"몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡" 검색결과 1-19 / 19건

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나이책은 모드라곤 경영의 성공요인을 32가지로 나누어 설명하고 있으며, 일반적인 경영학 이론을 바탕으로 기업 미션의 합의와 효과적인 의사결정 및 ... 집행을 협동조합 경영 현장에 어떻게 적용했는지를 실질적으로 보여주고 있다.몬드라곤의 성공열쇠는 흔히 사회적 경제에 대해서 별도의 지표를 적용하는 방식과는 달리 보편적인 기업 경제 ... 대표적인 지표 가운데 유럽품질경영재단(EFQM)이 제시하는 성공하는 기업의 경영지표에 기반을 두고 이를 각 영역마다 세분화하여 제시하고 있다.전체적으로는 리더십과 응집력, 사회적 책임

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나이냐시오 이리사르·그레그 맥레오드 지음 / 송성호 옮김가치와 비즈니스 둘 다를 거머쥔 협동조합 기업경영의 성공열쇠 32가지. ... 책을 받았을 때 두 마리 토끼가 무엇일까? 나는 ‘성장과 수익’이라 생각했었는데... 부제에서 ‘가치와 비즈니스’라 알려주고 있다. ... 몬드라곤 협동조합 창립자인 호세 마리아 신부의 말이다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나- 이냐시오 이리사르, 그레그 맥레오드 지음몬드라곤은 15명으로 구성된 석유곤로 제조업체로 시작해서 스페인의 6대그룹으로 성장하는 경영성과를 ... 협동조합 외부 사람들 중에서 몬드라곤의 경제적 이익에 대해 깜짝 놀라는 사람들도 있다고 한다. ... 몬드라곤은 경제적인 이익뿐 아니라 대부분 회사내에 재투자를 하고 일자리를 늘리는 미션으로 협동조합적인 고용을 창출했다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나이냐시오 이리사르/그레그 맥레오드 지음이 책은 스페인의 몬드라곤 그룹의 가치와 비즈니스를 모두 성공적으로 이끈 경영원칙에 대한 실질적인 사례를 ... 이때 재배치는 연속적인 두 단계로 일어난다. 먼저 협동조합이 속해 있는 지역 그룹이나 산업별 부문 범위에서, 두 번째로 라군 아로와 연결되어 있는 모든 협동조합들의 범위에서. ... 이 두 단계 사이에 적절한 행정 처리를 위하여 필요한 조정이 있게 된다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나몬드라곤 그룹은 스페인의 노동자협동조합 기업으로 품질경영, 효율성, 매출액 등에서 세계적인 경쟁력을 갖춘 기업이다. ... 책에서는 몬드라곤 협동조합 기업들이 어떻게 성공하게 됐는지를 유럽품질경영재단(EFQM)이 제시한 성공하는 기업의 여덟 개 경영지표에 입각해 32가지로 요약해 설명하고 있다. ... , 몬드라곤 그룹은 이를 확장하여 10개로 만들었다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나‘몬드라곤’은 스페인의 노동자협동조합 기업그룹이다. 소속 회사가 261개나 되고, 전체 임직원 수가 7만5000명에 이른다. ... 성공적인 기업으로 자리 잡을 수 있을 수 있었던 요소는 자본 참여, 경영 참여, 연대를 기반으로 한 공동 투자기금, 혁신과 연구개발 등 네 가지로 압축된다.특히 몬드라곤의 고유한 ... 몬드라곤 그룹은 품질경영, 효율성, 매출액 면에서도 세계적인 경쟁력을 갖추고 있다. 이 책은 몬드라곤을 성공으로 이끈 기업철학과 경영원칙을 소개한다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  “ 몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나 ”한 살림, 아이쿱, 두레, 행복중심 등 유통 및 소비자협동조합은 한국에서 이미 유명하다. ... 이익의 재투자“기업의 성공은 어떻게 측정할까요? 단기 이익 극대화인가요, 아니면 다음 세대에게 넘길 수 있도록 경영하는 것인가요? 선택은 분명합니다. 두 번째 방안이 최선입니다. ... 당장눈앞에서 이익이 실현되어야만 손해가 없다고 느끼는 것이 일반적인 사람들의 생각이기 때문이다.이 책은 눈앞의 영리보다 협동조합의 비영리 가치를 실현한 스페인의 유명한 그룹인 몬드라곤의

