쳐지지 않기 위해서 발맞추어 가야한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.05

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