"위대한 리더들의 특별한 인재관리법" 검색결과 1-20 / 42건

• 

  슈퍼 보스 독후감_위대한 리더들의 특별한 인재관리법

  [슈퍼 보스 : 위대한 리더들의 특별한 인재관리법]어떤 업계를 관심을 가지고 지켜보면, 상당히 많은 사람이 어느 한 사람을 거쳐간 경우가 있는데, 그런 사람의 이름은 업계 내외부에서 ... 그들은 인재를 마구 끌어당긴다, 마치 자석처럼!: 슈퍼보스의 전술 #1.특별한 인재를 채용하는 법‘좋은 것’을 ‘위대한 것’으로‘잘하는 것’을 ‘완벽한 것’으로! ... 직원들을 승진시킬 때 실패할 법한 도전적인 과제를 맡기는 경우가 있는가?만일 그렇다면 잠재적인 위험을 어떻게 관리하는가?직원들이 실패하면 무슨 일이 일어나는가?7.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더쉽 보고서(리더십 보고서, 리더쉽 저널, 서적, 리더쉽 함양 실천 보고서)

  일치된 비전, 다양한 기술, 목적을 이루기 위해 헌신하고, 팀원들의 잠재력을 높이는 리더이다.3. 3월: 인재 활용법, 자유에 관한 잘못된 통념“운동선수에게는 누구나 자신의 기량을 ... 위대한 일은 혼자 힘으로는 이룰 수 없다.팀의 헌신을 이끌어 내는데 도움이 되는 다음 세 가지 요소가 있어야 성공할 수 있다. ... 어떤 경험이든 서로 나눌 수 있는 것이면 서로를 리 삶에서 대부분의 순간들은 우리가 특별하다고 느낄 때 비로소 특별해진다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.13

  다운로드 장바구니
• 

  미국쇠망론 요약

  아메리칸 포뮬러에 앞장섰던 리더들이 있기에 지금의 아메리칸 포뮬러과 완성되었다. 그들은 공공-민각 파트너십부터 이민법까지 미국의 기초를 하나씩 다듬어갔다. ... .-, 늘어나는 에너지 소비와 커져마 가는 기후위기를 어떻게 관리해야 하는지-차세대 글로벌 산업에서 미국은 주도적 역할을 가져야한다.-를 말한다. ... 어떤 방법으로든 모든 사람은 각자의 ‘특별함’을 찾아야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.07

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원의 사람기반 접근 Google : 사람을 통한 가치창출

  업무 만족도 증진 내재적 보상 강화 ( 비금전적 보상 ) 동기부여 , 도전기회제공에 주력 특별 인센티브 , 연봉인상 ( 보상만으로는 한계 , 일시적 효과 ) 경력 관리 교육 인정 ... A Kelton Reseach / Comerstone on Demand Survey 헌신의 기회 증대 미래 비전 공유 리더의 비전 제시 회사의 미션 , 핵심가치 유지 CEO 의 인재 ... 고객관점 ) – Adwords , AdSense 세계 최대의 DB centers Operation – 100 만대 이상의 서버 운영 , 80 억 이상의 웹페이지 색인 , 2 정리법은

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.13

  다운로드 장바구니
• 

  ((강추자료 - 승진면접)) 간부 직급 승진면접 준비 실전자료 - 스피치 사례, 인사면접 실전 문제 관리, 리더 조직관리, 조직문화 및 경력관리 등

  인재를 가장 효과적으로 배분함으로써 최고의 성과를 만들어 내는 일이다.넷째, 리더는 솔선수범할 수 있어야 한다.스스로 모범을 보이는 것이 몸에 완전히 붙어있어야 한다.다섯째, 리더는 ... 우리는 책 속에서 위대한 스승을 만나기도 하고 잃었던 자신의 길을 찾기도 합니다.좋은 책을 읽는 것은 성능 좋은 내비게이션을 장착하고 길을 가는 것처럼 영혼의 아름다운 길을 보여줍니다 ... ○ 3급차장은팀내 업무추진과/ 직원관리를 동시에 하여야하는/ 과 대안제시능력/ 분석력, 통찰력/ 아울러 도덕성 겸비*완벽하지는 못하지만/ 관리자의 덕목에 부합되도록/ 노력하고 있습니다

