"삼성전자 리더십" 검색결과 1-20 / 3,379건

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  삼성전자성공리더십

  뛰어난 리더십이 부재한 지금, 삼성전자는 시대를 보는 혜안을 가진 새로운 리더가 필요하다. ... 따라서 삼성전자의 성공 견인차였던 리더십이 어떻게 발휘되었는지 살펴보고 이건희 회장의 퇴임 이후 삼성전자가 나아가야 할 방향을 제시해보고자 한다.작은 내수시장과 빈약한 기술을 기반으로 ... 삼성제품은 프리미엄 브랜드로 더 나아가 ‘러브마크'가 될 것이다.이와 같이, 글로벌 기업, 삼성전자는 정리해야 할 때와 더욱 집중해야 하는 시기를 포착해내는 리더십 하에서 위기에

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.24

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  [리더십][리더쉽][리더십이론][리더쉽이론][리더십개발 사례][리더쉽개발 사례][삼성전자]리더십(리더쉽)과 리더십이론(리더쉽이론) 및 리더십개발(리더쉽개발) 사례(리더십 이론, 글래드스턴의 리더쉽, 삼성전자)

  삼성전자의 변화유도형 리더십개발을 위한 팀리더 과정Ⅰ. ... 리더십과 리더십 이론 및 리더십 개발 사례Ⅰ. 개관Ⅱ. 리더십 이론1. 전통적 리더십 이론2. 최근의 리더십 이론Ⅲ. 글래드스턴의 리더쉽Ⅳ. 산업 내 지식 리더십 확보 방안Ⅴ. ... 글래드스턴의 리더쉽이 대중 차원의 자유주의 연구의 핵심 주제가 카리스마적 리더십이다.

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.06.29

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  [리더십]삼성전자의 리더십 교육

  삼성전자의 리더십 교육목 차• 삼성전자에서 리더십 교육을 시작한 배경 • 리더십 교육 과정 • 리더십개발센터의 핵심 교육과정 • 교육체계 • 교육단계삼성전자의 리더십 교육을 시작한 ... 지적자극등을 들 수 있음.리더십 개발센터의 교육 단계• Session 1 : 리더의 역할 인식. - 삼성전자 혁신 노력이 결과. - 사장 메시지. - 과정 소개. • Session ... 이론 습득 및 역할 인식. • 자기 성찰을 통한 리더십의 체득화와 역량 발휘. • 변화 경험을 통한 혁신적 리더십과 자신감 함양.변화유도형 리더십이란?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.11.15

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  [리더십 / 기업가 정신] 삼성전자 CEO윤종용

  경영혁신의 선도자-윤종용 삼성전자 대표이사 부회장-◈ 과목명: 기업가와 창업◈ 제출일: 2003년 12월 3일 (수)◈ 팀명: A+◈ 팀원: 경영학부 0132117 김정엽목차1. ... 설문 인원이 적고, 단기간에 조사를 하다보니 단편적인 결과가 나왔지만, 우리 A+는 추후에 계속 조속에서 세계수위의 기업들이 맥없이 쓰러져나가는 가운데 삼성전자만이 굳건히 버틸 수 ... 삼성전자는 모두 네 차례동안 stock option을 부여하였다. 2000년과 2001년에 임원들을 대상으로 수여했으며, 작년엔 부장급 및 해외법인 기여자들, 올해 초엔 신규승진 임원들에게

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.02.05

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  [경영학A+] 삼성전자 인사관리/리더십/가치/미션에 대해서..

  삼성전자 기업개요1. ... 어떤 문화/사람의 유형/시스템/리더십스타일이 요구되어지는가? ... 오너 자신이 미래에 대한 확고한 비전을 제시하고 리더십을 발휘하면서 인간미, 도덕성, 에티켓, 효율, 보안의실, 충성심, 보이지 않는 곳에 대한 철저한 관리감독을 강조하는 것이 삼성

  리포트 | 28페이지 | 1,400원 | 등록일 2006.12.14

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  삼성전자의 리더십에 전 세계가 주목하고 있다. ... 우리나라의 기업과 많은 산업들이 삼성전자의 리더십에 관심과 기대를 가지고 있는 것은 우리나라의 지적 자산이나 세계 경쟁력에서의 가장 우수한 기업이 바로 삼성전자이기 때문이다. ... 리더십 리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 리더십 2) 삼성전자 리더십 3) 활용방안 3. 결론 4. 참고문헌 1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  리더십 관련 국내외 사례분석-시사점과 활용방안 중심

  국내 리더십 사례분석?삼성전자 이재용 리더십III. 결 론I. ... 삼성전자 이재용의 리더십삼성을 대표해 경영권을 행사하고 있는 이재용 부회장은 1991년 사원으로 삼성전자에 입사해 유학시간을 빼면 줄곧 삼성전자 소속으로 일해 왔다. ... 삼성전자 고위 관계자는 “이재용 부회장에게 가장 중요한 이해관계자는 회사 임직원”이라고 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

