"스피드업무혁신" 검색결과 1-20 / 1,626건

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  스피드 업무혁신! (크레듀레포트-스피드 있는 업무수행)

  시킨 부분에 대해 스피드 있는 업무혁신이 얼마나 중요한지를 깨달을 수 있는 현사례이기도 하다.하루가 다르게 다른 품목을 50%이상의 파격적인 할인가에 내보낸다는 메리트로 고객들의 ... 자만했던 국내 핸드폰 시장과 아이폰의 충격, 아이패드의 등장과 함께 데스크톱 컴퓨터와 노트북 컴퓨터의 존폐 여부, 도요타의 고객기만 정책 등등 말이다.이 달에 배운 스피드 업무혁신 ... 제 목 : 스피드 있는 업무 수행내 용 : 본 과정을 통해 학습한 내용을 바탕으로 스피드 있는 업무 수행이 왜 필요하며,이를 위해 실무자의 역할변화가 요구되는 부분은 어떤 것들인지

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.19

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

  비전 설정은 구성원의 업무에 대하여 의미를 제공하는 것이다. ... 지식경제 기반사회1) 스피드 리더십지식경제 기반사회의 큰 특징은 스피드를 가지고 있는 것이다. ... 비전은 사람들이 가지고 있는 현재의 관점을 버리고 새로운 방식으로 업무를 수행하도록 만들기 위한 동기를 제공하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  정보처리 산업기사 실기 용어정리 최종판 최신

  최소화, 의사결정 스피드 높인 기업PI(Process Innovation, 업무 혁신) - 기존 업무처리 방식 정형화, 최적의 프로세스 재구축 업무의 효율성 높임 ... 재설계) - 경쟁에서 우위를 확보하기 위해 기업의 핵심 부문인 프로세스를 기반으로 비즈 니스 시스템을 근본적으로 재설계 BPM(Business Process Management, 업무 ... Define(정의) / Measure(측정) / Analyze(분석) / Improve(향상) / Control(관리) BPR(Business Process Reengineering, 업무

  시험자료 | 31페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.10.01 | 수정일 2020.10.19

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  리더십_ 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로

  정태영은 업무의 완성도를 80%에서 100%까지 올리기 위한 시간을 줄여 80%의 완성도를 최대한 빠르게 전진하는 것을 최대의 가치로 보고 이러한 스피드 경영에 불명확한 지시와 초점 ... 특히, 보수적이고 복잡한 결재 계통과 딱딱한 직장 분위기를 타파함으로써 이러한 스피드 경영을 실현하고 직원들과의 의사소통을 통해 아이디어와 의견을 최대한 수용하기 위해 노력했다.정태영은 ... 많은 사람이 혁신적인 기술에 대한 비전을 가지고 있지만 이를 현실화하는 과정에서 정체하는 반면에, 스티브 잡스의 경우에는 혁신적인 기술에 대한 그의 상상을 현실로 바꾸는 데 성공함으로써

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  1. 경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오

  경영혁신의 필요성 고도화된 발전은 4차산업혁명의 가장 큰 경영혁신으로 은행업무에서 시작해 모든 일상이 통신기기의 발전으로 인해 편리성을 얻었기 때문이다. ... 이러한 속도 경쟁 시대에 의사결정 및 실행의 속도가 기업 성과에 영향을 미치는 가운데 산업의 중심인 IT산업은 경쟁이 치열하고 기술 변화 및 혁신의 스피드가 제품의 수명주기를 짧게 ... 아웃소싱 전략 1) 인소싱 활용 기업의 업무흐름과 인프라를 구성하는 기능 및 업무들 중 내부화하는 분야를 인소싱 함으로 육성 및 강화해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  [보건환경학과] 2022년 1학기 인터넷과정보사회 기말시험 과제물(메타버스, 일하는 방식을 바꾸다)

  메타버스가 근로자와 기업, 지역에 새로운 가치를 제공하면서 일하는 방식의 혁신을 주도하고 있다. ... 일과 가정의 양립, 출퇴근 시간 절약, 제3의 공간에서 업무 가능 등 긍정적 효과가 존재한다. ... 현실에서는 운동신경이 둔한 아저씨지만 익스트림 스포츠(빠른 스피드와 위험을 즐기는 스포츠)에 탐닉해보기도 하고, 현실에서는 주눅 들어 사는 아줌마지만 자신만의 아이템으로 창업을 해보기도

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.30

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  [생활과학과] 2022년 1학기 인터넷과정보사회 기말시험 과제물(메타버스, 일하는 방식을 바꾸다)

  메타버스가 근로자와 기업, 지역에 새로운 가치를 제공하면서 일하는 방식의 혁신을 주도하고 있다. ... 일과 가정의 양립, 출퇴근 시간 절약, 제3의 공간에서 업무 가능 등 긍정적 효과가 존재한다. ... 현실에서는 운동신경이 둔한 아저씨지만 익스트림 스포츠(빠른 스피드와 위험을 즐기는 스포츠)에 탐닉해보기도 하고, 현실에서는 주눅 들어 사는 아줌마지만 자신만의 아이템으로 창업을 해보기도

