"본국중심의 인적자원관리" 검색결과 1-20 / 887건

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  글로벌 인적자원관리 방안

  글로벌 인적자원관리 전략- 본국 중심의 집권화 전략 : 본국의 기업정책, 관행 및 조직문화 등을 현지에 그대로 적용하는 전략이며 본사의 엄격한 통제와 관리를 통해 파견 책임자가 현지 ... ‘글로벌 인적자원관리’의 방안(주요과제, 전략, 인력 확보 등)에 대해 논하시오.- 목 차 -들어가며1. 글로벌 인적자원관리의 주요 과제2. 글로벌 인적자원관리 전략3. ... 글로벌 인적자원관리의 주요 과제- 전략 개발 : 글로벌 인적자원관리의 핵심 전략은 누가 주체가 되어 글로벌 경영을 추진할 것인가에 관한 구체적인 대안을 세우는 것이다.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  EPRG모형

  측면에서 본국중심주의를 따르는 기업들은 주요한 해외사업의 관리자로 현지국 출신의 인적자원(HCN, host country nationals)을 활용하기보다는 본국 출신의 인적자원( ... 현지국중심주의를 따르는 기업들은 주요한 해외사업의 관리자로 본국 출신의 인적자원(PCN)을 파견하기보다는 현지국 인적자원(班CN)을 활용하려 한다.3. ... 해외시장에 가져다 판매하려 한다.재무전략의 측면에서 본국중심주의를 따르는 기업들은 해외사업을 통해 거두어들인 이익들을 현지국에 재투자하기보다는 본국으로 송금하는 특징을 보인다.인적자원관리의

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.08.20

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  글로벌 인적자원관리

  글로벌 인적자원관리목차글로벌 인적자원관리1) 글로벌 인적자원관리의 의의2) 글로벌 인적자원관리의 유형(1) 본국중심주의 인적자원관리(2) 현지중심주의 인적자원관리(3) 세계중심주의 ... 이를 아래에서 보다 자세히 살펴보도록 하자.(1) 본국중심주의 인적자원관리본국중심주의 인적자원관리 방식은 해외 자회사에도 본사의 인사 정책 및 관행을 동일하게 적용하는 것을 의미한다 ... 효과를 가질 수 있는 것이다.하지만 본국중심주의 인적자원관리 방식의 단점도 존재한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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  [글로벌인사관리] 국제인사관리의 개념과 특징, 국제화 성향에 따른 인사관리전략

  국제인사관리의 개념과 특징(1) 문화적 충격문제(2) 현지국정부의 규제문제(3) 인적자원의 국경 이동시의 문제2. ... 특히 현지국정부가 외국인의 취업제한이나 출입국에 대한 규제, 현지인의 고용확대와 해고제한규정 등 각종 규제조치를 통해 국제기업의 인사관리에 간섭하는 경우가 많기 때문이다.(3) 인적자원의 ... 특정 국적인의 관리자 선정(1) 본국인의 선정(2) 현지인의 선정(3) 제3국인의 선정(4) 최근의 추세* 참고문헌국제인사관리1.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.02

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  기업의 국제화과정

  국제화를 의미한다.여기서 기업 활동이란 기업의 모든 부가가치 창출활동을 가리키며 원료수송, 생산, 배급, 판매, 애프터서비스 등의 본원적 활동과 연구개발, 원료구매, 인적자원관리, ... 인적자원 모두를 증대할 필요성을 느끼게 될 것이다. ... 기업의 태도를 다음과 같이 4가지로 분류하였다.(1) 본국시장중심(ethnocentric) :모든 전략적 의사결정들이 모기업의 가치 및 이해관계에 의해 수행된다.(2) 해외시장중심

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.05

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  문제점글로벌 인적자원관리를 살펴보면 대부분의 기업들이 본국을 중심으로 관리하고 있다는 특징을 지니고 있다. ... 해외지사는 기본적으로 본사와 독립적인 관계를 유지하고 있으며 인적자원관리도 본국의 제도를 모방하는 것이 아니라 현지 상황에 맞는 정책을 해외지사에서 개발해 적용한다.3) 지역 중심화 ... 인적자원관리도 하나의 시스템으로 통합되어 움직인다. 경영자들의 국적은 무의미하며 아이디어와 인적자원은 국경을 뛰어넘어 자유롭게 이동된다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  글로벌기업의 인적자원관리전략-현지중심주의와 세계중심주의의 비교