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  미래사회가 요구하는 리더십의 특징에 대해 토론하세요

  삼성전자 故이건희 명예회장은 1%의 인재가 나머지 99%의 조직구성원을 먹여 살린다는 말을 한 적이 있었다. ... 우리나라를 대표하는 IT기업인 삼성전자의 경우 천재급 인재에게 수십억원 이상의 연봉을 보장하고 있을 뿐 아니라 상무급 이상 직급을 보장하는 것으로 알려져 있는데, 이는 천재급 조직구성원에게 ... 미래사회가 요구하는 리더십의 특징에 대해 토론하세요-목 차-1. 미래사회가 요구하는 리더십의 특징에 대해 토론2. 참고자료미래사회가 요구하는 리더십의 특징에 대해 토론하세요1.

  리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.07.04

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  사례1) 서비스 마스터2) 삼성전자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 어떠한?집단의?구성원으로서 세상을 살아가게 되어있다. 가정에서는 가족이라는 집단의? ... 교과목명: 리더십주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십이란?2. 서번트 리더십1) 개념2) 특성3. 장단점1) 장점3) 단점4. ... 리더십이라고?볼 수 있다.서번트 리더십은 민주형 리더를 대표하는?리더십?유형이자 오늘날 새로운?리더 상으로?주목받고 있는?리더십이라고?볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  삼성전자의 조직문화 분석(경영 ppt템플릿 ,내용 모두포함)

  삼성전자의 조직문화 분석 -1-목차 01 기업소개 삼성전자의 현위치 성과현황 사업부소개 삼성넥스트소개 나아가려는 방향 02 현황분석 초창기 조직문화 1992 개선시도 2000 개선시도 ... 뿌리 박힌 것들 초창기 조직문화 - 관리의 삼성 - -5-현황 분석 삼성의 개선시도 1992 년 신경영의 삼성전자 - 타임머신팀 - 사내 공모를 통해 뽑은 각 부문별 과장급 이하 ... 직원들로 구성 삼성전자 정보통신 부문에서 신사업 발굴 의 원천 역할을 톡톡히 한 , 직속 아이디어 발굴 태스크포스팀 ‘ 타임머신 팀이 전면에 내건 조직문화는 기존 삼성 그룹의 것과는

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2019.09.19

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  (18하)삼성전자로지텍 국내판매물류 (1)

  삼성전자로지텍은 글로벌기업 삼성전자의 물류를 담당하며 "글로벌 삼성"의 브랜드 이미지에 걸맞은 만족을 줄 수 있다는 점이 저에게는 꼭 삼성전자로지텍이어야만 하는 이유입니다. ... 강력한 글로벌 네트워크를 기반으로 삼성전자로지텍만의 해외물류 노하우 가치제안을 알릴 인재가 필요합니다. ... 이러한 경험을 바탕으로 삼성전자로지텍에서도 선배들과 동료들에게 예의바르며, 고객들에게는 항상 친절한 소통의 창구가 되겠습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.09

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  울산대 국제경영론_추격전략2.0독후감과제

  삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격2.1 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입2.3 디지털 시대의 세계 일류 기업으로의 도약2.4 글로벌 시장의 초일류 기업으로 부상2.5 세계 ... 삼성전자의 국제화는 초기에 미국의 월마트나 베스트 바이 등에 OEM공급자로 납품하는 것으로 시작되었다. ... 도약삼성전자는 시장선도 전략을 통해 브랜드이미지의 제고를 추구했다. 1998년 당시 삼성 브랜드의 이미지는 ‘저가, 저품질, 모방’ 등으로 브랜드 파워는 처참했다.

  리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.10

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  권오현 회장의 초격차

  제목: 초격차저자: 권오현스탠퍼드대 공학 박사, 삼성전자 대표이사 회장, 삼성전자 종합기술원 회장정리: 김상근연세대 신과대학 및 연합신학대학원 교수출판사: 쌤앤파커스출판연도: 2018이 ... 삼성전자라는 어마어마한 조직의 최고 경영자로 현장을 지휘한 만큼, 자연스럽게 리더십에 대한 이야기가 주를 이루게 되었을 것이다. 나는 최고 경영자의 근처에도 못 가본 사람이다. ... 시대에 따라 각광받는 리더십도 변해가고 있으며, 다양한 리더십이 이야기되고 있는 세상이다. 시중에 나와 있는 책들도 정말 많다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.14 | 수정일 2021.02.19

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  도서요약 ) 추격전략2.0

  삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입1938년 설립된 삼성물산을 모태로 삼성은 식품과 의복을 주력으로 해 오다가 1969년 삼성전자를 창립하면서 전자산업으로 진출했다. ... 삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격1. 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입2. 도약을 위한 준비2.1. 신경영 선포와 질적 혁신2.2. 글로벌 인수합병2.3. ... 삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격1.

