"바람직한 팀장" 검색결과 1-20 / 10,268건

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  내가생각하는 바람직한팀장

  팀장은 무엇으로 사는가?내가 생각하는 바람직한 팀장팀 시스템에서 팀장의 역할은 중요하다. 정말 팀장다운 팀장의 모습을 생각해봤다. ... 새로운 대오와 진용으로 새로운 방향과 목표―『더 나은 강진』―를 향해 힘차게 나아가야 하기 때문이다.다음은 내가생각하는 진짜 팀장의 바람직한 모습이라 생각하는 것들을 정리해보았다.1 ... 따라서 팀원들이 언제나 팀장에게 모르는 것이나 의문이 있는 것은 물어볼 수 있는 채널이 갖춰져야 하며, 팀장은 들을 수 있는 자세를 갖춰야 한다고 생각한다.그리고 팀장은 일종의 중간관리자

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2014.11.18

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  내가 생각하는 바람직한 팀장

  효과적인 팀의 특성 1(1) 팀의 특성 1(2) 효과적인 팀의 특성 22. 팀장의 중요성 33. 팀장의 역할 44. 내가 생각하는 바람직한 팀장 5Ⅲ. 結 論 7參考文獻 8Ⅰ. ... 내가 생각하는 바람직한 팀장현재 팀제를 도입하고 있는 대부분의 기업들은 직위와 직책을 분리하여 제도를 운영하고 있다. ... 이는 대다수의 기업들이 팀장의 선정에 있어 과거와 마찬가지로 연공서열방식의 직급이 높은 사람을 그 사람의 자질이나 능력에 상관없이 팀장으로 선정하고 활용하고 있기 때문에 이러한 팀장의

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.06.26 | 수정일 2015.06.01

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  내가생각하는 바람직한팀장

  내가 생각하는 바람직한 팀장최근 회사는 전통적인 관료제의 형식을 버리고 프로젝트위주의 팀장체제로 가동된다고 한다. ... 새로운 대오와 진용으로 새로운 방향과 목표―『더 나은 강진』―를 향해 힘차게 나아가야 하기 때문이다.다음은 내가생각하는 진짜 팀장의 바람직한 모습이라 생각하는 것들을 정리해보았다.1 ... 팀장의 역할은 이렇게 중요한데 정말 팀장다운 팀장의 모습을 생각해봤다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.11.28

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  내가생각하는 바람직한 팀장

  내가 생각하는 바람직한 팀장회사생활을 하면서 회사는 곧 사람과의 관계 속에서 대부분의 일들이 이뤄진다는 사실을 느낀다. ... 인격의 중요성이 바로 내가 생각하는 바람직한 팀장의 자질 중에 하나라 생각하는 이유다.2. 팀장은 실력을 갖춰야한다.인격만으로 훌륭한 팀장이 될 수 없다. ... 그래서 사람들은 팀장이 어떻게 팀을 이끌어 가는가에 따라 조직의 성과는 천차만별의 차이를 내게 된다고 말한다. 다음은 내가 생각하는 바람직한 팀장이라 생각하는 것들이다.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.07.14

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  [휴넷 팀장리더십 과제]바람직한 팀목표설정위 한 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그중 바람직한 목표설정 방법인 스카트한 목표설정에 따라 팀목표를 설정해 보시오.

  [팀장리더십] 최강 팀장의 조건 - 성과관리1. 목표설정이 무엇인지 설명하고, 5가지 목표설정 프레임워크에 대해 정리하시오목표설정이란? ... 팀장과 팀원간의 눈높이와 역량을 고려하여 단순히 목표를 지시하는 것이 아닌 직원 스스로 성과관리 계획에 참여하여 성과 장애요소는 사전 확인 및 대응방안에 대한 지속적인 공동 논의가 ... 목표설정의 핵심원리개인목표목표도출방법바람직한목표점검 key point개인고유업무(직무MBO)CbAChallengeableAchievable전사/팀목표(KPI)SMART-Specific-Measureable-Aligned-RealisticTime-bound목표설정

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.11.28

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  [휴넷 팀장리더십 과제]바람직한 팀목표설정위 한 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그중 바람직한 목표설정 방법인 스카트한 목표설정에 따라 팀목표를 설정해 보시오.

  바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.1) 목표 설정이 ... 그러한 과정을 거쳐서 다시 개인KPI-팀KPI-본부/실KPI-전사KPI로의 통합과정이 일어나게 되는 것이다.What은 바람직한 목표설정 방법은 무엇인가에 대한 내용으로, 바람직한 목표는 ... Aligned되어야 할 대상으로는 전사 및 팀 목표, 상사의 목표, 타 팀원의 목표, 타팀 및 팀원의 목표가 될 것이다.Realistic한 목표 수립을 위한 Tip들로는 자기 능력보다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.17

