"상사의 능력평판" 검색결과 1-20 / 455건

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  인사의 의미와 중요성을 서술하고, 올바른 인사를 위한 바른 자세에 대해 설명한 후, 평소 자신의 인사 태도와 자세에

  업무 능력이나 성과를 바탕으로 평판이 형성되지도 하지만, 동료로서의 됨됨이나 인성 역시 평판 형성의 근거가 된다. ... 인사를 안 해서 부정적인 평판이 쌓이는 경우는 있어도 인사를 많이 해서 부정적인 평판이 쌓이는 경우는 드물기 때문에 상황와 상대방에 맞추어 능동적으로 인사를 하는 것이 직장생활에서의 ... 하지만 앞서 서술한 바와 같이 직장생활에서의 인사는 평판과 직결되는 문제인 동시에 앞으로 있을 협업을 위한 윤활유로 쓰일 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  A+ 서평 이기적인 팀장 사용 설명서를 읽고 나서

  이 때어떻게 행동하는가에 따라서 사내 평판이 결정되기도 한다.긍정적 평판의 기본은 업무 처리 능력이겠지만 그 속을 들여다보면 일과 사람을 대하는 태도가 더 중요해 보이기도 하는 것이다.여기서 ... 그에게는 조직이 선택할 만한 업무 능력과 특장점이 있는 것이다. 수많은 성공의 방법들은 수많은 상사한테 답이 있다. ... 또한조직에서 남보다 앞서, 또 더 높은 자리에 오르는 데는 업무 능력만큼이나 중요한 것이 상사와의 관계성이다.젊은 세대는 인정하지 않을지 모르지만, 상사의 지원 없이는 오를 수 없는

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.06.24 | 수정일 2023.12.06

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  인사심리학 2장 사례연구

  특히, 성격, 본인의 능력치(과업 수행 능력) 등에 집중해야 한다.개별질문은 “동성 상사와 이성 상사 중 어떠한 상사가 편한가?”, “현재 당신 상사의 성별은 무엇인가?” ... 즉, 모든 사람에게 행동과 태도가 일정하지 않아 그의 평판이 일률적이지 않다면, 그렇기에 도움 요청을 꺼려한다고 볼 수 있기 때문이다. ... 만일, Kast 씨의 행동과 태도가 모든 사람에게 똑같지 않다면, 더 나아가 Kast 씨의 평판이 모든 사람에게 공통적이지 않다면, 해당 명제는 일반화하기 힘들 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.04

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  윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더

  힘은 다른 사람에게 영향을 주거나 충격을 주는 능력으로 리더는 다른 사람의 태도, 믿음, 행동 경로 등에 영향을 미칠 능력을 지니기에 힘이 있다고 볼 수 있다. ... 부하직원에게 상사는 조직의 대리인이면서 상사 행동은 조직 행동이 된다. ... 세계시장에서 기업에 대한 평판은 제품, 서비스의 판매 등에 큰 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  1. 대인관계에 있어 예절의 의미와 필요성 2. 학습자님의 실제 대인관계에 있어 예절의 가치와 문제점(개선점) 분석 3. 학습자님이 인식한 실제생활에서의 예절문제 개선점을 해결하기 위한 실천계획 및 실천 4. 학습자님의 대인관계 예절에 있어 개선점을 해결하기 위한 실천계획에 따른 실천 이후의 결과 및 시사점

  또한 남을 뒤에서 비판만 하는 나의 모습을 본 동료들의 평판이 매우 안 좋아질 수 있다. ... 인간은 자기가 속한 집단에서 좋은 대인관계를 유지함으로써 자신의 잠재능력을 발휘하여 성취감을 느끼고 삶의 보람도 느끼며 그러한 집단 공동체 자체도 성장하며 목적을 달성시켜 나가게 한다 ... 대인관계는 아동의 사회성 발달뿐만이 아니라 지적능력과 정서적 특징발달에 지대한 영향을 미치고 인간의 성장과정에 따라서 점차로 친구관계, 사제관계, 연인관계, 직장에서의 인간관계 등이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.16