  리포트 | 18페이지 | 3,200원 | 등록일 2015.07.04

  다운로드 장바구니
• 

  궁예견훤왕건(리더십)유형, 궁예견훤왕건 리더십, 궁예견훤왕건 유형, 궁예견훤왕건(리더십)

  자기 자신을 리더로 만들 수 있는 자신감과 끈질긴 창의성 개발은 위기를 기회로 만들어버린다.③ 리더는 자기관리능력을 갖추어야 한다. ... 우리에게 주는 시사점① 리더로서 왕건은 위대한 2인자정신을 가지고 있었다는 것이다. 현대사회는 카리스마적인 리더십을 통해 성공을 이루어 내던 과거와는 다른 양상을 띤다. ... 이것은 출신과 신분을 구애받지 않는 혁신적 인재채용에서 그 장점이 도출된다.하지만, 이러한 행동특성의 단점으로는 조직의 목표를 설정하는 데 있어서, 비현실적이고 이데올로기 지향적이

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.11.23

  다운로드 장바구니
• 

  독후감 <잭 웰치의 마지막 강의>

  측면을 생각해야 하며 수많은 사람들 가운데 특별하거나 천재와 같은 이들을 어떻게 대하고 관리해야 하는지를 언급하고 있다고 하겠다.비즈니스에서 알아야 할 마지막 단계는 바로 당신에 ... 미국의 위대한 발명가이자 폴라로이드의 창업자로 유명한 혁신가 에드윈 랜드는 이렇게 말했다.'당신의 제품이 좋지 않을 때 동원하는 것이 마케팅이다.' ... 읽다 보면 리더자 즉 CEO나 경영자들에게 초점이 맞춰져 있는 듯한 생각도 들지만 누구나 다 자신의 인생 속에서는 자신이 CEO임을 생각해 본다면 많은 부분에서 도움이 될 것 같다.또한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.17 | 수정일 2022.01.05

  다운로드 장바구니
• 

  애플스토리

  그가 말하는 법과 실패라는 위험을 감수하는 잡스의 모습을 담아내는 한 편, 스티브잡스와 같은 기획자가 되기 위한 방법(다빈치형 인재가 되어야 한다, 협상의 달인이 되어야 한다, 자신의 ... 사실상 이 책을 읽으면서 애플이 고객의 입맛을 맞추기 위해 노력한 특별한 점을 발견하지는 못했다. ... 스티브잡스의 리더십스티브잡스의 리더십을 요약해 말하자면 ‘자기 생각이 확고해 직원들로 하여금 두려움을 사게 하지만 따를 수밖에 없는 비전 있는 리더’ 라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.04 | 수정일 2018.02.27

  다운로드 장바구니
• 

  삼성 이건희의 리더십에 대하여

  故이병철회장의 리더십→이건희회장의 리더십 독일병정형 시간관 , 직접 사업 챙기기 , 냉정한 조직관리 , 말하기형 리더 자유방임형 시간관 , 권한 위임 , 다소 유연한 조직관리 , 듣기형 ... 삼성 경영이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다 . 경영원칙 신 ( 新 ) 경영 성공 DNA 1. 법과 윤리 준수 2. ... 리더2.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  Good to Great를 읽고 - 레포트 형식

