"이랜드 사업 다각화" 검색결과 1-20 / 285건

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  이랜드 지식경영 사례 및 분석

  이랜드는 많은 사업에서 다각화를 실시했는데, 많은 이랜드 브랜드에서 핵심적인 과제는 핵심 지식을 각 사에 공유하는 것이다. ... 이를 통해 지식경영 시스템이 활성화되어 지금의 이랜드가 만들어질 수 있었다. ... 이랜드에서 각 사업부의 별로 분기 마다 프로젝트 지식 맵을 작성하는데, 이를 통해 사업부의 전 부서가 유기적으로 연결되어 프로젝트가 진행된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.01

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  100점 과제 / 승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가. 사례를 들어 작성하시오.

  극동건설은 중견 건설사로 다양한 분야에서 사업을 전개해왔고 웅진그룹 또한 극동건설 인수를 기반으로 사업의 다각화를 시도하였습니다. ... 한화그룹의 대우조선해양 인수 2008년 한화그룹은 사업 포트폴리오를 다각화하고 글로벌 시장에서 입지를 강화하기 위하여 대우조선해양 인수전에 참여했습니다. ... 이랜드의 뉴코아, 까르푸 인수 이랜드 그룹은 2004년에 뉴코아를 6247억원에 인수하였고 2006년에 까르푸를 인수하였습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.28 | 수정일 2024.07.02

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  조직구조의 기본형태(기능별 조직, 사업부제 조직, 동태적 조직)

  이랜드는 대표이사 밑에 기획조정실과 개발실을 두고 8개의 독립된 사업부를 구성하여 각 사업부 단위로 독자적인 구매, 영업, 총무, 생산, 디자인 등의 업무를 수행하고 있다.사업부제 ... 사업부제 조직의 장점은 독립채산제를 활용하여 책임경영을 활성화시킬 수 있다. ... 사업부제 조직 이랜드의 사업부제 조직도사업부제 조직은 1920년대에 GM과 Du Pont사에서 사용되기 시작한 것으로 조직이 추진하는 각 사업의 목적별로 분권화 되어 있다는 점이 특징이다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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  이랜드중국진출,이랜드중국진출성공요인

  랜드 중국시장 SWOT 분석이 랜드 중국시장 SWOT 분석 차별화된 디자인과 제품을 제공 풍부한 재정자원 현지화 성공 인터내셔널 브랜드에 비하여 , 상대적으로 인지도가 낮음 지나친 다각화 ... 최신 트렌드에 맞게 매장을 꾸미는 것이 중요사 회공헌 한국기업 최초로 2 년 연속 중화자선상 ( 中華慈善賞 ) 을 수상 인재양성 프로젝트 진행 , 직원자원 봉사 , 백혈병 지원 사업 ... 고가 의류시장으로 진입하였으며 캐주얼브랜드이니만큼 20~30 대 연령의 소비자를 표적으로 선정 현재 중국에서 이랜드는 상당히 고급스런 이미지로 소비자들에게 포지셔닝P roduct

  리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  경영학원리_다양한 경영 전략의 구체적인 현실 사례를 조사하여라.

  하이닉스와 달리 삼성전자는 다각화 전략을 이용하여 메모리부터 파운드리를 포함한 시스템반도체(=비메모리), AI 반도체 등 다양한 부문에 투자하며 종합 반도체 기업으로 거듭나겠다는 의지를 ... 완전 유보하고 기존 주력사업투자분도 대폭 축소하게 되었다. ... 이후로도 이랜드는 이러한 합리적인 가격을 유지하기 위해 저브랜드의 구매부서와 생산부서를 통합하여 원가절감을 지속하는데 많은 노력을 기울이고 있다.3) 광고전략 :이랜드의 광고 정책은

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.15

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  전략적 인적자원관리 (HP,이랜드 사례 포함)

