"상사와 부하의 과업상호의존성" 검색결과 1-20 / 76건

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  간호관리 과제 조직구조의 유형

  그러므로 조직 간 상호의존성을 명확히 하기 위해 연계 및 조정 기전의 형태를 고려하는 것이 중요하다. ... 보건의료기관들은 외부 환경의 다른 구성요소와 상호의존성을 가지고 있다.조직 간 조정에는 다음과 같은 환경을 고려해야한다.1. ... 예기치 않은 상황에 대응하기 위해 효과적 의사소통을 통해 업무 활동의 변화와 수정을 허용.조직 간 조정상호의존성은 조직 내 상황에만 국한되지 않는다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.28

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  참여연대 조직의 태동과 조직유형 특성

  조직의 규모가 커질수록 직접감독으로 조정하기 위해 요구되는 위계, 과업과정의 표준화로 조정하기 위해 요구되는 작업절차의 공식화, 성과통제를 위해 요구되는 계획 및 통제시스템 혹은 상호의존성을 ... 조직으로부터 이탈하고 싶은 마음이 있지만 선택의 여지가 없기 때문에 조직에 남아 복종하지 않을 수 없을 때 나타나는 반응을 말한다.경제적 수단이란 돈이나 기타의 물질적 보상을 바탕으로 상사가 ... 이러한 과업의 분업화는 단위부서의 과업을 동질화시키지만, 단위부서간의 과업은 이질화시킨다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.16

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  간호관리학 실습 조직과 통제 요점정리 보고서

  직무관리1) 직무 설계 방법(1) 직무 단순화: 한 사람이 담당할 과업의 수를 줄여 직무를 단순화 시킨 것이다.(2) 직무 순환: 직무를 바꾸어 수행하도록 순환시켜 다양한 과업을 수행할 ... 필요에 의해 규정됨리더십임명됨자연적 부상 또는 선출됨행동통제상·벌에 의해 통제됨욕구충족에 의하여 통제됨제도의존성상대적으로 의존적임상대적으로 비의존적임질서조직의 전체 질서를 추구함조직의 ... 규정에 의해 공식적으로 인정되는 조직이다.공식 조직과 비공식 조직 특성에 대한 비교내용 분류공식 조직비공식 조직발생인위적자생적형태제도적,가시적비제도적,비가시적대인관계관계가 미리 규정됨상호욕구나

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.15

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  일반 경영학 - 경영일반, 조직행동 요약본

  기술과 조직구조1) 우드워드의 연구기술복잡성(자동화 수준)기술조직구조저단위소량생산유기적중대량생산기계적고연속생산유기적2) 페로의 연구과업다양성 /문제 분석가능성3) 톰슨의 연구상호의존성수평적 ... 자신을 리드하도록서번트리더십리더의 자기희생피들러의 리더십 모형은 리더를 둘러싼 상황을 과업구조, 부하와의 관계, 부하와의 성취욕구, 작업환경으로 구분한다. ... 행위 : 지시형/설득형/참여형/위임형부하의 성숙도: 능력 의지하우스 경로-목표 이론리더 행동: 지시적/지원적/참여적/성취지향적환경적 요인: 과업구조/공식적 권한체계/작업집단부하직원의

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.19

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  갈등관리 이론들을 검토하고, 사회복지조직에서의 갈등관리 방안을 논하시오

  갈등해소의 전략- 상위목표의 설정- 희소자원의 증대- 상호의존성의 경감- 연락조정역이나 통합전담부서로서 통합의 기능치- 쟁점토론과 평가를 통하는 문제의 해결- 갈등의 이슈나 문제의 ... 관리1) 관리란조직의 목적달성을 위해 조직 운영의 기준을 마련하고 이에 맞춰 조직이 그 과업들을 충실히 수행할 수 있도록 지원하면서 지도하고 통제하며 교정해주는 활동2) Mintzberg ... 유사성이나 공통되는 공동의 이익을 강조함으로써 완화- 표결, 협상, 제 3자에 의한 중재의 방법으로서 타협- 갈등의 예측과 해결을 위한 절차와 규정의 설정- 공식적인 권한에 근거하는 상사의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  경영학

