유한킴벌리의 중국진출 성공전략 분석1. ... 유한 킴벌리의 회사 개요 및 중국 진출 배경유한킴벌리는 국내의 제약회사 ‘유한양행’과 미국의 제지회사 ‘킴벌리클라크’의 합작으로 탄생한 기업으로서 유아용품, 여성용품, 가정용품, 산업 ... 또한, 중국 현지의 영업 관리자들에 대한 한국 초청 교육을 통해 유한킴벌 리의 한국에서의 성과와 혁신을 공유하고, 마케팅, 영업 노하우, 평생학습 문화를 전수해 전인미 답의 프리미엄
이를 위해 네덜란드 바안사의 ERP 패키지 BAAN을 도입, 대규모의 업무혁신을 수행하여 제조관리 시스템을 재구축 하려 했다. ... 통합하여 기업의 자원들을 효율적으로 관리하는 전사적 자원관리 시스템이다.유한킴벌리의 ERP의 도입은 단계별로 이루어져 왔다. 1단계는 1995년부터 1997년, 2단계는 2000년부터 ... 유한킴벌리에서는 우리가 잘 알고 있는 화장지 브랜드 크리넥스, 뽀삐와 여성생리대, 기저귀 그리고 최근에는 병원용품 등을 생산, 공급하고 있으며, 유한킴벌리는 화장지, 기저귀 등 주요
이런 맥락에서 유한킴벌리 대전공장의 작업조를 자율관리팀으로 규정할 수 있다(유한킴벌리, 2000).대전공장 작업조직의 특징 중 하나로 작업자들의 과업통합 정도가 높다는 점을 들 수 ... 그들은 환경에 힘쓰는 투명한 기업으로도 성공할 수 있는 한국형 기업 모델을 만들기 위해 노력한다.유한 킴벌리를 '인적 자원 관리'에 있어 최고의 기업으로 꼽히도록 만들어 준 4조 2교대제는 ... 유한킴벌리는 예비조를 ‘평생학습조’라고 부른다.