"윤종용 부회장" 검색결과 1-20 / 245건

• 

  최악의 불황 속에도 핵심 산업에는 과감히 투자(윤종용 삼성전자 대표이사 부회장)

  최악의 불황 속에도 핵심 산업에는 과감히 투자윤종용 삼성전자 대표이사 부회장윤종용 삼성전자 대표이사 부회장은 IMF 외환위기 이후 한국 재계를 대표하는 전문경영인으로 자리잡았다. ... 하지만 ‘위기가 기회’라는 말처럼 IMF 외환위기는 그의 인생을 결정적으로 업그레이드시키는 전환점이 됐다.윤 부회장은 IMF외환 위기 이후 이건희 삼성그룹 회장으로부터 회사 회생의 ... 어떻게 보면 운이 좋았다고 하는 사람도 있지만 사실 윤 부회장 자신이 이공계 출신으로서 기술 흐름에 정통하고 있었다는 점이 큰 도움이 됐다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.30

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형

  정치적 리더십 사례- 삼성전자 부회장을 지낸 윤종용 국가지식 재산위원화 위원장은 2004년 미국의[포준]이 선정한 아시아에서 가장 영향력 있는 리더 5위에 선정되었을 정도로 대내외적으로 ... 상징적 리더십 사례- 김순택 전 삼성부회장은 삼성SDI CEO 시절에 도시락 쿠키 간담회라는것을 만들어매달 한두 차례씩 현장 직원들과 도시락을 먹으며 담소를 나눴다. ... 기술, 정보 등의 자원들을 잘 관리하고 의사 결정, 제품 생산, 서비스를 끊임없이 혁신해 부가 가치를 만들어 내는 것이다, 그의 정치적 리더십 유형이 잘 나타나 있는 수상소감이다, 윤종용

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.22

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략론(삼성전자 실패 및 성공사례)

  도쿄 오쿠라호텔에 머물던 73 세 이 회장은 홍진기 중앙일보 부회장에게 반도체 사업 진출 계획 을 알림 회사 운명을 바꾼 이날의 결정을 삼성에선 ‘ 2·8 도쿄 구상 ’ 으로 부른다 ... 그러면서 “ 이 회장 구속 , 한비의 국가 귀속 , 재무당국 처벌 ” 을 요구하며 맹공을 펼쳤다 . 국회 대정부 질의에선 김두한 무소속 의원이 “ 국민의 사카린이올시다 ! ... 구속 수감 이 부회장이 현업에 복귀하면서 삼성은 반세기 전 한비 사건을 계기로 전자사업을 구상한 것처럼 새로운 모험을 준비 이 부회장은 지난 19 년 4 월 ‘ 2030 반도체 비전

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.14

  다운로드 장바구니
• 

  SCM 혁신,삼성 전자 사례,삼성전자의 SCM,삼성전자의 사업,SCM 혁신 성과,SCM 혁신 성공

  부회장 “ 재고 감축은 경영 프로세스 혁신의 출발점이자 종착역이다 ” : 재고 감축을 SCM 혁신의 분명한 초점으로 삼음 재고를 줄이면서도 판매를 최대화하기 위해서는 공급망 상의 ... 부회장 “ 삼성전자에는 SCM 과 의사결정 프로세스 밖에 없다 ” : 재고의 해악과 재고 관리의 중요성에 대한 의식을 전사적으로 높였고 , ( 공장은 늘 가동해야함 ) 공급 중심의 ... 컴퍼니 중장기 비전 구조 개편 ( SCM 에 조직의 역량을 최우선으로 개편 ) : 핵심부품의 기술력 및 브랜드 파워와 함께 시장의 요구에 신속히 대응할 수 있는 SCM 역량 중요 윤종용

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

  다운로드 장바구니
• 

  신 산업조직론 레포트 과제 이론과 사례 연계연구

  법정관리 돌입 전에 웅진 홀딩스가 계열사로부터의 채무를 우선적으로 갚은 일, 윤회장 부인이 법정관리 전에 계열사인 웅진 씽크빅 주식을 매도한 일, 극동건설이 법정관리 직전에 알짜호텔을 ... 삼성 SDI의 전신인 삼성전관은 창업 이후 20년 넘게 흑자행진을 이어오고 있었던 회사상황이었다.당시 최고 경영자였던 윤종용대표와 임원진은 위기의식을 갖자는 취지 하에 전사적 프로세스 ... 조직 규모가 큰 삼성전자의 경우 이 작업에 5년이 걸렸는데, 삼성전관은 윤종용 대표 후임으로 1996년 1월 삼성전관의 대표로 부임한 손욱 대표의 의지로 이 과정을 1년 내에 끝내기로

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.09

  다운로드 장바구니
• 

  삼성,삼성이건희,이건희,이건희리더십,삼성이건희리더십,사람경영,인재경영,경청형 리더,최고지향(메기론)

  마 니아 – 사람경영 , 인재경영 삼성 이건희 리더십-I 자형 인재 T 자형 인재 대표적인 예 : ‘ 엔지니어 경영의 정수 ’ 윤종용 부회장 , - 이건희의 인재 사랑 1 .