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이와 같이 현재 필자가 소속된 조직의 팀장은 필자로 하여금 자발적으로 팀의 목표를 공동으로 추구하는 원동력을 제공하는 역량이 존재한다는 점에서 바람직한 리더십을 발휘하고 있다. ... 즉, 팀장으로서 팀원들과 업무를 수행하는 과정에서 팀원들을 따뜻하게 배려하면서 팀원들을 사기를 진작시켜 팀을 이끌어 간다. ... 마지막으로 가장 중요한 점은 리더로서 팀장은 포근하고 따뜻한 내면을 지닌 존재이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  위임전결규정

  견적서,검토,제출"△○△●△"경기 개입필요성 적음, 신속한 의사결정을 위해 팀장에게 위임 바람직"b. ... 사기저하"● 간섭에 대한 반발▶ 팀장급이하 인원의 최종 결재권 無● 중간관리자로서의 책임감요구힘듦"● 팀장으로서의 권위,위상의 문제"2.개선(안)/ 기대효과1) 개선 기본방향▶ 상향집중적 ... 영업관련사항"[○ 기획/입안, △검토/경유자, ●전결권자]"영업관련현재개선(안)비고업무처리내용담당팀장임원CEO경영담당팀장임원경기CEOBOD1. 계약관련1) 1억원미만"a.

  서식 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  일을 시작했을 때부터 현재 요양보호시설에서 팀장으로 근무하시던 이병근 팀장님을 통해서 나는 바람직한 리더십이 무엇인지에 대해서 배울 수 있었다. ... 내가 근무하는 부서에서는 나 이외 팀장님 1분과 30대 젊은 남자 사회복지사 1분, 총 3명이 함께 근무하고 있다.2) 나 자신이 경험한 바람직한 리더십나 자신이 처음 사회복지사로 ... 그 중에서도 나 자신이 결정적으로 팀장님을 존경하게 되었던 사례는 다음과 같다.(1) 치매 어르신을 아버지처럼 돌보셨던 팀장님내가 처음 이 시설에 왔을 때 치매를 앓고 계시는 80대

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  5년밖에 안된 신입 직원 또한, 일을 배우는 속도가 빠르고 팀장님을 잘 따르고 있어서 운영이 잘되는 편이라고 할 수 있다.2) 나 자신의 조직에서의 바람직한 리더십조경사 일의 특성상 ... 내가 속한 조경 팀에서 나는 중간 정도의 위치에 있으며 50대인 팀장님을 도와서 신입들과 함께 보조를 맞추는 역할을 담당하고 있다. ... 조경 일의 특성상 개인별 역량이 강해야 작업을 원활하게 진행할 수 있는데 다행히 우리 팀의 경우 30년 경력의 팀장님을 중심으로 하여 대부분의 팀원들이 경력이 꽤 있는 편이며 경력이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  리더십 - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이때 신규간호사나 간호조무사 또한 간호팀장님께 자유로이 말할 수 있었고 간호팀장님은 다른 이와 다름없이 똑같이 존중해주었다. ... 그리고 간호팀장님의 결단력이 한몫했다는 생각이 들었다. 처음에는 간호팀장님은 말투나 겉으로 보기에는 권위적이고 지시적인 편이라고 생각을 하곤 했다. ... 힘들었던 부분들과 아직 정하지 못한 부분에 대해서 간호팀장님은 각 구성원들의 의견을 듣고 그것을 취합해서 간호팀장님의 결정만으로 정해지지 않고 각 구성원들간의 토의를 통해서 결정지어졌고

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16

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  리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  팀장회의에서는 팀장이 주도적으로 과업을 이끌어가고 리더그룹에서는 참여해서 주요결정에 관여하는 형태였다. ... 팀장의 그 설명을 들을 때 나를 포함해서 다른 직원들의 눈이 모두 반짝였다. ... 하지만 새로 바뀐 팀장은 신제품의 성공적인 런칭에 따른 보상은 당연한 것이고, 성공으로 인해 달라질 우리 팀의 위상과 각자의 직무 변환에 대해서 설명해주었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25

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  기업문화란,미성숙기업문화,바람직한기업문화

  제출하면 선정된 팀에게 해외연수를 지원해주는 프로그램 » 연 4 회 정도 실시 . » 연 수 후 돌아와 벤치마킹 해온 의견과 정보를 공유 →우수한 아이디어가 나오면 회사 경영에 반영바람직한 ... Coway League » 팀별 스포츠 , 게임등을 장려하는 문화 » 팀원간 수평커뮤니케이션 강화 신기문화 확산에 기여 C ase 4. ... 년 4 월 : 영국계 스탠다드차타드은행 → 제일은행 인수 2005 년 9 월 : 스댄다드차타드제일은행 출범 2012 년 1 월 : 스탠다드차타으 은행으로 은행명 변경리차드 힐 은행장