  또한 이익이 증가하고 높은 성장률을 보일 수 있었다.(2) 이랜드이랜드는 패션/유통 전문기업이다. 또한 사업 다각화로 성장해온 기업이다. ... 이러한 성공사례를 바탕으로 이랜드는 BSC를 각 사업부별로 구축하여 순차적으로 전 계열사에 확산해 나갔다. ... 이랜드의 BSC는 각 사업부에서 전략을 수립하면 전략 맵과 VDT(Value Driver Tree)를 이용하여 개인단위 목표와 성과 인센티브까지 연결하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.20

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  e랜드 기업분석

  달성하였다.1994년에는 유통업과 식품사업, 내의사업 부문에 진출하는 한편 중국, 베트남, 스리랑카 등지에 현지 공장을 확장하여 해외생산 비율을 늘렸고, 성장과 함께 본격적인 다각화 ... 이랜드그룹은 이랜드라는 브랜드를 기반으로 한 패션사업으로 시작했으며, 인수합병을 통해 패션, 유통, 레져, 외식, 건설 등에 진출해 있다. ... 기업명(Full name)(주)이랜드그룹이랜드그룹(E?Land Group)은 대한민국의 기업으로 이랜드월드를 모체로 하는 기업집단이다. 창업주는 박성수이다.

  자기소개서 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.09.10

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  IKEA 이케아

  뿐만 아니라, 국내의 가구, 패션 기업들도 홈퍼니싱 시장으로 사업영역을 다각화하는 추세이다. ... 삼성물산은 그라니트 라는 홈퍼니싱 브랜드를 런칭하였으며, 현대리바트, 이랜드, LG패션 등 다양한 국내 대기업들도 홈퍼니싱 시장으로 진입하고 있다. ... 하지만 온라인 가구 시장이 활성화되고 있음에도 불구하고 이케아는 경쟁사에 비해 온라인 매출이 전체 매출에서 차지하는 비중이 낮은 것으로 나타났다.5.

  리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.02.08

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  신세계인터내셔널의 재무제표 비율분석과 기업 질적분석울 통한 경영계획수립방안

  비율분석을 통하여 기업의 여러 가지 재무적 측면에 대한 객관적 분석이 가능하고, 기업의 재무상황을 다각도로 측정할 수 있는 기회를 제공한다.이 밖에도 계량적 자료에는 나타나지 않지만 ... 1,200원대에서 환율 상승세를 이어가고 있다.2) 산업분석① 경쟁구조분석[잠재적 진입자]인터넷 쇼핑몰 업체명품 신규업체[산업 내 경쟁자]현대백화점, 제일모직LG패션, 코오롱, 이랜드 ... 공급자]해외 수출업체수입 브랜드 회사[구매자]높은 품질 낮은 가격 선호 고객[대체재]패션 뿐만아니라 생활용품 모든 것산업 내 경쟁자로는 SK네트웍스, 코오롱, LG패션, 제일모직, 이랜드

  리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.23

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  맥도날드 SWOT분석과 마케팅전략 사례연구 및 향후전략방향 제시

  전 매장에 어린이 놀이방 시설인 "플레이랜드"를 마련한 것도 어린이고객 최우선이라는 경영방침과 일맥상통한다.(5) 광고전략다국적 기업인 맥도날드는 현지 토착화를 위하여 각국의 문화적 ... 이를 위한 사회문화적 소비 벡터들을 다각적으로 고려해야 할 것이다.(2) 이벤트마케팅맥도날드는 위의 것과는 다르게 특정한 이벤트를 많이 한다. 대표적으로 빅맥송 이벤트가 있었다. ... 그리고 1991년에는 햄버거 800억 개 매출을 이루었고, 1995년 에는 40주년 기념과 동시에 18,380번째 매장으로 사업을 확장한다.

