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"상하위기업문화" 검색결과 1-20 / 5,505건

  • 학습의 기초이론과 상하기업문화
    따라서 개인의 지식과 기술은 물론, 그의 신념과 가치관 그리고 정서적 감정과 태도 등도 모두가 학습을 통하여 얻어진 결과라고 할 수 있다.기업문화기업구성원들의 가치관과 기본전제 ... 학습의 기초이론과 상, 하위 기업문화1. 학습의 기초이론학습은 개인의 행동이 형성되는 데 작용하는 근본적인 과정으로서, 간단히 말하자면 영구적인 행동변화를 의미한다. ... 그리고 행동의 총체로서 그들의 조직체생활과 일상생활을 통하여 형성되는 만큼, 학습의 기초이론은 개인의 행동형성뿐만 아니라 기업문화의 형성과정을 이해하는 데에도 많은 도움을 준다.(1
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.08
  • <경영/조직행동론 A+ 과제> 우리나라 기업문화조사 - 현대자동차
    또한, 현대자동차는 글로벌 기업으로서 다양한 국가와 지역에 지사 및 생산 시설을 운영하는 글로벌 행태를 보여주고 있다.2.상하위 관계의 중요성과 영향현대자동차에서는 상하위 관계의 중요성이 ... 부서와 팀으로 구성된 복잡한 조직 구조를 가지고 있으며, 상하위 관계의 중요성과 조직내 위계 문화를 조성하는 것을 알 수 있었다.Ⅳ. ... 상하위 간의 원활한 의사소통과 협력은 업무의 효율성과 팀워크를 높이며, 조직의 목표 달성에 영향을 미친다.3.조직 내 위계 문화의 특징과 영행현대자동차는 위계적인 조직 문화를 가지고
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.13 | 수정일 2023.06.25
  • 기업이 직급을 없애고 수평 호칭을 도입하는 이유
    서론우리나라 기업들은 유교적인 한국 문화의 영향을 받아 정통적으로 딱딱한 수직적 조직문화를 갖고 있었다.이는 선후배간, 위아래간, 직급간 수직적 상하관계를 만들어내고 조직 구성원들이 ... 수직적 상하 관계의 비효율적인 조직 문화를 개선그러나 최근 한국 대기업들이 수직적 상하 관계의 비효율적인 조직 문화를 개선하기 위해 노력하고 있다.바로 수직적 호칭을 개선해서 직급이나 ... 각자 자유롭게 의견을 주고 받는 것에 방해를 하는 요인이었다.당연히 수직적인 상하 관계는 기업의 실적에 악영향을 끼칠 수 밖에 없는 것이었다.그럼 지금부터 기업이 직급을 없애고 수평
    리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.27
  • 우리나라 기업의 인사고과
    또 다른 문제점은 한국의 인사고과 문화에서의 상하위 직원 간의 권력과 권한 관계이다. ... 또한, 상하위 직원 간의 소통과 협력을 강조하며, 능력과 업적을 우선시하도록 하는 문화를 조성하는 것이 중요하다. ... 우리나라 기업의 인사고과목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념2. 한국의 인사고과 문화의 문제사항Ⅲ. 결론Ⅰ.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06
  • 중국은 넓은 만큼 문화도 다양하다. 지역마다 문화가 달라 그곳에서 사업하려면 문화를 제대로 알아야만 목적을 달성할 수 있다. 예를 들면 이곳 사람들은 표준말을 사용하지 않고 방언을 쓰며 다른 지역을 무시하고, 특히 다른 지역으로 진학하는 것도 꺼릴 정도이다. 이러한 문화장벽을 극복하는 방안을 다섯 가지 제시하시오.
