"멘토링 매뉴얼" 검색결과 1-6 / 6건

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  휴먼6-5 직장 대표직 개발편 매뉴얼-27p

  *CEO 멘토링의 필요성CEO 멘토링 효과성CEO 멘토링 현장사례123대표직 인재개발은 휴먼리더십 현장 동행 전문성 역량개발과 파워리더십(Leadering)개발 단계로 사내외 전문인 멘토와 연결되어 “경영역량강화 멘토링 활동에 참여하게 된다. 이 단계에서 CEO의 멘토..

  리포트 | 36페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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  휴먼6-4 직장 임원직 개발편 매뉴얼-33p

  *임원직 멘토링의 필요성임원직 조직개발 M-DOD멘토링 적합성 예비진단123임원직인재개발은 휴먼리더십 현장동행 전문성 역량개발 네번째 단계로 임원직 인재개발과 파워리더십(Leadering)개발 단계로 사내외 멘토와 연결되어 “핵심역량강화 멘토링 활동”에 참여하게 된다...

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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  연구총서6 멘토링 전략(Strategy)

  ..PAGE:12010-2020Better Talent Best Mentoring더좋은 인재 최고의 멘토링연구총서-6멘토링전략Mentoring Strategy저자: 류재석2013 3 20*..PAGE:2이 책은 기업 학교 대학 교회 공공기관 등 각 조직에서 멘토링 프로..

  리포트 | 153페이지 | 15,000원 | 등록일 2013.03.27

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  휴먼6-1 직장 신입직 개발편 매뉴얼-32p

  *신입직 멘토링의 필요성신입직 관계개발 M-DRD멘토링 적합성 예비진단123신입인재개발은 휴먼리더십 현장동행 전문성역량개발 첫번째 단계로 신입직원으로 입사, 수습으로 인재개발과 인재확보(Getting)의 단계로 멘토와 연결되어 “조기정착 멘토링 활동”에 참여하게 된다...

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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  휴먼6-2 직장 경력직 개발편 매뉴얼-29p

  *경력직 멘토링의 필요성경력직 경력개발 M-DCD멘토링 적합성 예비진단123일반인재개발은 휴먼리더십 현장동행 전문성역량개발 두번째 단계로 일반정규직원으로 인재개발과 업무처리면에서 자기성장(Growing)의 단계로 멘토와 연결되어 “업무능력향상 멘토링 활동”에 참여하게 ..

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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  휴먼6-3 직장 관리직 개발편 매뉴얼-34p

  *관리직 멘토링의 필요성관리직 성과개발 M-DPD관리직 멘토링 예비진단123관리인재개발은 휴먼리더십 현장동행 전문성 역량개발 세번째 단계로 관리직원인 중간지도자로 인재개발과 관리역량강화(Managing) 단계로 멘토와 연결되어 “팀장관리역량 강화 멘토링 활동”에 참여하..

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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