사람을키우는리더, 조직을 키우는 코칭코칭은 잠재능력과 가능성을 발견하도록 하며, 스스로 문제를 해결하도록 하며, 성과있는 행동으로 이어지고, 시간을 효율적으로 사용할 수 있도록 ... 돕고 있으며, 리더에 대한 신뢰를 형성할 수 있도록 돕는 것입니다.코칭을 통해서 몰입과 창의성 증진이 필요한데 이는 고정관념을 깨고 자신의 지식을 얼마만큼 활용하느냐에 따라 창의적 ... 그러나 도움을 요청하는 사람이 처한 상태 및 도움을 요청하는 사람과 도움을 주는 사람과의 관계가 근본적으로 다르다.
하지만 책날개에 소개되는 이 책의 저자는 이 땅에서 활동하는 리더십 전문가 송영수교수였다. 반가운 일이다. ... 송영수교수의 책상에는 이런 글이 적힌 종이가 붙어 있다고 한다. 언젠가 할 일이라면 지금하자. 누군가 해야 할 일이라면 내가 하자. ... 이런 출판사가 진정한 리더를 키우는 출판사가 아니겠는가?
독서로 여가선용 하는 것도 권장한다.송영수교수의 책상에는 이런 글이 적힌 종이가 붙어 있다고 한다."언젠가 할 일이라면 지금하자. 누군가 해야 할 일이라면 내가 하자. ... ).제대로 된 조직이라면 리더가 열심히 일해서 개인의 성과를 높이는 것보다 부하 직원들을 미래의 리더로 키워내려고 끊임없이 코칭하는 것을 원한다. ... 진정한 임파워먼트는 조직의 파워를 함께 키우는 것이다.팀장으로서 한 조직의 리더라면 기본적인 경영 정보나 조직의 상황을 파악할 수 있어야 한다.