"비관련다각화" 검색결과 1-20 / 13,035건

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  A+) 경영학원론 / 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점

  경영학 원론: 비관련다각화, 관련다각화전략에 대한 사례 및 장단점1. ... 한국 대기업의 비관련 다각화 전략 사례① 한국 대기업의 비관련 다각화 전략의 성공 사례와 실패 사례다각화 성공 사례다각화 실패 사례사례 1: 교보생명그룹의 교보문고- 교보생명보험회사를 ... 비관련 다각화 전략의 장점과 단점① 다각화 전략의 장점대기업그룹의 비관련 다각화 전략의 장점중, 기업이 아닌 소비자가 얻는 긍정적 측면에 대해 생각해 보았다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.15

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  국내기업의 관련다각화 사례와 비관련 다각화 사례

  국내기업의 관련 다각화 사례와 비관련 다각화 사례통계청에 따르면 전국 문구소매점이 지난 97년 2만7000여개를 정점으로 2000년대 들어서면서 매년 1000여개씩 줄어들고 있다. ... 국내의 대표적 문구 업계로는 모닝글로리, 모나미, 바른손 등이 있는데 나는 관련 다각화와 비관련 다각화의 각각의 예시로 모닝글로리와 바른손에 대해 다루고자 한다.1. ... 비관련 다각화-바른손바른손은 외식업(베니건스)과 영화제작업, 소프트웨어 게임 개발, 속옷 수입(라펠라) 등 문구기업 중 가장 활발한 사업다각화를 진행 중이지만 본업이 아닌 '외도'를

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.10.20 | 수정일 2021.08.26

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  [컴퓨터과학과] 2015년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 공통(관련다각화, 비관련다각화, 자신의 의견)

  이것을 위해 먼저 관련다각화와 비관련다각화에 대한 이론적 논의와 관련 다각화의 성과와 비관련 다각화의 성과에 대한 문헌을 고찰하고 이것들과 철강기업의 사례분석 자료를 통해서 논제에 ... 그런데 이와 관련되어 관련다각화와 비관련다각화에 따른 성과비교에 대한 연구 결과는 엇갈린 분석들이 나오고 있다 그래서 여기서는 관련다각화 또는 비관련 다각화의 상대적 성과에 ... 이들 기업은 비관련사업분야에 적극적으로 진출하였으나, 1980년대와 1990년대 사이에 비관련사업 부문에서는 철수하고 관련사업부문에는 집중하는 소위 업종다각화탈피 또는 산업집중화현상이

  방송통신대 | 11페이지 | 6,800원 | 등록일 2015.09.08

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  [경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오

  기업의 다각화 전략이란1) 관련 다각화(related diversification)2) 비관련 다각화(unrelated diversification)3) 관련 다각화와 비관련 다각화의 ... 수 있으며, 관련된 요소들이 많으면 많을수록 이들 요소간의 관계가 복합적일수록 시너지 효과는 증대하게 된다.2) 비관련 다각화(unrelated diversification)비관련다각화는 ... [경영전략론 공통] ‘관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다’라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고, 사례를 들어 그 이유를 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  방송통신대 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.09.24

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  경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오

  경영전략론4공통) 관련다각화는 비관련 다각화에 비해 성과가 높다라는 견해에 대해 자신의 의견을 제시하고 사례를 들어 그 이유를 설명하시오0k컴퓨터학과 경영전략론4공통관련다각화는 비관련 ... 그 중 가장 대표적인 것이 기업형 슈퍼마켓의 확장으로 인한 비관련 다각화를 실시하고 있다.대기업의 기업형 슈퍼마켓(SSM) 사업이 날로 확장되면서 서민들의 생계를 위협하고 있기 때문일 ... 되는 것이기 때문에 일반적으로 바람직하지 않다고 보여 진다.과거의 60년대 70년대의 경우 우리나라의 경제발전이 선진국에 비하여 미약하고, 후진국일 경우에는 비관련 다각화가 성공을

  방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.09.19

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  SK그룹의 관련 다각화와 비관련 다각화 전략

  SK그룹의 관련다각화와 비관련 다각화 전략무엇이 가장 먼저 떠오르나요? ... 비관련 다각화▶비관련 다각화 전략2012년 2월 SK가 반도체 제조 회사인 하이닉스를 인수해서 그렇지 않아도 꾸준히 오르고 있던 수출사업을 껑충 뛰게 만들었다. ... 관련다각화 전략▶ 관련다각화 전략처음으로 100조원 돌파!!!!

