"연공임금 관리" 검색결과 1-20 / 3,198건

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  [인사관리] 임금체계와 관련된 직무급 연공급 직능급 성과급의 개념과 장단점

  직무급은 이처럼 능력주의에 바탕을 두고 있을 뿐 아니라 직무를 기준으로 합리적인 인사관리를 가능하게 하며 연공급에서의 비합리적인 인건비의 과다지출을 방지할 수 있는 측면이 있다. ... 사람중심의 인사관리가 기본인 한국이나 일본의 풍토에서는 전체적인 인적자원의 체계와 조화를 이루기 힘든 측면이 많았다. ... 그래서 연공급의 기본을 살리면서 능력의 측면을 가미한 연공 능력의 절충형의 임금체계를 발전시켰다. 직무수행능력의 발전 단계에 따라 개별 임금을 결정하는 임금체계이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.14 | 수정일 2015.02.16

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  [인사관리]임금체계의 의의와 유형(연공급, 직무급, 직능급 등)

  각 직무· 직급별로 복수의 임률을 설정하여 임금을 결정하고 운영하는 직무급의 형태로서 주로 사무관리직 및 기술직의 임금결정체계로 많이 적용되고 있다. ... 또한 단일직무급은 직무의 내용이 복잡하고 전문화되어 직무의 평가 및 직무등급, 직급분류가 곤란한 사무관리직, 전문기술직의 경우에는 적용하기 어려운 임금형태이다.② 범위직무급기업 내 ... 임금체계의 유형1) 연공급(1) 연공급의 의의연공급이란 종업원의 연령, 근속년수 등 연공적 요소에 의하여 각 개인의 임금을 결정하고 일정의 승급을 실시하는 임금체계이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.25

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  [임금관리] 연공급의 장단점에 대하여...

  디지털시대의 임금관리 방법인 연공급의 장단점에 대해서 논하시오서론연공급은 우리나라 근로자의 임금은 근로자의 직위, 직급과 호봉에 따라 산출되며 직위, 직급과 호봉은 학력, 성, 근속 ... 등 연공요소에 따라 결정되는 연공급을 근간으로 하는 임금결정체계가 주축이다 전체중 약 37.7%가 연공급을 사용하고 있다. ... 연공급에서는 근속연수에 따른 정기승급에 의해 임금의 증가하게 되어 고용의 안정과 노동의 정착이 진전되고 구성원의 조직에 대한 귀속의식이 고양되는 효과가있다.본론연공급의 형태에는 대표적으로

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.08

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

  고임금하의 저노무비 전략으로 적절?기술지향적 임금관리 형태이다.임금률 성과적차등직능자격차등연공차등연공※ 직무평가의 목적 : 직무급 도입2. ... 생산성 향상)임금승급베이스 업↑1호봉→2호봉연령,근속년수※ 생애 임금 관리: 연공급 + 능력급 + 성과급?즉 근속년수에 맞는 능력, 능력에 부합되는 업무부여를 전제로 한다.? ... 기준임금체계(1) 연공급 : 사람에 대한 임금연령급 : 생계비 기준으로 cf.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  인적자원관리론 지속가능한 임금체계 레포트

  서론 임금은 노동자들의 근속 여부를 결정할 정도로 인적자원관리에서 영향력이 큰 부분이다. ... 연공급 연공급은 조직에서 승진, 급여 인상 및 기타 혜택을 결정하는 데 널리 사용되어왔다. ... ‘지속가능한 임금체계의 모색’을 통해 우리나라 기업의 임금체계의 대략적인 현황과 문제점에 대해 알게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  임금체계의 관리(1) 연공급 - 연공급은 임금 결정의 기준을 개인의 학력, 나이, 근속연수 등에 두는 방식이다. 여기서 연공이란 종업원이 회사 또는 직무에 종사한 기간을 말한다. ... 임금체계의 관리 ? 연공급의 한계로 인하여 직능자격제도, 연봉제, 기술급등의 개선방안이 있다. ... 과목명 : 인적자원관리이름 :[주제 : 임금관리방안]효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라.서론임금관리의 중요성임금은 근로자가 조직에 대해 제공한 노동에 대한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  임금관리의 의의와 중요성 및 원칙, 임금관리 영역

