"유한킴벌리의 인적자" 검색결과 1-20 / 82건

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  A+경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할수있다. 소유경영자와 전문경영자의 장,단점과 각 경영체계의 사례를 제시후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오

  이는 유한킴벌리의 전통이자 유한킴벌리의 전문경영시스템입니다3. ... 유한킴벌리는 유일한 박사가 창업했지만 박사는 아이들에게 회사를 물려주지 않고 전문경영인에게 맡겼습니다. 1969년 유일한 박사가 전문경영인에게 사장직을 이양하고 현재까지 이 제도를 ... 구광모는 취임 후 인공지능, 전장, 전기차 배터리 등 신사업을 적극 추진하며 적자사업을 과감히 조직했습니다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  유한킴벌리 경영전락,SWOT분석,미래전망

  유한킴벌리경영혁신활동INDEX1. 유한킴벌리 기업소개2. 유한킴벌리 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat3. ... 유한킴벌리 경영혁신전략(1) 경영시스템의 혁신(2) 생산시스템의 혁신(3) 조직문화의 혁신(4) 마케팅과 광고전략의 혁신4. 유한킴벌리의 미래전망1. ... 광고전략의 혁신유한킴벌리는 문학인과 시민들이 교감하는 문학의 장을 만들기 위해 서울시의 협조를 받아 ‘문학의 집·서울' 개관의 기틀을 마련했다.

  리포트 | 8페이지 | 3,600원 | 등록일 2021.07.12 | 수정일 2021.10.14

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과

  이는 유한킴벌리의 전통이며 유한킴벌리의 전문경영인 제도는 다른 기업에서 찾아보기 힘든 좋은 사례를 남겼다.3.경영체계에 대한 나의 생각나는 소유경영인과 전문경영인 중에서 전문경영인으로 ... 유한킴벌리는 유일한 박사가 설립한 회사이지만 유일한 회장은 자신들의 자식에게 기업을 물려주지 않고 전문경영인에게 맡겼다. 1969년에 유일한 박사는 전문경영인에게 사장직을 물려주었고 ... 장기적인 관점에서 기업의 이득을 고려하기 보다는 본인의 이익을 위해서 활동할 여지도 있다.3)사례전문경영인으로 운영이 되는 대표적인 회사가 바로 유한킴벌리다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  노인복지 사례 조사분석

  모든 예산은 ‘유한킴벌리 액티브시니어기금’을 통해 지원되고 즉시 상품화될 수 있는 제품은 유한킴벌리 시니어사업팀등과 함께 공동 추진한다.소기업 지원과 함께 유한킴벌리는 사회적으로 시니어일자리모델 ... 한국의 노인복지사례1) 유한킴벌리‘액티브시니어캠페인’ 펼치는 유한킴벌리우리사회 고령화를 문제가 아닌 ‘기회’로 인식, 시니어산업을 육성하고있는 기업이 있어 눈길을 끌고 있다.유한킴벌리는 ... 현재 유한킴벌리 시니어사업 분야에서 활동하고 있는55세 이상 직원은 22명.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.18

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  [인적자원관리] (A+ 과제) 왜 기업은 인적자원을 소중하게 여겨야 할까?

  제대로 된 인적자 ... 유한킴벌리는 매년 끊임없이 성장을 해왔다. ... 인적자원관리로 성공한 기업1) 유한킴벌리(1) 효율적인 보상시스템유한킴벌리는 1970년대 유한양행과 세계적으로 유명한 위생용품 회사인 킴벌리 클라이드(Kimberly clark)와

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.29

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  하기스. 하기스기업소개, 하기스환경, 하기스IB Mechanism, 하기스Operation, 하기스문제점, 하기스개선방안

  자원 관리 사회공헌 프로그램- 유한킴벌리의 생산성과 품질은 세계에서 동일한 생산설비를 사용하는 사업장 중 가장 높은 수준을 확보 - 원료투입 - 제조 - 포장 - 운송의 과정으로 ... 이라는 인사 철학을 갖고 있다 . - 유한킴벌리는 한 사람의 가치와 잠재력을 소중히 여기며 , 이는 개인과 회사의 지속 가능한 성장을 위한 더 나 은 역량과 능력임을 의미한다 .도전적인 ... 문제 해결 - 개인학습과 성장을 촉진하도록 ‘행복 찾기 프로그램 (EAP 전문가심리상담 ) 을 운영하고 있다 .- 유한킴벌리는 여성 NGO 활동가의 비전과 가치를 공유하고 학습과 네트워킹

  리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.07

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과

  또한, 유한킴벌리는 유일한 박사가 전문경영인에게 기업을 맡겨 성공적인 사례를 남겼다고 한다.향후 내 생각은 현재의 경영 환경에서는 빠른 변화와 강한 경쟁으로 인해 전문경영자가 더 적합하다고 ... 집착하거나 개인적인 이익 추구가 조직 성장을 방해할 수 있는 단점도 있다.예를 들어, LG 그룹의 구광모 회장은 소유경영자로서 기업을 리딩하며 전략적인 사업 포트폴리오를 조정하고 적자