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.16

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  다각화,다각화사례,다논사례,다각화전략,다각화관리전략,비관련다각화,관련다각화,다각화종류

  관련 / 비관련으로 조사관련 다각화 - 다논 그룹다논 그룹 1919’ 이삭 카리소가 스페인에서 시작 1929’ 프랑스에 첫 공장 설립 1937’ 세계 최초 과일 요구르트 생산 1967 ... 하나의 기업이 여러 다른 사업에 진출함으로써 서로 다른 다수의 사업 영역을 가지는 것으로 정의 .다각화의 종류 다각화 종류와 유형다각화의 유형 다각화 종류와 유형 산업의 관련성에 따라 ... 시 신중한 검토와 다각화 후에도 철저한 관리 전략의 필요 전략적 협력이 꼭 내부경영이 될 필요는 없다 핵심 – 비핵심 산업간의 자원 충돌 및 경영 차이 주시 면멸한 모니터링 다각화

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]

  ..PAGE:1포스코 위기 분석과 미래 전략글로벌 기업[경영진 비리.비관련사업 다각화.방만경영]..PAGE:2index기업 분석포스코의 비전주요 계열사생산 제품현재의 대응 전략경쟁사 ... 생산제품 : 열연강판, 냉연강판, 후판, 강관■ 수요산업 : 자동차, 조선, 건설 등자료: 금융감독원 전자공시(DART)< 현대제철, 포스코 영업이익후 영업이익률 증가- 경영진 비리와 관련한기업 ... 분석현대제철SWOT 분석위기 분석사업 내부 위기 계열사 확장사업 외부 위기 - 철강 시장의 변화비사업분야의 위기 - 경영진 비리위기 분석포스코의 전사 차원의 통합리스크 관리체계사업

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]

  포스코 위기 분석과 미래 전략[경영진 비리.비관련사업 다각화.철강산업환경변화]목차Ⅰ. 연구 목적 및 방법Ⅱ. 기업 분석1. 자사 분석2. 경쟁사 분석3. SWOT 분석Ⅲ. ... 사업 내부 위기 계열사 확장과거 이명박 정부는 출범 이후 경기 활성화, 글로벌 금융 경제위기 타파를 목적으로 기업들의 투자의욕, 일자리 창출 등을 고취시키기 위한 명분으로 친(親)기업 ... 대내적으로는 경영진 비리와 관련한 기업 이미지 실추와 계열사 적자, 대외적으로는 값싼 중국산 철강으로 포스코의 본업인 철강 산업마저 휘청하고 있다.

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.14

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  경영전략 - 삼성의 관련다각화 성공사례와 비관련다각화의 실패사례 분석 -

  삼성의 다각화 전략- 삼성의 관련다각화 성공사례와비관련다각화의 실패사례 분석 -< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 다각화 전략 및 목적1. ... 다각화전략의 성공 요건 - M.PorterⅢ. 삼성그룹 소개1. 삼성그룹의 연혁2. 삼성의 가치체계Ⅳ. 삼성의 관련다각화전략1. 삼성전자Ⅴ. 비관련다각화1. ... 이는 반도체사업이 모바일 관련 제품으로 다각화할 때 시너지 효과로 작용했다. 모바일 관련 사업부와 실시간으.

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.14

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  비관련다각화의사례 - 영안모자를 중심으로

  뻗어나가는 것이 보통인데 반해 영안모자는 유사기술을 활용하는 대신 기업 인수합병(M&A)을 통한 비관련다각화로 기술과 생산시설을 가져왔다. ... 경영과 기술 보고서No. 1제목 : 비관련다각화의 사례-영안모자를 중심으로사례기업명 : (주) 영안모자수강반 : 7-8교시반제출일자 2010년 10월 18일영안모자의 연혁1959.2.5 ... 영안모자가 더 쉽고 보편적인 관련다각화를 택하지 않은 이유는 무엇일까.모자산업은 경공업이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.02

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  삼성 비관련 다각화( The influence of Samsung's Unrelated Diversification Plan on its Growth )

  The Influence of Samsung’s Unrelated Diversification Plans on its GrowthFocused on Samsung’s Two Diversification CasesProfessor: Aaron GreeneCourse Ti..

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.29 | 수정일 2014.01.03

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  하이마트의 피합병 사례 분석, 유진그룹의 하이마트 인수 사례 및 롯데 그룹의 하이마트 인수 사레를 분석하고 경영 전략적 이슈 도출, 관련다각화와 비관련다각화, 증권사 분석자료 기반

  전략을 꾀하지만, 이 시도도 또한 비관련 다각화의 틀에서 벗어나지 못했다. ... 그나마 관련점은 모두 대규모의 자본투자가 필요한 사업이라는 점 정도이다. 즉, 비관련 다각화라고 판단할 것이 자명했다. ... 콘크리트 산업이라는 캐시-카우자체의 자금력만으로는 10년여에 걸친, 명확한 비전 없는 우유부단한 비관련 다각화시기를 버틸 수가 없었다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.14 | 수정일 2016.07.27

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  비관련 다각화 성공사례 분석(오리온그룹)