  리포트 | 9페이지 | 4,300원 | 등록일 2021.11.17

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  산업조직론,유통산업,유통산업의 기초,대형할인점 사례,유통산업의 문제점

  제품을 저렴한 가격으로 제공하려는 다각적 노력이 필요25 향후전 망 4 유통산업의 향후 전망 3 . ... 유통 대기업들의 업태변화에 따른 골목상권 경쟁력 상실 신세계의 올반 이랜드의 자연별곡 롯데의 별미가 동반성장위원회는 역세권 100m 이내에 출점 가능 , 연면적 2 만㎡ 이상인 대형 ... 3 년치 월평균 매출액 (28,980 천원 ) - 출점 후 3 년치 월평균 매출액 (15,500 천원 )=13,480 천원 ◎ 13,480 천원 X12 개월 = 소상공인 1 개 사업체당

  리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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  이랜드 기업분석,이랜드 마케팅,이랜드 성공사례,이랜드 브랜드마케팅,이랜드 서비스마케팅,글로벌경영,이랜드 사례분석,swot,stp,4p

  기업의 다각화 전략 Corporate diversification strategyINDEX 1 기업소개 주요사업품목 기업성장스토리 다각화 목표 다각화 전략 한계점 추구 해야 할 방향THE ... ‘How to Grow a Business by Diversifying S uccessfully’ 이랜드의 다각화의 성공요인 - 현지 본사에 직원을 파견 하여 피인수 기업 관리 - ... 진출하여 이미 갖고 있는 기술을 활용 경영자원의 공유로 비용절감과 차별우위 창출 이랜드 - 비관련 다각화 가치 창출 가능성 낮음 높 음 시너지 효과 창출THE E-LAND GROUUP

  리포트 | 30페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.06.25

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  이랜드 사업 포트폴리오 분석

  얻은 오프라인 인프라 이용글로벌 네트워크 망 이용이랜드 레져비스 투어몰과 조직 통합 해외 패션 사업에 강점 배우려는 해외 고객 이용한 여행사업 이랜드의 강점을 활용한 다각화 전략L이랜드 ... 넓혀 그룹으로 성장 본격 다각화010203패션 의류 사업 의류업계 1위 브랜드 판매 가맹점만 2000개 돌파'2001 아웃렛'오픈 유통시장 개척 유통사업과 패션사업의 낮아지는 경계 ... 박성수 회장이 말했듯이 이랜드 옷을 입고, 이랜드 식당에서 밥을먹고, 이랜드 가구로 생활하고 이랜드 백화점에서 쇼핑하고, 이랜드 테마파크에서 여가를 즐기면서 이랜드 호텔에서 쉬는 이랜드

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.22

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  이랜드 중국 마케팅

  다각화가 위험의 요소를 줄이는 것은 분명하나, 다각화로 인해서 기업의 역량이 분산되어 전력을 다해야 할 부분에 있어서의 투자가 감소할 수도 있다. ... 그러므로 다각화의 기조를 유지하는 것은 바람직하다고 할 수 있으나 성과측정에 있어서 한계상황에 처한 브랜드는 과감히 정리함으로써 시장상황에 맞는 적절한 다각화를 이루는 것이 필요하다 ... 어울리는 디자인과 제품을 선호하며, 과시욕이 강한 중국 소비자의 Needs를 잘 파악하고 이에 부합하는 브랜드 전략으로 소비자의 마음을 파고 든 것이다.(2) Weakness"지나친 다각화"다각화는

  리포트 | 15페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.12.21 | 수정일 2018.04.02

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  비벤디 유니버설의 미디어 산업 진출 실패가 주는 교훈

  과도한 다각화 기존 사업과의 연관성 부족 신규 사업에 진출할 때 기존의 경쟁력 있는 핵심 역량을 이전 , 공유해야 함 핵심사업의 경쟁력 강화와 성장동력 확보필요다각화를 추진할 때 ... 진로는 소주 에 의존 무리한 다각화를 진행 소주시장 1 위 기업이라는 타이틀이 무색하게 지금은 법정 관리를 받고있음비관련형 다각화로 인한 기존 사업과의 관련성 부족 커뮤니케이션 이동통신 ... 면에서 심각한 문제 기채 위주의 확장 전략이랜드 - 2006 년 이랜드의 공격적 까르푸 인수 . - 1 조 7500 억원에 까르푸 인수 . - 이랜드 보유자금 = 3000 억 1

  리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.14

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  조직과 리더십,이랜드 소개,이랜드 그룹,E-LAND 대표 브랜드,지식 경영의 도입,이랜드 마케팅,이랜드 경영사례

