"명령일원화의 원칙" 검색결과 1-20 / 1,591건

• 

  조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)

  조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)목차조직설계의 원칙I. 분업화II. 명령의 일원화III. 권한과 책임1. 강압적 권력2. 보상적 권력3. ... 아주 드문 경우에 있어, 명령일원화의 원칙이 위배될 때, 고전적 견해는 명확한 활동의 분리와 각 종업원에 대하여 책임을 지는 상사가 여러 명 있을 수 있다는 것이다.명령일원화의 원칙은 ... 명령의 일원화(unity of command)명령일원화의 원칙을 인정하는 고전적 학자들은 종업원들에 대하여 직접적인 책임을 지는 한사람의 상사 또는 감독자만이 있어야 한다고 주장을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.18

  다운로드 장바구니
• 

  [조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)

  이것은 명령일원화의 원칙과 계층구조의 원칙을 명확히 해 준다.1) 명령일원화의 원칙명령일원화(unity of command)의 원칙은 부하는 직속의 상하관계에 따라 1인의 상사로부터만 ... [조직화] 보고관계의 구축과 권한배분(명령일원화의 원칙, 계층구조의 원칙, 권한위양의 원칙, 분권화와 집권화)목차조직화I. ... 보고관계의 구축1) 명령일원화의 원칙2) 계층구조의 원칙II. 권한의 배분1) 권한과 책임의 원칙2) 권한위양의 원칙3) 분권화와 집권화* 참고문헌조직화I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.15

  다운로드 장바구니
• 

  [경영관리] 조직화 과정의 원칙

  명령일원화의 원칙명령일원화의 원칙(principle of un of command)은 조직에 속해 있는 사람은 오직 한 사람으로부터 명령을 받고 한 사람에게 보고를 해야 한다는 원칙이다 ... [경영관리] 조직화 과정의 원칙목차[경영관리] 조직화 과정의 원칙I. 명령일원화의 원칙II. 권한 위임의 원칙III. 통제 범위의 원칙IV. 계층단축화의 원칙V. ... 하는 문제 등을 발생시킬 수 있다.명령일원화의 원칙이 잘 지켜질 경우 조직 활동에서 야기되는 갈등이 점점 감소될 수 있다.II.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

  다운로드 장바구니
• 

  행정학개론 과제 논문 proverbs of administration by Herbert A.SIMON 요약 및 개인적 견해

  Gulick은 이에 대하여 조정과 조직화 과정에서 ‘명령의 일원화’ 원칙이 간과되어서는 안 되며, ‘명령의 일원화’ 원칙을 엄격하게 고수할 시에 불합리한 점이 있을 수 있으나, 이 ... 명령의 일원화에서 발견할 수 있는 단점은 전문화 원리와 명령의 일원화 원리 간 양립이 불가하다는 것이다. ... 제어범위 원칙이 초래하는 결과는 명령의 일원화, 전문화의 원칙의 요건과 모순되는 측면이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.18

  다운로드 장바구니
• 

  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

  이는 네 번째의 명령 일원화와 연관성을 가진다. 하지만 여기서 집단은 기업이 될 수도 있고 부서가 될 수도 있다. ... 하지만 잘못된 규칙이나 현대사회와는 맞지 않는 세습된 규칙 등은 오히려 업무효율을 저하시킨다.네 번째, 명령 일원화하위자는 한 명의 지시자에게 지시를 받아야 한다. ... 그래서 급여의 지급 기준은 타당성과 기준이 있어야 한다.여덟 번째, 집권화지휘나 명령의 연장선으로 총괄, 의사 결정의 중심이 있어야 한다는 것이다.아홉 번째, 계충화의 원칙조직은 서로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2023.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  매트릭스 조직의 개념과 특징(의의와 특성) 및 장단점

  '명령일원화의 원칙'을 위반하고 있다. ... 명령일원화라는 전통적인 관리원칙에서 벗어난 두 명의 상사를 갖는 구조로 역할 갈등의 문제가 발생할 수 있다.? ... 여기에는 두 가지 형태의 명령 계통을 가지는데 기능식 구조에서 비롯되는 수직적인 것과 사업부제 구조에서 비롯된 수평적 구조이다.이 형태는 아래의 그림에서처럼 엔지니어링, 연구개발,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27

  다운로드 장바구니
• 

  조직운영의 일반적 원칙(조직관리의 원칙)

  조직운영의 일반적 원칙(조직관리의 원칙)목차조직운영의 일반적 원칙(조직관리의 원칙)I. 계층화II. 명령일원화III. 권한이양IV. 책임과 권한V. ... , 이때 조직의 구성원들은 정해진 한 사람의 상급자에게서만 명령과 지시를 받고, 그 상급자에게만 보고하게 하는 명령일원화의 원칙(unity of commend)을 운영한다.그러나 최근 ... 특히 현대사회와 같이 다양성과 업무적 연계성 및 전문성이 강조되는 조직구조에서 과연 명령일원화의 원칙이 지켜질 수 있는가에 대해서는 많은 의문이 따르고 있다.III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.02

