"신입사원입사노하우" 검색결과 1-20 / 2,917건

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  최근 기업내 조직구성원에 대한 교육의 중요성 확대와 교육실시가 활성화됨에 따라 고가의 직무 교육만을 수료한 후 이를 경력에 이용하여 더 좋은 조건의 직장으로 이직하는 사례가 빈번히 발생하고 있음. 이에 대한 자신의 견해에 대해 토론하시오

  과거 아버지들의 시대에는 ‘도제’제도처럼 누군가의 밑에서 쉽지는 않겠지만 기술과 노하우, 즉 현대의 “경력”을 습득 할 수 있었지만 현대 사회에서는 신입사원으로 입사를 하기 위해서 ... 대기업의 경우 1년에 4~5000만원의 연봉을 받는 신입사원을 선발하였다면 기업의 매출과 목표달성에 도움이 되도록 그 신입사원을 교육시켜야한다, 하지만 상당수의 회사에서는 직무교육이 ... 한 사람의 신입사원의 입장에서 이제 이야기해보겠다. 기업은 직무교육을 통하여 분명하게 많은 돈과 시간을 소모한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.29

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  수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고

  멘토는 신입사원들에게 자신이 처음 입사했을 때 겪었던 고충을 말해주어 후배들이 고생하지 않도록 도움을 주고, 회사생활을 하면서 얻은 노하우를 제공해준다.최근 기업에서는 여러 소프트웨어 ... 신입사원들이 회사에 좀 더 빨리 적응할 수 있게 하기 위해서는 기업이 입사하기 전에 신입사원들을 모아놓고 교육을 해야 한다.이 교육은 약 100명정도 되는 신입사원들이 함께 모여서 ... 신입사원은 입사하기 전에 기업에서 제공하는 훈련프로그램에 참여해서 단체생활을 하면서 업무와 관련된 내용을 배우고, 입사를 한 이후에는 기업에서 제공하는 여러 프로그램에 참여를 해서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

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  1년 차 직장 사용설명서

  입사 1년 동안 이런 주인의식 마인드를 갖고 일하면 나중엔 그게 습관이 되어서 나도 모르는 사이 높은 자리로 승진할 기회가 주어질 수도 있을 것이다.신입사원이 원대한 꿈을 꾸어야 하는 ... ‘내가 회사의 주인이 될 사람이다’라는 생각으로 일을 하는 신입사원과 ‘나는 단순히 월급만 받고 그만큼만 일하면 된다’고 생각하는 신입사원은 일을 처리하는 능력과 일을 대하는 태도가 ... 정말 주인의식을 갖고 열심히 일하는 신입사원을 누가 싫어하겠는가?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

  온라인 게임 전문 회사인 넥슨은 신입사원들을 위한 메타버스 사옥을 구축하여 신입사원들에게 사옥을 소개하였다. ... 또한, 삼성전자의 경우는 입사자들을 대상으로 하여 다양한 상품 패키지로 구성된 웰컴 키트를 선물하고 있으며, 이를 통해 신입 사원들의 소속감을 고취시키고자 한다. ... 국내 인재 관리 전문 포털 잡코리아의 설문조사에 따르면, 2020년 기준 1년차 신입 사원의 이직 경험률이 77%에 육박한다고 하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  신입사원 상식사전 독후감 감상문

  단순히 신입사원이라면 알고 있어야할 처세술들을 적어 놓은 것이 아닌, 인생은 회사에 입사하는 것만이 끝이 아니기 때문에 사회초년생들이 더 넓게 고민하고 살아가기를 바라는 저자의 생각을 ... 취업준비라는 불안한 상황 속에서 신입사원이 되는 것이 하나의 목표일 수는 있다. ... 물론 ‘신입사원 상식사전’에서 그 해답을 주진 않는다. 다만, 준비된 자에게만 준비된 미래가 온다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.23

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  인적자원관리-당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때 교육 프로그램을 재설계하시오.

  현재의 교육체계o 직장 내 도제식 교육체계- 신입사원이 입사하면 직장 내 상사가 본인의 경험과 노하우를 새로 입사한 사람에게 전수하는 방식을 의미한다. ... , 대리, 과장, 차장, 부장, 임원 등 직급별 필요로 하는 역량을 강화하기 위한 목적으로 프로그램을 구성하거나 교육훈련을 받도록 한다.- 회사에 입사하는 신입사원만 교육받는 것이 ... 수산물 신선도에 대한 불만이 신입사원을 교육한다고 모두 해결되는 것이 아니기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  사원의마음가짐 서평

  “신입 사원이 잘못되기를 바라는 회사는 없다. 먼저 입사해 회사 생활을 하고 있는 선배 사원들도 마찬가지다. ... 저자 마쓰시타 고노스케는 사원이 가져야 할 기초적인 덕목은 물론, 다년간 축적해온 자신만의 성공 노하우 등 직장생활을 하는 모든 사람들이 궁극적 성공의 반열에 오를 수 있도록 모범사원의 ... …경영자는 애타는 심장으로 신입 사원의 성장을 고대한다.” p20구체적 경영실제들을 이 책에 총망라했다고 해도 과언이 아니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.04

