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비영리단체의 경영 독후감 - 비영리단체의 경영 관련 독후감 12건 제공

"비영리단체의 경영" 검색결과 1-20 / 6,545건

  • 비영리 단체경영 서평
    비영리 단체경영’ 읽고1. ... 병원은 비영리단체인가? ... 그럼에도 영리단체인 기업보다는 비영리조직단체에서 성과나 결과에 더 중요한 의미를 부여하며, 그러한 성과나 결과를 측정하고 관리하는 것을 영리기업에서보다 비영리조직단체의 경우에 훨씬
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.24
  • 독서감상문- 비영리단체의 경영
    하지만 이젠 단체의 규모를 떠나서 비영리단체들 사이에서 ‘경영’이라는 말이 주목받고 있다. 하지만 비영리단체에 특화된 경영 연구보고서나 참고자료가 빈약한 게 현실이다. ... ‘경영’이라 하면 흔히 ‘기업 경영’을 떠올리기 쉽고, 비영리단체경영을 함께 생각하는 일은 많은 사람에게 생소한 일이다. ... 왜냐하면 그 단어의 뜻이 어떤 영리사업처럼 여겨지고 비영리사업에서는 영리를 위한 사업을 하지 않기 때문에 그 당시 비영리단체에 몸담고 있던 대부분의 사람들은 경영이라고 불리는 그 어떤
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.16
  • 피터드러커 <비영리단체의 경영>독후감
    비영리 조직의 경영’을 읽으며 비영리 단체들의 존재는 앞으로 인간다운 사회를 만들기 위해 꼭 필요한 존재라고 생각이 되었다. 따라서, 비영리 단체들은 미래에도 존속해야만 한다. ... 또한 사회복지와 인적자원개발 수업을 들으며 피터 드러커의 ‘비영리 단체경영’을 병행하여 읽어보니 ‘경영’이라는 것이 이제 더 이상 사회복지 영역과 배타적인 것이 아니라는 생각이 ... 그러나 영리 단체에 적용되는 비인간적이고 기계적인 개념이 아니라, 인간미가 풍기는 ‘혁신’이기에 비영리 단체들이 우리 사회에 선한 영향력을 끼치길 기대해 보게 된다.어떤 조직에 있어서
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.18
  • A+ [비영리단체의 경영-피터 드러커] 요약본
    [비영리단체의 경영_피터 드러커] 요약본제Ⅰ부. ... 비영리사업이 있음많은 비영리단체의 최고경영자가 이에 ‘Q.진정한 지도자의 자질이란 무엇인가요?’ ... 개발이라는 명목으로 기부금 후원자들이 비영리조직단체를 돕고 이후 그들의 안목을 높여서 비영리조직에서 맺는 결실이 곧 후원자 자신들이 맺는 결실로 연결되는 소유의식을 심어 줌 (이는
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.24
  • 데이터전략경영 ) 비영리단체(NGO)의 블록체인 기술 활용 수용의도에 영향을 주는 요인에 관한 연구
    단체의 증가, 국대 경제 성장률 감소세와 기부 참여율이 낮아져 지속적으로 상황이 어려워지고 있는 기부환경을 위해 비영리단체의 블록체인 기술활용 수용의도에 영향을 주는 요인에 대한 ... 실증적 연구를 하여 비영리 단체의 신뢰성 있는 정보 흐름 및 접근, 후원금의 지출의 투명성 확보로 인한 기부문화 특성에 따른 수용의도를 연구함을 확인할 수 있었다. ... 비영리단체(NGO)의 블록체인 기술 활용 수용의도에 영향을 주는 요인에 관한 연구 A Study on the Factors Affecting the Application of Blockchain
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.10
  • 비영리단체의 경영(피터 드러커)
    전략은 비영리조직단체의 최고경영자와 조직으로 하여금 행동을 하는데 어떤 각오와 결심을 하게 한다. ... 기부금 후원자들을 구축해야 하는 입장에 있는 비영리조직단체경영관리자들은 위와 같은 전략을 기부금 후원자를 대상으로 할 때도 똑같이 적용해야 한다는 것이 중요하다. ... 비영리조직을 효율적으로 경영하기 위해서는 서비스를 구상할 때부터 마케팅이 함께 고려되어야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.06
  • 비영리단체의 경영
    NPO 경영 입문비영리단체란 ? ... 차이 기업에게 대중은 고객 , 비영리단체에게 대중은 존속이유NPO, NGO, 비영리법인 , 공익법인 비영리단체 (n onprofit organization) – 비영리단체지원법에 ... 경우 지속적으로 손실을 보게 되면 구조조정을 하게 되지만 , 비영리단체의 경우 목적을 제대로 수행하지 못하더라도 해체의 압박이 없을 수 있음 비영리단체 사업의 목적 , 적합성 ,
    리포트 | 45페이지 | 무료 | 등록일 2012.12.11