  다운로드 장바구니
• 

  조직화 원칙

  조직화 원칙목차조직화 원칙I. 명령일원화II. 목표일원화III. 조직기능화IV. 책임과 권한 분배V. 권한위임VI. 통제범위* 참고문헌조직화 원칙I. ... 명령일원화조직의 구성원은 업무 수행에 대한 모든 형태의 지시와 명령은 한 상급자에게서만 받고, 직무 수행의 결과 보고 역시 관련 상급자에게만 해야 한다는 원칙이다. ... 그러나 현대산업사회의 다양화와 복잡화는 권한이양에 의한 분권화의 진행으로 업무적 관련성이 증가하여 실제 업무 수행에 있어서 명령일원화 원칙은 이미 그 의미를 상실해 가고 있다.II.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 원칙

  명령 일원화의 원칙 (Principle of unity command)명령통일(일원화)의 원칙이란 부하는 같은 계통에 소속된 직속상사로부터만 명령을 받아야만 한다는 것이다. ... 책임이 모호해져 능률마저 떨어진다.특히 명령들 사이에 모순이 발생할 경우 조직은 불안정라고 혼란에 빠지게 된다.따라서 명령통일의 원칙은 책임의 일원화를 위해서도 중요하다. ... 조직의 원칙목차조직의 원칙I. 분업의 원칙II. 권한과 책임의 원칙III. 명령 일원화의 원칙IV. 감독범위 적정화의 원칙V. 권한위임의 원칙VI. 계층단축화의 원칙VII.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

  다운로드 장바구니
• 

  [경영조직] 조직구조의 원칙

  명령일원화명령 일원화(unity of command)의 원칙은 종업원들에 대해서 직접적인 책임을 지는 상위자는 한 사람만 있어야 한다는 것이다. ... [경영조직] 조직구조의 원칙목차[경영조직] 조직구조의 원칙I. 전문화II. 명령일원화III. 감독의 범위IV. ... 또한 상위자와 부하간의 관계가 불명확해지고, 책임회피의 경향과 요령에 빠지게 되어 경영능률이 저하된다.명령 일원화의 원칙은 책임의 소재를 명확히 할 수 있고, 상위자가 전체적인 조정을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 형태

  Emerson)이 테일러(Taylor)의 기능식 형태를 변형한 것인데, 조직의 기능화의 원칙과 명령의 일원화원칙을 조화시켜 스탭의 권한을 조언권에 한정시킨 상태에서 제안된 조직형태이며 ... 또한 수직적 분화에 의한 의사결정의 신속성을 기대할 수 있고, 일원화된 명령과 책임체계로 통솔상의 일원화와 책임과 권한의 한계를 분명하게 함으로써 책임경영이 쉬워지고, 경영능률을 올리는 ... 명령의 종속관계가 상사에 대해서만 책임지는 일종의 군대식 부문관리조직이다. 이러한 조직의 특성은 지휘체계가 분명 ?명료하여 지휘 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

  다운로드 장바구니
• 

  조직화의 원칙

  명령일원화의 원칙: 명령일원화의 원칙(principle of unity of command)은 하위자는 한 사람의 직속상위자로부터 명령과 지시를 받아야 한다는 원칙이다. ... 조직화의 원칙목차조직화의 원칙I. 분업원칙(전문화의 원칙)II. 권한과 책임의 원칙III. 권한위양의 원칙IV. 명령일원화의 원칙V. 관리한계의 원칙VI. ... 만일 명령계통이 일원화되지 못하고 명령에 복선이 생기게 되면 조직은 불안정해지고 상위자와 하위자의 관계는 불명확하게 되며, 나아가서는 각 구성원의 책임이 모호해지게 되어 조직능률은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학과] 2023년 2학기 조직행위론 출석수업대체시험 핵심체크

  공식적 권한은 책임과 연결되어야 함- 규율: 조직구성원은 조직의 규율을 준수해야 함- 명령일원화: 하위직급자는 오직 1명의 상급자에게 보고하고 지시 받음- 지휘일원화: 조직 활동은 ... 잘 알려져 있음 ② 1911년 「Principles of scientific management」라는 저서를 통해 4가지 관리원칙을 제시하고 노동자와 관리자 모두 이 원칙을 따를 ... 구분되는 개념으로 기업뿐 아니라 모든 조직에 적용할 수 있는 다음 14개의 관리원칙을 일컬음- 분업: 고도의 업무세분화 및 전문화를 통한 효율성을 추구함- 권한: 명령할 수 있는