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  [학점은행제] 생활예절 레포트

  수 있습니다.두 번째, 업무 태도입니다.일할 때 중요한 업무태도에는 맡은 일에 책임감을 가지기, 업무 능력을 위한 자기개발 하기, 상사, 동료 및 고객의 말 경청하기, 적절한 피드백 ... 상사, 동료, 고객 등을 마주하고 돈을 버는 일터이니만큼 직장공간에서의 예절은 필수적입니다. ... 이를 실천하기 위해서는 출근 시간 지키기, 업무기한 넘지 않기, 중요한 일정 잘 체크하기 등 시간을 잘 관리하면 업무 효율성을 높일 수 있을 뿐만 아니라 상대방에게 좋은 평판을 받을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.26

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  (A+ 받은 PPT) 인사관리, 경영조직론에서의 "지각"

  대해 이전 직장의 상사나 인사부서 등 관련자에게 확인하는 절차 51.4% 잡코리아의 조사 “ 평판조회 ” ‘직원을 채용할 때 평판조회를 한다’ 평판조회 방법선발면접관 , 업적평가자가 ... 업무 수행을 성공 또는 실패했을 때 , 내부 원인 ( 성격 , 능력 , 노력 ) 이나 외부 원인 ( 과업 난이도 , 운 , 도움 ) 으로 귀속함에 따라 심리 상태가 긍정적 / 부정적으로 ... 첫 정보에 과대 의존“ 신입사원 시절의 그 사람 ” 주변인의 평가의견을 폭넓게 들어봐야 함 입사면접 때 안 좋은 첫인상을 가졌다면 후에 경력이 쌓였을 때도 쉽게 바뀌지 않음 직장상사

  리포트 | 38페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.26 | 수정일 2022.03.24

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  직장인을 대상으로 더 행복한 직장문화를 만들기 위해서 가장 적합하고 유용하게 쓰일 안전한 직장문화 교육프로그램은 어떤 것인지 고민해 보고 맞춤형 안전한 직장문화 교육프로그램

  이처럼 조직원 하나하나가 유기적으로 맞물려 돌아갈 때 기업은 하나의 커다란 경쟁력을 완성시킬수 있는데, 이는 직원 하나하나의 능력과 자질이 기업의 성장동력이자 성패를 좌우하는 열쇠인 ... 최근에는 더 좋은 기업문화를 가진, 이른바 사회적 평판이 좋은 회사에서 일하고 싶다는 분위기가 확산되면서 기업문화의 중요성이 재조명되고 있다.직장내 스트레스 현황오늘날 우리나라만큼 ... 상사이고 누가 부하인지는 금방 파악 가능하다.

  리포트 | 3페이지 | 4,800원 (5%↓) 4560원 | 등록일 2023.01.20

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  상동적 태도, 후광효과, 투사효과, 기대효과, 귀인이론

  그 다음으로 높은 학점이나 유창한 영어실력을 보유한 지원자가 업무 능력도 높아 보이는 후광효과 오류가 전체의 16.2%로 2위를 차지했다고 한다. ... 대개 행위자 A는 외부 탓, 동료나 상사는 A직원의 내부 탓으로 돌린다. ... 그렇기에 사람들은 평판을 중요시하게 생각하고 평판을 가지고 한사람을 평가하기도 한다.타인을 평가하는 데 있어서 이론적으로 상동적 태도, 후광효과, 투사, 기대 및 귀인이론으로 다섯가지

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.12

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  생활예절_조직사회에서 1) 직장예절의 중요성을 작성하고 2) 직장인을 위한 상황별 직장예절 익히기(비지니스 매너 포함)를 어떻게 몸에 익혀 실천할 것인지에 대한 계획과 3) 실제로 수행한 후에 소감일지(현재 직장생활을 하지 않는다면 미래의 구체적인 실천계획)를 작성해 주시기 바랍니다.

