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"마츠우라모토오 경영" 검색결과 1-12 / 12건

  • 마츠우라모토오 소개와 기업가정신
    주켄공업 창시자 마츠우라 모토오목차1.선정배경2.마츠우라모토오 생애3.경영활동4.기업가 정신(1)사람이 기술을 만든다(2)가능성을 조립하는 꿈의 회사(3)‘절대 파산하지 않는 회사’ ... 라고 말하는 마츠우라 모토오 회장의 경영철학은 성과가 곧 그 사람의 인격을 대변한다고 믿는 대한민국 사회에 적지 않는 영향을 미칠 수 있을 것이라고 생각한다.2.마츠우라 모토오 회장의 ... 선정 배경대한민국에도 수많은 훌륭한 기업가들이 계시지만 마츠우라 모토오 회장을 선정한 이유는 아직 우리나라에선 주켄공업만큼의 인존존중경영이 이뤄지는 곳이 드물다고 생각했기 때문이다.
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.19
  • 사회복지실천론 -피면접자가 폭력가해 청소년이라고 가정하고 면접시 고려해야할 사항은 무엇이 있는지 정리하고, 자신이 활용할 면접기술과 그 이유에 대하여 설명하시오.
    마츠우라 마토오 사장이 사람들의 심리를 잘 이용하는 경영을 하고 있는 것이 보이는 게 사람들은 명령을 싫어한다. 자신의 뜻대로 움직이기를 원한다. ... 이러한 이념에서 볼 수 있듯이 기업 사장인 마츠우라 모토오 사장은 마음이 따뜻한 분이라는 것을 알 수 있다. 그리고 그는 도전정신이 대단한 사람이다. ... 이제부터 마츠우라 마토오 사장의이 면접을 보러 왔다, 마츠우라 마토오 사장은 이러한 사원들이 빛날 때를 기다려 줬다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.01.17 | 수정일 2017.10.18
  • 일본기업을 통해 본 우리나라 기업의 미래 (일본기업의 이해, 중소기업, 일본기업 사례, 일본기업 사례분석, 기업분석, 도요타, 아오키 토요히코, 곤고구미, 주켄공업, 쥬켄공업, 쇼에이, TOYOTA, 한일기업, 한일기업 비교분석, 기업사례분석)
    예산은 무제한으로 개발이 끝날 때까지 지원한다 . 3 년에 한번은 세상을 놀라게 하라 .” - 마츠우라 모토오 회장 樹硏工業 ( 주켄공업 ) - 아이치현 , 1973 년 설립 1985 ... 특징 02 종업원의 목을 자르려면 경영자가 할복하라 .” - 오쿠다 히로시 ( 前 도요타 회장 ) - 종신고용제 - 연공서열제 - Bottom-up 의사결정방식 - 상하관계가 뚜렷한 ... (90 년대 ) 이후 의 경기부활에 주도적 역할 - 대기업의 기술수준을 능가 하는 기업 등장 現 , 제품의 개발과정에서부터 대기업과 협력하여 품질개선 , 비용절감에 적극 기여일본 경영
    리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.22 | 수정일 2016.04.12
  • 주켄공업의 인적자원관리 선착순채용에 대해
    창의적시대에 독특한 채용을 택한 마츠우라 사장의 경영 사상의 성공으로 현 시대의 정형화된 선발 기준을 탈피해 그 회사만의 독창성이 있는 선발 기준이 생겼으면 좋겠다.느낀점 총평모두가 ... 모토오주켄이라는 이름은 수지(樹脂), 즉 플라스틱의 주(樹), 연구(硏究)의 켄(硏)의 합성어로 '플라스틱을 연구하는 회사''절삭 공구로 가공할 수 있는 세계에서 가장 작은 부품을 ... 모토오 지음 -“선착순 채용으로 세계 최고 기업을 만들다” - “주켄 사람들” 주켄 공식 홈페이지(www.juken.com) 현대경제 연구소 Creative TV KBS 스펀지 2.0
    리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.11.30
  • 선착순 채용으로 세계 최고 기업을 만들다 독후감 할인자료
    「선착순 채용으로 세계 최고 기업을 만들다」는 바로 그 주켄공업의 창업자이자 경영자인 마츠우라 모토오가 자신이 성공담을 기록한 책이다. ... 모토오 경영자의 인재 육성기를 다룬 첫 번째 장과 지난 45년간 여러 번의 위기를 지혜롭게 넘긴 마츠우라 사장의 경영 조언을 담은 두 번째 장으로 나뉘어져 있다. 1935년 일본 ... 마츠우라 모토오는 21세기 주켄공업이 살아남기 위해서 마이크로화 된 기술이 필요하다고 결론을 내렸다.