  이유는 주주는 대리인이 주주 부의 극대화가 되도록 의사결정하기를 원함이고, 전문경영자는 자신의 이익을 위하여 행동할 가능성이 있기 때문이다.기업의 사회적 책임이 요구되는 이유는 상호의존성 ... 접근하고자 하는 기능화의 원칙, 할당된 책임수행에 필요한 권한이 주어져야 하는 책임ㆍ권한의 원칙, 상위자가 지닌 직무수행의 권한을 하위자에게 위임하는 것을 권한위임의 원칙, 한 사람의 상사가 ... 기업경영의 주요 기능분야에서 인적자원관리는 사람의 선반, 교육, 배치, 과업부여 및 평가를 하고, 생산ㆍ운영관리는 제품이나 서비스의 생산 또는 창출하고, 마케팅관리는 제품이나 서비스의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.12

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  가톨릭대 조직행위론 기말고사 범위 총 정리본(A+)

  자부심으로 지원을 더 빼오고싶은)-과업관계1) 권한중복: 과업관계에 대한 책임성이 불명료하게 정해진경우2) 과업의존성: 업무흐름상 부서간 상호의존성정도3) 불공정한 평가: 조직성과기여도에대한 ... 종종 부하가 상사에게 위계를 넘어선 권력행사가 가능하기도)1) 준거적권력: 우월하다고 생각되는 개인에대한 타인의 존경심과 동일화욕구에 바탕하는 권력(닮고싶게만드는 요인(매력)으로부터 ... 집단과 팀 (집단의 특징: 응집력, 상호의존성)•집단의 기초이해, 집단의 의의-정의: 특정한 목표달성이나 욕구충족(목표달성중 하나)을 위해 2명이상의 사람들이 상호작용하는 모임 /

  시험자료 | 45페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  [ 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오. ]

  "사회적 자본(과업상호의존성, 상사신뢰, 감성지능)이 조직유효성에 미치는 영향." ... 변혁적 리더의 변혁적 리더십은 사회적 자본의 네트워크에 영향을 미치며 부하 직원들의 신뢰를 높이고 조직이 추구하는 가치와 이상을 명시함으로써 조직구성원의 정체성을 내재화한다. ... 이러한 상호 신뢰를 높이는 인적자원관리 방법에는 능력과 성과 중심의 승진제도 및 평가 결과를 반영한 보상체계가 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  행정조직론 중간고사 요약본

  협력의 정도, 3) 상사와 부하들 간의치 차원은 조직의 초점이 조직의 내부인가 아니면 외부인가 하는 점이다. ... 관련된 하위 부분으로 구성되어 있다고 가정하기 때문에, 이 접근법을 이용해 조직의 효과성을 판단하는 조직관리자들은 조속한 성과를 추구하는 경향이 적으며 조직활동에 대한 상호의존성을 ... 내부 과정적 접근법에서 조직구성원 개개인이나 그들로 이루어진 집단의 행태적 특성을 기준으로 조직의 효과성을 판단하는 예로는 1) 상사가 부하들을 고려하는 정도, 2) 조직구성원 간

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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  CPA 경영학 - 경영 인적자원관리&앞글자

  관리의 유형(나의주장관철의도,타인관심사충족의도) -> 절충(나타) 경쟁(나타) 수용(나타) 협동(나타) 회피(나타)- 해소방법 : 집단 목표 설정&자원확충&공통관심사 강조&협상(상호의존성 ... 과업 복잡할수록& 작업자와 관리자의 상호작용&피드백이 많이 필요할수록 통제범위 좁아짐.+ 기능별 부문화 : 개별기능(인사,마케팅 등)의 담당자들을 한 부서에 모아 인력운영 효율성 증가 ... 낮은분화&높은 분권화환경안정적불안정적복잡성(분업화)높음(업무간 경계 뚜렷)낮음(업무간 경계 안 뚜렷)집중성(권한 위치)높음(조직 최고층 집중)낮음(역량 따라 분산)공식성높음낮음갈등해소상사

  시험자료 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.12.06

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  ‘헬리콥터 맘’이라는 불리어지는 부모의 과도한 관심이 청소년기(청년기)의 인간관계 형성에 어떠한 영향을 미치는지 작성하시오.