    이러한 관시는 개인적 관계뿐만 아니라, 기업과 정부 간의 관계에서도 중요한 역할을 하며, 중국 시장에서 성공하기 위해서는 이러한 문화적 요소를 이해하고, 장기적인 관계 구축에 힘써야 ... 따라서 기업이 광저우에서 성공하기 위해서는 가격 경쟁력을 확보하고, 빠르게 변화하는 시장 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 전략이 필요하다.3) 문화적 가치관과 비즈니스 관행한국과 중국은 ... 예를 들어, 중국의 유교적 가치관은 상하 관계를 중시하며, 이는 조직 내에서도 위계질서를 중요시하는 문화로 나타난다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08 | 수정일 2024.08.21
  • 수직 조직과 수평 조직이 있습니다. 각 조직의 장.단점을 간단 기술하시고 클라이언트와
    요약하자면 수직 조직은 기업과 조직에서, 상하 관계에 의해 각 부서가 나뉘어져 있으며, 조직 안에서 의사 결정이 위에서 아래로 이루어지는 구조라고 볼 수 있다. ... SK이노베이션은 수직적인 분위기를 타파하며 상하관계의 벽을 허물기 위해서 2021년부터 직급 체계를 ‘PM’으로 통일하기도 했다. ... SK이노베이션 관계자는“수평적이고 자율적인 기업 문화가 급여 및 성과급 그리고 복리 후생보다 순위가 높은 것으로 보아, 치열하게 토론을 하고 합의하는 소통 문화로 일하는 방식이 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19
  • 토론, 의사소통 글쓰기, 주장하는 글쓰기, 토론 반박 (상명하복 문화에서 벗어나야 한다.)
    상명하복이란 위에서 명령하면 아래에서는 복종한다는 뜻으로, 상하 관계가 분명함을 이르는 말이다. 일반적으로 군인이나 공무원의 직무 수행에 적용되는 문화라고 볼 수 있다. ... 하지만 하관이 상관에게 이의를 쉽게 제기하기 위해서는 수평적인 의사소통 문화가 필요한데 상명하복은 수직적인 의사소통 문화를 이미 형성하게 된다. ... 하지만 상명하복의 문화는 개인을 존중하기보다는 계급과 상하를 분명시하고 일방적인 복종만을 요구한다.
    리포트 | 1페이지 | 700원 | 등록일 2020.09.17 | 수정일 2023.10.23
  • 경영학개론_5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.
    이에 대해 알아보기 위해서는 먼저 기업의 조직 구조에 대해 간략히 알아볼 필요가 있다. ... 기업목표를 성공적으로 달성하기 위해서는 경영전략이 선행되어야 하는데, 이는 기업과 환경이 가지는 미래의 상관 방식과 기업 내 구성원의 의사결정 지침이 되는 여러 방책이라고 할 수 있다 ... 기업목표는 전략이나 시장 상황을 고려하여 설정하게 되는데 여기에는 정치, 경제, 사회, 문화, 기술 발전, 글로벌화 등의 요인이 영향을 미친다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
  • 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
    어떤 기업은 조직 간의 유연함을 기업문화로 가지고 있지만 어떤 기업은 딱딱한 상하구조와 위계질서가 강하게 잡혀있기도 하다. ... 또한 기업문화기업의 이미지에 맞는 유능한 인재를 채용하기 위해서 중요하다.기업문화는 조직의 역량을 극대화시킬 수 있다. ... 따라서 급변하는 경영환경에 대응하기 위해서는 의사결정의 핵심이 되는 행동지침이나 가치기준 등이 바탕이 된 기업문화가 기반이 되어야 한다.2.경영자가 조직문화에 미치는 영향1)복리후생경영자는
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19
  • 조직이론 중 고전이론, 신고전이론, 현대이론에 대해 요약하고, 각각의 특성 및 차이점에 대해 설명하시오
    또한 의사결정 방식에서도 고전이론은 상하위 계층 사이의 지시와 수행이 이루어지는 반면, 신고전이론은 조직 구성원들의 참여와 협력을 바탕으로 의사결정이 이루어진다. ... 예를 들어, 신고전이론은 군대나 경찰과 같은 조직에서 적용될 수 있지만, 현대 이론은 창조적인 분야나 기업 내에서의 협업과 같은 분야에서 적용될 수 있다. ... 이와 달리, 현대 이론은 자율적인 조직 문화와 협력적인 의사결정 방식을 추구합니다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.14
  • 광운대학교 경영학의 이해 A+ 독후감 기말 레포트
    즉, 대부분의 사람은 자신의 방식이나 가치가 부정당했을 때, 기분이 상하는 경험을 하게 되므로 솔직한 피드백을 하기 위해서는 감정적 소모를 감수해야만 한다. ... 넷플릭스는 위와같은 방식으로 탁월한 인재를 유치하고, 지속 관리한다.3. 솔직한 문화를 조성하라많은 기업과 집단에서는 수평적 조직문화를 강조한다. ... 수평적인 조직문화가 형성되어 있더라도, 문제점을 개선하는 피드백은 당사자의 감정을 쉽게 상하게 하기 때문이다.
