"신입직원교육안" 검색결과 1-20 / 4,559건

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  신입직원 교육기획안

  신입직원교육기획안구 분실시부서1차 대상인원2차대상인원3차 대상인원기초교육기 본 교 육현 장 교 육전 문 교 육기 초 교 육기 술 교 육배 속 시 기부서별교육교 육간 담 회실 습 교

  서식 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.23

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  당신이 복지관의 슈퍼바이저라고 가정하고 신입직원 또는 중간관리자들에게 리더쉽과 의사결정에 대한 직원교육을 하려 한다고 가정하고 아래를 참고하여 교육 기획안을 제출하세요.

  당신이 복지관의 슈퍼바이저라고 가정하고 신입직원 또는 중간관리자들에게 리더쉽과 의사결정에 대한 직원교육을 하려 한다고 가정하고 아래를 참고하여 교육 기획안을 제출하세요.신입직원 & ... 리더십의 의사결정에 대한 교육내용리더십의사결정에 대한 교육내용 (행정론수업내용에 따른 세부교육안)4. 사회복지조직 리더십의 특수성5. 마치며신입직원 & 중간관리자 교육기획안1. ... 중간관리자 교육기획안1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.01.28

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  프리셉터 교육 PPT

  노력 인적자원 유지확보 생산성 확보 preceptor 참여로 신규직원 교육에 대한 책임강화Q A. ... ▶ 새로운 기관이나 직위에 대한 오리엔테이션을 받기 위해 Preceptorship program 에 참여한 신입 직원 Preceptroship 이란 ? ... 초보자에서 숙련 가로 발전 촉진 안전하고 효과적인 실무 보장 실무 표준이 적용되도록 실무 기준 안에서 일한다 .

  ppt테마 | 24페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.08.01

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  임용고시 2차면접 만능틀(평가원 비교과)

  저는 신입직원일지라도 배울점이 있다면 항상 열린자세를 가지고 본받으려 노력하겠습니다. ... 영양사로 근무시절 신입직원은 항상 30분일찍 출근하여 업무를 준비하였습니다. 그러한 후임을 보며 저 또한 일찍 출근하려 노력했던 경험이 있습니다. ... 그로인해 저또한 성장하는 기회로 삼을 것입니다. 2) 제가 생각하는 교육관은 학생과 교학상장하는 교육관입니다.

  시험자료 | 61페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.02

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  당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서

  모든 상사 직원들이 신입사원들을 가르치는 데에 있어서 뛰어난 능력을 가지고 있는 것도 아니며, 모든 사람들이 신입사원들을 가르치기를 원하는 것도 아니다. ... 대다수의 신입직원들에게 그들이 한번도 수행해보지 않은 일을 잘 수행하기를 기대하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. ... 특히 부하 직원들을 가르치는 과정에서 더 우수한 성과를 보였거나 혹은 신입사원들이 제시한 피드백이 우수한 사람들이 핵심 강의자들로 선정하고, 이들이 교습 능력을 향상시킬 수 있도록

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

  따라서, 교육 프로그램의 재설계는 신선도 문교안’ ... 따라서 한 번의 교육으로 끝나는 것이 아니라, 재교육과 업데이트가 필요하다. 신입사원만이 아니라 기존 직원들도 지속적으로 교육을 받을 수 있는 프로그램을 운영해야 한다. ... 교육 프로그램의 재설계는 단순히 신입사원을 위한 교육을 넘어서, 전체 직원이 함께 성장하고 발전할 수 있는 방향으로 나아가야 하며, 이를 통해 전사적으로 신선도 관리의 중요성을 인식시키는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  신규간호사 이직문제와 현장적응을 위한 방안

  계속되는 업무인계와 숙련될 때까지의 교육 퇴사 다시 교육의 악순환으로 인한 기존직원의 업무피로도 증가 각종 검사 질 저하 → 환 자안전 위협 초래 . ... 정부의 법적 , 제도적 지원과 재정지원 → 현장에서 교육전담인력배치 실현이 수월해결방안 간호사 비정규직 비율 개선 신규간호사 교육기간 확대 높은 간호사 이직률을 해소하기 위한 인력정책 ... 간호사 67% “1 년내 퇴직 고려 ”] 신입간호사 이직 관련 사례 면허 취득 1 년이 안 된 신규 간호사 10 명 중 7 명은 근무가 힘들어 일하고 있는 병원을 그만둘 생각을 하고