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  마케팅의 기능과 활동이 중요한 만큼 마케팅관리에 있어서 마케팅활동 지침과 마케팅철학이 중요한 역할

  유한 킴벌리는 이 장기간의 캠페인을 통하여 친환경 브랜드라는 이미지를 굳혔다. ... 로하스 마케팅은 로하스의 개념에 기반해 마케팅 전략을 시행한다.사회 책임 마케팅의 사례에는 유한킴벌리의 우리 강산 푸르게 푸르게 캠페인의 사례가 있다. ... 유한킴벌리는 지난 1996년에 환경 경영을 대대적으로 선포하고 지난 20여 년 동안 환경에 끼치는 부정적인 영향을 최소화 하는 활동을 전개해왔다. 2015년에는 기업의 생산 활동에서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.16 | 수정일 2019.09.17

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  경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다

  또한, 유한킴벌리는 유일한 박사가 전문경영인에게 기업을 맡겨 성공적인 사례를 남겼다고 한다.향후 내 생각은 현재의 경영 환경에서는 빠른 변화와 강한 경쟁으로 인해 전문경영자가 더 적합하다고 ... 주주와 다른 이해관계자에 대한 책임을 지고 경영자로서의 역할을 수행하는 역할을 한다.LG 그룹의 구광모 회장은 소유경영자로서 기업을 리딩하며 전략적인 사업 포트폴리오를 조정하고 적자 ... 장점으로는 안목과 일관된 방향성, 신속한 의사결정, 그러나 단점으로는 경영자의 독단적인 결정과 부작용이 발생할 수 있다전문경영자전문경영인은 소유경영인과는 다르게 기업의 성과에 따라서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.14

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  지속가능경영에 대해서 상세히 알아보고 지속가능경영에 실패하여 몰락한 기업과 성공하여 반등한 기업에 대한 사례를 제시하시오.

  유한킴벌리는 1984년 시작한 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인을 통해 국·공유림에 심은 나무 약 5700만 그루를 가꿔왔다. ... 그 결과 8년 만에 시가총액은 3분의 1로 감소하였고, 매출은 30% 감소, 영업이익은 771억 적자가 되었다.?4. ... 생활용품 부문(유한킴벌리)에서도 11년 연속 1위에 달한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.10

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  깨끗한 나라 투자 검토

  다음이 유한킴벌리로 매출 1조 3천억, 영업이익 1,406억을 기록한다.3. 투자 타당성3.1. ... 이후 식약청과 국제 인증전문기관에서 유해물질 불검출 판명 했으나 소비자 심리 회복은 어려웠다.생리대 시장 점유율이 12% 에서 6%로 하락했다. 17년 적자 전환되고 나서, 계속 적자다 ... 주주: 최병민 등 특수관계인 38.2%(장남 최정규 15.9%, 장녀 최현수 7.6%, 차녀 최윤수 7.6% 등), 희성전자 28.3%최현수 대표가 제지사업부와 생활용품사업부를 총괄한다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.12

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  위포트 학점은행제 경영학개론 중간과제 A+

  이후, 유한공업전문대학을 설립하기도 했다. 함께, 철저한 합리주의적인 정신으로 경영을 했고 기업의 영리추구에 대해서도 매우 적극적인 태도로 우량제품의 생산 및 판매에도 힘썼다. ... 이러한 이념 하에, 전문경영인제도 및 전사원지주제 실시의 발판을 만들었으며, 이후 최초의 합작 유한킴벌리를 창립하는 등 경영혁신을 통해 투명하고 정직한 기업 및 기업가 정신을 직접 ... 사업은 망해도 다시 일어설 수 있지만 신용은 잃게 되면 그걸로 끝이라는 것을 강조하며 설사 적자를 보게 되더라도 신용을 중시하였다.력의 확보는 기업 발전은 물론 국가 발전의 원동력이라는

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.05.14

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  단국대 중국경제의이해 기말고사 정리본

  사회적 기여도가 높은 기업으로서의 이미지 구축, CSR 활동 ③타겟을 중상위층으로 선정하여 고급화 전략 실행 (나) 파리바게트 ①1선도시에 집중 ②고급 브랜드 이미지 각인 (다) 유한킴벌리 ... 대학, 결혼, 군대 등 사유가 없는 한 농촌호구를 도시호구로 바꾸기 힘듦 ②당안: 국유기업, 기관, 단체 등 단위 인사관리부가 보관하고 있는 종업원에 대한 일종의 신상기록카드, 인적 ... 내륙지역 중산층의 성장 ③새로운 소비성향: 녹색시장, 친환경 ④새로운 소비채널: 인터넷, 모바일 상거래 확대마케팅사례: (가) 이랜드 차이나 성공요인 ①현지화 전략(직원 대부분 현지인

  시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24 | 수정일 2020.02.27

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  유한킴벌리

  유한킴벌리 경영전략(1) 경영혁신 전략(2) 사업다각화 전략(3) 인적자원관리 HRM 전략(4) 전략적 제휴전략4. ... 유한킴벌리의 경영방침은 인적자원관리에도 잘 반영되어서 근로자들에 대한 높은 수준의 임금과 복리, 고용안정, 쾌적한 작업환경을 제공함으로써 근로자들의 높은 직무만족과 조직몰입을 낳고, ... 인적자원관리 제도의 장점유한킴벌리의 인적자원관리제도에서 장점은 공동체적 가치관, 인간존중 경영, 사회 환원 및 봉사라는 핵심이념이나 가치를 변화시키지 않고 급변하는 시장과 경영환경에서