  • 비영리단체의 기업경영 방식 도입에 대한 찬반토론 입론서
    피터 드러커는 자신의 저서 『비영리단체의 경영』에서 다음과 같이 말하고 있다.“…사회 전반의 문제는 모두 정부가 해결할 수 있고, 또 정부가 해결할 책임이 있다고 믿어 왔습니다. ... 독서토론 : “비영리단체가 기업의 성격을 띠어도 되는가”나의 입장반대 : 비영리단체는 고유의 목적과 사명을 수행해야하므로 이윤추구를 목적으로 하는 기업의 성격과는 다르게 운영되어야 ... 비영리단체의 목적과 역할은 정부와 다르고 기업과도 다르다. 그러므로 성격과 작동원리 또한 비영리단체의 목적과 역할에 맞는 고유한 방식이 되어야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.05.16
  • 의료와 경영 비영리단체의 성공사례
    비영리 단체를 구성하는 요소, 요인에 무엇이 있는지에 대해서도 살펴볼 것이며, 두 번째로 비영리 조직의 경영에 대해 논의할 것이다. ... 이러한 비영리 조직들이 살아남기 위해서 이제는 경영 방식의 혁신을 생각해 보아야 할 때이다.연구 방법 및 연구 범위이번 연구는 먼저 비영리 단체의 정확한 정의 및 중요성과 기능에 대해서 ... 비영리 단체들의 활동, 이익 창출 및 사회적 환원에 대한 평가 척도를 연구하고 기준을 정할 것이며, 또한 그 척도에 따른 평가를 통해 척도에 걸맞게 운영한 비영리 조직의 경영 성공사례를
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.05 | 수정일 2014.09.27
  • 독후감 - 비영리단체의 경영
    비영리단체의 경영’을 통해 사회 각 계층의 성장을 이끌어 낼 수 있음을 느꼈다. ... 그리고 이러한 사명감은 비영리조직의 최고경영자가 책임지고 솔선수범하여 단체에 뿌리깊게 박히게끔 만들어야 한다고 그는 보고 있다. ... 비영리조직 경영을 위한 모든 조건에 중도적인 입장을 갖고 진행할 것을 강조했다고 본다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.23 | 수정일 2014.09.26
  • 비영리단체의 경영
    피터드러커의 비영리단체의 경영 리포트제 4부 효율적인 인사관리와 인간관계제1장 조직의 인사관리비영리조직체의 경영자들은 다른 경영자들과 다르게 주어진 인적 자원으로서 더 많은 성과를 ... 인사관리인사관리에 있어서 잠재성과 기대보다도 성과의 결과에 초점을 맞추고 비중을 둘 때 비영리조직체의 최고 경영자들은 기준과 표준을 높게 잡을 수 있다. ... 이사회① 이사회의 기능-조직과 단체가 실력과 인격을 갖춘 올바른 경영팀을 갖도록 하는 것-조직과 단체의 성과에 결과를 평가하는 기능을 가지고 있다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.08
  • 비영리단체의 경영
    사회복지 행정론Peter F, Drucker비영리단체의 경영을 읽고제Ⅱ부 사명에서 성과로- 마케팅, 창의적 혁신 및 자원개발을 위한 효율적 전략-담당교수 : 조 준 배발 표 조 : ... 시장과 고객을 정의하라 - 코틀러 교수와의 대담필립 코틀러 교수는 1971년 당시 비영리조직에서는 마케팅이라는 개념조차 생소하게 받아들이던 시기임에도 『비영리단체를 위한 전략적 마케팅 ... 후원자를 유권자로 - 하프너 회장과의 대담더들리 하프너 회장은 미국 심장협회의 부사장겸 최고경영자로 비영리조직의 진정한 성장과 발전의 잠재력은 기부자들에게 있다고 보고 기부자들이 더욱
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.08
  • 비영리단체의 경영
    -사명감 없이 시작한 비영리조직단체는 성과를 거둘 수가 없으며 비영리조직단체의 사명은 곧 성과의 결과를 정의하기 때문이다.(2)최고경영자들에게 주어진 임무 중에서 가장 중요한 과제는 ... 그럼에도 영리단체인 기업보다도 비영리조직단체에서 성과나 결과에 더 중요한 의미를 부여하며, 그러한 성과나 결과를 측정하고 관리하는 것을 영리기업에서보다 비영리조직단체의 경우에 훨씬 ... 제3부 효율적인 성과관리-성과의 정의와 측정-제1장 손익개념이 없는 비영리조직단체의 [손익란]비영리조직단체들은 성과와 결과 위주가 아니다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.08
  • 비영리단체의 경영
    비영리단체의 경영□ 저 자 : 피터 드러커□ 출판사 : 한국경제신문■ 제1부 | 사명보다 더 중요한 것은 없다.-지도자로서 마땅히 수행해야 할 임무와 역할-제1장. ... 비영리단체의 목표와 성취-비영리단체도 사명의 근거한 성과는 계획되어져야 한다. ... 손익개념이 없는 비영리단체의 「손익란」-비영리조직단체들은 성과와 결과 위주가 아니다.