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.17

  다운로드 장바구니
• 

  2013 세계 100대 최고경영자(CEO) 3위 선정, CEO 윤종용에 대하여,

  [매일경제신문] 2012년 12월 22일자.윤종용 전합한 뒤 윤종용을 부사장으로 중용했다. ... 삼성의 리더는 이건희 회장으로만 알고 있었는데 그 밑에서 삼성전자를 이끈 사람은 바로 윤종용 CEO이였다. ... 핵심인재가 기업의 미래를 이끄는 만큼 삼성이 이들 핵심인재를 끌어들이기 위한 노력은 이건희 회장에서부터 윤종용을 비롯한 최고경영진들까지 실로 대단하다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.06.08 | 수정일 2017.08.16

  다운로드 장바구니
• 

  ceo경영성과실패

  CEO의 성공과 실패 사례1) 성공한 CEO 삼성전자 윤종용 부회장과 실패한 CEO 소니의 이데이 회장삼성전자 부회장인 윤종용은 경영전문지 월간CEO가 선정하는 “베스트 최고경영자” ... 실패한 CEO 삼성자동차 이건희 회장외환위기이후 적자였던 현대차를 맡은지 1년만에 현대자동차 CEO 정몽구 회장은 4,000억원대 흑자를 기록, 해마다 기록을 경신하여 올 1월 Business ... 10년후를 대비해 ‘씨앗’을 뿌리는 경영기업이 지속적으로 성장하려면 10년 후 주력사업이 될 씨앗품목을 지금부터 찾아야 된다고 미래을 대비하는 경영을 실시SONY의 이데아 노부유키 회장은

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  CEO 윤종용과 안철수를 통해 본 성공적 기업운영을 위한 경영자의 역할

  안철수 연혁 성공적인 경영 사례 - 위기관리경영 - A자형 인재성공적인 경영자의 역할목 · 차연혁 66 삼성그룹 입사 97 삼성전자 총괄 대표이사 사장 00 삼성전자 대표이사 부회장 ... CEO 윤종용과 안철수를 통해 본 성공적 기업운영을 위한 경영자의 역할삼성전자CEO 윤종용 연혁 성공적인 경영 사례 - Chaos maker - Tech wizard안철수연구소 CEO ... DDigital Convergence88 백신소프트웨어 개발 시작 95~00 안철수컴퓨터바이러스 연구소 소장 00~05 안철수연구소 대표이사 사장 03~ 제5대 한국정보보호산업협회 회장

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  이공계출신CEO(윤종용삼성전자CEO)

  삼성전자를 지금의 위치로 성장하게 만든 일등공신이라 불리는 경영인인 윤종용에 대해 알고 싶어서 그를 선정하게 되었다.윤종용에 대해 쓰인 『CEO 윤종용』이란 책을 보면 ‘윤 부회장은 ... 윤종용 부회장은 아날로그 시대에서 디지털로 전환하는 시기에 성공적으로 삼성전자를 편입시킨 경영인이다.’라고 서술되어있다.윤종용은 1998년 미국산업 공학회 '최고 경영자상'을 수상했으며 ... 삼성이 이건희 회장체제가 되면서 다시 복귀하여 삼성의 디지털시대의 서막을 여는 주인공으로 등장한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.04.28

  다운로드 장바구니
• 

  CEO 윤종용을 읽고

  CEO 윤종용을 읽고리더쉽의 상징 윤종용삼성전자 윤종용 부회장의 일생을 살펴보면 치열한 자기관리와 혁신적 리더쉽이란 두마디로 요약된다. ... 경영혁신의 전도사 윤종용 부회장은 가는 곳마다 혁신 을 하기에 힘쓴다. ... 선견지명으로 변화와 혁신을 향해 질주해온 윤종용 부회장의 경영방식은 21세기 미래형 모범답안으로 통한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.19

  다운로드 장바구니
• 

  [서평] 2016 다보스 리포트

  세계가 ‘빅 피쉬와 스몰 피쉬’ 구조에서 ‘패스트 피’와 슬로우 피쉬’로 바뀐지 오래다(삼성전자 윤종용 부회장의 사시미론). ... 손정의 소뱅 회장 역시 장기계획은 세우지 않는다, 했다. 한데 반도는 항상 장기계획에서 출발한다. 지키지도 않을 미션, 비전, 목표 등. 말의 성찬이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.11.10 | 수정일 2017.06.06

  다운로드 장바구니
• 

  과거 우리나라의 박정희 정권의 정치행적을 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 자신의 견해를 쓰시오.