  임금체계의 관리1/ 임금체계의 의의2/ 임금체계의 유형가) 연공급나) 직무급다) 직능급3. 임금형태의 관리1/ 임금형태의 의의2/ 임금형태의 유형* 참고문헌임금관리I. ... 연공급개개인의 학력, 자격, 연령, 근속연수 등의 인적요소기준에 따라 임금수준을 결정하는 임금체계로 속인급이라고도 한다. ... 임금관리의 의의와 중요성 및 원칙, 임금관리 영역목차임금관리I. 임금관리의 의의II. 임금관리의 중요성III. 임금관리의 원칙IV. 임금관리의 영역1. 임금수준의 관리2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24

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  '늙은 쥐의 지혜'와 연결한 연공급에 관한 의견

  연륜이란 ‘여러 해 동안의 노력이나 경험으로 이룩된 수련의 정도’를 의미하는데, 이것은 인적 자원관리의 임금체계에서 ‘연공급’과 원리가 닮아있다. ... ‘연공급’이란 근속연수가 올라갈수록 기본급이 상승하는 임금체계를 말한다. ... 인적자원 관리 레포트: ‘늙은 쥐의 지혜’와 연결한 연공급에 관한 의견나이가 들며 생기는 지혜는 아주 흔한 얘기다. 늙은 쥐의 지혜 또한 연륜에서 나오는 지혜에 관련된 이야기다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.22

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  [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리

  임금관리의 원칙IV. 임금수준관리1. 외재적 요인2. 조직의 요인3. 직무의 요인4. 개인의 요인V. 임금체계의 관리1. 연공급2. ... 결정되는가에 관련된 개념으로, 그것이 사람의 속성을 중심으로 한 연공서열급과 직무를 중심으로 한 직무급의 2가지로 대분되며, 양자를 혼합한 것을 직능급 또는 자격급이라고 한다. ... [임금관리] 임금관리의 목표와 원칙, 임금수준관리, 임금체계의 관리목차임금관리I. 보상의 의미II. 임금관리의 목표1. 노동력관리2. 인간관계관리3. 노사관계관리III.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  경영혁신 레포트(A) - 임금관리 기법

  임금관리의 단점① 직능급의 형식화- 직무급의 합리성과 연공급의 장점 모두 상실하여 형식적 자격기준으로 인한 실질적으로 요청되는 능력관리의 소홀.② 직능평가의 어려움 및 적용 직종의 ... 지불하고 생산량에 따라 임금을 증감시키는데 그 목적이 있다.성과기반 임금관리는 경직적인 연공주의 한계를 극복하고 유능한 인재의 확보와 시장 경쟁에서 우위를 차지하기 위해 1997년 ... 외환위기 이후 한국 기업에 도입되었다.성과주의는 연공주의와 큰 차이가 있는데 아래의 표와 같다.1)연공주의 성과주의한국기업의 성과기반 임금관리는 아래와 같은 특징을 가지고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.26

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  [A+] 연세대학교 노사관계론 2020년 1학기 기말고사 족보

  우리나라는 연공급 임금체계로 인해 장기근속에 따라 근로자의 인건비 부담이 크게 증가하는 가파른 곡선을 띄고 있는 임금연공성 구조이다. ... 문제 1 : 정년연장의 안착을 위한 방안을 ‘기업 경영의 측면’에서 임금 및 인력관리 전략에 대하여 설명하시오.우리 사회는 베이비붐 세대의 고령화로 고령인구 비중이 급속히 확대되고 ... 양측 갈등의 주요 합의 사항은 60세 정년연장과 임금피크제 확대, 연공위주 임금체계의 직무·능력·성과 중심 개편, 중소기업 근로자들의 상생 실천 등이었다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.25

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  경영학 ) 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.

  임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. ... 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2. ... 임금체계의 유형에는 연공급, 직무급, 직능급이 있습니다. 우리나라 현 시점에서 필요한 임금체계 유형은 무엇이며 왜 그렇게 생각하는지 논하시오.2.

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2020.12.30

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  경영학 인적자원관리 서술형 시험 대비 정리 / 족보 (A+)

  직무평가는 직무급인 경우 임금수준을 결정하거나, 인력배치에 활용하는 등 관리적 목적으로 쓰이며, 역량에 따른 교육훈련 등을 제공하기 위한 개발적 목적으로도 쓰인다. ... 주로 기술 수준이 낮은 업무는 연공요소가 위주가 되며, 기술 수준이 높은 업무는 성과요소를 기준으로 평가하게 된다.승진제도는 직무중심적 능력주의에 입각한 직계승진과, 연공과 신분에 ... 따라 승진시키는 제도인 연공승진제도, 연공주의의 장점과 능력주의의 합리성을 가미시킨 절충적 승진제도인 자격승진제도가 있다.이러한 승진은 기회와 관련하여 적정성을 가져야하고, 능력과

