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"설득의 리더십" 검색결과 1-20 / 10,357건

  • 마키아벨리의 리더십설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라
    마키아벨리의 리더십설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라. 혹은 반 대의 이유를 설명하라.목차I. 서론II. ... 본론1_마키아벨리의 리더십1) 결과는 수단을 정당화한다2) 리더는 머리에 뿔이 달려야 한다2_군대와 마키아벨리의 리더십1) 마키아벨리가 생각한 군사력2) 군대의 리더십III. ... 이 글에서는 마키아벨리가 이야기한 군주의 리더십에 대일선에서 축출되었을 때의 일이다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • 리더십 토론[A+인증] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)
    [모든과목 A+ 인증]과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ... 그에 비해 유재석의 관계지향적인 리더십은 구성원을 항상 챙겨 수많은 미담으로 그의 이미지를 좋게 만들어 주었습니다. ... (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.과업지향형
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22
  • A+ [토론][리더십] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.
    (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)과업지향형 리더는 과업 목표 달성을 중요하게 생각합니다. ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ... 이것이 지속될 경우 구성원들에게 동기부여가 되지 않고, 업무의 생산성이나 사기진작이 떨어지게 됩니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향형에 가까운 인물입니다.관계지향적 리더십
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.25
  • 간호학(글로벌리더쉽)_1. 간호법에 대한 개념정리, 내용 정리 2. 대한의사협회, 대한간호조무사협회 등 왜 반대하는지 자료분석과 그들의 입장은 3. 반대 의견을 어떻게 설득할 것인가 본인 의견은
    간호학(글로벌리더쉽)1. 간호법에 대한 개념정리, 내용 정리2. 대한의사협회, 대한간호조무사협회 등 왜 반대하는지? 자료분석과 그들의 입장은?3. ... 반대 의견을 어떻게 설득할 것인가? 본인 의견은? ... 목 차1.서론2.본론1) 간호법 개념 및 내용2) 대한의사협회, 대한간호조무사협회의 반대 입장과 이유3) 반대 의견에 대한 견해 및 설득 방법3.결론4.참고문헌1.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 설득의 리더십을 읽고...
    한다.실행가로서 라이백 박사가 행해온 수년간의 작업 성과와 경험이 바로 이 책 설득의 리더십에 집대성 되어 있다. ... 그러나 이 책은 감성의 교감이라는데 초점을 맞추어 리더십을 새롭게 바라보고 있는 책이라고 할 수 있다. 이제 우리도 비로소 설득과 감성을 리더십의 핵심코드로 삼기 시작했다. ... 감성 수술을 통해 성격유형을 변화시키고 자율관리팀을 만드는 새로운 형태의 리더십 즉 감성의 유형을 변화시키고 자율관리팀을 만드는 새로운 형태의 리더십 즉 감성의 교감을 통한 설득의
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.15
  • 설득의 리더십 감상문
    설득의 리더십 감상문출간된 지 다소 오래된 책인 설득의 리더십을 읽게 되었다. ... 이제 우리도 비로소 '설득'과 '감성'을 리더십의 핵심 코드로 삼기 시작했다. 진정한 리더십은 '우격다짐'이나 '정연한 논리'만으로는 이루어지지 않는다. ... 실행가로서 라이백 박사가 행해온 수년간의 작업 성과와 경험이 바로 이 책 설득의 리더십에 집대성 되어 있다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.25
  • 간호관리학실습, 실습병동 수간호사의 리더십유형, 상황적리더십 이론, 지시형, 설득형, 참여형, 위임형
    .③ 상황적 리더십 이론허시와 블랜차드가 발표한 이론으로 리더의 과업행동과 관계행동에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 네 가지 리더십 유형으로 분류하고 구성원들의 성숙단계에 ... 경청, 공감, 치유, 인지, 설득, 비전 제시, 예측력, 청지기정신, 구성원의 성장에 대한 헌신, 공동체 형성 등이 섬김 리더십의 주요 구성요소이다.[8A 병동 UM의 리더십]상황이론 ... 구성원의 능력과 동기가 모두 부족할 때는 지시형이 능력은 부족하지만 동기가 높을 때는 설득형이, 능력은 있지만 동기가 낮을 때는 참여형이 능력과 동기가 모두 높을 때는 위임형이 효과적이다
    리포트 | 4페이지 | 9,000원 | 등록일 2018.04.22 | 수정일 2023.03.23
  • 리더십설득
    카리스마가 아니다진정한 리더쉽을 진정으로 조직을 배려하는 것이고진정으로 기꺼이 자기를 희생하는 행위이다이순신장군의 명량대전그것이야말로 진정한 리더쉽의 본보기이다.3.리더십의 17가지 ... report리더십설득력Ⅰ리더십1. 리더십의 백과사전적 의미2. 진정한 리더십이란?3. 리더십의 17가지 자질4. 리더의 특성과 기본 자질 & 리더의 역할과 유형5. ... 훌륭한 리더십의 요건7. 신뢰받는 리더의 조건Ⅱ설득력1. 설득의 정의2. 설득하는 요령3. 상대의 입장 생각4. 행동주의 이론에서의 학습효과에 의한 설득5.