  따라서, 단정한 용모, 친절한 행동, 예절바른 말씨, 바른 자세, 겸손한 업무능력을 바르게 갖춘다면 좋은 평판을 받을 수 있을 것이다. ... 본론 1) 직장예절의 중요성 직장은 인간의 삶을 실현하는 일의 터전으로 이러한 터전에서 맡은 일을 제대로 수행하기 위해서는 이에 관련된 지식 및 실무 능력을 갖추어야 한다. ... 회의시 좌석위치는 상사가 하석에 앉아 있을 경우 우선 상사가 상석으로 이동하도록 권하고, 상사가 이동하지 않을 경우는 사전 양해 후에 착석한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  독후감-변신(프란츠 카프카)

  사회에서는 ‘나’를 가족, 친구, 동료의 평판에서 나를 인식하지만 그 ‘나’가 가족, 친구, 동료에서 ‘고립’되었을 때는 사회에서 ‘나’라는 존재자체의 의미마저 희소해진다. ... 부모, 직장상사 그리고 잠자의 상하관계, 여동생과 잠자의 평등관계 등 사회와 가족속에서의 ‘나’의 실존에 대한물음. ... 한 사람의 가치를 매길 때 우리는 그 사람의 능력(학력, 직업, 경제력 등)으로 평가하고, 판단하는 경우가 많다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.08

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  조직경영론 - 권위와 복종에 관하여

  상사의 유형은 다음과 같다.①평소 평판이 좋은 상사②평소 평판이 안 좋은 상사③평소 무섭다고 소문난 상사④평소 사이가 좋은 상사⑤주변에서 무시를 받는 상사설문 조사 결과, 업무 외 ... 이를 통해서 응답자들은 손실에 민감하게 반응하는 것을 알 수 있었다.또한 ②평소에 평판이 좋지 않은 상사와 ⑤주변에서 무시 받는 상사의 업무 외 지시에는 각각 75%와 60%로 가장 ... 개인의 정치적 기술(Social Skill), 상황적으로 적절한 조치를 할 수 있는 능력이 권력 전술의 성패를 결정하며, 조직의 문화에 따라 선택하는 권력 전술이 달라지게 된다.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26

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  직장인에게 예절과 이미지 메이킹이 왜 중요한지 자신의 생각을 서술하시오

  고객은 조직의 생존과 성장에 중요한 역할을 하며, 그들과의 관계는 조직의 평판과 성과에 직접적으로 영향을 미친다. ... 첫째, 전문성 있는 태도와 행동은 직무 수행능력을 강화하고 조직 내에서의 성과를 향상시킨다. 직장에서는 업무에 대한 전문적인 접근과 탁월한 업무 수행 능력이 중요하다. ... 따라서 상사에 대한 존중과 신뢰는 조직 내의 협력과 성과에 직접적으로 영향을 미친다. 예절을 잘 지키면 상사와의 관계를 개선하고 상호간에 긍정적인 업무 환경을 조성할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24

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  리더십의 개념에 대하여 서술하시고, 본인은 어떤 대표님이고 싶은지 논하시오

  이런 곳은 부하들이 상사에 대한 존경심을 가지고 있으며, 상사가 부하를 대하는 태도가 부하가 고객을 대하는 태도로 반영되어 가게의 평판이 좋았다.4.나에게 맞는 리더십나에게 맞는 리더십은 ... 내가 대표가 된다면 먼저 고객 응대에 있어서 모범을 보여줄 것이며, 부하들의 능력을 평가하고 각각 개인들의 수준에 맞는 비전과 목표를 정해줄 것이다. ... 젊었을 때 아르바이트를 하면서 다양한 상사들을 봐왔다. 그중에서는 부하 직원을 무시하고 부하 직원에게 제대로 일을 알려주지 않는 상사도 많이 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  그만큼 직장 생활에서 같은 직장 동료나 상사로 인한 스트레스가 이만저만이 아니라는 의미입니다. 사실 어떤 사람과 같이 일하게 되는지는 매우 중요합니다. ... 최소 주 5일 동안 하루 8시간 이상 씩 얼굴을 마주 보고 일하게 되기 때문에 직원에게 물론 업무적인 능력도 중요한 것이 분명하지만, 모나지 않는 성격을 가진 것도 일종의 능력일 수 ... 첫째 서류 심사를 통한 사전 심사의 도입, 둘째 심사기준의 수립, 셋째 주변의 평판을 고려할 것, 넷째 인턴 제도를 통한 심사입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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  [A+국제경영] 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?

