"쏘카 비즈니스" 검색결과 1-20 / 128건

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  쏘카의 비즈니스 캔버스모델 분석

  쏘카의 비즈니스 캔버스 모델201600079 신학과 신수원쏘카의 비즈니스 캔버스 모델Key Partners 핵심파트너Key Activities 핵심활동Value Proposition ... 비즈니스 모델 캔버스 분석핵심파트너 - 차고지 공급자와 투자자쏘카는 수많은 차고지를 보유 하고 있다. ... 수 있기 때문에 경제적인 지출은 줄어들고 교통체증 및 대기 중 배기가스도 줄어들어 사회환경적 가치가 함께 창출된다.이렇게 착한 비즈니스 모델을 갖고 있는 쏘카는 카쉐어링 서비스로는

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.17 | 수정일 2020.12.09

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  쏘카 비즈니스 캔버스 모델 분석, 기술경영, 비스니스 모델, 기업소개, 핵심성공요인

  한정된 대여장소 사업이 실패할 경우 대비책이 있었음 설립당시 초기 투자비의 가치를 상쇄 할 수 있는 아이템으로 운행하던 차들을 중고차 시장에 내놓자고 생각 다양하고 효과적인 파트너쉽 쏘카는 ... 시도를 많은 파트너들과 지속적으로 고민해 나가고 있다 .20, 30 대 단거리 이용자 장거리 이용자 공유경제와 모바일 환경이 익숙한 젊은 세대 모바일 앱 인스타그램 블로그 페이스북 쏘카존 ... , 쿠폰 다양한 이벤트 모바일 앱을 통한 홍보 고객센터 소프트웨어 개발 및 개선 차량 및 차고지 관리 운전자 관리 시스템 서비스 운영 관리 자동차 운전사고 관리 데이터 AI 기술 쏘카존

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.10 | 수정일 2023.04.13

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  쏘카 비즈니스모델 분석

  쏘카 -10 조 - E- 비즈니스 모델선정동기 기업소 개 시장분 석 비즈니스 모델 향후방 향선정동기선정동기 기업소 개 시장분 석 향후방 향 비즈니스 모델Free Save Share ... 모델 시도비즈니스 모델 쏘카는 온라인과 오프라인을 연결한 마켓팅을 사용하는 서비스로써 아시아를 대표하는 O2O(Online to Offline) 공유경제 플랫폼으로 성장중이다 .비즈니스 ... SK 와 손잡은 쏘카는 향후 지속적인 성장을 자신한다 . 올 상반기 쏘카는 180 억원의 매출을 기록했다 .

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.06.08 | 수정일 2016.06.12

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  쏘카

  위해 신규고객 서포트 전략으로 내 집, 회사 주차장을 쏘카존으로 신청하는 쏘카플러스와 법인 사용자를 위한 쏘카 비즈니스전략을 펼쳤다. ... 비즈니스- 쏘카 플러스- 쏘카 페어링2) Price차량 대여 요금+보험료+주행료3) Place- 접근성과 편리성이 높은 쏘카 존- 간편한 예약 방법4) Promotion- 1000원에 ... 이로써 쏘카는 기업으로서 경제적인 이윤 추구 뿐 아니라 쏘카의 비즈니스로 인한 사회·환경적 영향도 고려하겠다는 의지를 엿 볼 수 있는 있다.(2) 차별화된 서비스 전략1) IoT 커넥티드

  리포트 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.05

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  쏘카(SOCAR)의 마케팅 전략 레포트(STP 분석과 4P 전략)

  집 주변, 회사 주차장에 쏘카를 신청해 언제나 할인된 대여요금으로 쏘카를 이용할 수 있는 쏘카 플러스, 법인카드만 등록하면 누구나 할인받을 수 있는 법인, 단체 서비스인 쏘카 비즈니스 ... 자차를 운행하면 연료비를 포함해 보험료, 주차비 등을 지출할 수밖에 없지만, 쏘카를 이용하면 합리적으로 장거리 이동을 할 수 있고 쏘카의 법인 카셰어링 서비스 '쏘카 비즈니스'를 이용해 ... 또한, 쏘카는 30~40대 직장인들의 출장업무에 적합한 ‘쏘카 비즈니스’ 서비스를 제공하며 편리성을 강조하고 있다. 67개 시, 군의 ktx, 기차, 버스터미널, 공항 등 주요 거점과