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.15
  • 한국의 현대 문화(홉스테드가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리의 크기 집단주의 대 개인주의 여성성 대 남성성 불확실성 회피의 강도 등에 따라 한국인의 사회 문화적 정체성을 제시)
    또한, 기업에서는 상하관계가 매우 뚜렷하게 작용한 문화가 아직도 자리를 잡고 있다. ... 상하관계를 없애고자 많은 신생기업들은 동등한 위치에서 업무를 이행하려고 하지만 잔존하는 권력거리의 크기를 줄이는데 한계가 있다.2) 집단주의 대 개인주의한국 사람은 화장실 가는 것 ... 남성성 지수가 높은 나라로는 1위 일본, 2위 오스트리아, 3위 베네수엘라, 4위 이탈리아, 5위 스위스 등이 있으며 독일 문화권 유럽 국가에서 남성성 지수가 높다.
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.08
  • 수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지, 왜 그렇게 생각하는지 토론해보세요.
    이를 위해 개인의 이익보다는 팀의 목표를 우선시하는 문화가 조성되어야 합니다.위의 기능들은 수평조직이 가지는 장점 중 일부입니다. ... 이는 조직 내에서 성과지향적인 문화를 형성하고 조직의 목표 달성을 도모하는 데에 도움을 줍니다.위의 기능들은 수직조직이 가지는 장점 중 일부입니다. ... 서론조직은 기업이나 단체에서 활동을 수행하는 데 필수적인 요소로, 효율적인 조직 구조는 성공적인 업무 수행에 중요한 역할을 합니다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06
  • 애자일 조직(Agile Management)과 기존 조직을 비교해보고 그 특징을 서술하시오.
    있는데 우리나라에서는 생각지 못할 행동들과 기업문화에 충격을 받았던 적이 있다. ... 그들에 대한 평가는 관리계층으로부터의 상대평가가 아닌 다면평가 및 절대평가로 고가를 결정한다.현대 애플, 구글과 같은 유명한 외국기업들의 기업문화를 종종 TV프로그램에서 소개할 때가 ... 이 애자일 조직구조를 기존 조직에 도입하기 위해서는 다음의 몇 가지 문제점에 대비하고 계획적인 조직 구조를 도입해야 한다.문저 문화적인 저항이 있을 수 있는데, 기존 조직문화에 익숙한
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16
  • 경영학개론 ) 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
    많은 것이 바뀌고 있는 세상이지만 아직까지 회식을 빠지기 위해서는 눈치를 보아야하며 상하관계의 기업 문화는 여전히 남아 있는 와중에 우아한 형제들의 조직 문화는 바뀌는 세상을 위해 ... 서열화가 뚜렷한 우리나라 문화기업 문화에서도 조직원의 직급체계에 따라 상하 관계가 분명하게 나뉘는 것으로 나타난다고 할 수 있겠다.기업문화는 사회문화적인 부분이 표출되는 동시에 ... 새로운 성과를 내기 위해서는 새로운 생각이 필요하다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2019.11.27
  • 21세기를 살아가는 현재의 상황에서 보았을 때 동양의 인적자원관리, 서양의 인적자원관리 방식 중 어떠한 방식이 다가올 미래에 대비하기 적절한 방식인지에 대해서 토론해 보시오
