"무이이치" 검색결과 1-20 / 101건

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  노자의 무이이치 정치사상의 특징

  그러므로 도의 정치술인 ‘무위이치(無爲而治)’ 역시 법가에 의해 수용되어 ‘무위무불위(無爲無不爲)’로 나타난다. ... 다만 다른 것이 있다면 노자의 무위이치(無爲而治)가 정치술과 동시에 개개의 인간 행위에서도 원칙으로 작용하는 반면 법가의 ‘무위무불위(無爲無不爲)’는 왕 또는 통치자만이 하는 것으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.29

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  TPS(Toyota Production System) 도요타 생산 방식

  낭비 없는 생산활동을 통해 무재고 생산시스템을 실현하고자 '고객이 필요로 하는 제품을 필요로 하는 때에 필요로 하는 양만큼만 만든다는 Just in Time(JIT) 사상'과 '기계 ... 구상한 사람은 오노 다이이치로 알려져 있음.JIT(Just-in-time)는 적시생산방식으로 불리며, 이는 재고를 쌓아 두지 않고서도 필요한 때 적기에 제품을 공급함을 의미함. ... 오노 다이이치 도요타에 신입사원으로 입사하여 부사장으로 오를 때까지 TPS의 사상을 현실화 시키고 완성시킨 장본인 실제로 미국 슈퍼마켓을 방문한 뒤 JIT 의 구체적인 실현 방안을

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.22

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  대규모기업집단 레포트

  국제경쟁력 강화, 산업합리화와 관련된 채무보증은 예외로 분류된다. 2. ... 미쓰이, 미쓰비시, 스미토모, 후요, 다이이치칸긴, 산와가 현재 일본의 대표적인 6대 기업집단으로 불린다. ... 이들과 함께 전쟁 후 1960년대 고도성장기에 기업집단화를 추구하며 등장한 후요, 다이이치칸긴, 산와 같은 은행계열의 기업집단을 들 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.13 | 수정일 2021.10.14

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  (국제경영학) 한국 이외의 국가를 하나 선정하여, 해당 국가에서 코비드19 시기에 성장한 산업에 대해 데이터를 바탕

  인터넷에서 해외판 서적을 판매했던 다이이치라는 회사가 그 시작이다. 이후 1997년에 몰앤몰 형식의 쇼핑몰이 나오면서 본격적으로 일본 전자상거래 시장의 토대가 마련되었다. ... 일본의 말산업이 코로나19 팬데믹 기간 중에도 이렇게 발전할 수 있었던 것은 미국이나 호주, 영국 등 경마산업이 고도로 발달한 국가들은 경마를 잠시나마 중단하였던 것에 비해서 일본은 무관중

  방송통신대 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  일본 온천 여행지(숙소 및 관광지 포함)

  존재하는 온천으로서도 독특한 곳이다 . ‘ 킨센 ( 금의 온천 )’ 이라 불리는 철분을 함유한 염화나트륨 온천과 ‘ 긴센 ( 은의 온천 )’ 이라고 불리는 극소량의 라돈을 함유한 무색 ... 이 맥주는 노송나무와 레몬을 연상시키는 향기가 특징 홋카이도산 홉 ‘ 후라노호노카 ’ 와 향기 홉에 의한 봄과 같은 향기과 상쾌한 맛이 특징쟈가포클숙박시설 호텔 마호로바숙박시설 다이이치

  리포트 | 54페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.22 | 수정일 2021.12.29

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  일본정부는 4월 13일 후쿠시마 제1원전 오염수의 해양 방류를 결정했다

  지진으로 인한 쓰나미가 일본 동부 해안을 강타했고 후쿠시마 다이이치 원자력 발전소를 포함한 일부 원자력 발전소는 전력을 잃고 원자로 냉각 시스템을 중단했다. ... 역사상 최악의 해양오염이 될 것을 우려하고 있다.방사선 물질은 백내장, 심혈관 질환, 선천성 기형 및 종양성 질환을 일으키는 것으로 밝혀졌으며 식물, 포유류, 양서류, 물고기 및 무척추

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.08

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  현대그룹 현대다이모스_합격자소서

  [선입견을 버리고 백지상태로 생산현장을 관찰하라.]제가 존경하는 인물은 도요타 생산방식(TPS)의 창시자 ‘오노 다이이치’입니다. ... 이것이 무재고 생산방식의 기본개념이 되었고, 이후 자동화와 함께 TPS시스템의 기본이 되었습니다. 1980년대에 개발된 시스템은 여전히 21세기를 주도하는 생산방식으로 자리 잡고 있습니다.오노

  자기소개서 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2020.11.25

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  한류(韓流)에 대해서..