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.15
  • [리더십] 설득의 리더십
    ‘감성의 리더십‘이 두툼한 두께와 양장본으로 만들어진 것과는 달리 ’설득의 리더십‘은 적당한 두께와 연두색계열의 편한 색상을 표지로 삼고 있어 주 교재와 비교해 상대적으로 책을 읽기에 ... 다음으로 리더십이란 무엇인지 알아보자. 리더십의 사전적 의미는 지도자로서의 능력이나 자질, 통솔력, 지도력을 말한다. ... 진정한 리더십이란 논리적인 상황전개나 이성적 판단이 더 큰 부분을 차지하는 것이 아니라, 개개인의 감정의 소통과 감성의 교감을 통해서만이 진정한 리더십을 발휘할 수 있다고 표현하고
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25
  • 설득커뮤니케이션과 리더십의 관계
    설득 커뮤니케이션과 리더십의 관계뛰어난 리더십설득 커뮤니케이션을 얼마만큼 잘하냐에 달려있다고 생각한다.아무리 뛰어난 리더십을 가진 사람이라 하더라도 다른 사람을 설득하는 게 떨어진다면 ... 리더십리더십의 정의리더십은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. ... 설득 커뮤니케이션설득 커뮤니케이션의 정의설득 커뮤니케이션은 단순한 하나의 화법으로서 객관적인 사실에 근거한 하나의 주제를 서로의 생각이 교차하는 과정에서 나의 생각으로 일치점을 찾는
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.31
  • [인간관계] 설득의 리더십
    사람의 성격유형을 설득자, 성취자, 경청자, 조사자로 분류할 수 있다. 이렇게 판별하는 변수들은 어떤 것이 있습니까? ... David Ryback이 말하는 리더십의 핵심자질은 무엇입니까? (7점)1.전략기획, 2.커뮤니케이션과 조정, 3. 팀빌딩, 4.지속적학습, 5. ... 1. ※ 다음 ( )속에 들어갈 말을 쓰시오.이제 성공적인 리더십은 생산성 및 성과 달성과 더불어 지도와 ( ) 능력을 포함하고 있다. (1점) 1권한위임2.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.21
  • [독후감]설득의 리더십을 읽고나서
    설득의 리더십을 읽고나서출간된 지 다소 오래된 책인 설득의 리더십을 읽게 되었다. ... 이제 우리도 비로소 '설득'과 '감성'을 리더십의 핵심 코드로 삼기 시작했다. 진정한 리더십은 '우격다짐'이나 '정연한 논리'만으로는 이루어지지 않는다. ... 실행가로서 라이백 박사가 행해온 수년간의 작업 성과와 경험이 바로 이 책 설득의 리더십에 집대성 되어 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.09
  • 한비야의 리더쉽/유명인사의 리더쉽/전략과 설득/리더와 리더쉽의 가치를 인식하기 위한 분석
    강의 : 리더십의 유형과 실제 - 전략과 설득주제: 저명한 리더를 한 명 선정하여 평가 - 리더와 리더십의 가치를 인식하기 위한 분석한비야 / 바람의 딸리더십 과제로 이 페이지를 쓰기 ... 전,저명한 리더를 고르기 위해 진정한 리더십이란 무엇이고, 그 리더십의 가치에 대해 고민을 해 보았다.이 세상에서 뛰어난 리더십을 가진 사람은 충분히 많이 있을 것이다. ... 이쯤에서 우리 같은 구성원들에게 비전을 제시하는 능력으로써, 그녀의 리더십이 가히 최고라는 생각이 들었다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.16
  • [경영학] 설득의 리더십
    ..PAGE:1설득의 리더십Putting Emotional Intelligence to Work..PAGE:2감성이란 분야를 소개하고 리더십에 적용하는 방법을 소개한 책목 차설득의리더십서문 ... 감성적 리더십감성적으로 되기기업을 넘어서..PAGE:31장 서문…Sub-Title리더십의 위기최근의 환경과 더불어 리더십에 대한 관심과 기본적인 리더십 방향에 대하여 설명하고 있다. ... 구성원리더Feed-back by외부컨설턴트..PAGE:7서문__리더십의 위기리더십의 위기리더십의 일곱 가지 핵심 자질표.