  오리온 그룹의 다각화 현황:1. ... 온리온 그룹의 다각화 과정:1956년 제과업체인 풍국제과를 인수 (식품산업) ⇒ 자체 개발한 24시간 편의점인 ‘Buy the way’를 설립 (유통업 진출) ⇒ 스포츠토토(주) 계열사로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.18

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  다국적기업-비관련다각화성공사례

  *비관련다각화 성공사례 : 두산그룹두산은 대표적인 비관련다각화 기업으로써 적절한 포트폴리오 관리로 성공한 케이스라 할 수 있다. ... 대기업으로 성장했다.그러나 곧 이은 경기침체로 인한 단가 하락, 매출액 감소 등으로 전년 상반기 대비 전체 매출규모 다소 감소하였고 비관련다각화 기업으로 업종 경쟁이 치열하여 눈에 ... 시작한 두산은 창업 50여년 후인 1952년, OB맥주를 중심으로 사업영역을 확대하였으며, 주류, 출판, 의류, 전자, 정보통신, 건설, 중공업, 금융, 물류 등 다양한 분야에서 다각화한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.08

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  경영전략 국내 손세정제 기업의 다각화 전략

  산업 다각화의 형태로는 제한된 다각화와 관련 다각화, 비관련 다각화가 있는데 X가 계획하고 있는 다각화 형태는 관련 다각화 중 연결된 관련성의 형태를 가지고 있다. ... 기업 간 협력을 지분 거래 없이 계약으로만 성립시키는 비지분 제휴, 계약과 함께 상대 기업에 대한 지분 투자를 하는 지분 제휴 또는 협력 기업들이 독립적인 새로운 기업을 만드는 조인트 ... 기업은 제품 다각화 전략과 지리적 시장 다각화 전략을 사용할 수 있는데, 우선 제품 다각화 전략이란 기업이 복수의 제품 시장에서 동시에 사업을 이어나가는 전략이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.02

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  코카콜라 경영전략(기업소개,외부,내부환경분석,다각화 전략,BCG전략)

  2-1 다각화 전략 내용 2-2 주요 다각화 전략 내용 (3) 관련다각화와 비관련다각화 3. ... no =2*************51595 주요 다각화 전략 내용 3관련다각화 ? 비관련다각화 ? ... 외의 분야는 같은 음료 사업임에도 각 사업마다 필요한 자원과 기술의 차이가 큼 비관련다각화BCG 분석 (2) BCG 전략 4 .

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.22 | 수정일 2022.10.26

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  경영 ) 2001년 LG생활건강이 LG화학에서 분리되어 별도법인으로 출범한 이후 해마다 매출과 영업이익이 감소해 왔습니다.

  음료 사업으로의 사업다각화는 관련 다각화 vs. 비관련다각화 중 어떤 사업다각화에 가깝다고 생각하시며 그 이유는 무엇입니까? ... 음료 사업으로의 사업다각화는 관련 다각화 vs. 비관련다각화 중 어떤 사업다각화에 가깝다고 생각하시며 그 이유는 무엇입니까?3. ... 이는 비관련다각화를 통해 사업다각화를 이루고자 하였다면 내세울 수 없는 원칙이므로 상관없어 보이는 두 사업임에도 관련 다각화가 LG생활건강의 사업다각화 모델에 가깝다고 생각한다.3.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.26

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  경영전략_4차산업혁명과 관련된 기업, 또는 ESG와 관련된 기업 중 수업에 소개되지 않은 기업을 선택하여 다음 내용을 작성해 주세요.

  이러한 서비스 사업은 제조 기반의 주력사업과는 성격이 다른 형태로 다각화 전략에 해당한다.3. ... 통합, 전략적 제휴, 다각화 전략3.에너지솔루션이 속한 산업구조 분석1) 산업 내 경쟁의 강도2) 잠재적 진입자, 진입장벽/대체재의 위협3) 공급자 교섭력/구매자 교섭력4) 종합의견4 ... ) 최근 3개년 매출액, 당기순이익, 영업이익 표 작성3) ESG와 관련된 이유2.기업의 주요 전략1) 사업부 수준의 전략 : 차별화 전략, 비용우위전략2) 기업 수준의 전략 : 수직적

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  2023년 사업계획서(제조업)

  2009 년 이후 최악의 상황에 직면 SDC 아산 6 세대 A3 라인을 개조 , 아이패드용 OLED 를 양산 계획 디스플레이 검사장비업계 대규모 장비 발주가 지연되면서 자구책으로 사업 다각화 ... 30,000 -48.83% 공장 누수 관련 부분 반영 보험료 46,178 41,899 -9.27% 인건비 동결로 인해 차이 없음 운반비 8,933 13,399 50% 매출 대비 증감율 ... 대전방지코팅 구역 개선 억 0 0.6 대전방지 코팅 구역에 대한 클린 시설 구축2023 년 제품별 매출계획 21 품목 국 내 수 출 합 계 디스 플레이 반도체 이차전지 물류 자동화

  ppt테마 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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