  리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.02

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  소개서 템플릿 - 문서ㆍ노트북 (16대9 비율, 16p)

  상품 ) 11Business Area ❶ PRODUCTION 05 상품번호 상품명 슬라이드수 문서비율 사용폰트 상품소개 문서에 기본적으로 삽입하는 텍스트와 이미지를 사각 프레임 안에 ... 작성 및 디자인 제안서 계획서 보고서 강의서 소개서 기타 05 9❶ PRODUCTION Our Work And Service 급한 작업 을 해야 할 때 디자인 영감 을 얻을 때 신입 ... 교육 이 필요할 때 이럴 때 이용하면 좋아요 !

  ppt테마 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.31

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  직무현장훈련(OJT)와 집합교육훈련(OFF-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시경향에 대해 제시하시오

  여기서 그룹 연수는 삼성이라고 하는 기업 그룹 안에 있게 되는 각 계열사의 신입사원들이 인재개발원에 모여서 조를 편성하고 프로그램의 활동을 하는 것이다. ... 실시 경향삼성전자는 합격 이후 본격적으로서 신입사원의 교육을 시행하는데 여기서 신입사원 교육은 크게 세 부분으로 나누어져 있다. ... 교육에 목적은 직원들이 정상적인 작업 상황에 익숙해지도록 하는 부분이기에 교육 기간 직원은 기계나 장비 혹은 도구와 재료 등을 직접 사용하는 경험을 하고 나아가 직원들이 학습의 도움이

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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  인사관리에서 교육훈련의 방법 중 하나를 골라 그 개념을 설명하고 선택한 교육훈련 방법과 관련된 사례를 제시하시오

  최근에는 기업들이 신입사원 연수 및 직무교육에도 메타버스 플랫폼을 적극 활용하고 있다. ... 또 정부 부처에서도 메타버스 회의장을 만들어 직원들을 대상으로 하는 화상회의를 진행하기도 한다. 이러한 추세에 맞춰 일부 기업에서는 이미 메타버스 관련 직무교육을 실시하고 있다. ... SK텔레콤은 지난 7월 채용 연계형 인턴십 모집 과정에서 서류 전형 없이 자기소개서만으로 지원자들을 평가했고, 면접 역시 메타버스 플랫폼 '이프랜드' 안에서 진행했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  교육 분야는 크게 리더십, 글로벌 커뮤니케이션, 경영능력, 전략적 사고 등으로 나뉘며, 그 안에서 20~30개의 세부 프로그램이 운영되며 직원들은 필요한 과목을 선택해 교육을 받는다 ... 하지만 우리가 모든 것을 가지고 가더라도, 직원들을 남긴다면 10년 안에 모든 것을 재건할 수 있습니다." ... 교육 대상에는 신입사원부터 CEO까지 모두 포함된다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  [A+인증] 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법이 무엇인지 생각해 보고 그 이유와 사례를 기술하세요.

  이곳에서 신입 사원은 12주에 이르는 신입 사원 교육체계를 받게 된다. 1986년에 럭키연구소로 설립된 이후에 전자,화학,IT,서비스 관련 산업을 연구하고 직원들을 훈련시키고있다 최근 ... 공통교육을 받는다 그안에서도 3단계로 나뉘어져있는데 1단계는 그룹교육으로서 기업의 소속감과 자부심을 갖게하고 기업의 운영을 이해하고 실천하게 한다 2단계는 전자교육으로서 전자 공통역량 ... 직장 외 훈련을 뜻하는 Off-JT(Off-the-job training), 는 교육훈련을 담당하는 전문의 직원하에 교육이 이루어진다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.06

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  당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라 상급자로부

  즉 신입사원에게 있어서 고객들의 불만 사항을 원만하게 해결할 수 있는 역량을 갖춘 신입사원 교육프로그램쪽으로 재설계 해야 된다. ... 그리고 교육훈련을 평가하고 피드백을 하는 것을 통해 보다 체계적인 교육을 할 수 있으리라고 본다.또한, 지위를 막론하고 상위의 성과를 보이는 직원들이 하위직원들을 가르쳐서 그들의 잠재력을 ... 그러므로 조직내에서는 인적자원 향상을 위해 신입사원을 위한 교육 프로그램을 진행하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  직원 만족도 및 몰입도가 기업 경영에 영향을 미친 사례 연구

  심사는 멘토링 운영 위원회(인사팀과 교육 팀으로 구성)에서 한다.절차신입사원 채용 후 부서 배치 1-2주일 전에 인사팀에서 신입사원 인적사항과 함께 해당 팀에 멘토 추천 의뢰를 한다.소속팀장은 ... 위한 멘토링 운영단계입사 이전입사 시점공식적인 교육 훈련멘토링평가 관리단계채용 및 부서 배치 시점입사 시점 부서 발령 시점입사 후 신입사원 교육 훈련 시점회사의 문화나 분위기에 적응하는 ... 취임 후 2002년과 2003년에 인력을 늘리지 않았는데도 '우리는 안 된다.'