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.07

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  쏘카 마케팅 사례

  출장 시회사, 기차역, 터미널 주변에 쏘카존 (높은 접근성)* 타겟 서비스쏘카 비즈니스(2) Positioning- 차량 공유 서비스 점유율 1위 쏘카- 언제 어디서든 차를 갖고 있지 ... SOCAR 쏘카 소개SOCAR 쏘카는 고객들에게 자동차렌트 서비스를 시간대별로 필요한만큼 제공하는 국내 1위의 카쉐어링 기업이다.쏘카는 현재 “경제적이고 환경친화적인 카셰어링 서비스를 ... 쏘카 마케팅 4P전략 분석(1) Product1) 카셰어링쏘카의 기본적인 서비스로 왕복예약이 기본이다.

  리포트 | 10페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.27 | 수정일 2022.10.24

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  22년 쏘카 마케팅전략(A+)자료

  패키지상품 최근 코로나해제로인하여 국내 여행보다는 해외로 여행객 이동현상 발생↑ SWOT 분석S egmentation 렌트 세분화 카셰러잉 쏘카 / 비즈니스 / 플랜 / 페어링 → ... 쏘카 구독 시 쏘카 커뮤니티 글 게시시 쿠폰 지급을 통해 고객 유입 증대 → 프로모션 시행Q A Q A{nameOfApplication=Show} ... + 커뮤니 티 Product : 쏘카의 커뮤니티화 쏘카에 맛집정보 / 여행정보 / 근처 유저와 컨택 단순히 ‘RENT’ 의 개념이 아닌 , 소통의 개념으로 활성화핵심서비스 커뮤니티

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.17

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  타다 TADA 마케팅

  타다 TADA 소개신개념 택시시스템인 타다 TADA는 쏘카의 자회사 VCNC가 출시한 서비스로서 운전기사를 포함하여 11인승 승합차를 빌려주는 초단기 렌터카 서비스를 제공하는 모빌리티 ... 작년 10월 1차 카풀 반대 파업 당시 풀러스 카풀 호출량은 평소 대비 50% 늘었으며, 3차 파업에서 ‘무상 카풀’ 정책을 펴자 무려 평소 대비 770% 호출이 증가하였다.이번 ‘ ... 타다 TADA 비즈니스모델5. 타다 TADA 마케팅전략(1) 외부마케팅(2) 내부마케팅6. 타다 관련 논란분석7. 타다 TADA 향후전략제시1.

  리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.09.17

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  (A+레포트)공유경제에 대하여

  우버와 에어비엔비는 너무 유명하기 때문에 다른 사례를 얘기하도록 하겠다.① 쏘카-자동차를 사지 않고 이용하는 카쉐어링쏘카는 자신의 차량을 공유하는 카쉐어링(car sharing) 공유경제 ... 즉 공유경제란 재화나 공간, 경험과 재능을 다수의 개인이 협업을 통해 다른 사람에게 빌려주고 나눠 쓰는 온라인 기반 개방형 비즈니스 모델을 일컫는다. ... 기존경제는 경쟁이고, 공유경제는 신뢰를 바탕으로 한다.구 분상업경제공유경제비즈니스 유형기업과 소비자간 전자상거래(B2C)기업(공급자)-개인(소비자)개인간 전자상거래(P2P)개인(공급자

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.30 | 수정일 2020.09.24

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  [서비스 운영관리] 쏘카의 서비스 수율 관리

  이런 수요를 파악하여 쏘카는 비즈니스형 서비스를 출시했다. ... 주요 비즈니스 지역, KTX/SRT 역사와 공항 터미널 등에 쏘카를 이용할 수 있는 장소를 마련해 두고 있다. ... " https://www.socar.kr/guide쏘카 비즈니스 소개서PAGE \* MERGEFORMAT1