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  인적자원관리_당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오. (2)

  교육 일시 및 장소1) 교육 일시신입사원이 결정되고, 입사가 정해진 시기에 첫날부터 오리엔테이션을 시작한다. 3개월의 과정을 정 하여 각각 한 달마다 다른 프로그램으로 교육을 받도록 ... 수산물에 대한 모든 정보와 자신들의 노하우를 알려주기도 한다. ... 매년 신입사원들은 그곳에서 훈련프로그램을 거치고 일선의 업무에 배당 받도록 한다.4.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  요즘 Z세대가 원하는 소속감의 의도는?

  특히 신입사원에게는 아마존 입사 초반에 무엇이든 물어볼 수 있는 멘토를 매칭해 조직에 빠르게 적응하도록 돕는다. ... 특히 3M은 입사 5년차 신입사원, 경력직 사원을 대상으로 만든 NEON(New Employee Opportunity Network)이라는 자발적인 사내 네트워크 그룹을 운영한다. ... 신입사원뿐만 아니라 아마존 구성원이라면 누구나 멘토, 멘티가 되고 연결될 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  타이탄의 도구들

  신입사원으로 처음 입사하였다면 안테암불로와 같이 선임이 하는 일을 돕고 그들의 노하우를 흡수하다 보면 저절로 자신만의 전략을 수립할 수 있다. ... 또한 중요한 프로젝트를 진행하고 있다면 온전히 목표에 집중하고 쓸데없는 일은 과감히 배제하는 결단도 필요하다.특히 영업사원이라면 무난하게 달성할 수 있는 목표가 아닌, 치열하게 부딪치고 ... 벤치마킹, 정리하여 지금의 책을 출판하게 되었다. 1만 시간의 법칙을 깬 거인들의 61가지 전략이라는 부제로 과연 성공한 사람들의 공통적인 습관, 노하우는 어떠한 것들이 있을까?

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  인적자원관리_당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

  즉 기업마다의 업무 환경이 다르기 때문에 그 업무 환경을 적응하는 시간이 상당히 필요하며 이 과정에서의 모든 행위가 바로 교육 프로그램이다.신입은 입사를 하면서 동시에 회사의 입사 ... 일반적으로 기업에 입사하기 전에 기본적인 페다고지의 학습을 한 신입은 업무 해결 능력은 제로이다. ... 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  직무훈련의 대표적인 두 가지 유형 OJT와 OFF-JT를 비교분석

  신입사원들이 현업에서 종사하고 있는 선임들의 모습을 관찰하면서 조언을 구함으로 직무 수행 노하우를 배워 나가는 과정이다. ... OJT의 목적은 신입 사원들에게 실질적인 업무와 일의 노하우를 가르쳐서 시행착오를 감소시키고 빠른 시간 내 역량을 발휘하도록 하는 것이다. ... 즉, 신입사원들이 입사 초부터 업무에 대해서 확실하게 익히고 일에 대한 자부심을 형성해 회사와 업무에 대한 열정을 갖게 하는 것이다.(2) 조기 전력화두 번째로는 업무 역량 체득을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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  인력개발과 활용-우리나라 상장 기업들의 효율적인 인력개발 사례조사 (1)

  사실상 처음 입사를 해서 모든 업무가 떨리고 힘이 든 신입사원들에게 이런 부분을 통해서 자신을 지켜주고 있다는 것은 신입사원들에게는 아주 큰 힘이 되고 있고, 실제로 신입사원의 이직율이 ... 일부에서는 멘토링은 업무와 관련이 없이 진행이 되어야 한다는 의견이 나오고 있지만, 기업 입장에서 바라본다면, 1대 1의 인간관계를 통한 신입사원의 조기정착 및 자연스런 업무 OJT가 ... 업무 지휘관계의 특성으로 볼때에, 인간관계 형성의 한계점은 분명 있지만, 신입사원들이 일을 통하여 한 조직에 정착하게 되는 방법이 그 어떤 조기정착 유도 프로그램보다 질적으로도 우위에

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  멘토링 실시기업 조사와 멘토링의 중요성

  기업의 멘토링 사례현대 케피코의 기업이 멘토링을 실시하게 된 배경은 신입 사원의 적응력을 향상해 노하우를 가지게 하는 것이 곧 회사의 비전이라는 것에서부터 시작하게 되었다. ... 사원을 기준으로 1년씩 신입 사원의 업무와 연관된 부서의 상사가 멘토를 맡아 진행하였고, 첫 6개월까지는 1달에 한 번씩 멘토링을 실시하고 이후 1년까지는 2달에 한 번씩 멘토링을 ... 실시하였다.멘토링에서 매니저, 과장급 이상자만이 멘토를 맡을 수 있었으며 신입 사원 모두가 의무적으로 멘티를 맡고, 몇몇 경력직 사원도 멘티를 신청할 수 있었다.멘토링을 실시하면서

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.07

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  청소년들에게 멘토와 멘티가 중요한데요. 멘토링의 개념과 필요성, 사례를 들어서 편안하게 작성해 보시기 바랍니다.

