"수평적 분업화" 검색결과 1-20 / 3,305건

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  [조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화

  그리고 이를 분업이라고도 하는데 분업은 수평적 혹은 수직적으로 이루어져 있다.1. 수평적 분업수평적 분업은 분업화 정도가 낮은지, 분업화 정도가 높은지에 대한 내용이다. ... [조직의 구조] 분업, 부문화, 집권화와 분권화목차조직의 구조I. 분업1. 수평적 분업2. 수직적 분업II. 통합III. 부문화1. 기능별 분화2. ... 수평적 분화는 분업과 전문화의 원리에 의하여 세분화된 조직활동을 조직 구성원의 직무에 결합하고 이를 집단화하는 과정이다.예를 들어, 공장에서 구성원들에게 직무를 주었을 때, 각각 근무하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.12

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  거시조직이론(개정4판) 3장 토의질문, 사례연구

  수평적 분업화와 수직적 분업화가 모두 다 높은 과업의 예를 들고, 그 특성을 설명하라- 수평적 분업화와 수직적 분업화가 모두 높은 과업으로는 조립공장의 생산사원을 예로 들 수 있다. ... 하지만 경영자는 수평적 분업화와 수직적 분업화가 모두 낮은 편이다. ... 이 두 가지 분업화 관점에서 바라볼 때 대학교수와 같은 전문직의 수평적 분업화는 높은 편이고 수직적 분업화는 낮은 편이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.14

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  (주) 이랜드 조직설계의 기본변수와 상황 요인

  과업의 분업화에는 수평적 분업화,수직적 분업화가 있고, 수평적 분업화는 조직 구성원이 책임을 지고 수행해야 할 범위,몇가지의 다른 일을 수행하는지의 문제이며, 수평적 분업화의 목표는 ... 이러한 분권화 중 수직적 분권화와 수평적 분권화가 나누어져 있는데 수직적 분권화가 이랜드에서 사용하고 있는 시스템이라고 생각한다.조직의 성장에 따라 의사결정 사항이 급격히 증가하게 ... 어떻게 분업화 시키느냐를 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.19

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  [경영조직] 조직화 과정

  분업과 전문화II. 업무의 집단화 : 부문화III. 수직적 조정IV. ... 수직적 조정기업의 목표를 효과적으로 달성되려면 수평적으로 분화된 모든 활동이 적절하게 조정되어야 한다. ... 책임이나 권한을 배분하는 등 수직적으로 조정하고, 넷째로 이들이 상호 연결되도록 수평적으로 조정하는 과정을 거치게 된다.I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  [경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)

  업무활동의 분화과정은 수평적 분화와 수직적 분화로 나누어진다.수평적 분화는 수행될 업무의 종류에 따른 분화이며, 수직적 분화는 업무의 계층에 의한 분화이다.(1) 수평적 분화과정1) ... 전문화의 원칙(분업화의 원칙)2. 명령통일의 원칙3. 감독한계의 원칙4. 직능화의 원칙5. 권한과 책임의 원칙6. 권한위양의 원칙7. 조정의 원칙III. 경영조직의 분화과정1. ... 수평적 분화과정1) 1차적 분화(직능적 분화)2) 2차적 분화(요소적 분화)3) 3차적 분화(과정적 분화)2.

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.28

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  국제분업

  희소하나 노동력 내지는 기술, 자본축적수준이 높은 국가 간에 이루어지는 것이며 경제적으로 이질적인 국가 간에 이루어지는 분업이다.2/ 수평적 분업: 수평적 분업은 소득수준, 기술, ... 국제분업목차국제분업1) 국제분업의 의의2) 국제분업의 결정요인(1) 기후(2) 생산요소3) 국제분업의 형태(1) 생산단계의 형태1/ 수직적 분업2/ 수평적 분업(2) 비교우위의 요인1 ... / 경제적 분업2/ 비경제적 분업* 참고문헌국제분업1) 국제분업의 의의분업이라 함은 생산성의 적성에 따라 하나의 생산과정을 세분화하여 사람의 활동을 그 세분화된 부문의 생산에 전문화

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.02

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  수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.