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 (10%↓) 3600원 | 등록일 2011.11.02
  • 첨단기술과 인간생존 리포트
    이러한 변화가 없었으면 주켄 공업은 파산했을 것이라고 마츠우라 모토오 사장은 말한다. ... 그러나 놀랄만한 주켄의 기술 수준은 일개 중소기업의 아마추어 기술력으로 치부되었다.그러나 이에 좌절하지 않고 오기가 발동한 마츠우라 모토오 사장은 더 작은 톱니바퀴 계발에 몰두하게 ... 주켄 공업의 마츠우라 모토오 사장은 미래를 내다보는 이러한 시각과 자신의 생각에 대한 확고한 믿음을 가지고 1980년대부터 회사 차원에서 마이크로 가공을 통한 극세 부품 생산에 도전했다.주켄의
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.10
  • 주켄 사람들
    주켄 사람들마츠우라 모토오 저. 왕현철 역. 거름 2004.05.03 발행1. 소기업의 방향중소기업의 방향을 배울 수 있다. 중소기업의 방향은 기술개발이 되어야 한다. ... 회사 오너는 이런 말을 한다.저자는 후기 인터뷰에서 경영자에게 가장 중요한 것을 묻는 역자의 말에 이런 말을 한다.사람을 믿어주면 그만큼 하는 법이다.저자가 말하는 가족경영의 최고봉은
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.20
  • [독서감상문]주켄 사람들 - 경영학 서적
    그 글에서 그 사업가는 마츠우라 모토오의 “주켄 사람들”이라는 책을 꼭 보라고 추천했었다. ... 얇고 글자도 커서 읽기 쉽고 지겹지 않게 구성된 것같았다.이 책의 저자인 마츠우라 모토오씨는 대학을 졸업하고 30살에 소규모의 주켄 공업을 설립했고 그 주켄 공업은 거의 40년이 지난 ... 이것 역시 직원의 경험과 경력을 중요하게 생각한 마츠우라의 모습을 볼 수 있는 것 같다.마츠우라경영방침은 정말 합리적인 것 같다. 그는 과거의 기록은 중요하게 생가지 않는다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.19
  • 인간 경영 리더쉽
    사람들 』 마츠우라 모토오 , 왕현철 역 , 거름 , 2004. ... 논어에서 배우는 인간경영 , 펀경영연구소 미라이공업의 유토피아 경영 , 삼성경제연구소 ( 등록자 : 포철삼 ) MBC 스페셜 [ 야마다 사장 - 셀러리맨의 천국을 만들다 ] 『 주켄 ... 사장 사랑받는 회사 , 사카모토 코지 지음 , 지식여행사 ) 引 ( 인 ) [ 이끌다 , 이끌어내다 ] Case Study – 日 주켄공업 ( 사진 : 쥬켄공업 창업주 마쓰우라 모토오
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.04
  • 미국의 경영방식을 따르지 않고 성공한 기업 사례
    함께 인간중심의 동양적 경영방식이 조화롭게 이루어져야 한다고 생각한다.참고:주켄사람들, 마츠우라 모토오, 거름발행우리나라 조직에서 성과주의 인사제도의 명과암, 월간 노동법률 - 2006년 ... 주켄공업의 모토오사장은 회사 설립이래 규칙을 만들지 않는 것을 원칙으로 삼았다. ... 인간의 잠재력은 무한하다는 모토오 사장의신념이 바로 주켄만의 독특한 인재관의 기본 철학인 것이다.셋째, 신기술 개발원칙신기술 개발시, 계획서는 쓰지 않고 개발 책임자도 없으며 개발
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.16 | 수정일 2016.09.29
  • [기업관리] 주켄사람들을 읽고
    이 글의 지은이인 마츠우라 모토오는 주켄 공업회사의 창업주로 나고야에서 출생해서 전쟁 중에 마츠에라는 시로 피난 갔다가 그곳에서 고등학교를 중퇴하고 다시 나고야로 돌아와서 여러 직업을 ... 마츠우라 모토오씨는 대다수의 기업이 60세의 환갑을 자축하면서 정년을 맞는 것이 기업에게 불이익하다고 생각하고 있다 60세쯤 되면 그 사람의 기술이나 노하우는 절정에 달하게 되고 진정으로 ... 그런데 근본적으로 이것이 가능한 이유는 어쩌면 창업주인 모토오씨의 경영철학때문일지도 모르는데 그는 외지인이었던 자신을 차별 없이 받아준 마을에 그곳에 사는 마을 청년을 더 훌륭한 사회인으로
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.07
  • [경영학 독후감] '주켄사람들'을 읽고..
    마츠우라 모토오씨는 대다수의 기업이 60세의 환갑을 자축하면서 정년을 맞는 것이 기업에게 불이익하다고 생각하고 있다 60세쯤 되면 그 사람의 기술이나 노하우는 절정에 달하게 되고 진정으로 ... 의문의 연속이었다.꿈의 회사 주켄‘주켄사람들’이란 책은 저자인 주켄 창업 회장 마쓰우라 모토오의 자율성과 첨단 기술에 대한 신념을 바탕으로 한 길을 걸어온 경영철학을 담고 있었다.주켄은 ... 같은 필터로 걸러진 사람에게 개성을 찾아볼 수 없기 때문이다.예전에 신문에서 읽었던 파격적인 인사제도 외에도 놀라운 부분이 너무도 많은 회사였다.전반적인 마쓰우라 모토오 사장의 경영방식은
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.30
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방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대