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인재로 승리하라 독후감 - 인재로 승리하라 관련 독후감 1건 제공

"인재로 승리하라" 검색결과 1-20 / 1,201건

  • A+ 서평 인재로 승리하라를 읽고 나서
    A+ 서평 인재로 승리하라를 읽고 나서(급변하는 시대, 기업의 생존을 좌우할 인재 중심 경영 원칙)램 차란, 도미니크 바튼, 데니스 캐리 지음 / 행복한 북클럽 출판사기업 경영에서 ... 맞춤형 육성 체계를 구축하라. ⑥ 인재 영입을 위한 M&A 전략을 구축하라. ⑦ 인재 관련 어젠다를 추진하라이다.그렇다면 이 책의 주요 내요을 살펴보자 우선 크게 3가지로 나누어 볼 ... 저자는 인재의 결정적 2%부터 再 정의 하고 再 배치 하라고 이야기 한다.
    리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2020.03.22 | 수정일 2023.11.30
  • 기업교육론_인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.
    기업교육론인재로 승리하라 책에서 인상 깊은 장을 하나 골라 요약 정리하시오.사업을 하면은 많은 인재를 만나게 된다. ... ‘인재로 승리하라’라는 책이 지향하는 길을 편집하면 약 4가지의 중요한 핵심을 기반으로 하고 있다.첫 번째, 이 책의 핵심 내용은 인재를 확보하는 전략이 아닌 인재를 제대로 활용하는 ... 전략이 이 책의 핵심이다.두 번째, 저자들은 핵심적인 2%의 인재에 집중하라고 말하곤 한다.
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
  • 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오
    그러므로 다양한 인재를 양성할 수 있는 교육 시스템을 갖추는 것이 중요하다2) 차별 철폐다양한 인재를 등용하기 위해서는 인재 등용에 있어 차별이 없어야 한다. ... 사회학개론주제: 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 새로운 인재상2. 사회가 대비할 과제3. ... 인재들이 이 과정에 적응하지 못하고 도태될 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
  • Think Print
    고수는 이긴 다음에 싸운다 : 승리하지 못하는 이유는 나에게 있고, 승리를 가능케 하는 것은 적에게 있다.- 핵심 인재는 없다. ... 인재가 핵심일 뿐이다 : 사람을 쓰는 데는 장단점 자체가 아니라 오히려그 장단점을 어떻게 잘 활용하는가가 중요하다. ... 진정한 리더십은 새로운 인재를 찾는 데 있는게 아니라 새로운 눈으로 사람을 보는데 있다.- 진심은 감동을 만든다. 감동은 기적을 만든다 : 진정한 리더십은 위기에 빛나는 법이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.19
  • 인생병법 노병천 독후감
    다섯째, 성심성의껏 대하라. 건성으로 사람을 대하지 말고 진심을 담아 말하고 행동하라. 진심이 담긴 말과 행동은 상대방이 금방 알게 된다. 여섯째, 칭찬하라. ... 그리고 리더는 GE ”잭 웰치“ 회장의 말(꽃이 하늘을 향해 무럭무럭 자라도록 물과 비료를 주는 것처럼 우수한 인재를 발굴하여 그들이 능력을 발휘하도록 도와주는 것이 경영자의 역할이다 ... 『피로스의 승리』와 같은 승리를 할려면 전쟁은 하지 않음만도 못하다. 피로스의 승리란 그리스 피로스 왕이 로마를 침공하여 승리를 하였으나 자기 군대가 3분의 1 이상이 죽었다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.27
  • 슈퍼 보스 독후감_위대한 리더들의 특별한 인재관리법
    소비되어서) 이 일을 혼자서 할 수 없다면 인사과나 교육 담당 부서의 핵심직원들과 이야기를 나눠보고, 당신이 해온 일을 동료들이나 호기심 많은 다른 직원들에게 넘겨라.전술 덕분에 조직이 승리를 ... 그들은 인재를 마구 끌어당긴다, 마치 자석처럼!: 슈퍼보스의 전술 #1.특별한 인재를 채용하는 법‘좋은 것’을 ‘위대한 것’으로‘잘하는 것’을 ‘완벽한 것’으로! ... 그들은 인재를 중시하고 그들만큼 의욕적이고 창의적인 인재를 보면, 전통적인 단계를 거치지 않고 발탁도 합니다. 지위와 관계없이 직접 연락하거나 파격적인 대우를 제공합니다.
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26
  • (인적자원관리) 성공적인 인적자원관리를 위한 방안
    평가: 기업이 인재전쟁에서 승리하기 위해서는 위와 같은 채용전략이 필는 문제인력에 대한 교육만을 의미했다. ... , 빈자리가 없더라도 이들을 일단 채용하고 나중에 이들을 활용할 수 있도록 하라.3.아주 다양한 인재풀을 이용하라회사들이 특수한 일에 꼭 알맞은 경력자를 찾았던 과거와는 달리, 최근에는 ... 원하는 사람을 얻고 싶다면 보상규칙도 파괴하라회사들은 훌륭한 인재를 얻기 위해 적극적으로 접촉하고, 그 인재가 원하는 보상을 들어주어야 함.
