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"인재유지" 검색결과 1-20 / 41,533건

  • 데이터로 보는 인재 유지 전략 : 텍스트 마이닝 분석을 중심으로
    한국인적자원관리학회 김지영, 이중학
    논문 | 23페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.04.03
  • 우수한 인재유지하는 방법
    이들을 조직내에 유지하는 것이란 정말로 쉽지 않은 일이다. 이들이 원하는 바가 무엇이고 해당 조직에 존속시키기 위해서는 어떠한 지원을 해주어야 할지 알아내기란 쉽지 않다. ... 본 보고서에서는 이러한 입장에서 조직내 핵심인력을 유지하는 방법에 대해서 조사한 내용을 요약하여 알아보았다.IV. 참고문헌1. 로저 L. 마틴(2022), HBR ... 따라서 이러한 이유로 인하여 이들은 해당 업무의 성과에 대해 인정받기를 원한다고 할 수 있다.인재들을 인정해주기를 원한다면 해당 인재가 어떤 업무를 성취하였기 때문에 “대단했어요”라고
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.21
  • 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지,발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오.
    4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지,발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. ... 또한, 다양한 세대와 문화를 포용하고 존중하는 조직문화를 구축하여 인재들의 참여와 협력을 장려하는 것도 중요합니다.인재유지를 위해서는 유연한 인사 정책과 혜택을 제공하는 것이 중요합니다 ... 유지할 수 있습니다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.15 | 수정일 2023.11.24
  • 레포트 - 4차 산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 관련하여 인적자원확보관리 방안에 대해 서술하시오
    인재유지와 발전을 위해서는 유연하면서도 직원들의 다양한 가치를 고려한 인사정책이 필수적이다. ... 이러한 종합적인 노력을 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지함으로써 4차 산업시대의 도전에 대응할 수 있을 것이다. ... 특히, 4차 산업시대는 디지털화와 자동화의 획기적인 발전으로 기업들이 예측하기 어려운 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해선 유연하면서도 창의적인 인재의 필요성이 강조되고 있다
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.18
  • 인재경영 - 인재 유지를 향상 시킬 수 있는 방법
    인재 유지가 매우 중요한 이유가 바로 여기에 있다. ... 그 중심에는 최고의 인적 자산이 되는 인재유지가 필요하다. 유지는 이직의 반대 개념이다. 유지는 단순히 ‘좋은 느낌’의 문제만은 아니다. ... 채우는 동안 발생하는 업무적 손실에 대한 비용 차원을 의미한다.인재 유지가 어려운 이유인재유지해야 하는 이유는 복합적으로, 여러 가지 요인에 기인하는데 인구 통계적 상황, 문화적
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.24
  • 인재 확보 전략 (최고의인재를 고용하고 유지하는 방법)
    인재확보전략 - 최고인재를 고용하고 유지하는 방법 -1. 직원을 멀티 플레이어로 만들어라 By. ... 라는 질문을 던져라 3.90 퍼센트 순수함을 유지하면서 더 많은것을 달성시킬수 있다는것을 대화를 통해 인지시켜라 . 실력 지상 주의형우격다짐형 ? ... 직원 대여프로그램을 통해 일시해고를 막고 직원들의 능력을 유지 · 발전시킴 (ex. 캘리포니아 남부 , 탤런트 얼라이언스 ) 사례 2. 비경쟁 기업 간의 다양한 협력 (ex.
    리포트 | 54페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.01.03
  • 성공하는 경영자의 인재경영과 유지 전략방안
    성공하는 경영자의 인재경영과 유지 전략 방안- III인재경영과 유지전략 지침 S to ZSpace-여지 재량권을 부여하라아이들은 '내게도 틈을 달라!' ... 다만 직원들이 삶의 균형을 유지하고, 건강을 지킬 수 있도록 당신의 행동이 필요하다는 점이다. ... 인재들은 누군가 그들의 생각과 대안에 귀 기울여주길 바란다. 즉 그들의 견해를 존중하고 인정해줄 대상을 필요로 한다. 동기부여. 직원들은 업무와 당신에 대해 어떤 것을 바라는가?