  : 업무가 분업화되어 특화된 역할과 전문화가 강조된다.2) 수평조직- 평등한 권한: 수평조직은 권한과 책임을 공평하게 분배하며, 계층 구조를 최소화한다.- 자율성 강조: 구성원들에게 ... : 조직 내에서 업무가 분업화되어 특화된 역할과 전문화가 이루어진다.수직조직은 많은 기업과 조직에서 사용되며, 명확한 계층 구조를 통해 효과적인 관리와 의사결정을 가능하게 한다. ... 강조: 수직조직은 업무 프로세스와 효율성을 중시하며, 의사결정은 주로 상위 계층에서 이루어진다.- 일방향 의사소통: 정보와 의사소통은 주로 상위에서 하위로 일방향으로 전달된다.- 분업화

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  직무전문화는 분업화로 수평적 분업화와 수직적 분업화로 여겨진다. ... 양적으로는 수평적 분업이며 질적으로는 수직적 분업이다. ... 수평적 분업화는 수행해야 할 직무의 범위를 분할하는 것이고 수직적 분업화는 직무 수행 상 재량권과 책임을 위임하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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  조직구조의 개념과 유형

  양태와 분업화된 업무를 조정, 통합하기 위한 상호작용의 유형을 의미하는 하위 개념들로 구성된 개념이다.첫째, 수평적 분화에 있어서 분업화는 과업을 일정한 기준에 의해 동질적인 업무끼리 ... 수평적 상호의존 관계는 하위 계층의 직무나 부서들 간의 자율적 합의에 의하여 이루어지며 상위 계층은 개입하지 않는다.수직적 분화는 수평적 분화를 전제로 하기 때문에 양자를 독립적으로 ... 수평적 분화가 수직적 분화에 미치는 영향을 고려하여 수평적으로 분화된 부서들의 재통합에 대한 논의가 활발하며 이에는 위원회의 활용, 중복적 멤버십의 활용, 팀제도의 활용, 재통합,

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.14

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  사회복지조직의 구조적 요인

  수평적으로 배분되는 형태를 말한다. 일반적으로 조직에는 수직적 지휘계통과 수평적 협조체계가 공존한다. ... 수평적 협조체계는 의사소통, 협력활동, 의견 조정 등의 필요 때문에 다양한 지취계통에 소속된 구성원들을 참여시켜 운영한다.둘째, 기능적 측면의 조직구조는 조직 활동을 수행하는 데 필요한 ... 따라서 조직구조를 설계할 때에는 각 요소에 대한 분명한 조직적 기준을 수립해야 한다(Skidmore, 1983).1) 분업분업은 특정한 업무에 대한 전문화를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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  이랜드 사례연구

  수평적 분업화는 높고, 수직적 분업화는 낮다고 볼 수 있다. ... 즉, 조직이 수행해야 할 전체 과업을 그 구성원들에게 어떻게 분업화 시키느냐 하는 것을 의미하는데 과업의 분업화는 수평적 분업화와 수직적 분업화로 나눠서 볼 수 있다.먼저 영업과는 ... 이렇듯 작업의 표준화가 되어서 같은 물건이 불량이 발생하지 않도록 해야 된다.디자인실은 수평적 분업화는 높지만 수직적 분업화는 낮은 과업이라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.15

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  수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지, 왜 그렇게 생각하는지 토론해보세요.

  역할 분담:수직조직: 업무 분업과 계층적인 역할 분담이 강조됩니다. ... 이러한 구조는 명확한 계층 구조와 업무 분업을 가지고 있으며, 효율적인 의사소통과 통제를 위해 사용됩니다.반면에 수평조직은 권한과 책임의 분산, 자율성과 협력을 강조하는 조직 구조입니다 ... 이를 통해 조직 내에서 업무 분업과 효율적인 업무 수행이 가능해집니다.효율적인 의사소통: 수직조직은 계층적인 구조를 가지고 있으므로 상하 간의 의사소통이 원활하게 이루어질 수 있습니다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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  국제분업에 대한 조사

  이것은 위의 수직적 국제 분업과 달리 매우 수평적이다. ... 그렇다면 국제분업의 형태는 어떠한지, 어떻게 변화해왔는지, 현재 상황은 어떤지에 대해 리포트를 작성해보도록 하겠다.본론국제분업의 형태국제분업의 형태로는 크게 ‘수직적’과 ‘수평적’으로 ... 예시로, 우리나라의 대기업이 인건비를 아끼기 위해 개발도상국에 공장을 짓는 것을 말한다.수직적, 수평적 외에도 산업간 국제분업, 산업 내 국제 분업, 동일제품 내 국제 분업으로도 나눌

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.17

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  수직조직과 수평조직의 기능에 서로 토론해 보고 사회복지조직에 적용가능한 조직의 기능은 어느 것인지 왜 그렇게 생각하는지 토론해 보세요

