"생각을경영하라" 검색결과 1-20 / 24,530건

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  경영의사결정 - 생각을 경영하라

  , 설명을 단순화하고 구체화하라. ... 그러면서 자신의 판단이 자연스럽고 상식적이라고 생각한다. 하지만 인간은 생각처럼 그렇게 합리적이지도 이성적이지도 않기에 경험이나 직관에만 의존하는 판단은 위험하다.' ... 그러나 그 사람이 그 길을 확실하게 이해하고 찾아갈 수 있지는 않다.남도 나와 같은 생각과 같은 지식을 갖고 있다고 생각할 경우 지식의 저주 현상은 일어나기 마련이다.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.03

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  (중소기업경영론)자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라

  중소기업경영론자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라(교재 5.3 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.09

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  국민가게 다이소의 성공 전략은 무엇인지 알아보고 이에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오 (도서 천원을 경영하라)

  국민가게 다이소의 성공 전략은 무엇인지 알아보고 이에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오 (도서 천원을 경영하라)? ... 안간힘을 쓰면서 미국의 유통구조와 제품개발 과정, 스페인의 저가 제품 소비패턴, 다양한 샘플 제품, 중국의 생산라인 등을 탐색해 한국에 1000원짜리 매장을 열었다.박 회장은 '천원을 경영하라'는 ... 광고를 전혀 하지 않고 상품만으로 경쟁해 벌어들인 소득이다.여러 경제연구기관들은 다이소의 성공 요인을 "일률적인 가격정책, 제품개발능력, 물류센터"로 분석했다 품질경영과 물류혁신,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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  컴퓨터 하드웨어의 트렌드를 설명하고, 본인이 생각할 때 회사의 경영정보시스템에 가장 큰 영향을 줄 것이 무엇인지, 왜 그렇게 생각하는 지 설명하라

  컴퓨터 하드웨어의 트렌드를 설명하고, 본인이 생각할 때 회사의 경영정보시스템에 가장 큰 영향을 줄 것이 무엇인지, 왜 그렇게 생각하는 지 설명하라.2) 수업시간에 설명되었던 ‘컴퓨터환경의 ... 컴퓨터 하드웨어의 트렌드를 설명하고, 본인이 생각할 때 회사의 경영정보시스템에 가장 큰 영향을 줄 것이 무엇인지, 왜 그렇게 생각하는 지 설명하라.하드웨어는 컴퓨터의 중앙처리장치이다 ... 컴퓨터 하드웨어의 트렌드를 설명하고, 본인이 생각할 때 회사의 경영정보시스템에 가장 큰 영향을 줄 것이 무엇인지, 왜 그렇게 생각하는 지 설명하라.2) 수업시간에 설명되었던 ‘컴퓨터환경의

  리포트 | 7페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.07.30 | 수정일 2020.08.03

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  [비교거부 A+ 독후감]생각을 경영하라, 민재형, 청림출판사, 독후감, 후기, 요약, 서평, 줄거리, 감상문

  생각을 경영하라우리는 살아가면서 끊임없는 선택의 기로에 서게 된다. 그리고 자신만의 판단 기준을 근간으로 어떤식으로든 선택을 한다. 그런데 모든 선택이 맞는 것은 아니다. ... 하지만 저자는 모든 선택의 판단 기준이 생각에서 시작하고, 생각을 제대로 경영할 때 비로소 외부적 상황도 잘 진행될 수 있다고 말한다. ... 따라서 채소와 같은 신선 식품을 보존하라면 추운 지방에서도 일정한 냉장 온도를 유지해 주는 냉장고와 같은 기계가 필요하게 되는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.11 | 수정일 2024.07.09

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  스마트한서비스경영_1. 최근에 경험한 혹은 알게 된 혁신적인 서비스에 대해 구체적으로 설명하라. 2. 위에서 설명한 서비스 혁신은 우리의 삶에 어떤 가치를 제공한다고 생각하는가.