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나이냐시오 이리사르. ... 그레그 멕레오드 지음몬드라곤 경영의 성공요인을 32가지로 나누어 설명하고 있으며, 경영학 이론을 바탕으로 기업 미션의 합의와 효과적인 의사결정 및 집행을 협동조합 경영 현장에 어떻게

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나[이냐시오 이리사르.그레그 맥레오드 지음]이 책에서는 몬드라곤의 협동조합 운동의 발전사를 크게 세단계로 나누었는데 첫 번째 단계는 마을 공동체의 ... 중점을 두었던 시기로 어떻게 변화에 적응해 나갈 것인가에 몰두한 시기였으므로 교육도 기술적이고 경영 이슈에 대한 것에 중점을 두는 단계였다고 볼 수 있으며, 마지막 세 번째 단계로 ... 라는 화두에 분명한 선택은 두 번째 방안이라고 답하고 있다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나이냐시오 이리사르,그레그 맥레오드 지음몬드라곤 협동조합 그룹의 역사적 발전과정은 호세 마리아 신부가 1940년대부터 주도적으로 시작된 노동자생산협동조합운동으로 ... 약 260개 회사가 금융, 제조업, 유통, 지식 등 4개 부문을 포괄하는 하나의 기업 집단으로 되어있다.몬드라곤 협동조합이 이렇게 성장을 할 수 있는 이유에 대해서는 여러 가지 이유가 ... 다섯 명의 젊은 창업자들이 ‘울고’라는 제조협동 조합 공장을 설립하며 사업 형성이 시작하게 되고 그 이후 1960~1980년대를 거치면서 거대한 협동조합으로 성장을 하게 된다.현재 몬드라곤은

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나아냐시오 이리사르.그레그 맥오드 지음몬드라곤은 스페인 바스크지방에서 호세 마리아 신부가 부임하면서 만들어지기 사작했다. ... 협동조합 외부 사람들 중에서는 몬드라곤 협동조합이 달성한 경제적 이익에 깜짝 놀라는 사람도 있다. ... “고객을 맘대로 조종하려고 들지말라”그래서 각 몬드라곤의 협동조합들은 자기 분야에서 가장 우수한 기업의 매출이나 실적 등을 자기 일의 달성 기준으로 삼아왔다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  ‘몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나’를 읽고이 책은 호세 마리아 신부가 1941년 기틀을 잡고 1956년 다섯 명의 창업자들로 ‘울고(ULGOR)’라는 제조협동조합 공장을 설립하여 ... 몬드라곤 협동조합으로 현재까지 있기까지 60년 넘게 추구해온 두 마리의 토끼, 두 개의 가치에 대해 설명을 하고 있다.사실상 우리나라에서도 노동자생산협동조합이 없지는 않다고 한다. ... 또한 결국 협동조합주의가 자본주의를 능가할 수 있음을 몬드라곤에서 살펴본 것이 아닐까 한다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나몬드라곤은 예전 다큐멘터리 영상을 통해 먼저 접했던 기업이다.호세 마리아 아리스멘디아리에타 신부 몬드라곤 협동조합의 창립자이며, 최고의 협동조합 ... 경영자이다.이책을 읽으며 마음에 와 닿은 것을 간추리자면 딱 두가지이다.하나, 기업은 일자리를 지키고 노동자들이 사람대접을 받기 위해 존재해야한다.훌륭한 경영, 효과적인 협동조합 ... 그럼으로써 회사는 회사에 대한 좀 더 높은 수준의 헌신성으로 최고의 표준에 일하는 최고의 생산성을 지닌 장비를 보유하게 될 것이다“라고 말하였다.둘, 이익의 재투자.기업의 성공은 어떻게