    리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.16
  • 조직문화관리와 인재유지전략
    인재유지와 관리가 가능하게 되는 것입니다. ... 이 조사결과는 인재유지의 전략적 방법을 제시할 중요한 실마리가 될 것입니다. ... 슬라이드는 인재유지 전략을 설명하기 앞서 조직문화의 어떤 요인들이 인재들의 이직에 중요한 요소로 자리잡고 있는지 보여주는 조사결과입니다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.08
  • [인재][인재육성교육][인재관리][기업이 바라는 인재상][인재개발][인재파견사업][인재유지][인재활용]인재육성교육, 인재관리, 기업이 바라는 인재상, 인재개발, 인재파견사업, 인재유지, 인재활용 분석(사례 중심)
    인재육성교육, 인재관리, 기업이 바라는 인재상, 인재개발, 인재파견사업, 인재유지, 인재활용 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 기술 혁신의 추세 및 특징Ⅲ. 인재육성교육Ⅳ. ... 인재개발 방법의 사례Ⅶ. 우리나라의 인재파견산업Ⅷ. 기업의 인재유지 및 효율적 활용1. 미 IT업계 기술인 우대2. LG텔레콤, 사내 스카우트 열풍3. ... 기업의 인재유지 및 효율적 활용1. 미 IT업계 기술인 우대미국의 첨단기술 기업에서 회사내 유능한 기술인들을 우대하기 위한 각종 제도를 잇따라 실시하고 있다.
    리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.07.10
  • 우량기업들의 핵심인재의 정의 채용.육성.유지.관리 사례 분석
    확보/유지 전략의 유의점..PAGE:3핵심인재의 확보와 유지는 기업 경쟁력의 요체일 뿐 아니라, 생존경쟁의 강력한 수단이므로핵심인재 확보 및 관리시스템 구축과 실행이 절실한 상황임.핵심인재의 ... ..PAGE:1우량기업들의 핵심인재의 정의채용.육성.유지.관리 사례 분석..PAGE:2핵심인재의 중요성핵심인재의 정의국내기업 핵심인재 관리핵심인재와 사업전략핵심인재 유형 도출핵심인재 ... 운영 전략핵심인재 인사시스템 구축육성 시스템채용 시스템외국인 인재유지 시스템핵심인재 멘토링 Program고성과자 심사기준후보역량진단발탁 진급 제도 활성화육성 / 활용 시스템핵심인재
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.02
  • [기업관리][기업][마케팅][인재]기업의 마케팅관리, 기업의 지식정보자원관리, 기업의 인재관리, 기업의 인사관리, 기업의 보상관리(임금관리), 기업의 유지관리, 기업의 세무관리
    기업의 마케팅관리, 기업의 지식정보자원관리, 기업의 인재관리, 기업의 인사관리, 기업의 보상관리(임금관리), 기업의 유지관리, 기업의 세무관리 분석Ⅰ. 기업의 마케팅관리1. ... 기업의 유지관리1. 유지관리의 정의2. 유지관리의 중요성3. 유지관리의 체계Ⅶ. 기업의 세무관리1. 자본변동2. 연구개발3. 조건부융자금4. ... 기업의 인재관리1.
    리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15
  • 인적자원관리 - 최고의 인재를 채용하고 유지하는 21가지 전략
    선각자들은 우수한 인재에 초점을 맞춰야함을 강조하고 있다.이 책은 우수한 인재를 뽑기 위한, 그리고 선발한 인재들을 유지, 관리하기 위한 방법을 21가지로 표현했다.1. ... 그렇기에 유능한 관리자라면 유능한 인재를 뽑아야 하고, 그 직원을 경쟁회사에 뺏기지 않고 잘 유지해야 한다.이렇기에 관리자 및 경영자, 인사담당자의 핵심기술은 인재선발능력과 인재관리능력에 ... 인적자원관리[Reading Book Assignment]최고의 인재를 채용하고 유지하는 21가지 전략정보화시대의 기업의 성공은 '인재경영전략'에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.07 | 수정일 2019.04.10
  • [독후감]최고 인재 확보와 유지 전략을 읽고
    인재 확보를 위한 방안, 전문 경영인을 고용할 때 주의해야할 10가지, 채용한 직원을 파트너로 만들기 등 확보한 인재유지하는 전략에 이르기까지 전반에 걸쳐 8장의 소 타이틀을 ... 또한 역으로 대학생으로서 어떻게 ‘인재’가 되어야 많은 기업들의 구애를 받을 수 있을지에 대해서도 생각해 볼 수 있을 것이다.지금부터 인재의 확보 유지, 그 치열한 세계에서 살아남는 ... 직원을 관리할 것인가.6장 다시 배우기에는 너무 늦었는가.7장 인재들의 나쁜 습관 없애기.8장 채용 보다 어려운 인재 유지 전략.1장 직원을 멀티 플레이어로 만들어라예전에는 어느 한
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.17
  • [인적자원] 인재(인적자원 확보와 유지)에 관한 고찰
    인재(인적자원 확보와 유지)에 관한 고찰인재 확보의 중요성 인식과 함께 많은 기업들은 나름대로 인재 확보에 상당한 노력과 투자를 해왔을 것이다. ... 관리가 잘 안되는 이유는 인재 확보 및 유지의 중요성을 모르는 것에서 기인하는 것이 아니다. ... 최근 Deutsche Bank의 한 HR 임원은 “인재 전쟁은 우수 인재를 얼마나 잘 채용하느냐의 여부가 아니라, 우수 인재를 얼마나 잘 유지하는가에서 결판이 날 것이다”라고 말하기도
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18
  • 인재 확보 및 유지의 베스트 프랙티스
    결론적으로 우수 인재의 확보 및 유지에 성공적이라 일컬어지는 해외 기업들의 사례를 볼 때, 인재 확보 및 유지는 일시적인 보상이나 기업의 전략 방향과 관련 없는 단편적인 제도 도입만으로는 ... 즉, 기업과 구성원, 구성원간의 투명성과 신뢰를 확보함으로써 인재유지하도록 하고 있는 것이다.이외에 관리자의 리더십 역시 인재 유지에 매우 중요한 역할을 하는 것으로 인식하고, ... 인재 확보 및 유지의 베스트 프랙티스이주인주간경제 574호 2000.06.07이제 사람이 경쟁력이다.