  스마트한 서비스경영1. 최근에 경험한 혹은 알게 된 혁신적인 서비스에 대해 구체적으로 설명하라.2. 위에서 설명한 서비스 혁신은 우리의 삶에 어떤 가치를 제공한다고 생각하는가? ... 최근에 경험한 혹은 알게 된 혁신적인 서비스에 대해 구체적으로 설명하라.최근에 알게 된 혁신적인 서비스 중 하나는 인공지능(AI) 딥페이크 기술을 활용한 개인 맞춤형 콘텐츠 생성 서비스이다 ... 위에서 설명한 서비스 혁신은 우리의 삶에 어떤 가치를 제공한다고 생각하는가?AI 딥페이크 기술이 우리 삶에 제공하는 가치는 다음과 같다. 첫째, 개인화된 커뮤니케이션의 확대이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  [강연 리뷰] 생각을 경영하라

  [강연 리뷰] 생각을 경영하라1. 백년 기업거북이 수명이 150년이다. 90년대말 조사를 해 보았더니 100년을 넘은 대기업은 40개란다. ... 현상유지 관련해서는 자신이 하는 일을 생각해 보라. ... 아니다, 싶으면 재빨리 바뀌어야 한다.강연하는 분은 존경하는 사람이 경영자란다. 하루하루가 전투일 거라는 가정이다. 경영자는 큰 변화는 쉽게 알아챌 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.09

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  (중소기업경영론 공통) 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라

  (중소기업경영론 공통) 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 따라서 본론에서는 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1.

  방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.09.20

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  [중소기업경영론] 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라

  개발하고 그 이유에 대해 설명하라(교재 5.3 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발기업 100-107쪽 참고)- 목 차 -Ⅰ. ... 2016 학년도 (2)학기 과제물(온라인제출용)교과목명 : 중소기업경영론학 번 :성 명 :연 락 처 :____________________________________________ ... _____________________________o 과제유형 : ( 공통 ) 형o 과 제 명 : 자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.02.07 | 수정일 2017.02.24

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  경영학레포트-삼성처럼 경영하라 + 삼성을 생각하다 = 삼성에대한 나의견해

  이병철 회장의 리더십은 바로 인재경영에 있다는 것에 생각 외였다. ... (친인척이 아니라 능력에 의한 공채라고 하는데, 과연 그럴 까란 생각을 해본다. 친인척 족벌에 의한 경영은 삼성에도 만연한 것으로 인터넷을 통해 찾아보면 금방 알 수 있다.) ... 삼성제국이라 불리며 “재벌2세 경영체제에서 가장 성공적인 모델로 손꼽히는 삼성. 대한민국 대학생이 가장 취업하고 싶은 회사.

  리포트 | 4페이지 | 5,300원 | 등록일 2010.04.02

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  중소기업경영론2공통)자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라00

  중소기업경영론2공통)자신이 새로운 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라00경영,경제 중소기업경영론2공통자신이 새로운 ... 기업을 창업한다고 생각하고, 창업을 위해 필요한 새로운 사업아이디어를 개발하고 그 이유에 대해 설명하라(교재 5.3 필요성 중심과 제품 중심의 사업아이디어 개발기업 100-107쪽 ... 경영방법을 개발하기 위한 사업을 총체적인 분석한 것이다.

  방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.29 | 수정일 2016.09.20

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  A+받은 자료)경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  [ 경영혁신 ]경영혁신! Think Different!(다른 것을 생각하라!)? ... 에어팟의 사례야말로 1997년도 당시 애플이 슬로건으로 내걸었던 Think Different(다른 것을 생각하라)에 가장 적절하고 성공적인 사례라는 생각이 들었다. ... 필자는 경영혁신은 즉, 인간의 생존본능과 굉장히 유사하다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13

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  F&B 경영전략 양식 (매출 분석, 원가, 브랜딩, 경쟁력 강화, 매출 확장성)

  지금 무엇을 팔고 있는가 . ‘ 무엇 ’ 이 아니라 ‘ 왜 ’ 사는지를 생각하라 고객의 관점에서 보면 무엇을 하는 회사인가 ? 2 응축성 응축해야 핵심이 보인다 . ... 기본은 유지하되 , 끊임없이 변신하라 . 우리 회사는 동일한 브랜드 컨셉을 흔들리지 않고 꾸준히 전달하고 있는가 ? ... 즐기는 ‘X ’ 의 개성을 통한 타겟 소비자층 * 소비자는 자신과 비슷한 인상 , 가치관 , 스타일을 대변 하는 브랜드를 선호함 . * J.Aaker 의 브랜드 개성 구조 ■ 가족을 생각하며

  ppt테마 | 37페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.13

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  스티브 잡스의 생각 다르게 생각하라 THINK DIFFERENT

  대중적인 생각을 따르기를 원하는가? 아니면 자기 생각을 따르는가?THINK DIFFERENT다르게 생각하라Think different는 애플의 광고 문구의 하나이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10