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.23
  • [리더십] 리더십 행동유형을 통해 이순신 장군의 리더십 행동 유형을 설명하고 이순신 장군의 리더십 행동을 통해 가장 효율적인 리더 행동은 어떠해야 하는지를 설명
    또한 이순신 장군은 인재를 중시했다. 신분이나 출신을 불문하고 뛰어난 능력이 있는 인재를 등용하였다. ... 팔로워들의 만족과 그들의 성과향상에 영향을 주는 리더행동의 두 가지 유형인 배려행동과 구조주도 행동에 대해 설명하라. ... 이순신 장군이 가지고 있는 가장 중요한 리더십 중 하나는 본인의 이익이 아닌 백성들을 위해서 목숨 바쳐 전쟁을 승리로 이끌었다는 점이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.26
  • 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건을 제시하고 이에 대해 작성하시오.
    이처럼 글로벌 경영 시스템을 갖추는 것은 치열한 글로벌 경쟁에서 실패하지 않고 승리하기 위한 필수적인 전제 조건이다.경영진들이 주요 실무자들과 직접 미래 전략이나 신사업에 대해서 논의하고 ... 명확한 기업의 목표와 사명이 확립된다면 글로벌 기업으로 성장하고 살아 남는 것은 시간문제라고 생각한다.참고문헌CEO REPORT - LG주간경제(2006.11)지금 장장 경영전략 공부하라 ... 대부분의 국내 기업들은 국내에서 뽑은 인재를 해외에서 활용하거나 반대로 해외의 우수 인재를 국내에 배치해 활용하고자 할 때 한계를 느끼는 경우가 많다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.26
  • 새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.
    기업들은 치열한 비즈니스 경쟁에서 경쟁자를 이기고 고객을 확보하기 위한 전쟁에서 승리하고 동시에 자신들이 추구하는 비전과 목표를 달성하기 위해서 직원들에 대해 고유의 인재상과 다양한 ... 지금은 매우 엄중한 시기로서, 한 순간의 방심이 국가의 백년대계를 놓쳐버릴 수 있음을 명심해야 한다.참고미래조직 4.0 - 더퀘스트(김성남)4차산업혁명을 위한 인재를 양성하라 – 미래한국 ... 이러한 인재들을 길러내기 위해 사회적 개인적으로 어떻게 대비해야 하는지 알아보자.본론새로운 인재인재상이란 특정 조직에 어울리는 인재의 모습을 나타내는 말이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.26
  • [A+ 독후감] 이순신 백의종군 - 하늘의 뜻을 알다 (호국의 달 특집)
    그러하면 그 사람들을 쫓아내고자 할 것이고 그 결과는 인재들이 사라지고 인재가 사라지면 국가가 위태로울 것이다. ... 원 균은 이순신이 부산을 진격하라는 조정의 명을 따르지 않은 것을 모함하기 위해 부산 을 공격하겠다는 장계를 올렸고, 그 결과 조정은 그를 신뢰하였다. ... 그러나 죽기로 각오하고 싸운 이순신이 결국 승리로 이끈 해 전이 되었다. 여기서 느낀 점이 있다. 자신을 버린 조국을 위해 한 목숨 바쳐서 싸웠다는 것이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.05
  • 누구를 어떻게 뽑을 것인가 도서 요약
    - 다.- 일 자체나 급여나 혜택에 더 관심이 많다.- 전문가처럼 보이려고 지나치게 애쓴다.- 자기 자신에 과도하게 몰두한다.◆ 채용과정에서 나타날 수 있는 실수- 지나치게 많이 승리한 ... 철저히 훈련시켜라6) 성공을 가로막는 장벽을 제거하라7) 변화를 뒷받침하는 새로운 정책을 실행하라8) A기법을 실행해 성과를 올린 사람을 포상하라9) 변화에 저항하는 관리자는 제거하라10 ... 사람이 최대의 기회다◆ 실전 A기법1) 사람이 최우선이라고 공표하라2) 스스로 A기법을 실행하라3) 경영진, 동료들의 지지를 이끌어 내라4) 명확한 비전을 제시하고 전파하라5) 팀원들을
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.29 | 수정일 2021.03.02
  • 경영전략의 이해-기업전략,기업가전략
    양성 Program Global 인재 양성 ◇ 교육 훈련 기회w} ... 원칙 1 : 경쟁자의 어깨부터 공격하라 : 적의 힘을 빼라 · 원칙 2 : 기습 공격을 하라 · 원칙 3 : 계속 추격하라 · 싼 가격 / 비싼 가격 / 소형화 / 대형화 / 유통채널 ... Fair ◇ 비부가가치 업무 제거 ◇ Best Practice 발굴 IT 인프라 확충 ◇ POS / POSANA ◇ CRM / SCM / WEB 인사 시스템 ◇ 성과 연봉제 확대 ◇ 인재
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.04
  • A+학점, 가인지 경영 분석 (김경민) 가치, 인재, 지식 경영
    그렇기 때문에 지식경영은 사업을 시작할 때부터 시작하라고 저자는 강조한다. ... 시장에서 승리하는 가치 경영ㅇ 저자는 가치경영이 결국 시장에서 승리한다고 말했다. 가치 경영이란 고객 가치를 목적으로 하는 경영을 말한다. ... 가인지 경영 분석 (김경민)가치, 인재, 지식 경영1. 경영을 바라보는 다양한 관점 ? 원가, 기술, 인재, 고객, 리더십ㅇ 가인지경영이란 경영을 바라보는 3가지 관점을 말한다.