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  [몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나]몬드라곤 협동조합 기업들이 어떻게 성공하게 되었는지를 유럽품질경영재단(EFQM)이 제시한 성과지향,고객지향,리더십 및 응집력,프로세스와 사실에 ... 주요한 사명은 협동조합을 발전시키는 것이었는데 아무리 잘되고 있더라도 현재에 만족하지 말고 더 나은 미래를 추구해야 한다고 역설했다.협동조합원칙인 국제협동조합연맹은 7개의 원칙을 정해두었지만 ... 인간개발과 참여,지속적인 학습,연대의개발,사회적책임 등 성공하는 기업의 여덟 개 경영지표에 입각하여 32가지로 요약해 설명하고 있다.창업자들에게 심어진 호세마리아 신부의 영향력은 몬드라곤의

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나몬드라곤 그룹은 현재까지 가장 극적인 민주주의방식으로 운영되는 사례 중 하나이다. ... 조합원들은 보통 그들이 선출한 대표들을 통해서 그들의 권한을 행사한다.책 제목에서 두 마리 토끼란 가치와 비즈니스를 둘 다 잡는 것을 말하는데 책의 머리말에는 몬드라곤 경영 모델을 ... 다만 다른 기업의 경영자들이 또는 기업의 구성원들이 경영자들의 마인드로 몬드라곤 그룹처럼 실천 할 수 있도록 하기 위해 교육이 되는 책이다.몬드라곤처럼 성공하기 매우 어렵다는데 왜

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았을까

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았을까이 책은 스페인의 유명한 협동조합 그룹인 “몬드라곤”이 비영리법인인 협동조합으로서 성공하면서 영리법인처럼 꾸준한 경제성장을 할 수 있었던 32가지 ... 호세마리아신부와 1세대 창업자들의 마인드와 본보기가 된 삶- 스페인의 몬드라곤 지역은 과거부터 정해진 특정계층의 자녀만 교육을 받을 수 있었다고 한다. ... 조건에 대해 설명하고 있다.나는 몬드라곤 그룹을 예전 협동조합 관련 책과 다큐멘터리를 통해 봐서 낯설지 않았다.

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  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

  몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나.“몬드라곤”은 스페인의 노동자협동조합기업그룹이다. 소속 회사가 261개나 되고, 전체 임직원 수가 7만5000명에 이른다. ... 몬드라곤 협동조합은 협동의 가치를 추구하고 실현한 기업으로서 사회적 경제 분야에 상징적인 자리를 차지해 왔다. ... 몬드라곤 그룹의 역사와 발전과정부터 기업의 철학과 가치 경영면에서 성공 배경과 요인들을 확인 수 있었다.호세 마리아 신부 사상의 핵심은 역동적이고, 끊임없이 만들어가고, 모든 상황에

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  ‘몬드라곤은 어떻게 두 마리의 토끼를 잡았나?’를 읽고

  ‘몬드라곤은 어떻게 두 마리의 토끼를 잡았나?’ ... 그리고 우리가 몬드라곤처럼 수익성에 바탕을 두면서 누구를 상대로 영업을 해야 하는지에 대해서 생각해 볼 필요는 있을 것 같습니다. ... 모든 협동조합이 가장중요하게 생각하는 것은 아니겠지만 사회적인 참여를 중요하게 생각하다보니 다른 기업과의 경쟁에서 뒤쳐질 수밖에 없고, 몬드라곤의 중요한 가치인 고용유지?

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  경영학개론 레포트, 협동조합과 사회적 기업에 관한 조사

  본래 협동조합은 협동조합의 정체성과 사업적 성공이라는 두 마리 토끼를 다 잡지 않으면 안 된다. ... 어릴 적부터 노숙자분들을 보면 안타까워하며 연민과 동정심을 가지고 돈을 기부한 적이 있었는데 그렇게 많은 사람들이 돈을 주어도 여전히 노숙생활을 하시는 분들을 보면서 어떻게 하면 이 ... 최근 스페인 몬드라곤 협동조합그룹의 파고르 전자 파산은 세계 협동조합 경제를 선도하는 협동조합조차 ‘경영난’에 빠질 수 있다는 것을 보여준다.또한 주식회사와 다르게 이윤을 극대화 하지

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27

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