  글로벌기업의 인적자원관리전략-현지중심주의와 세계중심주의의 비교 설명-* 현지중심주의와 세계중심주의의 글로벌기업의 인적자원관리전략을 비교 설명한다면? ... 가장 유능한 인력을 파견하는 인적자원관리 정책을 편다. ... 그 중 현지중심주의와 세계중심주의의 인적자원관리 전략을 비교해보고자 한다.먼저 현지 중심주의적 인사정책은 현지의 인력을 채용하여 현지자회사를 운영하는 정책이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.25

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  2024 무역학과 편입 전공면접 기출문제

  기업의 발전유형◈본국지향형 기업모든 중요한 의사결정이 본국을 중심으로 이루어지고 해외자회사는 본사의 영업활동에 있어서 부수적인 것으로 간주, 자회사에 대한 통제가 중앙집권적으로 이루어지고 ... (자본, 설비, 인적자원, 노하우)을 적극적으로 활용하여 수익을 증대시키고자 할 경우-자원 및 시장에 대한 각종 기회를 적극적으로 활용하고자 하는 경우-외국의 신기술 및 노하우 등을 ... 독점적 우위요소는 일반적으로 생산기술, 마케팅 노하우, 경영관리능력, 상표 및 특허권 규모의 경제 등이 있다.이 독점적 우위요소는 공공재와 같은 성격을 갖기 때문에 기업 내부에서 국경을

  자기소개서 | 25페이지 | 30,000원 | 등록일 2023.11.15 | 수정일 2023.12.15

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  인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)

  그러나 이케아가 유지하고 있는 본국 중심의 글로벌 인적자원관리 전략은 직원들에게 편안한 업무환경을 제공하고, 회사의 전략적 목표 달성을 효과적으로 지원해 오고 있다는 점에서 현재까지 ... 인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)1. ... 이케아의 인적자원관리 정책이케아는 모집, 선발에서부터 훈련, 개발, 성과관리, 동기부여, 보상 등에 이르는 구체적인 제도를 통해 인적자원관리 전략을 효과적으로 실행하고 있으며, 이에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  국제경영학 - 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  현지중심주의 방식을 통합하여 본국중심주의 에서의 본국 인재 핵심역량 개발을 기반으로 한 주재원 파견을 통해 인적자원관리가 이루어지고 있다. ... 다르게, 그에 맞는 인적자원관리 방안도 따로 관리 되어야 할 것이다. ... 국제경영학글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.4차 산업혁명의 대두로 올바른 HR 발굴 만이 기업의 장수를 도모하고 새로운 가치를 창출할 유일한 자원으로 떠오르고 있으며

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.11

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  주재원들이 관리직에서 각 국의 이케아를 관리하기 때문에 이는 효율적으로 본국 중심의 인전자원 관리가 이루어질 것으로 보여진다. ... 특히나 인적자원을 중심으로 발전해온 대한민국의 경우에는 인적자원의 관리가 가장 중요하다고 보아도 무방하다. ... 교과목명 : 국제경영학 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하고 설명하시오. 글로벌 인적자원관리의 성공 : 이케아(IKEA)의 사례 중심으로-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  국제조직 및 인적자원관리

  국제인적자원관리2.1 국제기업의 인적자원관리2.2 국제기업의 인사정책2.3 해외파견근무자의 인력관리* 참고문헌[국제조직 및 인적자원관리]1. ... 국제인적자원관리2.1 국제기업의 인적자원관리인적자원관리란 기업조직의 목적을 달성하기 위하여 행하는 인적자원의 획득과 개발을 위한 활동으로 선발, 채용, 배치, 교육, 평인 인사정책은 ... 국제조직 및 인적자원관리목차[국제조직 및 인적자원관리]1. 국제조직1.1 국제기업의 조직구조1.2 본사와 자회사간의 통합과 조정2.

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.03

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  국제경영 레포트 - 글로벌 기업 혁신사례 분석

  학과 : 아무개- 목 차 -서론본론 : 글로벌 인적 자원 관리 사례결론 : 글로벌 인적 자원 관리 향 후 전략글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 ... 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. ... 예산문제와 개발능력 문제는 기업의 풀어나가야 할 숙제이다.참고 문헌‘글로벌 인적자원관리’ 박주홍 저자‘현대 인적자원관리’ 한인수 저자‘리더를 위한 인적자원관리’ 유규창, 박우성 저자

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  본국 중심의 문화로 인적자원관리를 수행하는 것이며 본사의 방침을 그대로 접목하는 방안이다. ... 이 외에도 주재원 파견, 개발 회의를 통한 지원 육성, 성과평가, 훈련, 보상체계에 모두 본국 중심의 글로벌 인적자원관리가 이뤄지고 있다. ... 글로벌 인적자원관리는 크게 자문화 중심으로 수행할 것인지, 진출국 문화 중심으로 수행할 것인지에 따라 나뉘는데 이들 간의 균형을 고려하여 다섯 가지 옵션 중 관리 방안을 채택할 수

