또한 프라푸치노와 같은 신제품 개발이나 이탈리아에서 가지고 온 소르베토 심지어는 스타벅스와 펩시코 합작해서 개발한 탄산을 가미한 커피등 성공이든 실패든 변화를 꾀하는데 한 몫 했다. ... 직원들에게 혁신과 비젼을 제시하면서 문제를미리 예견하는 통찰력과 문제가 인식이 되면 과감하게 개선 할 줄 아는 결단력 직원들의 마음을 열정으로 고무 시키 줄 아는 타고난 리더십이 ... 패망의 원인은 기업가 정신에 준하는 경영 철학이 없고, 위기속의 기회를 외쳤지만, 내부적인 문제를 간파하여 직원들에게 혁신과 비젼을 제시하고, 문제를 인식하여 개선해 나가야 하는 리더십
또한 프라푸치노와 같은 신제품 개발이나 이탈리아에서 가지고 온 소르베토 심지어는 스타벅스와 펩시코 합작해서 개발한 탄산을 가미한 커피등 성공이든 실패든 변화를 꾀하는데 한 몫 했다. ... 직원들에게 혁신과 비젼을 제시하면서 문제를미리 예견하는 통찰력과 문제가 인식이 되면 과감하게 개선 할 줄 아는 결단력 직원들의 마음을 열정으로 고무 시키 줄 아는 타고난 리더십이 ... 패망의 원인은 기업가 정신에 준하는 경영 철학이 없고, 위기속의 기회를 외쳤지만, 내부적인 문제를 간파하여 직원들에게 혁신과 비젼을 제시하고, 문제를 인식하여 개선해 나가야 하는 리더십