  그리고 사례를 들어서 멘티와 멘토에게 더욱 편안하게 이해할 수 있는 내용을 제시하고자 합니다.멘토링은 경험이 풍부한 사람(멘토)이 자신의 경험, 지식, 기술 등을 전수하고 지도하여, 신입사원 ... 이를 통해 새로 입사한 직원들은 빠른 직무 습득과 조직 내부 문화의 이해를 할 수 있습니다. ... 산업계 전문가는 자신의 경험과 지식을 바탕으로 대학생들에게 조언을 제공하고, 실무적인 노하우를 전수해 줍니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.17

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  기업의 인적자원개발 체계 비교분석

  회사의 인적자원개발의 장단점 분석삼성물산 인재상은 인간미와 도덕성으로 충만하고 창의와 협력을 바탕으로 창조정신이 있으며 글로벌 인재로서의 감각과 능력을 갖춘 사람입니다.교육제도는 신입사원 ... 인재개발원의 활동 내용을 좀더 세부적으로 설명하였으면 좋겠다는 생각과 귀족노조로 오명을 쓰고 있는 그룹이미지에 걸맞지 않은 신입사원에 대한 교육내용이 전무합니다.LG전자의 교육제도는 ... 그룹필수 교육, 직무별교육 → 승진, 직책임명우리가 흔히 생각하는 전통적인 방법의 프로세스여서 무난한 장점은 갖고 있지만 혁신적인 변화의 바람에는 멀어져가는 모습이 보입니다.특히 신입사원에

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.06.06

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  '사장학개론' 독후감 저자-김승호

  사람은 자신이 감당할 수 없는 높이에 오르기 전까지 자신의 무능함을 감지하지 못한다고 한다.아마 직위가 회장이니 가장 가까운 부하직원들이 임원인지라 신입사원이 아닌 임원을 대상으로 ... 집안에서 태어나 자신의 노력으로 수천억 원의 자산가가 되었으니 능력으로나 인간적인 매력으로나 배울 점이 많은 사람이다.책의 구성은 총 6장으로 자신의 철학과 사장으로서의 결정, 경영 노하우를 ... 입사가 어려우니 노동자 입장에서 쉽게 퇴사하기 어려울 것이다.고용자 입장에서도 해고가 어려우니 쉽게 입사시키는 것이 어려울 것이다. 한국 노동시장의 악순환이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.08

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라 상급자로부

  즉 신입사원에게 있어서 고객들의 불만 사항을 원만하게 해결할 수 있는 역량을 갖춘 신입사원 교육프로그램쪽으로 재설계 해야 된다. ... 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다고 한다. ... 그러므로 조직내에서는 인적자원 향상을 위해 신입사원을 위한 교육 프로그램을 진행하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  대한항공 취업 채용 기업분석

  채용2.(1) 기술직 채용 신입사원 인턴정비사 항공기술훈련생모집기간 - 매년 9 월 모집 , 후년 1 월 입사 모집분야 및 대상전공 지원자격 모집 대상 전공자 토익 750 텝스 630 ... 위해 본인은 어떠한 노력을 기울였는지 기술하시오 . 5.( 성실한 조직인 ) 과거 타인과의 인간관계에서 가장 힘들었던 갈등 상황과 이를 슬기롭게 극복할 수 있었던 본인의 전략 및 노하우에 ... 화물사업 항공우주사업 기내식 / 기내판매사업 리무진사업1.(4) 인재상1.( 지원동기 및 포부 ) 많은 직장 중에서 항공사를 선택하게 된 이유와 특히 대한항공에 지원하게 된 동기 및 입사

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.11 | 수정일 2021.12.17

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  스펙 쌓기에 열중하고 있는 인적자원들 따라서 요즘 비슷한 스펙, 같은 수준의 능력자들이 넘쳐나고 있습니다. 우리 조직에 꼭 필요하고 직무에 적합한 인재를 선발하기 위해서는 어떠한 방법들이 있을지 본인의 의견을 논리적으로 작성해 주시기 바랍니다.

  일부 기업을 중심으로 수시채용 프로세스를 병행하고자 하는 시도가 있긴 하지만 신입사원 채용의 경우는 대부분 상·하반기 공채로 대규모의 인력을 몰아서 뽑기 때문에 수시채용은 아주 미미하다고 ... 볼 수 있다.게다가 수시로 뽑을 수 있는 경력사원들 채용마저도 경력사원 공채라는 타이틀로 한꺼번에 몰아서 뽑는다. ... 또 자신이 가진 기술과 노하우를 공유하며 구성원들 간에 끈끈한 동료의식을 발휘하며 함께 일을 즐기며 성취감을 맛보는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.26 | 수정일 2022.05.30

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