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오

  가장 큰 차이점은 다국적 기업이 본국 중심의 경영 활동을 전개한다면, 글로벌 기업은 자원의 원천을 본국에서만 찾는 것이 아니라 해외 주요 거점에서 아웃소싱 한다는 점이다. ... 국적에 상관없이 능력을 중심으로 최고 경영진을 꾸리게 되며, 이는 현지에 있는 자회사의 경영진을 포함한 관리직에도 동일하게 적용된다. ... 인터넷이 발달하면서 같은 공간에 있지 않아도 정보를 교환할 수 있게 되었고, 비행기가 빠르게 보급되면서 물류의 운송 역시도 더욱 신속하게 이뤄져 기업의 해외 진출이 용이하게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.29

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  해외 자회사 인사조직 ) 자유경제시장(Liberal Market Economy)와 조정시장경제(Coordinated Market Economy)를 구분하시오.

  저하로 이어질 수 있다고 사료된다.현지 중심 접근법은 해당 기업이 다양한 국가에 진출해서 기업을 운영하는 과정에서 인사 관리와 인적 자원을 현지화하는 전략이며 진출 국가의 다양한 ... 또한 신세대 노동자들의 대거 유입으로 과거 노동조합의 역할을 담하는 것이 장점이다.그러나 다양한 문화와 이해관계를 가진 직원을 관리함에 있어서 일원화된 본국 중심의 접근법만 강조하다 ... 글로벌HR의 세 가지 기본접근법 (본국 중심, 현지 중심, 글로벌)에 대해 정의하고 각각의 장단점에 대해 서술하시오..

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  하나 이상의 국가에 사업장을 두고 있는 다국적 기업은 본사가 있는 본국의 사업장뿐만 아니라 진출국의 사업장에 대해서도 인적자원관리를 실시하여야 한다. ... 글로벌 인적자원관리의 성공사례1) 삼성의 지역전문가제도2) 도요타 웨이3) 글로벌 인적자원관리의 영향력3. 글로벌 인적자원관리의 성공 요인Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. ... 과목명: 국제경영학주제: 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 글로벌 인적자원관리2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  해외직접투자

  중국인에게 시식회란 생소한 것이 었고, 초코파이도 낯선 것이었다.이에 오리온은 브랜드 이미지를 먼저 높여야 한다고 판단했다. 1995년, 1년 치 마케팅비용을 투자하여 북경 중심가에 ... 해외직접투자의 특징- 투자동기가 해외사업에 대하여 직접적으로 영향력을 행사하여 경영을 지배한다.- 해외직접투자는 경영자원인 자본, 생산설비 등에 기술, 노하우, 경영관리 방식 등을 ... 중국인에게 ‘인’은 한국인에게 ‘정’처럼 애틋한 느낌을 주는 단어이다. ‘인’은 중국인이 초코파이를 친숙하게 받아들이는데 크게 기여했다. 이밖에도 중국인이 좋아하는 ‘판다

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.23 | 수정일 2023.03.22

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  한국방송통신대학교 국제경영학 과제물

  먼저, 본국중심주의, 현지중심주의로 글로벌기업의 인적자원관리의 전략유형을 나눠볼 수 있다. ... 본국중심주의란, 모든 해외사업활동과 관련된 경영의사결정이 본사의 가치와 이익에 근거하여 이루어지는 경영관리 방식이다. ... 인적자원관리 전략으로서의 다양성 관리 - 미국과 한국의 적극적 조치를 중심으로 -. 인적자원관리연구, 17(1), 197-216.권영화. (2016).

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.20

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  (국제경제학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  유형은 크게 네 가지로 나누어지는데, 첫째로 본국 중심의 인사 정책을 그대로 유지하는 본국 중심(Ethnocentric)의 중앙집권화 글로벌 인적자원관리가 있다.둘째로 현지의 특성을 ... )한 후 각 지역에서 특색 있는 인적 자원 관리를 실시하는 지역 중심(Regio-centric)의 글로벌 인적 자원 관리 방식이 존재한다.마지막으로는 지역 및 국가에 무관하게 통일된 ... 반영하여 인적 자원 관리를 실시하는 현지 중심(Polycentric)의 분권화된 글로벌 인적자원 관리가 있으며, 셋째로는 이와 유사하게 여러 국가들을 하나의 지역으로 범주화(categorization

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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