  고맥락 문화권에서는 협상 담당자의 신분, 신용, 평판 등이 내용을 모두 증명한다고 여겨지기 때문이다. ... 등의 애매한 대답이 아니라 상사의 아이디어에 자신의 객관적인 피드백을 주는 직설적 화법을 구사하면서 상사에게 피드백할 것이다. ... 고맥락 문화권 나라 중 하나인 한국과 저맥락 문화권 나라 중 하나인 미국으로 대조해보자면, 한국에서는 사람의 커뮤니케이션 능력을 평가할 때 상대의 체면을 존중해주고 예의를 지키는 것을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.10 | 수정일 2023.02.11

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  경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  뛰어난 역량을 가지더라도 상사평가가 좋지 않아 리더에 대한 회사 차원의 평판이 좋지 않다면 리더의 승진심사에서 원천 배제되는 결과를 가져온다고 한다. ... 그 내용에 있어서 지도자 요인으로는 지도자의 능력, 가치관. ... 그만큼 상사의 리더십은 성과 창출 못지않게 회사의 중장기적인 발전 및 계속성 유지에 중요한 역할을 하고 있다는 판단을 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  [독후감] 이토록 친밀한 배신자 - 마사 스타우트

  직장 상사나 동료, 가족에게서도 찾아볼 수 있다. ... 하지만 우리들에게는 도덕적 관념과 고등교육을 받는 인간으로서 동물과 다른 양심을 가지고 있다는 것이 큰 차이점이다.이런 공감할 수 있는 능력과 양심이 없는 사람들은 대개 우리 이웃, ... 이득과 도움을 주는 것 그 이상도 그 이하도 아닌 효용가치이기 때문이다.일반 정상적인 사람들은 이러한 소시오패시적 성향을 가진 사람들을 구별 해 내기가 굉장히 어렵다.주변에서의 평판은

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.09

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  [방송통신대학교] 2022년 1학기 인적자원관리 중간과제물

  학생들도 교수의 강의를 평가하듯이 부하직원도 상사의 업무지시능력이나 리더십을 평가할 수 있도록 해야 한다. ... 둘째, 구성원의 현재 능력과 잠재능력을 평가하여 인력개발에 활용하고, 개인의 성장기회를 제공한다. ... 다른 부서 사람들까지 다 알 정도로 우리 부서의 일은 나와 다른 직원이 떠맡았고, 평소 직원들 사이에서 평판이 그리 좋지 않았던 차장만 연봉이 특별하게 오르니, 지난 고과에 대한 의문을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.11 | 수정일 2022.05.18

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  여러분의 경험과 수업에서 배운 내용을 기반으로 설득 커뮤니케이션에 대하여 설명하고, 신뢰성 있는 설득을 통해 구

  상사가 자기 실수를 일방적으로 비난하고 전혀 해명을 들어주지 않는다는 것이었다. ... 비용, 종류, 내용, 효과, 평판 등 다방면으로 검토했다(탐색).- 회의에서 작성한 자료를 바탕으로 토의가 됐고, 최종적으로는 처음 찾아온 업체가 좋다는 결정이 나왔다(결정).- 해당 ... 복잡하기 얽힌 조직 사회에서는 갈등관리가 매우 중요한 능력인데 설득은 갈등관리이 원천이기도 하다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.08

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