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  카네기 성공전략 마지막 과제

  배려: 처지를 바꾸어서 생각하라는 말易:바꿀역 地:땅지 思:생각할사 之:갈지마주치는 사람이 누가 됐든 그 사람을 세상에서 가장 중요한 사람인 것처럼 대우해야한다. ... 정기적으로 칭찬을 하는 경영자는 비판과 질책을 아끼지 않는 경영자보다 훨씬 탄탄한 위치를 차지한다.Summary칭찬의 효과는 우리의 생각보다 크다. ... 위대한 경영자1) 칭찬은 기쁨이다.2) 상대의 가치를 인정하라.3) 먼저 심리상태를 파악하라.4) 욕구를 충족시켜라.5) 우월감을 만족시켜라.6) 명예욕을 들추어라.7) 자존심을 채워줘라

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.22 | 수정일 2021.05.24

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  아마존웨이 3장

  -아마존 웨이 3장: 발명하고 단순화 하라.과목명: 조직행위론학과명: 경영학과학 번:이 름:교 수:아마존의 매출은 전체 온라인 쇼핑몰의 매출보다도 더욱 빠르게 증가하고 있다. ... 그리고 이 발명하고 단순화하라는 원칙을 실행하기 위해서는 경영인들의 ‘비전, 창의성, 열정, 용기’가 모두 필요하다.어떤 조직이나 프로세스의 혁신은 매우 강력할 수 있다. ... 오로지 ‘고객’에 집중하는 것이 제일 중요하다고 판단했다.이런 점 때문에 기업의 최고경영자인 제프가 정말 대단하다는 생각밖에 들지 않았다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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  [성결대학교 A+ 족보] 국제기업환경론 기말고사 족보

  그 이유에 대해 서술하라 (힌트: 다른 해외 진출전략과 비교하여 해외직접투자의 장단점을 생각해볼 것) ... 이 기업이 시장진입에 앞서 미얀마 문화를 이해하는 것이 왜 중요한가를 설명하라문화는 인간의 의식과 행동에 막대한 영향을 미치기 때문에 그 인간을 구성원으로 하는 기업경영에도 많은 영향을 ... 다국적기업이 이러한 문화적 차이와 기업 경영방식의 관계를 이해하지 못하고 자국의 문화적 방식에 따라 해외 자회사를 경영하면 현지 문화와 충돌 할 수 있는 위험, 즉 문화적 위험을 겪을

  시험자료 | 3페이지 | 25,000원 | 등록일 2023.07.07

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  인문학과 자기경영의 만남 2022 최신판 개정본 최신강의자료 업데이트

  (황금율)* 간디의 개인적 성찰- 하루 중척 활동은 적어도 한 시간이상을 명상 - 매주 하루는 침묵의 날 (먹고 사랑하고 기도하라)- 나는 엄격한 성찰이 일하는 시간을 빼앗는다고 생각하지 ... 1) 인문학과 자기경영이란? ... 남이 나를 어떻게 생각할까를 먼저 생각하는 것보다 내가 나를 어떻게 생각하는지를먼저 생각해야 합니다.

  시험자료 | 100페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.22 | 수정일 2022.09.26

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  아마존 웨이 1장

  ‘모든 것을 판매하라, 저가로 공급하라, 가용성을 높여라.’ 위에서 설명한 아마존의 삼위일체는 아마존 경영의 핵심이자 최고의 무기이다. ... 그의 ‘고객’에 대한 생각은 여러 사례를 통해 나타난다. 아마존의 전 직원은 반드시 고객센터에서 1년에 2일은 교육을 받는다. 이것은 최고경영자부터 말단직원까지 예외는 없다. ... 그의 경영활동에 관한 질문에는 반드시 ‘숫자’를 근거해 답변해야한다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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  성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감

  그나마 들어줄만한 내용이 경영자라면 주도성을 갖고 일에 임하라고 한 것이다. 내가 생각할 때 일을 할 때 주도성을 가질 수 있는 것은 상부, 임원 출신들뿐이다. ... 반례가 충분히 존재한다는 말이다.일을 할 때 끝이 어떻게 될지 고려하라는 것도 너무 추상적이고 단순하기 그지없다. ... 미국 경영서답게 어디 데일 카네기의 이론을 베낀 것 같기도 하고 좀 비스무리하게 느껴지기도 했다.경영에 있어서 내면이 얼마나 중요한 지는 나는 경영 경험이 전무하기에 잘 모른다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.15

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