  방송통신대 | 33페이지 | 9,000원 | 등록일 2023.10.18

  다운로드 장바구니
• 

  경영조직의 조직화 추세

  명령일원화 원칙완화직속상급자로부터만 명령을 받도록 하는 엄격한 명령일원화원칙이 점차 유연성을 요구받게 된다.행렬식 부서화와 다기능집단(cross-functional group) 등이 ... 단축명령체계II. 관리폭의 확대III. 명령일원화 원칙완화IV. 권한위임 확대V. 분권화와 집권화의 동시추구VI. 스태프 부분의 탄력적 선택* 참고문헌경영조직의 조직화 추세I. ... 감독할 수 있는 부하구성원 수를 관리의 폭이라고 한다. 일반적으로 부하들을 철저히 지휘 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  [고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리

  복종이다.4/ 명령일원화(unity of command) : 하위 조직구성원은 오직 1명의 상급자로부터 명령을 받는다.5/ 지휘일원화(unity of direction) : 동일한 ... 보고체계의 의사소통과 권한계통이 확립되어 명령일원화원칙이 준수되어야 한다.10/ 공정성(equity) : 종업원의 충성과 기여에 대해 관리자는 친절, 공정하게 대해야 한다.11/ ... / 분업(division of work) : 전문화에 의한 생산성 제고, 분업화의 개인적 한계성 유의2/ 권한(authority) : 명령의 권리이며 복종 요구의 힘이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.02

  다운로드 장바구니
• 

  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생

  (지휘) 조정, 통제 : 관리 5요소)그 관리원칙들은 분업의 원칙, 권한-책임의 원칙, 규율의 원칙, 명령일원화의 원칙, 지휘 일원화의 원칙, 개인이익의 공동이익에의 종속원칙, 종업원 ... 이 권한은 조직 내의 지위로부터 나오는 공식적 권한과, 지식과 경험에 의한 개인적 권한을 포함한다.③ 규율조직구성원은 조직을 지배하는 규율을 준수해야 한다.④ 명령일원화하위자는 오직 ... 보상의 원칙, 집권화의 원칙, 계층적 연쇄의 원칙, 질서의 원칙, 공정의 원칙, 고용안정의 원칙, 창의력 개발의 원칙, 단결의 원칙이다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.12

  다운로드 장바구니
• 

  조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오

  라인조직라인조직(line organization)은 명령 일원화의 원칙을 중심으로 상위자의 지휘와 명령이 직선적 또는 계층적으로 하위자에게 직접 전달되는 조직구조이다. ... 오늘날 일반적으로 많이 쓰고 있는 조직구조이다.1. 라인 ? 스탭 조직의 장점? 전문적 지식을 활용하면서 명령 일원화의 원칙을 유지할 수 있다.? ... 하위자의 의욕상실과 창의력이 결여될 수 있다.II, 라인-스탭 조직라인-스탭 조직(line and staff organization)은 명령의 일원화 원칙과 전문화의 원칙을 조화시켜

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

  명령의 일원화 원칙: 담당자는 오직 한 사람의 책임자(직속상관)로부터만 명령을 받아야 한다는 원칙이다.5. ... 경영관리원칙1. 분업의 원칙2. 권한과 책임의 원칙3. 규율의 원칙4. 명령의 일원화 원칙5. 지휘의 일원화 원칙6. 개인적 이익의 전체적 이익에의 종속 원칙7. ... 지휘의 일원화 원칙: 동일의 목적을 지향하는 모든 활동의 전체에 대해서는 오직 한 사람의 책임자와 오직 하나의 계획만이 존재한다고 하는 원칙이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

  다운로드 장바구니
• 

  [경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙

  [경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙목차[경영관리] 지휘의 개념I. 지휘의 의의II. 지휘의 기능III. 지휘의 원칙1. 목적조화의 원칙2. 명령과 지휘일원화의 원칙3. ... 즉 개인이 추구하는 목표를 조직에서 주어진 역할과 직무를 통해서 달성하도록 설계하여 양자를 동시에 달성하는 것이다.(2) 명령과 지휘일원화의 원칙한사람의 부하는 한사람의 직속상사로부터 ... 권한위양은 하위자에게 상위자의 일'정분야의 일을 수행하도록 부여하는 것이지만 여기에는 명령의 의미가 내재되어 있는 것이다.III.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학과] 2023년 2학기 조직행위론 기말시험 핵심체크

  공식적 권한은 책임과 연결되어야 함- 규율: 조직구성원은 조직의 규율을 준수해야 함- 명령일원화: 하위직급자는 오직 1명의 상급자에게 보고하고 지시 받음- 지휘일원화: 조직 활동은 ... 잘 알려져 있음 ② 1911년 「Principles of scientific management」라는 저서를 통해 4가지 관리원칙을 제시하고 노동자와 관리자 모두 이 원칙을 따를 ... 구분되는 개념으로 기업뿐 아니라 모든 조직에 적용할 수 있는 다음 14개의 관리원칙을 일컬음- 분업: 고도의 업무세분화 및 전문화를 통한 효율성을 추구함- 권한: 명령할 수 있는

  방송통신대 | 61페이지 | 12,000원 | 등록일 2023.11.07

  다운로드 장바구니