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.09.03
  • [비영리조직경영론 공통] 우리나라 주요 시민단체의 지배구조 및 내부의사결정과정에 대해 논하시오.
    [방통대 경영학과 4학년 비영리조직경영론 공통] 우리나라 주요 시민단체의 지배구조 및 내부의사결정과정에 대해 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 시민단체의 특성1) 자발성2) 독립성3) 비영리성4) 비정치성5) 조직성4. ... 시장에서의 영리단체의 독점적인 시장지배력과 정보의 비대칭성 내지는 불완전성과 협상력 부재에 따라 이들 집단의 권익보호문제 관변단체들이 주로 통제나 관리를 목적으로 만들어 졌기 때문에
    방송통신대 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.11.19 | 수정일 2016.10.12
  • 비영리단체의 경영을 통한 사회복지시설의 적용 및 분석
    자신만의 메시지- 비영리조직의 지도자는 조직의 목적인 사명을 분명히 하고 조직의 구성원들이 목표를 실현하고 타고난 잠재력을 개발하고 발휘할 수 있도록 환경과 여건을 갖추도록 해야 한다
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.06.15 | 수정일 2020.04.18
  • 비영리 단체경영
    비영리단체의 경영을 읽고서..비영리단체란 한 사회와 그 사회의 구성원인 개개인에게 어떤 크고 작은 변화를 가져다줌으로써 그 존재가 가치가 있다. ... 비영리조직체의 최고경영자들이 인정해야할 가장 중요한 일들 중의 하나는 어떤 부문에서 자기들의 조직과 단체가 효율적으로 잘할 수 없다는 것을 인정해야한다.제 4부는 인사에 관한 의사 ... 대표적인 비영리단체로는 걸스카우트, YMCA를 등을 들수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.07
  • [경영학과] 2014년 2학기 비영리조직경영론 중간시험과제물 공통(주요시민단체의 지배구조,의사결정과정)
    영리를 추구하지 않는다(nonprofit seeking)’는 함축을 가진 용어가 ‘비영리단체’와 같은 광의의 것에서부터 ‘시민운동단체’, ‘관변단체’ 등 협의의 것에 이르기까지 매우 ... 비영리조직의 의의 현재 한국에는 매우 다양한 비영리단체들이 활동하고 있음에도 불구하고, 학자들 사이에는 이들의 분류방법에 대한 의견이 분분한 상태이다. ... 들어가며 비영리조직체란 영리를 추구하지 않는 조직체이다.
    방송통신대 | 15페이지 | 6,800원 | 등록일 2014.09.11
  • [비영리조직경영론 공통] 우리나라 주요 시민단체의 지배구조 및 내부의사결정과정에 대해 논하시오
    [비영리조직경영론 공통] 우리나라 주요 시민단체의 지배구조 및 내부의사결정과정에 대해 논하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 시민단체란2. ... 제10권 비영리민간단체지원법 에 규정되어있는 정의를 빌린다. ... 비영리민간단체지원법 제1조(목적)에 의하면 비영리민간단체의 자발적인 활동을 보장하 정의를 찾아 나서자는 뜻을 담고 있으며, '연대'는 학연, 지연, 국경을 넘어 공익과 정의를 위해
    방송통신대 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.28
  • [비영리조직경영론] 우리나라 시민단체 지배구조 및 내부의사결정과정
    Report주제 : 우리나라 주요 시민단체의 지배구조 및내부의사결정과정에 대해 논하시오.과목명: 비영리조직경영론담당 교수님:학과:학번:이름:- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 비영리조직의 가장 큰 특성은 설립목적에 맞게 활동을 하는지 감독하고 이에 관련된 투명한 경영이 대체적으로 이루어지고 관련된 중요 의사결정을 공익을 위해 추진된다는 것이다. ... 비영리조직, 비영리기관 이라고도 불린다.흔한 예로 자선단체, 노조, 그리고 공공 예술 전시를 위한 조직이다.
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.18
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2024년 07월 20일 토요일
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