"마쓰시타 기업" 검색결과 1-20 / 1,496건

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  사업부제와 조직신설 - 일본 기업 마쓰시다의 사례와 국내 기업의 유사사례를 중심으로

  따라서 마쓰시다의 사례와 유사한 국내 기업의 사례는 어떤 결과를 낳았을 지, 또는 향후 어떤 효과를 불러일으킬지에 대한 궁금증이 생겼다. ... 이러한 배경에서 본 연구는 마쓰시다의 사례 중 사업부제의 해체와 부활, 조직 신설 두 가지를 살펴보고 아울러 국내 기업의 유사 사례는 어떤 시사점을 제공하는지 살펴보고자 한다. ... 사업부제 해체와 부활 -마쓰시다의 사례 사업부제는 기업 조직을 제품별, 지역별, 시장별로 구분해 개별 경영 단위로 기획·개발에서 생 산, 영업까지 일괄 관리하도록 자유재량을 주는 분권

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

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  국제경영 ) 마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  국제경영마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.국제경영마쓰시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.서론1. 글로벌 기업 마쓰시타2. ... 글로벌 기업 마쓰시타전설은 1918년 마쓰시타 고노스케라는 23살의 청년으로부터 시작된다. ... 이것은 모든 기업들이 가지고 있는 최고의 난제로 볼 수 있다. 마쓰시타 기업 또한 그랬다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  (기업문화 사례) 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화

  이 사례는 마쓰시다전기가 어떻게 세계적인 우수기업으로 발전했고, 그 과정에서 창업자 마쓰시다 고노스케 회장은 어떠한 역할을 했으며, 마쓰시다전기의 기업문화는 어떻게 강화 ? ... (기업문화 사례) 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화목차* 마쓰시다전기의 마쓰시다 정신문화Ⅰ. 공유가치1. 창업자의 사업보국이념2. 마쓰시다정신3. 마쓰시다정신의 체질화Ⅱ. ... 6위)일 뿐만 아니라, 효율적인 기업경영에 있어서도 세계적인 기업으로 널리 알려져 있다.특히 창업자 마쓰시다 고노스케(程下 幸之肋) 회장의 경영이념과 경영기법은 우수한 기업으로의

  리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21

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  마쓰시다 기업분석 보고서

  실패기업의 유연성 부족마쓰시다의 노력일본식 경영시스템을 파괴하더라도 기업회생에 도움이 된다면 글로벌 스탠다드도입 기존의 사업부제의 폐지, 한계사업 정리 성과급제 도입, 인재교류, ... 폐쇠적인 전형적인 일본식 경영 방식마쓰시다의 근본적 문제지나치게 본국 지향적 기업 종신고용 위계질서적 조직구조 회사에의 헌신, 일본식 가치관 본사의 권한 집중창의력 소멸현지화 전략의 ... MATSUSHITA ELECTRONIC개 요마쓰시다 연혁 마쓰시다의 초기 성공요인 마쓰시다의 문제점 마쓰시다의 근본적 문제 마쓰시다의 노력 마쓰시다의 현재 결론연 혁 Panasonic

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.02

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  일본 마쓰시다 기업에 관한 자료

  각자 다른 사회, 문화를 경험한 신입사원이 입사 할 때 모두 다른 가치관을 가지고 입사한다면, 그들은 마쓰시다 정신을 통해 공통된 가치관을 형성, 마쓰시다 인이 되어 한가지 목표를 ... 바로 이러한 정신이 마쓰시다가 가장 중요하게 내세우는 ‘사업보국’ 정신이다. ... 그들의 공통적 가치는 마쓰시다 사장의 이념인 싸고 질 좋은 제품을 모든 사람들에게 공급하여 궁극적으로 풍요로운 일본 사회를 형성하는데 기여 하겠다는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.14

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  일본 기업 마쓰시타(마쓰시다), 일본 기업 소니(Sony), 일본 기업 캐논, 일본 기업 닛산, 일본 기업 토요타(도요타, 도요다, 토요다), 일본 기업 혼다, 일본 기업 닌텐도

  일본 기업 닌텐도(Nintendo)참고문헌Ⅰ. 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)1. ... 일본 기업 마쓰시타(마쓰시다), 일본 기업 소니(Sony), 일본 기업 캐논(Canon), 일본 기업 닛산(Nissan), 일본 기업 토요타(도요타, 도요다, 토요다), 일본 기업 ... 일본 기업 마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)1. Shared value2. Strategy3. Structure4.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.17

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  [일본 기업]일본 기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타), 일본 기업 닛산, 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기), 일본 기업 캐논, 일본 기업 혼다, 일본 기업 소니, 후지

  일본 기업 토요타(도요다, 토요다, 도요타), 일본 기업 닛산(Nissan), 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기), 일본 기업 캐논(Canon), 일본 기업 혼다(Honda), 일본 ... 일본 기업 닛산(Nissan)1. 닛산2. 연혁3. 시장 상황Ⅲ. 일본 기업 마쓰시다전기(마쓰시타전기, MATSUSHITA)1. Profile2. History3. ... 마쓰시타는 이익을 증대시키기 위해서 원가 절감, 판매량 증대, 그리고 엔화 가치 감소효과를 통한 달성을 꾀했으며, 그 결과는 세계적 불황 속에서도 매출액 및 순이익의 상승으로 나타났다