    리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.01
  • [경영 인적 자원 관리] <경영 도서 감상문> 최고 인재 확보와 유지 전략
    최고 인재 확보와 유지 전략-Harvard Business 단행본 시리즈 -로버트 워터맨 외 지음과거처럼 인재가 기업으로 몰려들던 시대는 이미 지나갔다. ... 인재 확보를 위한 방안, 전문 경영인을 고용할 때 주의해야할 10가지, 채용한 직원을 파트너로 만들기 등 확보한 인재유지하는 전략에 이르기까지 전반에 걸쳐 8장의 소 타이틀을 ... 또한 역으로 대학생으로서 어떻게 ‘인재’가 되어야 많은 기업들의 구애를 받을 수 있을지에 대해서도 생각해 볼 수 있을 것이다.지금부터 인재의 확보 유지, 그 치열한 세계에서 살아남는
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.10
  • 4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.
    본론- 적합한 인재 발굴- 미래의 리더 발굴- 다양성과 포용성 강화- 인재 관리 및 유지3. 결론1. ... 본론선발에서의 여러 요소의 특징을 기술 할 수 있는데 단순히 채용하는 것을 넘어서 조직의 비전과 목표를 이루기 위한 핵심적인 과정으로, 적절한 인재를 발굴하고 유지하여 조직의 성과를 ... 찾아내는 것은 조직 내 부조화와 이직률을 줄이는 데에 도움이 됩니다.투명하고 공정한 프로세스 유지 : 선발 프로세스는 투명하고 공정해야 하며 지원자들에게는 명확한 정보와 공정한 기회가
    리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.01.15
  • 인적자원관리의 목적과 기능에 대해 서술하시오.
    조직은 우수한 인재유지하기 위해 직원의 만족도를 관리하고 향상시키는 노력을 기울입니다. ... 조직의 목표 달성과 경쟁 우위를 유지하기 위해 인재의 올바른 활용과 육성은 필수적입니다.본 리포트는 인적자원관리의 목적과 기능에 대해 탐구하고 인력 채용 및 선발, 인력 개발 및 교육 ... 인적자원관리의 주요 목적은 조직의 목표 달성을 위한 인력의 확보, 개발, 유지, 관리, 그리고 보상하는 것입니다.① 인적자원관리는 조직이 적합한 인재를 확보하는 데에 목적을 두고 있습니다
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09
  • 글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리가 글로벌 기업의 성과에 미친 영향에 관한 사례연구
    글로벌 시장에서 경쟁하기 위해서는 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것이 필수적이다. 인재의 획득과 유지는 기업의 성과와 직결된다. ... 인재 확보와 유지의 중요성은 글로벌 기업이 현대 경제에서 경쟁력을 유지하는 데에 있어서 절대적이다. ... 인재 확보와 유지에 따른 영향인재 확보와 유지는 글로벌 기업이 성공을 거두는 데에 있어서 결정적인 역할을 한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
  • 4차 산업혁명과 기업의 인적자원 보고서 및 PPT형식
    창의적인 인재를 위한 노력 창의적인 인재 확보 , 유지 , 육성이 필수인 인적자원개발 마지막으로■ 4 차 산업혁명의 개념 - 4 차 산업 혁명이란 무엇인가 ? ... 창의적인 인재를 확보 , 유지 , 육성이 필수인 인적자원개발 이와 같은 점들을 보았을 때 4 차 산업혁명에서의 기업의 인적자원개발은 기존의 업무를 잘하기 위한 방법으로부터 창의적인 ... 그렇다면 변화된 사회에서 필요로 하는 인재는 무엇인가에 대해 알아보도록 하겠습니다 . ■ 변화된 사회에서 요구되는 인재의 모습 - 4 차 산업혁명 시대에는 어떤 인재가 필요한가 ?
    리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.08
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2024년 07월 05일 금요일
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