    리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.05.11
  • 마이크로 소프트사 성공요인
    그는 경쟁자를 눌러 이겨야 한다고 솔직하게 말한다.4.똑똑한 사람들을 고용하라.‘높은 IQ’를 지닌 사람들‘은 우수한 인재들을 가리키는 마이크로소프트사의 용어이다. ... 어떤 일을 하든 그는 승리를 위해 돌진한다. 그는 거래를 성사시키기 위해서 매우 저돌적으로 협상한다. ... 이러한 자산들을 사업적 통찰력과 경쟁력 원천에 결합시킬 수만 있다면, 그는 찾기 히든 귀한 인재일 것이다. 빌 게이츠가 바로 그런 인물이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.13
  • 보도 섀퍼 이기는 습관
    그렇기에 누구든지 이책을 읽고 자신의 목표를 잡아 실행하는 인재가 되었으면 한다. ... 승리자로 불리는 이들은 변화를 두려워 하지 않은 것이 핵심이다. 현실에 멈춰 있지 않고 새로운 것을 만들기 위해 노력했다. 그들은 계속된 노력으로 기회를 만들어갔다. ... 무엇이 지금 가장 간절한지, 그것을 이룰 방법은 무엇인지 고민하라는 것이다. 이에 대한 스트레스는 넘어야 할 산으로 보고, 묵묵히 집중해야 한다. 스트레스를 이용해야 한다.
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.29
  • 전략적 HR 로드맵 독후감
    전략적 인사(인재를 통하여 시장에서 승리하는?모든 방법)??전술적 인사는 기존HR담당자들이 주로 맡고 있는 관리적 성격이 강한 분야를 말한다. 랠프는? ... 인재를 평가하고 업그레이드 하라.10.?전략적HR?전환을 방해하는 일시적 장애물과 정치적 장애물을 관리하라.???기존의'밀어붙이기'식HR?계획에서 탈피해라현장 관리자 대부분은HR? ... 계획을 수립하라.6.?위의 다섯 가지HR?프로세스를 전략적 차원에서 이해하라.7.?제너럴리스트와 스페셜리스트의 역할을 명확히 구분하라.8.?새로운HR?조직구조를 설계하라.9.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.29
  • [인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
    현재 글로벌 경쟁은 피할 수 없는 과제이며 지식이 중심이 되는 사회로 접어듦에 따라 지식과 정보가 풍부한 탁월한 인재들을 확보하는 기업이 경쟁에서 승리할 수 있다. ... [인력개발과 활용]주제: 조직의 전략 실행 과정에서 인적 자원관리가 할 수 있는 전략적 역 할을 정리하여 제시하라.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 탁월한 인재관리는 보통 사람들의 잠재력을 최대한 끌어내서 비범한 성과를 내도록 하는 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2020.11.09
  • 자원봉사와 관련된 책을 1권 택하여 독후감을 작성하여 제출하십시오.
    지피지기면 백전백승이라는 말이 있듯이 나를 알고 적을 알아야 승리하는 것인데 봉사활동에서의 적은 없지만 적어도 나 자신을 돌아보는 계기를 마련한다고 본다. ... 없지만 간략한 소개를 해보자면 인터뷰도 있고 간략 설명과 함께 미래의 귀한 인적 자산인 청소년들의 봉사활동 에피소드 형식의 책이다.봉사와 기여를 중시하는 5.7%의 청소년들에 주목하라는데자기 ... 그리고 책 제목을 보았을 때 ‘착한 인재’ 라는 단어에 책의 의미를 내포하고 있다는 생각을 하였다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.11 | 수정일 2020.10.21
  • [독후감] 하이파이브
    선수 트레이닝은 인재 육성으로 볼수 있습니다. 선수들에게 이길 수 있다는 자신감을 고취시키는 거은 기업에 있어 강한 기업문화를 형성하는 것과 같습니다. ... 승리를 다짐하고 열심히 연습하는 선수. 팀워크를 만들기 위해 새로운 내부규칙을 만들게 됩니다. ... 둘째, 고난도 기술을 개발하라!셋째, 우리 모두를 합친 것보다 현명한 사람은 아무도 없다!넷째, 자주 포상하고 인정한다!
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02 | 수정일 2021.01.04
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2024년 07월 20일 토요일
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