  또한 위대한 회사로 도약한 기업들은 ‘적합한 사람’ 을 규정할 때, 특별한 교육적 배경이나 유용한 기술, 전문적인 지식, 직업적인 경험보다도 품성에더 중점을 두었다.3. ... 그러므로 리더들은 사람을 바꿀 필요가 있다는 것을 알았을 때 곧 실행에 옮길 수 있어야 한다.최고의 인재를 문제가 가장 큰 곳이 아닌 기회가 가장 큰 곳에 배치하라.단계5의 경영팀 ... 또한 한번의 해고와 구조조정을 거친 후엔 결코 이를 도약을 위한 주된 전술로 사용하지 말아야 한다. eq \o\ac(○,o)엄격해지는 법의심스러울 땐 채용하지 말고 지켜본다.위대한

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.15

  다운로드 장바구니
• 

  GE의 윤리경영

  위험 관리 담당자에 대한 특별교육정직과 신뢰성 개인서약 절차 매년 시행이해 관계 충돌 규정 별도 추가 서명Test평가준법/정책 준수 모델을 이용한 설문설문평가 (업무, 법무, 재무) ... 우리는 GE가 위대하고 강력한 가치를 ... Compliance 준수사항 포함..PAGE:7GENERAL ELECTRIC윤리 규정 (Policy)윤리 문화 인프라(Compliance Culture)윤리경영 문화 창출에 비즈니스 리더의

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.20

  다운로드 장바구니
• 

  [Summary] 감성의 리더십

  위대한 리더는 주위에 좋은 사람들을 많이 불러모을 뿐만 아니라 끊임없는 감정이입을 통해 인재들을 늘 가까이에 두고 있기도 하다.관계관리 능력p. 95관계를 제대로 제어하는 기들이 혹사당할 ... 가장 위대한 리더십p. 21위대한 리더는 그의 ‘감성’을 통해 지도력을 행사한다.드러나지 않만들 수 있다.자기 관리 능력은 리더를 솔직할 수 있도록 만든다. ... 대해 공통된 전망을 갖고 있을 뿐 아니라 특별한 공감대를 바탕으로 서로 맺어져 있다.

  리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  세종대왕에 대해서 쓴 글입니다.

  리더는 사회를 바람직한 방향으로 변화시키는 사람이다. 하지만 위대한 학자가 반드시 위대한 지도자가 아니듯 개인적인 성과만을 낸 인물을 위대한 리더라고 보기는 어렵다. ... 라는 생각을 참 많이 했었다.우선 이러한 위대한 리더들의 기준들에 대해서 생각해보았는데, 먼저 리더의 업적에 관한 내용을 들 수 있다. ... 그럼에도 불구하고 세종대왕을 손꼽았던 이유는 그가 가진 특별한 통치철학 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  다양한 채용Channel 구축을 통한 우수인재의 전략적 확보방안

  또한 중국 등 해외진출 국가의 현지우수인력 확보를 위대하는 방법으로, 신규 핵심사업 진출시 리더급을 외부의 우수인력에서 채용하는 방법 등이 있다. ... 서류전형을 면제한다든지, 대여장학금 수혜자는 특별채용을 한다든지 하는 방법을 통해 우수인재를 사전에 확보할 수 있을 것이다.우수인재를 확보하는 전략의 일환으로 TMS(Talent ... 이는 각종 차별적 고용에 대한 노동관계법의 강행적 규정에 위반되는 사항이며, 우수한 인재임에도 불구하고 형식적인 기준에 부합하지 않는다는 이유만으로 채용의 대상에서 제외되는 결과를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.01

  다운로드 장바구니
• 

  관리의 미래 독후감!!!!