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17

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  [기업사례분석] 마쓰시다

  실패기업의 유연성 부족마쓰시다의 노력일본식 경영시스템을 파괴하더라도 기업회생에 도움이 된다면 글로벌 스탠다드도입 기존의 사업부제의 폐지, 한계사업 정리 성과급제 도입, 인재교류, ... 폐쇠적인 전형적인 일본식 경영 방식마쓰시다의 근본적 문제지나치게 본국 지향적 기업 종신고용 위계질서적 조직구조 회사에의 헌신, 일본식 가치관 본사의 권한 집중창의력 소멸현지화 전략의 ... MATSUSHITA ELECTRONIC개 요마쓰시다 연혁 마쓰시다의 초기 성공요인 마쓰시다의 문제점 마쓰시다의 근본적 문제 마쓰시다의 노력 마쓰시다의 현재 결론연 혁 Panasonic

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.16

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  경영의 이해(마이클 포터 강연을 통한 기업의 사회적책임, 마쓰시다 고노스케 경영이념, CSR) 서술 답안

  기업 이윤의 원천은 인간이며 이는 ‘마쓰시타는 제품을 만들기 보다는 인간을 만드는 회사다’라는 그가했던 말에서도 강조하고 있다. ... 마쓰시다 고노스케의 동영상 시청 후 그의 경영 이념에 대해 서술하라.마쓰시다 고노스케는 일본에서 ‘경영의 신’이라 불린다. ... 따라서 마쓰시타 고노스케의 성공비결은 큰 틀에서 인재양성, 인간중심, 전직원의 주인의식, 고객중시에 있음을 알 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.04

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  Multinational 기업과 Global기업의 비교,Philips기업분석,필립스기업분석,Matsushita기업분석,마쯔시다,마쓰시타

  Philips versus MatsushitaMultinational 기업과 Global기업의 비교목차1. 서론 2. ... Matsushita (1)설립배경 (2)기업의 성장 (3)CEO들에 의한 기업구조 변화 4.결론1.서론필립스 – Multinational Organization 마츠시타 – Global ... Matsushita (2) 기업의 성장VCR을 통한 글로벌 리더십 VCR로 가전제품산업의 1등이 되다.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19

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  [마쓰시타 고노스케][마쓰시타 기업 분석]마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석(마쓰시타 고노스케 약력, 경영전략, 경영구조, 승진, 채용, 경영 스타일, 성공비결, 마쓰시타 기업문화, 마쓰시타 고노스케, 일본)

  마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석1. 마쓰시타 고노스케 약력2. 경영전략3. 경영구조4. ... 마쓰시타 기업문화1. 마쓰시타 고노스케 약력마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말대로 평범한 사람이었다. ... ‘자아실현 기업’의 개념을 소개한 최초의 기업일 것이다.”라고 말하여 마쓰시다의 인적자원관리에 있어서 시대를 앞서가는 모습을 볼 수 있다. .또, 마쓰시다 그룹 사원은 세계 어디서나

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.14

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  [경영]마쓰시다 기업 글로벌화의 당위성

  Report김 승 민마쓰시다 기업 글로벌화의 당위성지금 듣고있던 CDP Panasonic 뒤에 써 있는 마쓰시다, 거실에 있는 비디오 JVC 뒤에 써있는 마쓰시다. ... 작년 1분기 마쓰시다의 매출액은 우리나라 최대 가전업체인 삼성전자의 매출액 두 배에 달하는 큰 규모의 기업이다. ... 라는 막강한 임을 가진 기업이 되었다. 1960년대 내수시장이 포화상태에 이르자 해외로 눈을 돌려 자체 브랜드로 승부하는 Sony와 달리 OEM방식으로 수출전략을 전개하였다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.24

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  기업문화사례-마쓰시다, 사우스웨스트항공

  마쓰시다전기의 기업문화2. 기업문화와 경쟁력사례2. ... 기업문화와 경쟁력질문과 답변?{nameOfApplication=Show} ... 올렸으나 종업원 26,000명, 매출38억 달러 규모의 미국 8대 항공사로 발전 ▪ 창업이래 한번의 적자도 내지 않고 지속적으로 성장 ▪ 'Fortune'지의 가장 존경받는 미국기업

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.25

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  경영의신(神) 마쓰시타 고노스케에게서 배우는 경영기술과 기업가정신

  있기까지 탁월한 통찰력 및 국제 감각으로 마쓰시타 전기를 세계적인 대기업으로 성장시킨 그의 독특한 경영 방식과 기업가정신을 알아보고자 한다. ... 마쓰시타는 일본 최고의 부자가 아니었다. 뿐만 아니라 마쓰시타 전기는 일본의 여타 재벌기업처럼 많은 계열사를 가지고 있는 것도 아니다. ... 일본경제론 REPORT‘경영의 神’ 마쓰시타 고노스케(松下幸之助)에게서 배우는 경영기술과 기업가정신(Entrepreneurship)목차서론글로벌 경제위기 - ‘경영의 신’ 마쓰시타