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06

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  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  특히 나이가 들면서 아이를 낳고 키울수록 점차 늘어나는 일반적인 가계지출 구조를 고려할 때 연령과 연령에 따라 보상이 늘어나는 연공서열에 따른 임금체계가 매우 적절하다. 2) 인적자원관리에서 ... 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 2) 인적자원관리에서 연공주의의 단점 3) 개인적인 견해 3. 결론 1. ... 연공주의와는 반대로 성과주의란 직무 가치와 수행 능력에 따라 임금을 지급하고 임금이 급격히 상승하며 기술이 혁신되고 개방되는 경제의 새로운 환경에 적응하기 쉽다는 의미다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  되면 임금 일정비율로 감소*임금체계관리(기준내임금/기준외임금:작업시간외수당)기준내임금-연공급(필요가치기준>연공요소): 근속 연수에 따라서 임금수준을 결정-직무급(직무가치기준>직무의 ... 임금 및 복리후생관리*임금 = 기본급+직무수당 (직책수당X)*임금수준 결정요인- 기업의 지급능력(기업규모X) : 상한선- 근로자의 생계비 : 하한선- 노동시장의 요인*승급 : 연공에 ... 기본체계-과정적인사관리인사계획인사조직인사평사-기능적 인사관리노동력관리: 고용, 개발근로조건관리: 임금관리, 복리후생관리, 근로시간관리,산업안전관리, 보건위생관리인간관계정리노사관계관리

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  중앙대 - 임금관리 과제1 임금체계 문제점과 개선방향

  연공급 임금체계가 능력, 직무가치, 성과를 반영하지 못함으로써 근로자의 성과관리가 어렵고, 임금의 동기부여 효과 부족으로 소극적 근무태도를 야기하며 우수인재가 유출될 우려가 있다.3 ... 임금체계 문제점연공급 임금체계는 많은 문제를 초래한다. 첫째, 근로자 간의 임금격차를 크게 만든다. ... 임금체계 문제점과 개선방향Ⅰ 서 론우리나라의 임금체계는 오랫동안 근속 연수에 따라 임금이 매년 인상되는 연공서열식 호봉 제도가 지배적으로 굳어져 왔다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27 | 수정일 2024.07.01

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  연공급과 직무급 비교 조사 보고서(공공기관 직무급 도입 사례/KEPCO)

  연공급과 직무급 비교 조사 보고서 연공급은 임금을 연차나 경력에 따라 결정하는 방식으로, 주로 실무자들에게 적용된다. ... 반면 직무급은 업무의 성격, 복잡성, 책임 등에 따라 임금을 결정하는 방식으로, 주로 상위 계층의 관리자나 전문가들에게 적용된다. ... 연공급에서는 경력에 따른 임금 상승이 주된 기준이기 때문에 성과와 직접적인 연관성이 부족하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2024.03.29

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대의 의견을 제시하시오

  서론연봉제란 일정 기간 동안 근로자가 수행한 업무 성과나 능력 및 공헌도 등을 평가하여 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로서 연공급과는 달리 직무 중심의 인사관리제도라고 할 수 ... 이런 가운데 최근 정부가 임금체계 개편 가이드라인을 발표하면서 노사 간 합의 없이도 연공서열식 임금체계를 직무·성과 중심으로 바꿀 수 있게 됐다. ... 특히 대기업 노조들이 임금 삭감 없는 연공서열형 호봉제로의 복귀를 요구하며 파업을 벌이는 사례가 잇따르고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

  지급하게 되는 것으로 이해할 수 있다.(2) 필요성근무 연수에 따라 임금의 수준을 책정하는 연공적 임금체계에서는 최초의 임금 수준이 낮기 때문에 이러한 인센티브를 적절히 책정하여 ... 행위 중 중요성이 높은 행위인 임금의 책정과 보상에 대해 관련 개념을 살펴보았다.한국 사회는 과거 연공서열제 및 연령 중심의 임금 체계에서 성과와 능력 중심 임금 체계로 이전하고 ... 인적자원관리주제: 총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.-목차-I. 서론II.본론1. 인적자원관리와 임금관리의 의미2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [인적자원관리] 보수

  [인적자원관리] 보수보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. ... 연공 ? 학력과 관계없이 동일한 임금을 지급한다.둘째, 연공급은 조직구성원의 근속연수를 기준으로 임금액을 결정하는 방법이다. ... 연공은 같지만 직능이 다른 경우 상이한 임금을 받고, 역시 동일한 직무를 수행하더라도 직능이 상이할 경우 임금액이 달라진다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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