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  [리더십] 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  내에서 바람직한 리더십 유형을 탐구하고, 이를 구체적인 사례를 통해 설명하는 것이다. ... 이러한 맥락에서 서번트 리더십은 매우 효과적인 리더십 스타일로 평가된다.(2) 서번트 리더십의 구체적 사례: 팀장 A의 리더십 스타일에듀윌 마케팅팀의 팀장 A는 서번트 리더십의 모범적인 ... 이러한 성과는 팀장 A의 리더십이 조직 내에서 중요한 역할을 하고 있음을 보여준다.(4) 서번트 리더십 적용의 도전과 극복서번트 리더십을 실천하는 과정에서 팀장 A는 몇 가지 도전과제에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  국제협상의 주체

  보통 위임장(Power of attorney)을 소지하는 협상 팀의 책임자는 책임소재가 명확하고 자주적인 결정능력을 가진 직책이 높은 사람으로 임명하는 것이 바람직한데 이는 다음과 ... 전문성을 갖추는 것이 중요한데 이러한 팀원의 다양한 구성은 협상의 진행에 풍부한 체계성을 제공할 수 있다는 점에서 바람직하다.한편, 팀원의 구성이 너무 많으면 내부적인 팀원 간의 ... 조율이 협상의 효율적인 진행을 오히려 방해하는 경우가 발생하므로 적정한 규모로 최소화하는 것이 바람직하며 책임자 이외의 구성원은 법률 팀, 기술팀 등 필요시에만 협상에 참가하는 순환형

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.08.30

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  실리콘밸리의 팀장들 독후감

  또한 저자는 바람직한 팀장은 일에 있어서는 엄청나게 다이렉트로 말할 줄 알아야 한다고 했다. 즉 솔직함이 무기라는 말을 했다. 나도 이렇게 생각한다. ... 실리콘밸리의 팀장들 독후감팀장이라고 하면 회사마다 명칭이 다를 수는 있으나 관리직이기도 하면서 실무진이기도 한 중책이다. ... 이 책에서 얻은 생각은 팀장은 실력으로 똘똘 뭉쳐 있어야 한다는 점이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.28

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  조직 내 갈등 경험과 이를 기반으로 한 리더의 해결방안

  외부 동아리에 소속해 부팀장으로 대외 활동에 참여하며 프로젝트를 진행하던 중 팀원과 팀장 간 갈등이 발생했다. ... 그리고 이는 본인의 사례에서 갈등 대상이었던 팀장과 팀원과 대화를 통해 원인, 상황을 파악한 것에서 유용하게 사용되었다. ... 팀장과는 업무 진행 방식의 가이드라인을 제공을 함께해 팀원이 이를 숙지하고 원하는 수준으로 수행할 수 있게 돕도록 했으며 팀원의 개인 사정을 이해하기 쉽게 전달해주었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.16

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  간호관리학 레포트 - CHARM 간호역량을 바탕으로 바람직한 간호관리자의 상을 제시한다.

  관리자로서 간호과장, 간호팀장, 수간호사, unit manager가 이에 해당한다.최고관리자는 조직의 제반 정책을 수립하고 환경을 고려하여 조직의 나아갈 방향을 제시하며, 모든 조직활동에 ... 한다.이러한 이유들로 인해 현 시대에는 바람직한 간호관리자의 역할과 필요성이 더욱 강조되고 있으며, 이는 간호팀의 효율성과 성과 향상, 환자안전 강화 등에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 ... 그들은 장기적인 비전을 설정하고, 조직 구성원들과 협력하여 전략적인 결정을 내리며, 조직의 성장과 변화를 이끌어 나갈 수 있다.이러한 바람직한 간호관리자는 조직 내에서 팀의 효율성과

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조식을 분석하고, 관료제이론의 장점과 단점을 중심으로 바람직하다고 생각하는 사회복지기관의 행정적 변화방향에 대하여 서술하시오.

  울산광역시 북구노인종합복지관1) 기관의 조직 구조2) 기관의 운영 사업3) 관료제를 통한 조직 분석4) 북구노인종합복지관 기관 운영의 장단점5) 바람직한 행적변화 방향Ⅲ. ... 바람직한 행정적 변화를 조사해보겠다.본론1. ... 전형적인 관료제 구조로 되어 있는데 기관에서 운영하는 사업을 기준으로 조직을 분화하고 전문적인 인력을 배치하여 담당업무에 대한 운영 효과를 높이기 위해 인사를 배정하였다.관장, 과장, 팀장

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.12

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  사례관리의 운영체계

  사례관리팀사례관리팀은 사례관리팀장과 사례관리자, 준사례관리자, 보조 사례관리자 등으로 구성하는 것이 바람직하며, 필요한 경우 기관 내부의 다른 전문가가 사례관리팀에 포함될 수도 있다.팀장은 ... , 지역사회보장협의체 위원 등 지역사회를 기반으로 하는 사람으로 구성하는 것이 바람직하다.솔루션체계는 사례에 대한 임상적인 자문과 행정적인 심의와 판정, 특정 사례관련 제도 변화를 ... 운영 업무는 공공 부문에서 담당하는 것이 바람직하지만, 현실적인 여건을 고려해 특정 지역의 솔루션체계에 소속된 기관들 중에서 간사 단체를 선정하고 간사 단체가 솔루션체계의 운영에 관한

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.16

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