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.01 | 수정일 2021.01.25

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  쏘카 마케팅 경영 전략

  전국 곳곳 1600여개 쏘카존에서 3000여대 차량으로 카셰어링 서비스쏘카 경영전략긍정적인 사회/환경적 영향을 고려하는 비즈니스 활동 지향합리적이고 대안적인 이동수단으로서 카셰어링 ... 쏘카소개 및 경영전략SOCAR란? ... - 국내 최초 편도 카셰어링 서비스- 합리적이고 편리한 카셰어링 서비스- 주택가 및 대중교통 환승이 쉬운 곳에서 10분 단위로 필요한 시간만큼 빌릴 수 있는 자동차 공유 서비스- 현재

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.01

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  쏘카 마케팅

  쏘카가 제공하는 서비스는 크게 차량을 쏘카존에서 대여하여 자유롭게 반납하는 카 쉐어링 서비스(쏘카 플러스, 쏘카 비즈니스)와, 장기간으로 대여한 차량을 다른 사람에게 재공유하고 대여료를 ... 페어링 서비스자료: 쏘카 제공하지만 기본적인 비즈니스 모델은 기존의 제로카 쉐어링과 매우 흡사하다. ... 또한 카쉐어링 비즈니스에 있어서 산업 내 기업의 수도 적은 편이다.

  리포트 | 21페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.09.16

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  쏘카(SOCAR) 마케팅 분석, 기업분석 발표 자료 PPT

  페어링 # 취향으로 연결되는 카셰어링 ( P2P 서비스 ) 이용 범위의 확장을 원하는 고객 쏘카 비즈니스 # 법인 / 단체 새로운 차량 사용 ( B2B 서비스 ) ■ 비용 절감 : ... 전략 제안 및 결론 쏘카 (SOCAR) 기업소개 3 2 1 쏘카 (SOCAR) 의 마케팅 전략1 카셰어링 서비스란 ? 1. ... 경영정보론 8 조 더 나은 이동 , 쏘카목차 4 카셰어링 서비스란 ?

  리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.10 | 수정일 2024.04.12

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  쏘카(socar) 기업개요, 성공전략 및 위험요인[socar,쏘카,공유경제,모빌리티,택시,카셰어링]

  쏘카는 이 같은 증가세를 보이며 '쏘카 비즈니스'의 월 이용건수가 19년4월 1만4000건을 돌파했다. ... 이용건수를 분석해 보면 쏘카의 법인 전용 차량공유(카셰어링) 서비스 '쏘카 비즈니스'의 이용건수가 지난 3년 간 연평균 120%씩 늘어났다. ... 쏘카 비즈니스'는 법인 회원이 가입한 기업의 임직원 또는 쏘카 애플리케이션(앱)에 법인 카드를 등록한 개인이 업무상 이동이 필요할 때 쏘카 차량을 이용하는 서비스다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.11.30

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  카셰어링 쏘카와 그린카 서비스 마케팅

  세계 카셰어링 서비스 최초로 ‘B Corp’ 인증 획득 이로써 사회환경적으로 지속 가능한 비즈니스를 추구하는 기업에 부여하는 글로벌 사회적 기업 인증 쏘카 쏘카의 장점울트라 뮤직 페스티벌 ... 소개와 경영전략 분석경제적이고 환경친화적인 카셰어링 “ 대한민국 1 등 카셰어링 ” 합리적이고 편리한 서비스 쏘카 쏘카 란 ? ... 현황 [2015 년 3 월 기준 ]쏘카 성장 [ 출처 이델일리 ] ( 대 ) ( 명 )비용경제성 높은 접근성 이용 편의성 쏘카 쏘카의 특징B Corp 이란 ?