  한류의 경제적, 문화적 효과(일본)일본 다이이치(第一)생명 경제연구소의 분석에 따르면 배용준이 한국 일본 양국에 파급시킨 경제적 효과가 올 연말까지 2300억엔(약 2조3000억원) ... 가치로 평가 받아야 한다는 비판을 제기할 수 있지만 대중예술이 창출하는 경제적 또는 사회적 가치가 대중예술 발전에 대한 관심과 투자를 제고 시킬 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 무조건적으로

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.09.18

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  도요타의 핵심역량, 도요타 경영분석, 토요타 기업분석

  이러한 장애에도 불구하고 오노 다이이치는 사장의 경영책임은 100%라는 말을 앞세워 도요타 생산방식을 창조하고 또 성공했다. ... 직원 개개인의 발전을 중요시하고 변화에 긍정적인 입장을 취만 그중에 도요타 생산방식을 처음으로 창시하고 JIT(Just In Time) 적기납품역량이라는 시스템을 도입한 오노 다이이치의 ... 경영자원1) 재무자원관리① 현금흐름(Cash Flow)경영과 무 차입 경영도요타는 불황기에서 생존하기 위해서 재무유연성의 확보하기 위한 현금흐름 경영을 하였다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.08.26

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  경영전략-자동차빅3비교

  철저한 낭비배제: 불량은 코스트,품질,납기에 중요한 영향 오노다이이치- 불량품은 통로에 내놓고 모두에게 보이고 라인을 멈추라 5. ... 점유율이 1970후반 오일쇼크 이후 일본차 약진과 80년대 대규모 적자로 혹독한 군살빼기 2년간 11곳 공장 폐쇄, 3만명 해고, 사업 부 단순화 통합, 예산축소로 로저 스미스의 무작정

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.05 | 수정일 2020.05.28

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  도요타의 혁신사례

  人 ) 변의 자동화 ( 自働化 ) - JIT (Just In Time) - 간반시스템▶ JIT(Just In Time) 필요한 것을 필요한 양만큼 필요한 때에 만드는 생산방식으로 무재고 ... 닦아줌 ▲ 도요타 에이지TOYOTA 와 경쟁사 비교 / 벤치마킹 ▲ 오노 다이이치 30 년간 도요타 에이지 사장의 전폭적인 신뢰를 받으며 도요타생산방식 (TPS) 를 고안해낸 인물 ... 이러한 판단 이 후에 미국 자동차 회사를 따라잡을 수 있는 기회 가 되었음 후에 도요타 혁신 (TPS) 을 주도한 ‘ 오노 다이이치 ’ 란 인물을 육성하여 30 년간 성장 하도록 기반을

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.23

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  서비스 수요와 공급의 관리

  배달음식점 ' 노쇼 ' 유형 일방통보형 무응답형 양자택 일 형 배달중에 갑자기 약속 생겨 집을 비운다 등의 이유로 일방적으로 취소 집 앞에 도착했는데 문도 안 열고 전화기 꺼져 있음 ... , 중견회사 ■ 2011. 4 월 사후봉사 서비스 수수료 지급 ■ 서비스 수수료 Point 제 시행 - 대면 서비스 - 전화 서비스 ▶ Sales Service ■ 일본생명 , 다이이치

  리포트 | 61페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.02.10

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  도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례

  오노 다이이치 曰 自 働 化 JIT“ 과잉 생산은 최악의 낭비다 .” ... 오쿠다 히로시 曰리콜사태 원인 무분별한 비용 절감 정책 재빠른 세계화 확장 전략의 실패리콜사태 원인 1 과도한 원가절감 CCC21 정책으로 원가 30% ↓ 부품 업체 부담↑ 노동자 ... 오노 다이이치 曰 운반의 낭비 재고의 낭비 과잉생산의 낭비 가공 그 자체의 낭비 대기의 낭비 동작의 낭비 불량 , 수정의 낭비 도요타의 핵심 성공요인 - JIT도요타의 핵심 성공요인