  꾸준한 장기적 성공의 열쇠는 인재를 활용하고 자원을 배분하며 전략을 공식화할 더 나은 방법을 찾는 관리 혁신에 있다. 지금의 관리법칙은 비즈니스 초창기에 고안된 것이다. ... 다음의 예를 보면 기업이 관리 혁신을 이루면 경쟁자를 누름과 동시에 위대한 성공을 거둘 수 있었음을 알 수 있다.- GE는 1900년대 초의 과학적 발명에 건실한 경영을 도입했다. ... 미래의 관리 상상하기관리 아이디어에 관한 돌파구를 찾으려면 방법론과 접근법이 필요하다. 처음부터 적절한 요소를 첨가한다면, 성공기회를 충분히 높일 수 있다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  일본전산이야기 독후감, 서평, 느낀점 - 기업의 지속성장을 위한 조건

  자기관리에 성공하는 사람이 리더가 되어서도 많은 사람을 관리할 수 있다는 나의 확신에서 실천하고 있는 것이다. ... 작은 일을 소홀히 하는 사람치고 크게 성공한 사람은 드물다.위대한 사람은 작은 일을 잘 해내는 사람, 평범함 속에서 특별함을 발견하는 사람이다. 그는 가치를 창조하는 사람이다. ... 이 책은 소위 잃어버린 10년이라고 불리는 1990년대 일본의 장기 불황에서도 10배의 성장을 이룬 일본전산이라는 기업의 경영법을 서술한 며 지속적인 성장을 하고 있다는 것을 봤을

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  [위대한 승리] 잭 웰치의 위대한 승리 감상문

  《위대한 승리》작품개관《위대한 승리》의 저자 잭 웰치는 전 세계 경영자들이 가장 존경하는 기업가이자 한국의 CEO들이 가장 많이 벤치마킹하는 비즈니스 리더이며 청와대에 잭 웰치 혁신 ... 이렇게 최고의 인재를 뽑아서 그것은 관리하는 것, 이것이 바로 잭 웰치가 두 번째 부분에서 피력하는 내용이다. 그는 여러 번, 경영은 곧 사람이라는 말을 한다. ... 리더십에 관한 법칙에서부터 직원들을 등급별로 평가하는 방법, 직원을 고용하고 해고하는 법, 재직하는 기업이 인수당했을 때 살아남는 기술, 전략을 짜는 법 등 기업 일선에서 벌어지는

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  좋은 기업을 넘어…위대한 기업으로(GOOD TO GREAT)

  좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 ‘적합한 사람’을 규정할 때 특별한 교육적 배경이나 유용한 기술, 전문적인 지식, 작업 경험보다도 품성에 더 중점을 두었다. ... 엄격하지만 비정하지는 않다는 것은 최고의 인재들이 자기 자리에 대해 전혀 걱정할 필요 없이 자신의 일에 전념할 수 있다는 뜻이다.좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들의 엄격함은 ... 그리고 찬사를 돌릴 특별한 사람이나 사건을 찾을 수 없을 경우에는 행운 탓으로 돌린다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.25

  다운로드 장바구니
• 

  하버드피피티

  오늘은 위대한 사람이 탄생하는 것은 결국 자기 자신과의 싸움 에서 이겼기 때문이다 . ... 어느 대학 학생들보다 더 시간을 쪼개며 살고 있기 때문에 졸업 후 사회로부터 그에 상응하는 대우를 받는 것이다 . ( 일주일에 12 시간 ~18 시간 강의실 수업 ) 전세계중에서의 인재들 ... 읽히기대학생활 성공방법 왜 이일인지 스스로 결정과 선택 시간관리 과제물과 시험이 많은 강의 선택 문제가 생기면 말하라 이곳에서는 말이 안되는 것 같은 유치한 질문도 서슴지 않고 한다

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.28

  다운로드 장바구니
• 

  행정학정리

  @인턴공무원제대학에서 우수인재를 추천받아 선발하여 공직에 1년간 견습근무하게 한 뒤 근무성적등이 우수한 자를 7급 정규공무원으로 특별채용하는 제도이다. ... -합법성 : 법에 근거를 두고 법 테두리 내에서 집행되어야 한다. ... @위대한사회흑인과 저소득층의 생활정기관이다.@조해리의 창자신만 아는 비밀영역과 타인이 아는 맹인영역을 축소시킴으로써 공유부분이 넓어지면 의사소통이 활발하게 되는 것을 말합니다.

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.21

  다운로드 장바구니