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.27

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  마쓰시타의 위기극복 사례를 바탕으로 알아본 기업의 계획과 전략 수립의 중요성

  마쓰시타는 세계적인 추세 혹은 기업의 내부적 문제로 인해 기업에 위기가 발생하였다. ... 마쓰시타 기업위기와 극복 사례- 마쓰시타의 첫 번째 위기.- 마쓰시타의 두 번째 위기.- 마쓰시타의 세 번째 위기.Ⅰ. ... 마쓰시타의 위기 극복 전략.-마쓰시타의 사례를 통해본 계획과 전략-- 목 차 -Ⅰ. 기업의 계획 수립과 전략의 중요성Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.03

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  마쓰시타(파나소닉)의 기업소개와 성장과정, 그리고 핵심전략

  MatsushitaElectric목차Ⅰ서론-기업소개-기업연혁-CEO 소개Ⅱ본론-기업의 성장과정-기업의 위기-불황극복전략(핵심전략)Ⅲ결론-성과-참고자료 (현황)Ⅰ서론*마쓰시타 기업 소개 ... 설립자마쓰시타 고노스케마쓰시타 고노스케(1894~1989)는 일본에서 ‘경영의 신’이란 극찬을 받으며 가장 존경받는 기업인이다. ... 현재 CEO오쓰보 후미오2006 년 6월 마쓰시타 사장 취임Ⅱ본론*마쓰시타 기업의 성장과정*마쓰시타는 2평 남짓한 가게에서 시작하여 쌍소켓, 세발달린 휴대용 라디오, 세탁이 끝났음을

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.08

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  [일본기업]마쓰시타 고노스케의 경영이념

  1기 : 마쓰시타 성장기 '마쓰시타 전기' 창업 전까지생애제 1기 : 마쓰시타 성장기 1894~1917년와카야마현[和歌山縣]에서 출생오사카 전기 사원으로 근무자전거商 견습공으로 시작전기라는 ... 마쓰시타 고노스케의 경영이념마쓰시타 고노스케→ 경영이념의 현재적 의의- 인재 육성-조직, 인사 관리- 댐 경영- 수돗물경영경영이념제 3기 : 은퇴 이후제 2기 : 창업에서 은퇴까지제 ... 인간을 만드는 회사이다』마쓰시타 정경숙 (松下政經塾)PHP 연구소PEACE, HAPPINESS, PROSPERITY+{nameOfApplication=Show}

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.04

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  글로벌 기업의 사례를 통해 알아본 국제 경영_마쓰시다 사례

  글로벌 기업의 사례를 통해 알아본 국제 경영발표 순서Ⅲ.보충사례 연구Ⅰ.마쓰시다는 어떤 회사인가?Ⅱ.마쓰시다 사례의 내용 요약 및 토론 주제 제안Ⅰ마쓰시다는 어떤 회사인가 ? ... 대기업이 아닌 중소기업이 글로벌 경영전략을 사용해 성공하려면 어떻게 해야할까?1. 마쓰시다의 글로벌 경영전략을 한국기업에도 적용할 수 있는가? ... 증가경영 시스템의 변화 기업문화 변화마쓰시다의 성공전략조직구조 변화 조직간 중복 해소마쓰시다 사례의 내용 요약Ⅱ.토론할 주제 제안Ⅱ.2.

  리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.12.31

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  [현대기업경영]필립스와 마쓰시타 케이스 스터디

  필립스와 마쓰시타서론필립스(Philips)와 마쓰시타(Matsushita)는 가전, 전자제품을 생산, 판매하고 있는 대표적인 다국적 기업들이다. ... 두 기업이 서로 다른 조직구조 유형을 선택하는 요인에는 국제화 당시 환경의 차이와 국제화 전략의 차이점이 있다.필립스는 글로벌 매트릭스 조직으로 제품과 지역적 차원을 통합해 기업경영활동과 ... 해외법인이 마치 하나의 독립된 기업체같이 분권화된 판매 조직을 가지게 된 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.26

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  [국제경영 사례][삼성전자][마쓰시다전기][소니]국제경영 사례1(삼성전자), 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니), 국제경영 사례3(삼미기업), 국제경영 사례4(동국무역) 분석

  국제경영 사례1(삼성전자), 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니), 국제경영 사례3(삼미기업), 국제경영 사례4(동국무역) 분석Ⅰ. 국제경영 사례1(삼성전자)1. 현지화2. ... 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니)Ⅲ. 국제경영 사례3(삼미기업)1. 투자자 사업 개요2. 투자진출 배경1) 투자진출 동기2) 입지선정 사유3) 투자진출 경위Ⅳ. ... 국제경영 사례2(마쓰시다전기와 소니)마쓰시다와 소니의 사례비교 분석의 핵심은 바로 융통성이라고 생각한다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.06

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