  가족이나 직장의 동료, 상사나 부하직원은 개인의 선택에 의한 것이 아니라 속해 있는 환경에 의해 주어진 것이다. ... 그렇기 때문에 청소년의 또래 관계는 자발적으로 선택되었다는 점에서 그것의 구성원들 사이에 강한 유대감과 친밀감을 보이며, 구성원들 사이에 상호의존성이 높다.3) 청소년의 또래관계의 ... 서론청소년기(또는 청년기)의 주요 발달 과업은 그들의 인간관계의 범위가 부모와 가족에서 벗어나 또래집단으로 이동하면서 이들과 친밀감을 획득하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27

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  사회복지조직내에서의 갈등의 원인은 무엇이며, 어떠한 형태로 표출되고 있으며, 이를 해결하기 위한 방법으로 세울 수 있는 전략과 그 이유에 대해서 기술하시오

  상호의존성이란 두 개의 단위가 그들 각자의 과업성과를 위하여 협조, 정보교환, 동의 기타 조정적 활동 때문에 상대방에 의존하게 되는 정도를 말한다. ... 운영목표의 비양립성, 차별화, 과업의 상호의존성, 자원의 부족, 권력의 배분상태, 보상시스템, 개인 간의 요소 등 흔히 복합조직에서 각 하위부서를 조정하는 어려움으로 인하여 야기된다.한편 ... 야기되는 관계성의 불일치 등에서 유발될 수 있는 갈등이 이에 속한다.계층적 갈등은 조직 내 각 계층 간에서 상사와 부하 간에 발생하는 갈등이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.17

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  갈등의 유형(수직적 갈등, 수평적 갈등, 개인내적 갈등, 개인간 갈등, 집단내 갈등, 집단간 갈등, 경쟁적 갈등, 분열적 갈등, 역할갈등)

  운영목표의 비양립성, 차별화, 과업의 상호의존성, 자원의 부족, 권력의 배분상태, 보상시스템, 개인 간의 요소 등에 대한 부서 간 조정의 어려움으로 인해 야기된다.II. ... 이 갈등은 동료사이나 상사와 부하 사이에서 발생하는 경우와 부서가 다른 개인 사이에서 발생하는 경우가 있다. ... 상사와 부하 간의 역할분담, 권한분담, 기타 인간관계 교류에서 또는 상위조직이 하위조직의 자율성을 지나치게 통제할 때나 하위조직이 상위조직의 지시에 불응하는 경우에 발생할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.08

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  [간호관리학] 조직화단계(통솔범위의원리, 계층구조의원리 등) 공식조직종류(라인스텝조직, 매트리스조직, 위원회 등)

  전체의협조를 요청하는 외부환경의 요구에 효율적으로 대처X, 다기능적인 업무 수행 시 책임소재 불분명=> 조직이 안정, 확실한 환경, 중소규모, 관례적인 기술 사용, 기능 간 낮은 상호의존성 ... 관리범위 수가 많을수록 계층 수 줄어듦- 조직방침의 명확성 : 부하가 무엇을 해야하는지 분명하게 이해 > 의사결정 시간 절약- 부하의 과업성격 : 일상적, 반복적, 비전문적 > 관리 ... 기획조정 기능 : 관리자의 경영관리 기능 많고 복잡 > 관리 폭 좁아짐3) 명령통일의 원리 (명령 일원화) : 조직 질서유지를 위해 명령체계 확립 요구: 한 사람의 하위자는 직속상사에게

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.04 | 수정일 2021.03.24

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  인간관계 갈등 종류별, 원인과 해결방안을 서술하시오

  과업의 상호의존성 때문에 집단 구성원이 상호작용을 할 필요가 있을 경우에는, 철회보다는 억압을 더 많이 하게 될 것이다. ... 만약 회사에서 특별위원회를 조직하고 위원장으로 상사가 아닌 그 분야의 유능한 젊은 부하 직원이 임명된다면, 상사는 심리적으로 부하를 리더로 인정하지 않게 되고, 이로 인해 갈등이 초래될 ... 갈등 유발다섯째, 서로에 대한 상호의존성이 갈등을 유발할 때도 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.03