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.30

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  [농학과] 2022년 1학기 인터넷과정보사회 기말시험 과제물(메타버스, 일하는 방식을 바꾸다)

  메타버스가 근로자와 기업, 지역에 새로운 가치를 제공하면서 일하는 방식의 혁신을 주도하고 있다. ... 일과 가정의 양립, 출퇴근 시간 절약, 제3의 공간에서 업무 가능 등 긍정적 효과가 존재한다. ... 현실에서는 운동신경이 둔한 아저씨지만 익스트림 스포츠(빠른 스피드와 위험을 즐기는 스포츠)에 탐닉해보기도 하고, 현실에서는 주눅 들어 사는 아줌마지만 자신만의 아이템으로 창업을 해보기도

  방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.04.30

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  SCM 혁신,삼성 전자 사례,삼성전자의 SCM,삼성전자의 사업,SCM 혁신 성과,SCM 혁신 성공

  삼성전자의 ERP 도입 결과 법인의 월별 실적 결산 - 10 일에서 5 일로 단축 글로벌 결산 - 3 개월에서 10 일로 단축 해외법인의 부실을 사전 방지 사업 부문과 국가별로 상이했던 업무 ... 삼성전자 SCM 혁신 성공요인 분석 비전과 초점 - 디지털 지향 , 재고와 스피드에 초점 SCM 전략 - 프로세스 혁신으로서의 SCM 리더십 - 최고경영자의 의지 조직 - 권한 위임과 ... 리서치 SCM 역량을 가진 25 개 기업에 한국기업으로는 유일하게 손꼽히고 있음 4.1 전사적 재고회전율 개선 초기 대응 : 제조의 스피드를 높이기 위한 혁신 ( 재공 재고를 줄이고

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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  위기극복,기업혁신,GE 경영 혁신,소비 마케팅,코즈마케팅,코즈마케팅의 사례

  개선의 아이디어를 제안하고 이에 대해 관련 책임자로부터 피드백을 받는 업무개선 프로그램 STEP 1 스피드 경영 STEP 1 PROCESS STEP 2 지식 경영 STEP 3 디지털 ... 경영 전 직원들이 평생학습을 통해 지식 경영에 접근 관료적 태도 타파 창조성과 정보의 공유 강조 스피드 경영 실현을 위한 GE 의 경영혁신 과정 교육과 인력관리를 통한 지식의 공유에 ... 관계에서 부터 실행 워크 아웃 (Work out) - 특정 사업 혹은 업무 분야에 관련된 직원들이 자율적으로 참여하여 일정 기간 자유로운 토론을 통해 불필요한 업무나 절차 등 제도

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03

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  리더십의 영향력에 대한 사례연구(리더십으로 인한 성공 기업의 사례 중심 요약)

  하지만 취임 후에는 600억 원의 흑자기업이 될 수 있었고 혁신기업의 상징이 될 수 있었다.리더는 직원들이 자유로운 조직문화에서 혁신적으로 아이디어를 내기 위해서 생활공간과 조직문화를 ... 먼저 전문화된 리더 역할을 살펴보면 주구 전략과 목표 선택, 목표 달성을 위한 구성원들을 독려하는 것, 구성원들 사이의 상호신뢰와 협력, 업무활동의 조직 및 조정, 목표달성 업무를 ... 스피드 경영을 위해서는 불분명한 지시 및 초점 없는 결정 같은 일방향 커뮤니케이션이 없어야 한다고 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  샤프의 생산혁신

  기계에게 업무를 입력하는 것에서 그치지 않고 업무 결과는 결국 직원이 맺도록 한 것이다. ... 다음과 같다.샤프의 생산혁신(1) 컨베이어를 이용하면 작업스피드가 빠르고 관리하기 쉽다. 그리고 숙련이 빠르며 투자 효율이 높다. ... 그 동안은 모델변경 작업스피드 로스, 부품운반 로스, 라인 밸런스 로스 등의 문제로 관리여유를 주지 않았었는데 이러한 부분에서 관리 여유를 줌으로써 여유시간을 가치가 있는 것으로 바꿔

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.06

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  경영혁신의 필요성과 주요 환경 변화에 대해서 설명하시오

  등으로 나타난다.한편 일본능률협회에서는 혁신유형에 대해 세 가지로 분류하는데 제품과 사업을 변화시키는 제품혁신과 업무 및 경영방식의 변화를 뜻하는 과정혁신, 조직 구성원의 마음 및 ... 조직 목적 달성을 위해 새로운 생각 혹은 방법으로 기존 업무를 계획하고 실천하고 평가하는 것이라 설명할 수 있다.다시 말해 경영혁신은 새로운 재화나 서비스, 새로운 생산공정기술과 조직구조 ... 그래서 경쟁우위 요소의 변화가 일어나는 가격이나 생산량에서 대고객 서비스나 품질, 혹은 스피드로 경쟁우위 요소가 변한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  디지털트랜스포메이션 개념과 도입성공 사례, 성공전략 [digital transformation,디지털 변혁,디지털 역량,디지털 혁신]