  고품질 낮은가격 제품으로 시장에서 비교우위를 달성하는 전략으로 초고속 성장 2) 1990 년대 중반부터는 계속되는 사업다각화와 경영진의 경영능력 미흡 , 캐주얼 분야에 대기업 진출 ... 시작 1986 년 ‘ 이랜드 ’로 법인화 하여 31 년 만에 연 매출 8 조원 재계순위 26 위로 발전 ‘ 글로벌 No.1 패션유통기업 ‘ 이라는 비전아래 그룹의 성장재원을 패션사업과 ... 매출 1 조 달성 1994 유통업 , 외식업 , 내의 진출 1995 중국패션사업 진출 1996 호텔사업 진출 2010 글로벌 M A 확대 중국외식사업법인 설립 2011 매출 10

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.17

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  이랜드 M&A를 통한 성장과 사업구조 조정 전략

  이랜드는 M&A를 핵심역량을 강화하기 위한 전략으로 이용하여 관련 업종 M&A를 통한 집중적인 사업 다각화를 통해 기업의 성장을 꾀하고자 한다. ... -이랜드 연혁1980년 ‘잉글런드’ 오픈1986년 ‘이랜드 ’법인 등록1989년 아동복 사업진출1990년 여성 캐쥬얼/ 시계, 쥬얼리 사업 진출1993년 매출액 5천억원 달성1994년 ... 이랜드의 중국 패션사업 포트폴리오를 위해 기존의 캐주얼 중심에서 명품시장으로 사업 스펙트럼을 넓히겠다는 전략이다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.31

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  E∙LAND GROUP 국제경영전략

  경영자의 리더십 핵심 역량에 집중 기업 공개 조직구조 단점 부각에 대한 대응 전문경영인 체제 도입 - 계속된 공격적인 사업다각화로 외형 성장은 이루나 변화에 유연한 대처가 힘들어짐 ... 매출액 ] 출처 : 권오준 (2 013), 한국경제매거진 ( 천억 원 ) 매출 비 중 [2014 년 이랜드 그룹 사업부문별 매출 ] 해외 패션사업 36.1% (24,425 억 원 ... 패션 외에도 음식 , 건설 , 유통 사업 등 진출 . 1980 박성수 회 장 이화여대 앞에서 잉글랜드 의류상점 개점 1986 상호변경과 법인화 : 잉글랜드에서 ( 주 ) 이랜드 1993

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.31

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  중국 진출 성공사례 - 이랜드

  , 성장 多브랜드 , 서브브랜드 1989 아동복사업 1990 시계 쥬얼리 , 여성캐주얼 1993 매출액 5,000 억 원 달성 중국시장 진출 세계화 , 다각화 총 매출 약 7 조원 ... 조원 돌파 2014 년 중국 249 개 도시 , 7200 개 매장 , VIP 고객 1000 만명진출전략진출전략 연도별 전략 31 브랜드 내수 판매 DRIVE 전략 유통채널 확장 및 다각화 ... 현지법인 : 한국과의 근접성 , 시장성 , 연안지방 접근성 우수진출전략 SWOT 분석 31 고급 브랜드 이미지 포지셔닝 철저한 현지화 전략 국제적으로 낮은 인지도 지나친 브랜드 다각화

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.11.29

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  이랜드 다각화,이랜드 기업분석,이랜드 기업문화,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  내부자원 활용 내부 노하우 이용 및 인재를 통한 효율성 극대화이랜드의 조직도 관련 다각화 비관련 다각화 Question 4이랜드는 의류사업에서 출발하여 호텔 , 유통 , 건설업 등으로 ... 이랜드의 성공요인 2. 이랜드의 기업문화 3. 이랜드의 경쟁 대응 방안 4. 이랜드의 다각화 전략과거 이랜드의 고속성장을 가능하게 한 성공요인은 무엇인가 ? ... 이러한 다각화전략의 타당성에 대해 논하라 . 4Question 4 그런데 사업 다각화는 왜 하는거지 ?

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.03.29

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