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  셀프리더십분석 간호리더십을 발휘하기 위한 방안-관리간호학 과제-

  그러나 최근 조직에서 상호의존성과 불확실성이 증가함에 따라 조직구성원의 업무수행이 보다 광범위한 개념으로 정의되고 있으며, 조직구성원들이 책임감을 가지고 자신의 업무를 주도적으로 수행하고 ... , 상사에게 영향을 미친다.셀프리더십은 리더가 영향을 미치는 일반적 리더십과는 달리 자신이 스스로에게 영향을 미치며 자율적으로 노력하고 자신의 능력을 증진향상시켜서 동기화 하고 성과지향적인 ... 한석사학위논문이다.리더십은 타인에게 영향을 미치는 과정으로 이해하고 실행하고 어떻게 그것을 할 필요가 있는지에 대해 동의하고 공유를 실현하기 위한 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정이며 동료, 부하

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.17

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  적 과업집단에서의 협력 촉진요인에 관한 연구 -속성신뢰의 매개효과를 중심으로-

  한국인적자원관리학회 김형준, 노명화, 김학수, 김한얼

  논문 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  교육행정및경영 공통// 대표적인 교육행정학 이론으로서 과학적 관리론, 인간관계론, 체제이론 주요 내용과 특성을 설명하고, 교육행정에 어떻게 적용 및 제공하는 시사점에 대해

  인간관계론자들은 사기가 높으면 생산성도 높다고 믿는다.(7) 의사소통, 권력, 영향력, 권위, 동기는 조직 내 인간관계 특히, 상사와 부하간의 관계에 전적으로 중요하다. ... 체제(system)는 복수의 구성요소 또는 변수가 관계를 가지고 상호의존성, 계층성, 질서, 안정과 평형의 유지, 통일성 등이 존재하면서 환경과 끊임없이 영향을 주고받는 실체 내지 ... 그는 조직의 기본문제는 민주적 정신 해소시켜 태도나 기분전환의 효과가 있으며, 자기들이 회사에서 중요한 사람이라는 생각에서 대립하기보다는 협력적이 되고, 감독자도 부하를 단순한 노동력이

  방송통신대 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.09.23

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  간호관리학 업무조정보고서

  ·업무의 조정은 조직의 작은 부분들을 연결하고 모아서 과업을 집합적으로 만듬·조직에서 자원은 한정되어 있기에 자원은 공유되어야 하고 개개인의 업무들은 다른 개인의 업무들과 상호의존성이 ... 책임과 의무 배분, 타 부서와 업무활동조정, 상사와 부하직원의 의사소통3) 인사(staffing) : 조직의 목적 달성하기 위해 인적자원을 모집, 선발, 채용, OT, 인력개발, 업무분담 ... 부서간 조정의 중요성·업무의 효율성을 향상시키기 위해 직무의 전문화와 노동의 분업은 필요·병원처럼 각각의 전문가에 의해 과업의 세분화와 전문화가 높고 각 부서간의 상호관련성이 높으며

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.24 | 수정일 2016.09.25

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  사회복지행정 이론 중 목표관리이론과 총체적 품질관리이론은 각각 무엇을 말하는 것이며 주요특징에 대하여 논하고 본인이 생각할 때 위 두이론 중 오늘날 조직상황에 비추어 어떤 이론을 선택하는 것이 사회복지행정조직 활성화에 도움이 된다고 생각하는지를 논술하시오

  Drucker의 목표관리 철학은 기본적으로 상사로부터의 지시나 통제보다는 자기통제, 목표와 일정을 상사와 부하가 서로 합의하는 협력적 과정, 명확한 목표설정 및 목표 달성을 위한 효과적 ... 협의적 사회복지행정은 사회복지조직의 목표달성을 용이하게 하기 위해 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업과 기능 및 관련활동 등의 체계적 개입과정이며 광의적 사회복지행정은 행정을 ... 특히 관리자는 부하와의 숨김없는 의사소통을 통해 상호간의 신뢰관계를 확립하며 전략?중간?기본목표간의 효과적인 연계나 결합을 위한 유효한 리더쉽을 발휘해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.04.26

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