  우리는 이미 수많은 디지털 제품이나 서비스를 사용하고 있 지만, 대부분 개인적인 영역에 한정되어 있고 회사업무나 공동생활에 적용되는 것은 일부분으로 기존 업무 방식을 그대로 이용하는 ... 일종의 은행 직원의 업무를 수행하는 ‘아바타’ 라고 볼 수 있다. ... 스피드 팩토리의 핵심은 단순 자동화가 아닌, ‘소비자 대상의 맞춤형 신발을 빠르게 생산할 수 있음’에 있다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.21

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  인적자원관리(출석) ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한

  창의, 스피드, 지식이 생존을 결정하며, 시장 경쟁에서 인적자원의 중요성이 부각되고 있다. 이로 인해 21세기 인적자원관리가 핵심 이슈로 떠오르고 있다. ... AI의 발전은 산업과 일하는 방식을 혁신시키고 있으며, 더 많은 혁신이 예상된다. ... 잦은 지각과 업무의 부실로 인해 업무의 연속성과 팀의 사기가 떨어지는 것을 목격했다. 팀장이 사장님께 상황을 보고했지만, 사장님은 경고만으로 문제를 묵과했다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사. 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

  소비자 취향이 급속하게 바뀌는 생활용품 분야에서 1등 자리를 유지하려면 ‘스피드 경영’이 가장 중요하다고 보고 있다. ... 서론경영혁신이란 조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미한다. ... 등으로서 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법들이다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.15

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  직장생활을 통해 경험했던 상사의 리더십 중 존경하는 리더 1인과 실망한 리더 1인을 선택

  직장을 기준으로 생각해봤을 때 몇 십 년 전까지는 사실 혁신성, 창의성이 필요하지 않은 업무들이 많은 편이었다. ... 이 중 내가 생각하는 리더십 역량은 업무전체흐름을 파악하고 있는 지식과 혁신성, 의사소통능력, 자신이 목표하는 비전을 구성원도 비전으로 삼을 수 있게 하는 설득력이라 생각한다.우리나라의 ... 정태영 사장의 리더십 결과를 먼저 확인해보면 2002년 시장점유율 1.9%에서 3년 만에 5배를 증가시키며 현재의 현대카드를 만들었다.정태영 사장은 변화 경영과 스피드 경영 방식을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.19

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  생산운영관리과제 -스마트공장

  아디다스 스피드 공장은 디자인과 기술력의 결합으로 자동화와 유연한 생산이 가능하다.이 시스템은 기존의 업계의 제품 생산 장소, 제조 방법, 시간 등의 경계를 모두 허물 수 있는 혁신적인 ... 하지만 자신의 위치에 만족하지 않고 계속해서 도전을 할 수 있어야 더 큰 성장을 할 수 있다고 보았습니다.경영원칙 뿐 아니라 “대화와 업무협력의 3無원칙도 추구하고 있다.1. ... 높고 낮음의 구분이 없다. 2.너와 나의 구분이 없다. 3.네 팀 내 팀의 구분이 없다.- 다음과 같은 대화와 업무협력의 체계는 조직의 구조가 경직되지 않게 도와줍니다.대화에 직급에

  시험자료 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.25

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  조직생활에서 지켜야 할 비즈니스 업무 마인드를 4가지를 설명하시오

  이런 업무 마인드가 결여된 조직의 구성원은 자신의 업무를 자율적이며 능동적으로 이끌어 나갈 수 없을 것이며, 업무혁신을 통한 조직의 발전도 이루어 낼 수 없을 것이다. ... 그래서 어느 조직이든 조직의 리더와 조직원들이 어떤 비즈니스 마인드를 가지고 업무를 추진하느냐에 따라 조직의 변화와 혁신에는 많은 차이가 있을 수밖에 없다. ... 너무 앞서지도 말고 뒤처지지도 않게 신제품과 서비스, 콘텐츠를 제공하여 스피드 경영 마인드까지 갖추어야 한다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.28

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  지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적

  생활공간을 바꾸고 조직문화를 바꾸는 등의 다양한 노력을 하였고 이를 통해서 조직 구성원들은 혁신적으로 아이디어를 낼 수 있었다. ... 또한 조직 구성원들 간의 상호 신뢰를 하고 협력하며 업무활동을 조직하고 조정한다. ... 또한 적자도 발생하였는데 취임 이후에는 600억 원의 흑자를 내는 기업으로 변화하였고 대중들도 혁신 기업이라는 이미지를 받을 수 있게 되었다.리더는 자유로운 조직문화를 만들기 위해서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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