  삼성전자 부회장은 “(박 대통령이) 독재자라지만 이 시대(당시)에 열심히 엔진을 돌려놓았기 때문에 엔진이 꺼진 지금도 관성에 따라 우리 경제가 앞으로 나아가고 있는 것”이며“지난 ... 윤 부회장은 또 “산업화의 기틀이 된 새마을운동을 ‘정치적 목적이 있다’며 이후 정권에서 없애버린 것도 개인적으로는 옳지 않다는 생각을 갖고 있다.”고 주장했다.좌승희 한국경제연구원장은 ... 저축 장려, 식량 자급 자족 실현, 새마을 운동 등을 통한 인프라 구축으로 일제 침략기와 한국 전쟁을 거쳐 황폐화된 한국 경제의 비약적인 발전과 조국의 근대화에 기여하였다.경영인인 윤종용

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.08

  다운로드 장바구니
• 

  [서평] 푸른 하늘 맥주

  ‘윤종용’ 전 ‘삼성’ 부회장은 자신의 성공비결을 독서와 경청이라 했다(전자신문 2016년 1월 8일자).혹시라도 책과 여행의 경험이 자신의 이데올로기를 배신할 지라도 화내지 말지어다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.08 | 수정일 2017.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  이건희 리더십

  이때 이병철 회장은 이미 경영 일선에서 은퇴한다고 선언한 뒤였고 일을 점차 장남인 이맹희에게 넘기고 있던 중이었다. 1968년 2월 주주총회에서 이맹희는 삼성물산 및 미풍 부사장으로 ... 이 자리에는 이수빈 비서실장, 윤종용 삼성전기 사장, 배종렬 홍보팀장, 후쿠다 타미오 삼성전자 디자인 고문 등 10여명이 함께했다.회의가 끝난 뒤 이건희는 후쿠다를 포함한 서너 명의 ... 공식적으로 얼굴을 내밀었고, 같은 해 4월에는 중앙일보 부사장 자리를 가지게 되고, 5월에는 삼성의 운영 및 지휘 체계를 자기 체제로 짜기 시작하면서 그룹 총수 승계 작업은 거의

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.27 | 수정일 2016.12.29

  다운로드 장바구니
• 

  [서평] 신규사업 타당성분석 노하우

  그래서 윤종용 부회장은 삼성전자의 제품 전략을 다음과 같이 가져갔다. ... 과거의 경제학은 부(wealth)를 쌓는 방법을 연구했지만 작금의 경제학은 의사결정을 연구한다. 그 판단 준거가 비용과 효익이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.19

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 기업 삼성의 성공 요인

  ( 전 삼성전자 부회장 ) 재고 로 인한 판매 기회 손실 , 시장 제품 반응성 저하 수익성 악화 경제적 손실을 최소화 하기 위한 새로운 시스템의 구축 필요삼성소개 한국기업 글로벌화 ... Top 5 ··· “ 知財權 이 최고자산 ”삼성소개 한국기업 글로벌화 배경 삼선전자 글로벌화단계 삼성전자성공요인 향후과제 삼성전자 성공요인 재고관리 4 “ 재고는 백해 무익이다 “ 윤종용 ... 글로벌화 인재 조기양성 프로그램 마련삼성소개 한국기업 글로벌화 배경 삼선전자 글로벌화단계 삼성전자성공요인 향후과제 삼성전자 성공요인 신경영 – 7·4 제 5 - 바뀌어야 산다는 회장의

  리포트 | 23페이지 | 8,000원 | 등록일 2015.11.18

  다운로드 장바구니
• 

  Samsung Electronics Company

  이를 위해 17,000명의 과학자, 엔지니어, 다지이너 등을 R&D에 투입*윤종용 부회장의 “디지털사시미이론”가장 신선한 제품을 내놓아야만 디지털시장의 주도권을 쥘 수 있다는 윤종용부회장의 ... 이건희 회장의 지휘 아래 과감한 투자와 연구개발(R&D)을 기반으로 디지털TV 시장에 도전장을 던졌다. ... 노키아(휴대폰), 소니(소비자가전),인텔(Chip)..Ex2) 삼성(DRAM, LCD, 스마트폰, 소비자가전 등)Digital Product Innovation1990년 후반 이건희회장의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.07.30

  다운로드 장바구니
• 

  하이테크 상품의시간기반 전략

  .” - 삼성전자 윤종용 전 부회장 - 초기 위험의 규모를 고려할 때 속도 의 경쟁력을 가지고 있는 기업의 입장에서는 또 이것을 뒷받침할 자원이 있다면 불확실성이 조금이라도 줄어든 ... blogId=junghj43 logNo=110002139442 부품수가 13 만개가 넘는 항공기를 제작하는 과정에서 부품업체들이 효율적으로 함께 일할 수 있는 체제를 구축시장선점 후

  리포트 | 24페이지 | 3,500원 | 등록일 2015.12.03 | 수정일 2015.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  [서평] 인센티브와 무임승차

  귀한 가르침이다.(2) 개인간 경쟁을 강조하는 것의 부작용이다.집단 성과를 강조하게 되면 잘 하는 사람은 덜하게 되고 못하는 사람은 더하게 된다. ... 그 가르침에 충실한 윤종용 사장은 자신이 외부에서 데려온 사장을 앞에 두고 ‘나무 위에 놓고 흔들어 떨어뜨리면 용서하지 않겠다’고 엄포를 놓았다. ... 삼성 이건희 회장은 신경영을 하면서 ‘정년을 보장할테니 잘 하는 사람 뒷다리를 잡지 말라’고 했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.03

  다운로드 장바구니