  그리하여 조직구조는 수직적 계선의 구조를 기본 골격으로 하면서 부문화된 부서들로 수평적인 관계를 구성하게 되는 것이다.그런데 어떤 조직은 전통적인 횡적 조직으로서의 분업화와는 다른 ... 수평적 조직i) 횡적 조직모든 조직은 계선조직을 근간으로 하면서 수평적으로 구성되어 있다. ... 국을 조직상의 같은 수준에서 설치하고 있다.조직은 본래 전문성을 갖고 과업을 수행하기 위해 자연스럽게 업무계통상으로 분화되고 분업화하면서 비슷한 업무내용과 기능끼리 통합되고 부문화된다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.23

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  [조직의 분화] 과업의 분화(수평적 분화, 수직적 분화)

  이처럼 수평적 분화는 직무의 전문화와 부문화로 인하여 일어나는 현상이다. 조직이 직무를 전문화하여 나누는 이유는 분업으로 인한 효율성 때문이다. ... [조직의 분화] 과업의 분화(수평적 분화, 수직적 분화)목차[조직의 분화] 과업의 분화I. 수평적 분화II. 수직적 분화III. ... 수평적 분화수평적 분화는 조직 내의 직무를 전문화 하여 나누고 이를 유사한 직무에 따라 집단별로 결합시키는 부문화를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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  사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오

  결정권과 집행권을 가지고 최고 행정책임자를 정점으로 수직적인 권한의 계열, 계층제, 명령통일, 통솔범위 등 분업제 원칙, 그리고 서비스 대상과 직접 접촉의 관계에 개입한다.(2) 수평조직수작조직이 ... 정상기능은 학교, YMCA, 상담, 교육단체이고 비정상기능은 병원이나 수용치료센터 등이다.2) 업무의 통제성에 따른 분류1/ 관료조직은 합리적인 통제 조직으로 명확하고 전문화된 분업 ... 노출되는 조직으로 자원 활동 조직이 해당된다.조직의 구조적 요인에 의한 분류는 다음과 같다.구조적 요인은 조직의 네 가지 기본요소(Fulmer, 1978) 로 설명되는데, 첫째, 분업으로

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.14

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  거시조직이론(개정4판) 2장3장 요약본

  ) 의사결정 권한을 어느 정도나 하부층에 배분할 것인가과업의 분업화: 조직의 구성원들이 책임을 지고 수행해야 할 과업의 범위와 깊이ex) 수평적 분업화, 수직적 분업화수평적 분업화: ... 일선감독과업 ( c)- 수평적 분업화는 높은 편, 수직적 분업화는 낮은 편 ex) 대학교수과업 (d) - 수평적 분업화와 수직적 분업화가 모두 낮은 경우 ex) 경영자 (많은 재량권 ... 어느 정도나 재량권과 책임을 가지고 있느냐 하는 개념cabd과업 (a) - 수평적 분업화와 수직적 분업화가 모두 높은 경우 ex) 조립공장 생산사원수평적으로는 한정된 종류의 과업을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.14

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  제5장 직무시스템

  분업화: 직무의 범위와 수준의 정도를 결정하는 것을 의미->수평적 분업화, 수직적 분업화-수평적 분업화: 수행해야 할 과업의 범위에 대한 정도(얼마나 다양한 업무를 수행하느냐에 대한 ... 정도)에 대한 문제이다. -> 수평적 분업화 정도가 높다는 것은 많이 분업화되어서 한 사람이 감당하는 업무가 매우 단순반복적이라는 것을 의미. ... -수요(책임감 + 영-이런 네트워크 조직을 구축하면 좋은 점조직을 간소화하여 거대조직이 가지는 비효율성과 경직성 등의 조직병을 극복할 수 있고, 또한 수평적 통합화를 이룰 수 있게

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.22

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  분업 ? 전문화의 원리사회복지조직의 원리로서 분업 ? ... 분업·전문화의 원리5. 조정의 원리6. ... 한다는 것이다.본 원리 역시 장점과 단점이 존재하는데, 조직적인 활동과 의사전달의 혼란을 방지하고 책임소재를 분명히 할 수 있는 장점 등이 있는 반면, 업무의 상호연관성이 높아져 수평적인

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.26

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  조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

  분업화는 크게 두 가지로 나눌 수 있다:(1) 수평적 분업화: 동일한 수준의 업무를 다양한 부서나 팀에 배분하는 것.(2) 수직적 분업화: 계층 구조를 통해 업무를 나누는 것.수평적 ... 주요 구성요소는 다음과 같다:1) 분업화분업화는 업무를 세분화하여 각 구성원이 특정한 업무를 담당하게 하는 과정이다. ... 본인은 특히 다음과 같은 측면에서 조직구조의 중요성을 강조하고 싶다:1) 분업화의 필요성분업화는 조직 내에서 업무의 효율성을 높이는 핵심 요소다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10

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