  리포트 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.28

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  일본 여행 계획(일정) - 홋카이도

  北海道) 2박3일 일정삿포로 눈 축제, 오타루, 노보리베츠, 하코다테2월 9일 : 첫째 날노보리베츠온천 + 하코다테2시간20분삿포로신치토세 국제공항 도착관광 일정지옥계곡오유누마곰목장다이이치타키모토칸 ... 둘째 날오타루관광 + 눈 축제(야경)2시간20분JR 오타루역 (JR열차)관광 일정오타루운하오르골전시장기타이치 가라스 공방40분삿포로유키마츠리 (밤)오오도리 공원 회장스스키노 회장츠도무 ... 회장숙박2월 11일 : 마지막 날눈 축제(낮) + 삿포로 관광삿포로관광일정유키마츠리 (낮)오오도리 공원 회장스스키노 회장츠도무 회장구 홋카이도 청사삿포로 토케이다이40분신치토세 국제공항한국으로

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.20

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  생산관리-JIT시스템 개념과 적용사례

  이 매뉴얼이 현재 도요타 생산방식의 기원이 되었고, 이것은 후에 오노 다이이치가 만든 간판방식에 의한 도요타 생산방식의 확립으로 이어졌다.2. ... 연결된 시스템으로 보는 것으로, 변덕스러운 시장조건의 변화, 제품수명주기의 단축, 소비자 기호의 다양성 등, 수요의 변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 수요지향의 생산구조에 의한 무재고

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.16

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  적시생산시스템 발표(JIT)

  1950 대공황/파업등으로 절약의 필요성 강조도요타의 창업주 G형 자동방직기 발명(자동화의 컨셉) 현 도요타의 품질경영 강조 아들에게 자동차 산업권유 유언.적시생산시스템의 탄생배경다이이치 ... JIT의 개념JIT(JUST IN TIME), 지트, 무재고 시스템, 적시생산(適時生産) 시스템 이라고도 한다제조의 모든 분야에서 리드타임(Lead time)관리의 중요성 강조 리드타임을 ... 간판시스템(Kanban system)도요타 부사장 다이이치 오오노가 미국의 슈퍼마켓 진열대에서 착안 “간판” 이란 여러 사람이 잘 볼 수 있도록 하는 표지판을 의미하는 것으로 JIT

  리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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  도요타경영,위기경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  과잉경쟁폐쇄적인 경영활동 과잉 생산능력 부족 과잉품질에 따른 고비용 - 과잉인력- 소비자 인지도가 높다. - 합리적 가격설정 도요타 특유의 생산방식(JIT) 환경친화적 차량 개발 무차입 ... .” – 오노 다이이치 (TPS 창시자)*Production Management도요타 방식(TPS)의 개요자동화(自動化)에 대한 사상Just In Time (JIT) 사상인재육성*Production

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.30

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  도요타 제품개발

  설비제일주의, 개선, 개선의 사고로 더 좋고 더 싸게 만드는 철학을 만듦- 도요타 에이지 : 현지/현물주의 사상으로 본질을 꿰뚫어 문제의 근본원인을 제거하는 사상을 만듦- 오노 다이이치 ... 1) 노사 신뢰를 통한 상생의 경영철학- 50년 무분규를 이어가는 노사협력과 신뢰를 통한 문화 정착2) 도요타 생산방식- 사람을 중심에 두고 낭비를 최대한 줄이는 생산방식 구축- 지속적인

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.17

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  (생산운영관리) 생산운영관리의 주요개념

  이런 활동들은 우리 사회에서일어나는 사업들이 과학적이고 체계적인 관리에 의하기보다는 각 부서별로 무계획하게추진되어, 결과적으로 국가 전체의 예산을 낭비하게 되는 우를 날고 있다. ... 참여하면서 감리를 맡은 외국기업들에 의하여 PERT기법이 사용되기 시작하였다.예를 들어 주택을 신축하는 경우에 일반적인 일정계획에 의한 공정관리는 단순하게 몇일만에 공사가 마무리된노 다이이치

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.09

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  [기업 리더십]기업 리더십(리더쉽)의 의의, 기업 리더십(리더쉽)의 단계, 기업 리더십(리더쉽)의 사례, 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십, 향후 기업 리더십(리더쉽) 육성 방안

  때문에 도요타 생산방식의 전도사인 고(故) 오노 다이이치 전 부사장의 수제자로 평가받고 있다. ... 무사안일에 빠져있는 직원들로부터 변화를 유도한다는 것은 무의미하기 때문이다. ... 지난해 종업원 1인당 매출액은 6억8,081만원으로 세계 자동차 업체 가운데 1위다.④ ‘팀 관리형’ 리더조 후지오 사장은 도요타의 전형적인 리더로서 블레이크와 무턴의 ‘관리유형에

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.09

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