  리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.28

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  타다 비즈니스 모델 발표

  소개 카 셰어링 카풀 Car2go, UberX( 중단 ), Drivenow 쏘카 , 차차 , 벅시 카카오 T 카풀 ( 중단 ), 풀러스 c.f. ... Business canvas Key resources 타다 드라이버 쏘카 소유 렌터카 , 주차장 앱 개발진 , 데이터 애널리스트 , 마케터Technology Management 008 ... 배려하는 서비스 넓고 쾌적한 공간 법적 근거를 토대로 기존 업계의 반발이 있었던 우버 X, 카카오 T 카풀 과는 다르게 , 적법성을 인정받고 상생을 추구하는 비즈니스 [ 유사 산업의

  리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.06.03 | 수정일 2020.11.24

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  쏘카 분석 PPT

  통한 네트워크 3) 기존 렌트 업계에는 없는 자원 카셰어링 비즈니스에 있어 산업 내 기업의 수도 적는 편이다 . ... 현재 쏘카 , 그린카 , 피플카 이 3 사가 사업을 영위하고 있고 점유율을 따진다면 쏘카 60% 그린카 38% 피플카 2% 를 차지한다 . ... 유동인구 밀집 지역 , 수요 많은 지역에 쏘카존 마련 . 국내 850 여 곳의 쏘카존 .

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.28 | 수정일 2022.05.18

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  [PPT/도시공학/교통/대학원] 코로나 바이러스(COVID-19)이후 소형대중교통수단(택시, 렌터카, 공유차량)의 변화

  공유 서비스 프로그램 확대 개발에 집중 차량구독서비스인 ‘ 쏘카패스 ’, 법인전용 서비스 ‘ 쏘카 비즈니스 ’, 장기대여차량을 다른 사람과 공유하는 ‘ 쏘카 페어링 ‘ 등 신규 서비스 ... 서비스 개시를 시작한 이래 , 그린카 , 딜카 , 피플카 등 카 셰어링 업체들이 안정적으로 회원 확보 쏘카 가입자의 평균 연령대가 20 대에서 30 대로 바뀌면서 , 3040 세대까지 ... COVID-19 발생 이후 그린카의 경우 전년도 동기간 대비 이용건수가 25.9% 증가하였으며 , 이러한 증가추세는 계속될 전망 · 공유차량 서비스 확대 및 서비스 공간 확보 e x) 쏘카

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.06

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  기술(바이오, 정보통신, 관광 등 영역)을 바탕으로 창업한 해외 서비스 중 경영 측면(공유경제, 공공선 추구, 자사 이익 극대화, 과거에 보지 못했던 새로운 가치 창출, 롱테일 등)에서 새로운 비즈니스 모델이나 가치를 실현하고 있는 예를 찾아 서비스나 제품 소개, 창업 역사 또는 배경, 경영 가치로서 사회에 기여한 부분, 결론(나의 생각)순으로 설명하시오.

  지역사회와 협력하여 미래도시를 건설하며 안전하고 지속가능한 교통서비스 생태계를 구축하여 사람에게 더 나은 삶과 사회적 가치를 창출하는 회사이다.결론차량공유 플랫폼인 디디추싱, 우버, 쏘카 ... 등록차량 호출-고급자동차, 공항픽업·샌딩 서비스, 예약가능다이자대리운전-1회성 기사채용, 비즈니스·여행·출퇴근 등바스버스-셔틀버스 및 버스 대절스자자동차 시승-자동차. ... 교통업계는 공유경제 거래 규모가 큰 분야로 공유형 기업의 비즈니스모델 혁신에 중요한 참고가 된다.디디추싱의 창업역사, 서비스 및 제품중국의 우버라 불리는 디디추싱의 창업자 청웨이는

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.29

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  비바리퍼블리카 IT 전략

  토스와 쏘카는 긴밀한 협력을 통해 2,000만 토스 고객, 900만 쏘카 고객을 대상으로 확장된 멤버십 서비스 및 다양한 혜택을 제공하여 공동의 생태계를 확장하며, 택시 호출 앱과 ... 또한, IT 기술을 활용하여 사업을 새롭게 추가하고 수정함으로써 비즈니스 목표와 동기화하고 있음을 볼 수 있다. ... 타다 인수를 통해 토스 결제 등 금융 비즈니스의 외연을 확장하고, 모빌리티 서비스 사용자와 산업 종사자의 선택 폭을 넓힘으로써 건전한 성장과 혁신을 이어간다는 전략이다.

  리포트 | 4페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.09.24

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