    목적과 조화를 중시개인의 성과와 자율성을 중시조직문화계층적인 구조와 상하관계 강조유연하고 혁신적인 조직 문화를 추구의사결정방식상위 계층의 지시와 결정 중심분산된 의사 결정과 자율성을 ... 두뇌전쟁에서 살아남기 위해서는 무엇이 중요할까? 창의성,스피드 지식이 중요하다고 볼 수 있다. 이는 결국 사람과 인재의 문제로 귀결된다. ... 인적자원관리는 기본적으로 기업의 경영 활동에 필요한 인적자원의 합리적 관리 체계로서 기업의 목적 달성과 유지, 발전을 위해 요규되는 유능한 인재를 확보하고 육성, 개발하여 보상과 유지활동을
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.17
  • 주민의 삶 속에서 함께 호흡하는 작은 도서관
    상하동 주변에는 평생교육기관이 전무하여 교육의 기회를 접하기 위해서는 차량을 이용하여 짧게는 10분, 길게는 30분 이상 외출해야 하는 것에 비해 단지 안에 조성되어 있어 이용이 편리한 ... 문화시설에서의 평생교육박물관, 미술관, 도서관, 문화원, 문화학교 등이 있으며 각 기관의 원래의 목적 외에 평생교육도 진행하고 있다.4. ... 기업체의 평생교육사내대학, 기술대학, 사내기술대학, 기능대학이 있으며 각 대학의 목적에 맞는 평생교육 진행5.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.03
  • 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.
    조직 문화우수 인적자원을 확보하고 유지하기 위해서는 긍정적이고 포용적인 조직 문화를 구축하는 것이 중요하다. ... 열린 소통과 협력기업은 열린 소통과 협력을 장려하는 조직 문화를 구축해야 한다. ... 이는 상하 간의 원활한 커뮤니케이션, 팀 간 협력 강화, 직원들의 의견을 존중하는 환경 등을 포함한다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 중국 도시의 분석을 위한 답사 계획
    다양한 경제 기구가 중국에 위치하고 있다.뿐만 아니라 대부분 다국적기업도 중국에 진출할 경우 중국 사업의 본사를 상해로 삼고 있기 때문에, 상해에 일정 기간 이상 거주하고 있는 외국인의 ... 교통편 – 시내 교통편한국 인천에서는 주로 상해 푸동 국제공항으로 입국하게 되며, 상해 푸동 국제공항에서 상해 시내까지 상해 지하철을 이용해 들어갈 수 있다.상해의 택시비는 한국과 ... 높은 것으로 나타나고 있다.정부 역시 이러한 점을 특기하고 상해 지역에서 문화 개혁을 적극적으로 실시해 왔고, 문화 부문 사업에 대해 민영화를 일찌감치 실시해 문화예술과 관련한 노동
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
  • 방통대, 경영학 특강, 우수기업 기업 가치
    빠른 속도를 추구하다보니 상하조직문화를 형성하였고, 상하조직문화를 통해서 일괄적인 의사결정이 이루어지며 빠르게 성장해나갈 수 있었다.하지만, 현재 글로벌 기업들과 경쟁을 하고 있는 ... 또한, 근래에 한국기업들이 글로벌 기업이 되기 위해서 노력중인데 그 진입이 어려운 이유는 무엇일까?그 답은 ‘기업문화’일 것이다. ... 현시점에서는 이런 상하조직 문화는 부작용을 보여주고 있다.그렇다면 우리는 어떻게 바뀌어야 할까?
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.14
AI 챗봇
2024년 09월 03일 화요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
5:13 오전
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대