  리포트 | 17페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.02.03

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  추격 전략 2.0 ,다각화의 삼성 VS 집중화의 현대

  삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격2.1 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입2.2 도약을 위한 준비디지털 시대의 세계 일류기업으로의 도약2.3 글로벌 시장에서의 초일류 기업으로의 ... 이와 같은 꾸준한 해외시장 개척과 원가경쟁력 강화의 결과로 삼성전자는 매년 50%의 성장을 이룰 수 있었다.1970년대 후반부터 1980년대 초반, 삼성전자는 핵심적인 기술 사업들을 ... 또한, 한국의 전자산업 발전 초기에 외국 제품의 유입을 제한함으로써 한국기업들이 성장할 수 있는 공간을 제공했다.삼성은 전자산업 분야 진출의 가장 중요한 성패요인을 기술로 보았고,

  리포트 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02

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  추격 전략 2.0, 도서요약 및 분석, 시사점(후발주자가 1등을 따라잡는 법, 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대)

  삼성전자: 혁신과 다각화를 통한 추격1. 삼성전자의 설립과 한국 전자산업으로의 진입2. 도약을 위한 준비2.1. 신경영 선포와 질적 혁신2.2. 글로벌 인수합병2.3. ... 글로벌 인수합병삼성전자는 전자업계 후발주자라는 기술적 열세를 극복하고 해외시장에서 경쟁력을 확보하기 위해서 자체 연구개발과 함께 해외 선진기업들과의 기술제휴를 맺음으로써 신제품 개발과 ... 경영진 리더십의 역할3. 사업 다각화 대 집중화4. 외부적인 유리한 여건의 활용5. 성공 요인6. 후발기업의 추격 전략에 대한 교훈Ⅶ. 도서내용 분석Ⅷ. 시사점참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2023.09.19

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  [다큐인사이트] 한국경제의 거인, 이건희 회장의 생애 그 빛과 그림자 이건희 거인의 유산

  이 다큐멘터리는 한국 경제의 거대 기업인 삼성전자의 이건희 회장의 생애와 그의 리더십에 대한 이야기를 담고 있습니다. ... 그의 열정과 비전은 삼성전자의 성공에 결정적인 역할을 한 것으로 평가됩니다.2. 리더십 스타일이건희 회장은 단호하고 체계적인 리더십 스타일로 알려져 있습니다. ... 이건희 회장은 삼성전자의 성장과 한국 경제의 발전에 큰 기여를 한 인물로서, 그의 리더십은 국내외에서 많은 관심을 받았습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  인적자원관리 - 현대적 인적자원관리인 합리성강조, 인간성강조, 사원강조 중 자신이 지지하는 이론 한 가지를 택하여 내용과 지지하는 근거를 그에 적절한 우리나라 기업의 사례로 설명하고, 그에 시사점 3가지를 제시하여 서술하시오.

  이를 위해 삼성전자는 리더십 역량을 갖춘 인재를 발굴하고 그들에게 적절한 리더십 교육 및 훈련을 제공하는 등의 노력을 강화할 필요가 있다. ... 예를 들어, 삼성전자는 리더십 역량을 중요시하여 리더십 프로그램을 개설하고, 팀별 리더들에게 지속적인 피드백과 개발 기회를 제공하여 조직 내에서의 리더십 역량을 강화하고 있다.합리성 ... 시사점합리성 강조 이론에 따른 삼성전자의 효율적 리더십 강화는 조직 내 의사소통과 협업을 원활히 할 수 있도록 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  삼성전자의 반도체 사업 전략

  삼성전자의 최고 경영진은 리더십 이론에서 보았을 때, 변혁적 리더십 혹은 카리스마적 리더십과 같은 현대적 리더십의 특징을 보여주었기 때문이라고 볼 수 있다. ... 삼성전자의 성공은 최고 경영진의 리더십이 기업 경영에 있어서 얼마나 중요한 요소인지를 보여주는 올바른 사례라고 할 수 있다.이러한 리더십을 토대로 삼성전자가 메모리형 사업에서 큰 성과를 ... 결론이처럼 삼성전자가 세계적인 기업으로 우뚝 설 수 있었던 많은 요소 중 하나는 최고 경영진의 리더십이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  [리더십]주제: 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성공적인 리더쉽2. 성공적 리더쉽을 위한 긍정적 태도3. ... 삼성전자의 경우에는 어려운 반도체 시장에도 불구하고 ‘반도체 비전 2030’을 발표하면서 앞으로 삼성전자가 목표로 하는 방향성이 밝고 견고함을 알리는 긍정적인 태도로 리드하는 것이다 ... 이는 삼성전자의 리더인 이재용 회장의 긍정적인 태도에서 비롯된 것이라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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