  리포트 | 13페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.03.19

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  나의 롤모델 - 문국현

  유한킴벌리를 잘 모르는 사람은 유한킴벌리가 벌목으로 자연을 파괴하는 기업의 이미지 를 줄이기 위해 이 운동을 하는 것이고 말한다. ... '우리 강산 푸르게 푸르게' 운동의 놀라운 점은 회사의 흑자나 적자 여부에 상관 없이 꾸준하게 진행되었다는 점이다. ... 그리고 유한킴벌리는 벌목회사가 아니다.유한킴벌리는 환경을 고려해 제품의 95%를 종이 재활용으로 만들고 5%만 외국의 펄프를 수입해 사용한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.08.30

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  다양한 구매사례 및 이유에 대해

  생리대 유해물질 실험결과에서 1, 2군 발암물질이 가장 많이 검출된 중형 생리대는 유한킴벌리 제품인 릴리안인것으로 확인되어 논란이 시작되자 기업측에서 소비자원에 제품 안전성 시험을 ... 공식적으로 요청했고 자발적 환불 및 생산 중단 조치를 진행했음.이에 유한킴벌리 측이 생리대 내 발견된 발암물질이 인체에 영향이 미치지 않는다는 소비자원의 재분석 입장을 내놓았지만, ... ▶로켓배송 서비스 가격 변경기존 9800원에 로켓배송을 실시했지만, 물류와 로켓배송에 대한 대규모 투자로 인해 지난해 억대의 손실이 발생하여 적자가 발생하자 몰려드는 수요를 효과적으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.28

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  직무공유제 [Job Sharing] 의 실태와 방안 연구

  유한킴벌리 - 4조 2교대 (가장 성공적)- 취지는 장시간 노동에 시달리는 노동자들에게 휴식과 교육을 통한 재충전 기회를 줌으로써 생산성을 향상시키고 자기개발을 할 수 있도록 하는 ... 프랑스의 경우 잡 셰어링을 통한 주 35시간 노동법 정책이 실패하였고, 그 외에도 잡셰어링이 실패한 곳은 많다. 4번에서 유한킴벌리는 잡 셰어링에 꽤 성공하였고, 은 정부가 추진하는 ... 복지 병 해소네덜란드는 1950년대 북해 천연가스 개발로 인해 환율이 급상승하면서 국내 수출 제조업이 경쟁력을 잃어 1980년대 초 심각한 실업률과 재정적자에 시달리고 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.11 | 수정일 2020.06.19

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  글로벌기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

  이러한 인적자원의 중요성을 통감하고 그 인적자원을 극대화 시킨 기업이 있으니 바로 유한 킴벌리 이다.유한 킴벌리는 효율적인 경영구조와 보상시스템이 마련되어야 회사도 산다는 원칙아래 ... 하고 있다.이렇듯 현재의 기업들은 다양한 방법의 적자원관리와 그를 통한 평가에서 과거에 비해 많이 발전해 왔고 수직적 관계로 개인의 역량을 발위할 기회조차 없던 과거에 비해서는 현재는 ... 향후 전략 수립1) 인적자원 관리의 역할자원에는 여러 가지가 있지만 그중에서 가장 중요한것이 인적자원이다. 특히나 대한민국같이 자원하나 없는 땅은 더 중요하다고 할수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.09.13

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  한국방송통신대 경영학과 전략적인적자원개발론 레포트)공통: 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.

  역량향상,인적자 원 생산성향상)새로운 유한킴벌리만의 문화 정착:(새로운 가치체계정착,창의적 도전적 조직문화,가족친화경영, 환경경영,상생문화)핵심가치: 도전과 창의 /신뢰와 배려/책임과 ... 역량모델의 활용조사-대상 : 유한킴벌리-업종: 스킨케어 및 성인위생사업-소개 : 모기업이 유한양행인 자회사 유한 킴벌리는 1970년도 창립되었다.모기업이 교육,자선등의 공익사업을 이미 ... (=이를 유한킴벌리는 유한킴벌리식지식경영이라 정의)이런 모든 부분에서 정도를 걷겠다는 것이 윤리경영이고, 이런 경영이념 덕분에 위 4조교대제와 평생교육제도를 개발할수 있었고, 직원에투자한만큼

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.09.10

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  한국사회문제 D형

  하지만 유한킴벌리는4조 2교대 제도를 도입하여 직원의 해고와 감원을 새로운 방식으로 나타내었다. ... 유한킴벌리도 임금삭감은 피할 수 없었지만 기존 3개조의 형식에서 4개조로 변환시키고 직원들의 휴식시간을 늘렸다. ... 하지만 유한킴벌리는 4조 2교대제에서 16일을 1주기로 해 주간 4일 근무 후 일을 휴식하고 1일 교육을 받는다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.29

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