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.12

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  인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의

  LG 교육 훈련 방식LG는 현재 신입사원 OJT에 ‘메타버스’ 교육을 도입하였다. ... 이를 위해서 최근 OJT에서는 단순히 직원들을 교육시킬 때 실무나 업무 교육을 시키는 것이 아닌, 생산성이 떨어지는 시기에 상담 등을 제공할 수 있다는 조직 사회화를 위한 프로그램을 ... 하지만 이렇게 가상공간에서 실현함으로 효과적이고 효율적으로 교육을 들을 수 있으며 실제로 해당 사업장의 임직원이 오지 않더라도 온라인상으로 설명이 가능해 효율적이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  최신자료/ 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  아무래도 회사 안에서 업무가 우선시되다보니 교육은 부차적으로 여겨질 때가 많으며 신입사원이 교육을 받을 수 있는 기회나 시간은 그만큼 줄어들게 된다. ... 상사가 부하직원에게 일과 관련해서 직무에 필요한 능력을 계획적으로 또는 계속적으로 육성하는 노력의 과정인 직무현장교육은 내용을 설명하는 단계, 상사를 거쳐 바람직한 일의 태도를 배우는 ... 직무현장훈련이 직장 안에서 이루어진다고 하면 집합교육훈련은 직장 외의 장소에서 훈련이 이루어진다는 것이다. 주로 연수원이나 외부의 교육기관에서 이러한 훈련은 진행된다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.10 | 수정일 2023.10.31

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  직무현장훈련(OJT)와 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오

  현장에서 일할 신입사원이 들어오면, 신입사원은 인재개발원으로 들어가 교육을 받는다. ... 전산화된 OJT 시스템 안에서 주간 단위로 모든 훈련 진행경과와 평가가 기록되며 평가는 주관성을 최대한 배제한 채 결정된다. ... 또한 직원들은 수시로 단기위탁교육, 장기위탁교육 등의 위탁교육을 듣고 있다. 기본목표는 직원들이 행동의 주체자로서 지녀야 할 안목과 능력을 갖추게 하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.15

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  기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오

  이에 따라서 신입사원 교육은 대개 기업에 대한 정보를 전수해주거나 시설 등에 대해서 안내를 해주는 것을 넘어서 직원들이 조직 내에서 업무를 수행하면서 다양한 이해관계자들과 필연적으로 ... 특히 대기업들의 경우 이러한 점에 착안 하여 이미 오랜 시간 동안 전사적으로 체계적인 교육훈련 프로그램을 운영해오고 있는 경우가 많다. ... 주변에서 흔하게 찾아볼 수 있는 교육훈련의 사례로는 신입사원들을 대상으로 진행되는 교육훈련 프로그램이 있다.신입사원 교육은 대부분의 기업에서 통상적으로 운영하는 프로그램으로서, 회사가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안

  이러한 기조가 이어지다 보니 신입 직원이나 기존 직원들의 이직률도 급격하게 높아졌고, 조직에 대한 불만이 팽배해졌다. ... 문제는 우리 팀 내에서도 발생했는데 신입 직원이 자기의 생각을 굉장히 강하게 주장하면서 불거졌다. ... 경영지원부서 안에 인사업무를 담당하는 팀이 별도로 존재했지만, 큰 기업에서 수행하는 인사업무 보다는 일종의 경리 업무에 가까웠다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  현대사회에서 20대 무경력 신입이 사라지고 있다.

  중소, 중견기업뿐만 아니라 큰 기업들에서 채용을 축소하고 있기 때문에 이윤 추구가 목적인 기업의 입장에서는 교육 기간을 줄이고 급하게 현장에 투입될 수 있는 직원을 뽑을 것이다. ... 필자는 이를 단순한 문제라고 보면 안 된다고 생각한다. 이는 굉장히 심각한 사회적 문제라고 생각한다. ... 외국에 있는 유능한 직원을 고용할 가능성이 커졌다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.24

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