    리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.30
  • [경영일반] 설득의 리더십 독후감
    설득의 리더십을 읽고경영대학 009909706오현민대부분의 CEO들은 오늘날 기업의 리더십은 위기에 직면해 있다고 이야기한다. ... 이러한 상황 속에서 기업리더십 유형은 관심의 대상이 되고 있는 가운데 성공적인 리더십의 핵심자질 7가지는 다음과 같다. ... 아랫사람을 동반자로 여기는 리더십 3.감성적 경청의 힘4. 신뢰를 팔기 5. 남을 탓하지 않는 성과평가 6.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.05
  • 의사결정 방식에 따른 리더십 유형
    의사결정 방식에 따른 리더십 유형목차의사결정 방식에 따른 리더십 유형1. 지시적 리더십2. 설득리더십3. 위임적 리더십4. ... 능력이 없는 부하에게 효과가 좋고, 위기 시 신속한 의사결정을 할 수 있으나, 단점은 조직 구성원의 사기 저하, 지도자와 구성원간의 적대감과 소외감을 유발할 수 있다는 것이다.(2) 설득적 ... 참여적 리더십* 참고문헌의사결정 방식에 따른 리더십 유형(1) 지시적 리더십전제적(autocratic)인 리더십으로서 명령과 복종을 강조하는 리더십이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18
  • 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    이때는 모든 것을 지시하고 점검해주는 지시적 리더십이 효과적이다.② 설득리더십 (M2)설득리더십은 부하의 성숙 기준이 두 번째로 낮은 상황 (M2)에서는 의사소통의 초점을 목표 ... 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성과 예1) 지시적 리더십의 특성과 예2) 설득리더십의 특성과 예3) 참여적 리더십의 특성과 예4) 위임적 리더십의 특성과 예Ⅲ ... 이때는 아이디어나 방향을 제시하면서 코치해주는 설득리더십이 효과적이다.③ 참여적 리더십 (M3)참여적 리더십은 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적 행동을 통해 구성원들이 달성해야
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.12
  • 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십1) 지시형 리더십2) 설득리더십3) 참여형 리더십4) 위임형 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. ... 이 과정은 리더가 부하직원을 설득하는 리더십을 보여야 한다는 점에서 설득리더십이라고 한다.예를 들어 리더가 관리하는 부서에 타인과의 친화력이나 전문적인 지식이 부족하지만 열정적으로 ... 일에 매진하고 새로운 것을 언제나 추구하는 부하직원이 있다면 설득리더십이 필요한 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    따라서 설득리더십이라고 한다. ... 허쉬와 브란챠드의 상황적 리더십1) 지시형 리더십2) 설득리더십3) 참여형 리더십4) 위임형 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. ... 이 종업원에게 리더는 설득형 (Selling) 리더십을 보여야 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    지시형 리더십3. 설득리더십4. 참여형 리더십5. 위임형 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 설득리더십설득리더십은 능력은 낮으나 의지는 더 높은 부하 직원에게 적용하기 적합하며 상대적으로는 부하보다는 리더 주도형 리더십이라고 볼 수 있다. ... 반면 조직에 대하여 실망감을 느끼고 좌절하거나 소외감을 느낄 수 있으므로 설득리더십을 발휘하여 관계 측면에서도 소외되지 않도록 하며 과업 측면에서도 생산성을 높일 수 있도록 하여야
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17
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2024년 07월 18일 목요일
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